Asignatura transversal

29996 - Emprendimiento y liderazgo

Gua docente para el curso 2014 - 2015
Curso: (Asignatura transversal), Semestre: (Asignatura transversal), Crditos: 4.0
Volcado obtenido el 21-04-2016

Informacin bsica

Profesores
- Ana Clara Pastor Tejedor acpastor@unizar.es
- Mara Jess Alonso Nuez jalonu@unizar.es

Recomendaciones para cursar esta asignatura

Se recomienda al alumno la asistencia activa a las clases magistrales y a las exposiciones de trabajos grupales, as como la
preparacin individual de las dinmicas de grupo que se llevarn a cabo en sesiones posteriores.
Tambin se recomienda que el alumno aproveche y utilice los horarios de tutoras para que el profesorado pueda resolverle
cualquier duda que tenga relacionada con la materia.

Actividades y fechas clave de la asignatura

1.- Casos prcticos (mdulo emprendimiento)
En este primer bloque temtico los alumnos debern realizar, en grupos, diferentes casos y trabajos propuestos por el
profesorado relacionados con el emprendimiento.
2.- Dinmicas de grupo (mdulo liderazgo)
Posteriormente, en el mdulo relacionado con el liderazgo, los alumnos podrn realizar cinco dinmicas de grupo
relacionadas con habilidades de liderazgo. Para ello y a principio de curso, debern apuntarse a uno de los grupos
disponibles existentes. Cada grupo tendr asignadas unas fechas, horarios y lugares donde se prepararn dichas dinmicas.
3.- Prueba de evaluacin global
Al final del periodo lectivo, se convocar a la realizacin de una prueba global escrita de la asignatura en la que se evaluar
el 100% de la nota, en el lugar y fechas propuestas por el centro y a la que podrn presentarse todos los alumnos.
Opcionalmente, los alumnos podrn haber realizado una serie de actividades de evaluacin alternativas (actividades 1 y 2).
pudiendo realizar una prueba final escrita reducida, por la parte restante de la nota final.

Inicio

Resultados de aprendizaje que definen la asignatura

El estudiante, para superar esta asignatura, deber demostrar los siguientes resultados...
1:

Desarrollar el espritu emprendedor y la vocacin empresarial.

Conocer las tcnicas de creacin y gestin de empresas, con especial atencin al
Desarrollar el espritu emprendedor y la vocacin empresarial
anlisis del entorno econmico y jurdico, la bsqueda de oportunidades y la
anticipacin a los cambios.
Procesar informacin y asesorar en la toma de decisiones.
Disear, planificar e iniciar un proyecto empresarial.
Reconocer la importancia del liderazgo en las organizaciones. Permitir que los
estudiantes entiendan a travs de sus propias experiencias y de experiencias de
otros jvenes emprendedores la importancia de emprender y liderar.
Conocer el papel de los lderes. Mejorar su capacidad de negociacin y
comunicacin oral, participando de forma activa en las dinmicas de grupo y
exponiendo un trabajo grupal ante sus compaeros.
Entender qu les motiva, de manera intrnseca y extrnseca, y encontrar los
caminos de liderazgo que les permita utilizar sus capacidades de motivacin.

Desarrollar las capacidades de liderar los procesos de cambio. Adquirir los

principios de liderazgo, valores y lmites ticos, y cmo van a responder bajo
presin cuando se enfrenten a pruebas duras
Desarrollar el espritu emprendedor y la vocacin empresarial.
Conocer las tcnicas de creacin y gestin de empresas, con especial atencin al anlisis del entorno
econmico y jurdico, la bsqueda de oportunidades y la anticipacin a los cambios.
Procesar informacin y asesorar en la toma de decisiones.
Disear, planificar e iniciar un proyecto empresarial.
Reconocer la importancia del liderazgo en las organizaciones. Permitir que los estudiantes entiendan a travs
de sus propias experiencias y de experiencias de otros jvenes emprendedores la importancia de emprender
y liderar.
Conocer el papel de los lderes. Mejorar su capacidad de negociacin y comunicacin oral, participando de
forma activa en las dinmicas de grupo y exponiendo un trabajo grupal ante sus compaeros.
Entender qu les motiva, de manera intrnseca y extrnseca, y encontrar los caminos de liderazgo que les
permita utilizar sus capacidades de motivacin.
Desarrollar las capacidades de liderar los procesos de cambio. Adquirir los principios de liderazgo, valores y
lmites ticos, y cmo van a responder bajo presin cuando se enfrenten a pruebas duras
Desarrollar el espritu emprendedor y la vocacin empresarial.
Conocer las tcnicas de creacin y gestin de empresas, con especial atencin al anlisis del entorno
econmico y jurdico, la bsqueda de oportunidades y la anticipacin a los cambios.
Procesar informacin y asesorar en la toma de decisiones.
Disear, planificar e iniciar un proyecto empresarial.
Reconocer la importancia del liderazgo en las organizaciones. Permitir que los estudiantes entiendan a travs
de sus propias experiencias y de experiencias de otros jvenes emprendedores la importancia de emprender
y liderar.

Conocer el papel de los lderes. Mejorar su capacidad de negociacin y comunicacin oral, participando de
forma activa en las dinmicas de grupo y exponiendo un trabajo grupal ante sus compaeros.
Entender qu les motiva, de manera intrnseca y extrnseca, y encontrar los caminos de liderazgo que les
permita utilizar sus capacidades de motivacin.
Desarrollar las capacidades de liderar los procesos de cambio. Adquirir los principios de liderazgo, valores y
lmites ticos, y cmo van a responder bajo presin cuando se enfrenten a pruebas duras
2:

3:
4:
5:

6:

7:

8:

Conocer las tcnicas de creacin y gestin de empresas, con especial atencin al anlisis del entorno
econmico y jurdico, la bsqueda de oportunidades y la anticipacin a los cambios
Procesar informacin y asesorar en la toma de decisiones
Disear, planificar e iniciar un proyecto empresarial
Reconocer la importancia del liderazgo en las organizaciones. Permitir que los estudiantes entiendan a travs
de sus propias experiencias y de experiencias de otros jvenes emprendedores la importancia de emprender
y liderar
Conocer el papel de los lderes. Mejorar su capacidad de negociacin y comunicacin oral, participando de
forma activa en las dinmicas de grupo y exponiendo un trabajo grupal ante sus compaeros
Entender qu les motiva, de manera intrnseca y extrnseca, y encontrar los caminos de liderazgo que les
permita utilizar sus capacidades de motivacin
Desarrollar las capacidades de liderar los procesos de cambio. Adquirir los principios de liderazgo, valores y
lmites ticos, y cmo van a responder bajo presin cuando se enfrenten a pruebas duras

Introduccin
Breve presentacin de la asignatura
La asignatura Emprendimiento y Liderazgo es una asignatura optativa de carcter transversal de 4 crditos ECTS
equivalentes a 100 horas totales de trabajo, correspondientes a 40 horas presenciales (clases magistrales, casos
prcticos, dinmicas de grupo, presentacin de trabajos) y 60 no presenciales (horas dedicadas al estudio de la asignatura,
preparacin y realizacin de trabajos por parte del alumno) que podr ser cursada por los alumnos de todos los
Grados de Ingeniera de la EINA y del Grado de Arquitectura.
Esta asignatura pretende responder a la situacin actual del mercado de trabajo y a la necesidad de fomentar las iniciativas
de creacin de empresas y de autoempleo en la sociedad y, en particular, en la juventud universitaria. El fomento del
espritu emprendedor y de liderazgo entre los alumnos, es un factor esencial para el crecimiento de nuestro tejido
empresarial, y con ello, para la creacin de empleo y el desarrollo econmico y social de una regin.

Contexto y competencias

Sentido, contexto, relevancia y objetivos generales de la asignatura

La asignatura y sus resultados previstos responden a los siguientes planteamientos y
objetivos:
Los objetivos de la asignatura Emprendimiento y Liderazgo son:

1.- En relacin con el emprendimiento, dotar a los alumnos de una serie de actitudes y aptitudes que les motiven a
emprender y dirigir un proyecto de empresa fomentando de este modo su inters en la percepcin de nuevas ideas de
negocio.
2.- Respecto al liderazgo, conseguir que los alumnos se desarrollen como lderes de organizaciones utilizando para ello
conceptos de desarrollo del liderazgo personal que sern de aplicacin prctica en la vida real.

Contexto y sentido de la asignatura en la titulacin

La asignatura Emprendimiento y Liderazgo forma parte de la oferta de asignaturas optativas de carcter transversal
de todos los Grados de Ingeniera y Arquitectura, por lo que podr ser cursada por los alumnos de todos los Grados
de Ingeniera de la EINA y del Grado de Arquitectura. Sus contenidos se enmarcan dentro del rea de Organizacin
de Empresas.
La asignatura se estructura en dos bloques temticos. En el primero y en relacin al emprendimiento, esta asignatura
pretende fomentar la cultura emprendedora entre los futuros ingenieros y arquitectos, ensalzando el papel del emprendedor
y destacando su necesidad para crear riqueza y empleo. El desarrollo de una regin radica en aquellos estudiantes que
estn aprendiendo el valor de la iniciativa propia, de la creatividad y de la innovacin. Transmitir estos conceptos a los
alumnos es de una importancia crucial por el potencial que ello representa para el desarrollo econmico de una zona.
Para fomentar el emprendimiento no solo es necesario favorecer a corto plazo su desarrollo mediante medidas que lo
fomenten, sino que es necesario crear una cultura emprendedora, en la actualidad inexistente. Por este motivo se pretende
que esta asignatura transmita a los estudiantes la necesidad de hacerles saber que son capaces de emprender, que deben
ser innovadores y deben explorar y desarrollar sus capacidades de liderazgo en un futuro empresarial.
El segundo bloque hace referencia al liderazgo. Esta asignatura se disea para aquellos alumnos emprendedores que
quieran convertirse en lderes autnticos y efectivos, comprometidos para desarrollarse y que quieran comprender las
motivaciones y el objetivo del liderazgo. La premisa de la asignatura es que aquellos lderes que se conozcan bien a s
mismos y desarrollen sus capacidades de liderazgo durante toda su vida sern ms efectivos y exitosos. Para conseguir esto,
los lderes deben asumir la responsabilidad de su propio desarrollo.

Al superar la asignatura, el estudiante ser ms competente para...

1:

COMPETENCIAS GENRICAS:
1.- Capacidad para planificar, presupuestar, organizar, dirigir y controlar tareas, personas y recursos, as
como conocimientos para la realizacin de mediciones, clculos, valoraciones, tasaciones, peritaciones,
estudios, informes, planes de labores y otros trabajos anlogos.
2.- Resolver problemas y tomar decisiones con iniciativa, creatividad y razonamiento crtico.

2:

COMPETENCIAS ESPECFICAS:
1.- Conocer el concepto de empresa, marco institucional y jurdico de la empresa. Organizacin y gestin de
empresas.

Importancia de los resultados de aprendizaje que se obtienen en la asignatura:

La globalizacin del mercado de trabajo y de la economa ha provocado el deseo de superacin de los sistemas educativos
con la finalidad de lograr formar profesionales cada vez ms competitivos en el mercado laboral. Una vez finalizada su
formacin, tanto el Ingeniero, sea cual sea su especialidad, como el Arquitecto, debern enfrentarse inevitablemente al
mundo laboral. En la actualidad el mercado de trabajo demanda un nuevo profesional emprendedor capaz de combinar
conocimientos y habilidades empresariales junto con capacidades de liderazgo. Por todo ello, la asignatura Emprendimiento
y Liderazgo ser necesaria para formar a profesionales en este sentido.

Evaluacin

Actividades de evaluacin
El estudiante deber demostrar que ha alcanzado los resultados de aprendizaje previstos
mediante las siguientes actividades de evaluacion
1:

2:

Prueba final global escrita sobre los contenidos tericos y prcticos desarrollados en los dos bloques
temticos (emprendimiento y liderazgo) que supondr el 100% de la nota final.
Evaluacin alternativa
Los alumnos tendrn la opcin de realizar diversas actividades de evaluacin, en ambos bloques
temticos, que sern tenidas en cuenta para la evaluacin final, siempre y cuando sean realizadas en su
totalidad y en las fechas previstas para ello.
I) Mdulo Emprendimiento

Desarrollo y exposicin de Trabajos y Casos prcticos sobre experiencias emprendedoras que supondr un
50% de la nota final.
II) Mdulo Liderazgo
Participacin en Dinmicas de grupo, suponiendo un 25% de la nota final.
Exposicin del trabajo grupal, que supondr un 25% de la nota final.

Para poder superar la asignatura se requerir obtener una puntuacin de al menos 2,5 sobre 5 puntos en
cada uno de los dos bloques temticos indicados.

Actividades y recursos

Presentacin metodolgica general

El proceso de aprendizaje que se ha diseado para esta asignatura se basa en lo siguiente:
1. Clases magistrales en las que se presentan los pasos de creacin de una empresa y en las que se propicia la participacin
del alumnado.
2. Desarrollo de trabajos y casos prcticos en las que se mostrarn experiencias de emprendedoras.
3. Participacin en Dinmicas de grupo en las que se desarrollarn habilidades de conocimiento de s mismo, motivacin,
negociacin, comunicacin
4. Realizacin de un trabajo prctico en grupo y tutorizado por el profesor, basado en los contenidos de la asignatura y
relacionado con habilidades del liderazgo.
5. Atencin personalizada al alumno a travs de las tutoras.
6. Posibilidad de realizacin de cualesquiera otras actividades que el profesor considere adecuadas (como recogida de
ejercicios, proyeccin de documentos audiovisuales, participacin de invitados externos) para conseguir los objetivos de

aprendizaje fijados.

Actividades de aprendizaje programadas (Se incluye programa)

El programa que se ofrece al estudiante para ayudarle a lograr los resultados previstos
comprende las siguientes actividades...
1:

ACTIVIDADES PRESENCIALES
1. Actividad de tipo I: Clases magistrales (Aproximadamente 20 horas con el grupo completo de
alumnos).
En estas clases se desarrollarn los contenidos de la asignatura relativos al proceso de creacin de empresas
y liderazgo. Su objetivo es presentar los conocimientos y destrezas que se pretende que adquiera el alumno y
facilitar su asimilacin, por lo que su seguimiento es fundamental para la consolidacin y el buen desarrollo
del aprendizaje programado.
2. Actividad de tipo II: Desarrollo en el aula de casos prcticos (mdulo emprendimiento) y dinmicas
de grupo (mdulo liderazgo) (Aproximadamente 20 horas con el grupo completo de alumnos).
Estas clases de casos prcticos se integran con las clases magistrales para facilitar la absorcin y ofrecer una
visin prctica de los conocimientos. Por otro lado, en las dinmicas de grupo se propicia el trabajo en grupo,
la discusin y la valoracin de la capacidad del estudiante para la asimilacin de los contenidos referentes al
liderazgo. Promueven una productiva interrelacin alumno-profesor.
3. Actividad de tipo VI: Desarrollo y preparacin de trabajos prcticos y dinmicas de grupo
(Aproximadamente 40 horas no presenciales)
Realizacin de actividades en grupos basadas en los contenidos de la asignatura y que estn relacionadas
con el desarrollo de las habilidades de emprendimiento y liderazgo. Se valorar tanto el contenido y material
presentado, amenidad, medios didcticos utilizados, as como el lenguaje utilizado y capacidad de sntesis en
la exposicin del mismo.
Es fundamental que el alumno distribuya esta carga de trabajo a lo largo de todo el cuatrimestre.

2:

OTRAS ACTIVIDADES
5. Actividad de tipo VII: Estudio personal efectivo (Aproximadamente 16 horas de trabajo no presencial)
Dedicar un pequeo tiempo al estudio tras cada clase magistral mejorar la efectividad del proceso de
aprendizaje.
6. Actividad de tipo VIII: Prueba de evaluacin (Aproximadamente 2 horas)
7. Tutoras (Aproximadamente 2 horas)

Planificacin y calendario
Calendario de sesiones presenciales y presentacin de trabajos
A lo largo del cuatrimestre se realizar la siguiente distribucin de actividades:
Sesiones semanales de clases magistrales integradas con casos prcticos, de 2 horas de duracin.
5 sesiones Dinmicas de grupo de 2 horas de duracin.
Los horarios de tutorizacin de trabajos sern flexibles y se fijarn a conveniencia de los alumnos y el profesorado. La
exposicin de los trabajos ser al final del cuatrimestre.
En cualquier caso, las clases magistrales, casos prcticos, las dinmicas de grupo y la exposicin de trabajos grupales se
imparten segn el horario establecido por el Centro.

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
Contenidos de la asignatura:
Tema 1: La figura del Emprendedor
Tema 2: Elaboracin del Plan de Empresa
Tema 3: Forma Jurdica de la empresa y trmites de constitucin
Tema 4: Fuentes de Financiacin para las nuevas empresas
Tema 5: Otras formas de acceso a la actividad empresarial
Tema 6: Importancia del Liderazgo en las Organizaciones.
Tema 7: Que hacen los lideres?
Tema 8: Descubre tu capacidad de liderazgo.
Tema 9: Aprende a liderar cambios.

Bibliografa y Recursos
Bibliografa y Recursos
En reprografa o por va telemtica, los profesores proporcionarn guiones y apuntes a utilizar durante el curso.
Adems, existen un gran nmero de textos que pueden servir de forma alternativa como manuales a utilizar o consultar por
los alumnos. De entre ellos, pueden destacarse los siguientes libros:
Libros de referencia:
Gonzlez, Francisco J. (2012): Creacin de empresas. Gua del emprendedor. Empresa & Gestin. Madrid.
Kotter, John P. (2007) Qu hacen los lderes? Ediciones Gestin 2000. Barcelona.
Textos complementarios:
Cardona, P. (2002): Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano. Empresa Activa.
Barcelona.
Gil, Mara. A. (2003): Cmo crear y hacer funcionar una empresa. Conceptos e instrumentos. ESIC. Madrid.
Kotter, John P. (2012): Leading change. Harvard Business Press. Boston Priede, T. ; Lpez-Cozar, C. y Benito, S. (2010):
Creacin y desarrollo de empresas. Pirmide. Madrid.
Kotter, John P. y Cohen, Dan S. (2012): The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations.
Harvard Business Press. Boston.
Kotter, John y Rathgeber, Holger (2006): Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions. Macmillan.
Oxford.
Lowney, C. (2008) El liderazgo al estilo de los jesuitas/ Leadership in the style of the Jesuits (Spanish Edition)
http://youtu.be/LPZGTHwDxyo
Snchez-Crespo, Antonio J. (2005): La empresa familiar: manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad. Deusto. Barcelona.
Todol, F. (2005): Creacin de empresas paso a paso. CISS. Madrid.

Referencias bibliogrficas de la bibliografa recomendada

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
Creacin y desarrollo de empresas / coordinadoras Tiziana Priede Bergamini, Cristina Lpez-Czar Navarro, Sonia Benito
Hernndez Madrid : Pirmide, D.L. 2010
Gil Estallo, Mara de los Angeles. Cmo crear y hacer funcionar una empresa : conceptos e instrumentos / Mara de los
ngeles Gil Estallo ; con la colaboracin de Fernando Giner de la Fuente . - 6 ed. rev. Madrid : ESIC, 2003
Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
Kotter, John P. Leading change / Kotter, John P.. Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000
Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006
Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad / Antonio J. Snchez-Crespo Casanova, Antonio Bellver Snchez, Alberto Marcelino Snchez y
Snchez . - [1a ed.] Barcelona : Deusto [etc.], 2005
Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
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Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
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Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000
Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006
Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad / Antonio J. Snchez-Crespo Casanova, Antonio Bellver Snchez, Alberto Marcelino Snchez y
Snchez . - [1a ed.] Barcelona : Deusto [etc.], 2005
Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
Creacin y desarrollo de empresas / coordinadoras Tiziana Priede Bergamini, Cristina Lpez-Czar Navarro, Sonia Benito
Hernndez Madrid : Pirmide, D.L. 2010
Gil Estallo, Mara de los Angeles. Cmo crear y hacer funcionar una empresa : conceptos e instrumentos / Mara de los
ngeles Gil Estallo ; con la colaboracin de Fernando Giner de la Fuente . - 6 ed. rev. Madrid : ESIC, 2003
Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
Kotter, John P. Leading change / Kotter, John P.. Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000
Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006

Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad / Antonio J. Snchez-Crespo Casanova, Antonio Bellver Snchez, Alberto Marcelino Snchez y
Snchez . - [1a ed.] Barcelona : Deusto [etc.], 2005
Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
Creacin y desarrollo de empresas / coordinadoras Tiziana Priede Bergamini, Cristina Lpez-Czar Navarro, Sonia Benito
Hernndez Madrid : Pirmide, D.L. 2010
Gil Estallo, Mara de los Angeles. Cmo crear y hacer funcionar una empresa : conceptos e instrumentos / Mara de los
ngeles Gil Estallo ; con la colaboracin de Fernando Giner de la Fuente . - 6 ed. rev. Madrid : ESIC, 2003
Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
Kotter, John P. Leading change / Kotter, John P.. Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000
Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006
Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad / Antonio J. Snchez-Crespo Casanova, Antonio Bellver Snchez, Alberto Marcelino Snchez y
Snchez . - [1a ed.] Barcelona : Deusto [etc.], 2005
Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
Creacin y desarrollo de empresas / coordinadoras Tiziana Priede Bergamini, Cristina Lpez-Czar Navarro, Sonia Benito
Hernndez Madrid : Pirmide, D.L. 2010
Gil Estallo, Mara de los Angeles. Cmo crear y hacer funcionar una empresa : conceptos e instrumentos / Mara de los
ngeles Gil Estallo ; con la colaboracin de Fernando Giner de la Fuente . - 6 ed. rev. Madrid : ESIC, 2003
Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
Kotter, John P. Leading change / Kotter, John P.. Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000
Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006
Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad / Antonio J. Snchez-Crespo Casanova, Antonio Bellver Snchez, Alberto Marcelino Snchez y
Snchez . - [1a ed.] Barcelona : Deusto [etc.], 2005
Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
Creacin y desarrollo de empresas / coordinadoras Tiziana Priede Bergamini, Cristina Lpez-Czar Navarro, Sonia Benito
Hernndez Madrid : Pirmide, D.L. 2010
Gil Estallo, Mara de los Angeles. Cmo crear y hacer funcionar una empresa : conceptos e instrumentos / Mara de los
ngeles Gil Estallo ; con la colaboracin de Fernando Giner de la Fuente . - 6 ed. rev. Madrid : ESIC, 2003
Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
Kotter, John P. Leading change / Kotter, John P.. Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000

Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006
Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad / Antonio J. Snchez-Crespo Casanova, Antonio Bellver Snchez, Alberto Marcelino Snchez y
Snchez . - [1a ed.] Barcelona : Deusto [etc.], 2005
Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
Creacin y desarrollo de empresas / coordinadoras Tiziana Priede Bergamini, Cristina Lpez-Czar Navarro, Sonia Benito
Hernndez Madrid : Pirmide, D.L. 2010
Gil Estallo, Mara de los Angeles. Cmo crear y hacer funcionar una empresa : conceptos e instrumentos / Mara de los
ngeles Gil Estallo ; con la colaboracin de Fernando Giner de la Fuente . - 6 ed. rev. Madrid : ESIC, 2003
Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
Kotter, John P. Leading change / Kotter, John P.. Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000
Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006
Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
organizacin y su continuidad / Antonio J. Snchez-Crespo Casanova, Antonio Bellver Snchez, Alberto Marcelino Snchez y
Snchez . - [1a ed.] Barcelona : Deusto [etc.], 2005
Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008

Escuela de Ingeniera y Arquitectura

Cardona, P. Las claves del talento: La influencia del liderazgo en el desarrollo del capital humano / Cardona, P Empresa
Activa. Barcelona, 2002
Creacin y desarrollo de empresas / coordinadoras Tiziana Priede Bergamini, Cristina Lpez-Czar Navarro, Sonia Benito
Hernndez Madrid : Pirmide, D.L. 2010
Gil Estallo, Mara de los Angeles. Cmo crear y hacer funcionar una empresa : conceptos e instrumentos / Mara de los
ngeles Gil Estallo ; con la colaboracin de Fernando Giner de la Fuente . - 6 ed. rev. Madrid : ESIC, 2003
Gonzlez Domnguez, Francisco Jos. Creacin de empresas : gua del emprendedor / Francisco Jos Gonzlez Madrid :
Pirmide, 2006
Kotter, John P. Leading change / Kotter, John P.. Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John P. Qu hacen los lderes / John P. Kotter Barcelona : Gestin 2000, 2000
Kotter, John P. The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations / Kotter, John P. y Cohen,
Dan S . Harvard Business Press. Boston, 2012
Kotter, John. Our iceberg is melting. Changing and succeeding under any conditions / Kotter, John y Rathgeber, Holger
Macmillan. Oxford, 2006
Lowney, Chris. El liderazgo al estilo de los jesuitas / Chris Lowney Barcelona: Verticales de bolsillo, 2008
Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
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Snchez-Crespo Casanova, Antonio J.. La empresa familiar : manual para empresarios. Claves legales para su correcta
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Todol Cervera, Ferran. Creacin de empresas paso a paso : 2008 / Ferran Todol Cervera . - 1 ed. [Bilbao] : CISS, D.L.
2008