CENTRO UNIVERSITARIO

DEL PACIFCO SUR

12MSU001T

MATERIA:
CONTABILIDAD DE COSTOS ll

TRABAJO DE INVESTIGACIN SOBRE LA MATERIA

OMETEPEC, GRO ABRIL DEL 2015.

INDICE

Contenido

I.

COSTOS PREDETERMINADOS ESTIMADOS....................................................4

Bases para la incorporacin de los costos estimados industriales estimados...............4
Hoja de costos estimados unitarios........................................................................5
Hoja de costos estimados.................................................................................... 5
Valuacin de la produccin a costo estimado..........................................................7
Valuacin de la produccin en proceso a costo estimado..........................................7
Correccin a la Hoja de Costos Estimados Unitaria..................................................7
Objetivos de los costos estimados:........................................................................7
Casos en los que es aconsejable la utilizacin de la tcnica de valuacin estimada:.....8
Causas de los errores en la estimacin de los costos...............................................8
Diferencias entre los costos estimados e histricos..................................................9

II. COSTOS PREDETERMINADOS ESTNDAR......................................................10

Costos estndar circulantes o ideales:.................................................................11
Costos estndar fijos o bsicos:..........................................................................11
Desviaciones entre costos estndar y costos histricos o reales:.............................11
Mecnica controlable de los costos estndar........................................................12
Procedimiento parcial A................................................................................... 13
Procedimiento B (completo).............................................................................. 13
Procedimiento C (combinado)...........................................................................13
Objetivos de los costos estndar.........................................................................14
II.

COSTO VARIABLE (DIRECTO O MARGINAL)...................................................15

Generalidades.................................................................................................. 15
Antecedentes.................................................................................................. 16
Concepto: Costos variables (Marginal o directo)....................................................16
Costos Constantes:........................................................................................... 17
Costos Variables:.............................................................................................. 17

Procedimientos para su segregacin...................................................................17

Otros aspectos relacionados............................................................................... 18
El costo variable, las tcnicas de valuacin, y los procedimientos de control..............19
Trascendencia en los estados financieros.............................................................20
Procedimiento costeo directo caso 1....................................................................20
Aspecto impositivo............................................................................................ 24
Ventajas y desventajas del costo directo...............................................................25
IV.

COSTO DE DISTRIBUCION........................................................................27

Generalidades.................................................................................................. 27
Contenido del proceso de distribucin..................................................................28
Anlisis y clasificacin de los costos de distribucin...............................................29
Anlisis de los costos de distribucin...................................................................29
La importancia de los costos de distribucin.........................................................31
Objetivo de costo de distribucin.........................................................................32
Determinacin del costo unitario..........................................................................33
Contabilizacin de los gastos de distribucin.........................................................34
Definicin de prorrateo secundario de gastos de distribucin...................................35
Costo estndar de costo de distribucin...............................................................35
BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 36

I.

COSTOS PREDETERMINADOS ESTIMADOS

Definicin de costo: El costo o coste es el gasto econmico que representa la

fabricacin de un producto o la prestacin de un servicio. Al determinar el costo de

produccin, se puede establecer el precio de venta al pblico del bien en cuestin

(el precio al pblico es la suma del costo ms el beneficio).
Costos predeterminados. Son aquellos que se calculan antes de la elaboracin
del producto y en ocasiones durante la elaboracin del mismo antes de
terminarse.
Clasificacin de los costos predeterminados:
Los costos predeterminados se clasifican en: Costos Predeterminados Estimados
y Costos Predeterminados Estndar. Cualquiera de estos dos tipos de costos
predeterminados puede operarse a base de rdenes de produccin o de Procesos
Productivos,
Costos predeterminados estimados: Son la tcnica ms rudimentaria de los
Costos Predeterminados, ya que su clculo u obtencin se basa en la experiencia,
en el conocimiento ms o menos amplio del costo que se desea predeterminar, y
quiz en algunas partes se empleen mtodos cientficos, pero de ninguna manera
en su totalidad. En las condiciones anteriores, el Costo Estimado indica lo que
puede costar algo tomando como base un periodo determinado y cierto volumen
de produccin.
Bases para la incorporacin de los costos estimados industriales estimados
o Clculo de la hoja de costos estimados.
o Clculo de la produccin terminada a costo unitario estimado.
o Clculo del costo estimado de la produccin vendida.
o Valoracin de la produccin en proceso a costo estimado.
o Determinacin de las variaciones y su eliminacin.
o Correccin de la Hoja de costos estimados por unidad.
Hoja de costos estimados unitarios

En concordancia con la capacidad productiva, un perodo determinado, y

experiencia sobre la industria en cuestin, se pueden calcular la cantidad y valor
de los materiales necesarios para el volumen de produccin y tiempo
pronosticados, los cuales igualmente sirven de base para la predeterminacin de
la mano de obra. En relacin con el mismo tiempo, procesado para el segundo
elemento del costo (mano de obra), unidades a producir, valores etc., se calculan
los costos indirectos de fabricacin, utilizando para el efecto de estudio: en costos
indirectos de fabricacin fijos y costos indirectos de fabricacin variables.
Por otra parte, es conveniente que la Hoja de Costos Unitarios Estimados se
formule tan analticamente como sea posible, o se necesite, a fin de que pueda
facilitarse la valuacin de la produccin, de acuerdo con lo planeado.
Ejemplo:
Hoja de costos estimados
Base: 1.000 unidades

Materiales Directos:
Material A

200Kgs. a 3 Bs. c/u

600Bs.

Material B

100Kgs. a 15Bs.c/u

1.500Bs.

2.100Bs.

Mano de Obra Directa:

Operacin A

500 Hrs. A 1Bs c/u

500Bs.

Operacin B

40Hrs. A 30Bs. c/u

1.200Bs.

Operacin C

70Hrs. A 10Bs. c/u

700Bs.

2.400Bs.

Costos Indirectos de
Fabricacin
Tasa de aplicacin

5Bs. x 610 Hrs.

3.050Bs.

(3.050Bs/610Hrs)
Toral Costo Estimado

7.55Bs.

Calculando el costo estimado para la produccin de cierto nmero de unidades

homogneas (1.000 unidades), el costo unitario estimado se determina por simple
divisin, obtenindose la siguiente hoja de costos estimados unitario:
Elementos

Valores

Unidades

Costos Unitario

Totales
Materiales Directos

2.100Bs.

1.000

2.10Bs.

Mano de Obra Directa

2.400Bs.

1.000

2.40Bs.

de 3.050Bs.

1.000

3.05Bs.

Costos

indirectos

fabricacin
Costo Estimado Unitario Total

7.55Bs.

Se harn tantas hojas de costo de produccin unitario estimado, como unidades

diferentes por elaborar existan.
Valuacin de la produccin a costo estimado
El costo unitario estimado es base para evaluar la produccin terminada en el
perodo, la cual se encuentra analticamente en el informe diario de produccin.
La produccin terminada quedar valuada al costo estimado, y se obtendr
multiplicando las unidades terminadas por el costo unitario total estimado.
Valuacin de la produccin en proceso a costo estimado
Para esta valuacin es necesario determinar el grado de terminacin en que se
encuentra la produccin en proceso, a efecto de determinar o convertir la
produccin equivalentemente a unidades terminadas, y evaluarlas a costo
estimado.
Correccin a la Hoja de Costos Estimados Unitaria.

Cuando las variaciones han sido de importancia, normales o propias de la

produccin, es conveniente ajustar la Hoja de Costos Estimados, haciendo las
correcciones con el fin de acercarla lo ms posible a los futuros costos reales.
Objetivos de los costos estimados:
a) Tener un conocimiento anticipado de los costos de produccin para estar en
condiciones de fijar los precios de venta, previamente a la fabricacin de los
productos.
b) Valuar por anticipado, la costeabilidad de la produccin de acuerdo con la
comparacin con el precio conocido en el mercado.
c) Simplificar la contabilidad de costos y anticipar la elaboracin de los estados
financieros mensuales que muchas veces, por esperar la informacin real, resultan
inoportunos. Por tal razn, el empresario y el contador aprecian el gran beneficio,
utilidad, y el menor costo de operacin contable que le brinda la utilizacin de esta
tcnica.
Casos en los que es aconsejable la utilizacin de la tcnica de valuacin
estimada:
. Cuando las operaciones de fabricacin no son complejas.
. Cuando los artculos a fabricar son poco numerosos, de estilos, tamaos o
formas similares, y repetitivos.
. Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones tanto de un
perodo a otro, como del mismo lapso. . Generalmente, despus de tener la
experiencia del costo histrico.
. Cuando sus costos de implantacin y administrativos sean econmicamente
justificables.
Causas de los errores en la estimacin de los costos

El elemento humano interviene en casi todas las causas, dado que su ejecucin
implica siempre una gran dosis de interpretacin, de intuicin, y de criterio
personal. Por lo tanto los errores los podemos clasificar en dos tipos:

A) ERRORES CONTROLABLES

B) ERRORES NO CONTROLABLES

Se deben a:

Se deben a:

a) Anlisis insuficientes e inadecuados.

a) Factores que no pueden predecirse o

casos fortuitos y fuerza mayor.

b) Mal o equivocada obtencin y uso de b) Cambio en la eficiencia de los

datos.

trabajadores.

c) Omisiones y duplicaciones.

c) Cambio en la capacidad productiva

de la maquinaria y equipo.

Diferencias entre los costos estimados e histricos

Costos Estimados

Costos Histricos

1. Se obtienen antes de elaborar el 1. Se obtienen despus de que se han

producto o durante su transformacin.
2.

Se

basan

"experiencias

en

clculos

adquiridas"

producido los artculos.

sobre 2. son un cmputo final, conocindose

y

un tardamente las deficiencias del costo.

conocimiento amplio de la industria en

cuestin.
3. Es bsico considerar cierto volumen 3. son datos resultantes.
de produccin y determinar el costo
unitario Estimado.
4. Se ajustan a los costos reales.

4. no requieren ajuste.

5. Indica lo que puede costar producir 5. indica lo que cost o se invirti.

un artculo.

II. COSTOS PREDETERMINADOS ESTNDAR

Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes
de iniciarse la produccin, proporcionando as una meta que debe alcanzar.
Los costos estndar, como son de alta precisin, es una meta a lograr, es una
medida de eficiencia y calidad, indica lo que debe costar algo, por lo que a la
diferencia entre el costos estndar y el histrico se le denomina desviacin, para
dar la idea de que se sali de una lnea o patrn (estndar).
Importancia
La importancia del estndar la encontramos al momento de querer planear y
controlar las operaciones futuras de una entidad econmica, fundamentalmente
del ramo productivo.
El estndar es de gran relevancia para el buen control y plantacin presupuestal,
ya que la administracin de la empresa se basa en este para fijar los objetivos a
alcanzar y las estrategias para lograr los mismos.

Otro de los puntos relevantes del estndar es que la administracin se apoya en el

mismo para tomar decisiones de carcter interno como de carcter externo, es
decir si la empresa acepta o rechaza determinadas alternativas.
En funcin al estndar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no
vender, comprar o hacer, eliminar lneas productivas, aumentar o disminuir
sectores de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de
produccin.
Caractersticas
En el desarrollo de este aparado se mencionaran nicamente las caractersticas
ms sobresalientes del estndar.
Una de las caractersticas ms notables del estndar que contiene informacin de
manera unitaria, es decir, los expertos al momento de realizar se apoyan en los
requisitos normales de calidad y eficiencia que debe contener cada unida a
producir, con el fin de satisfacer las necesidades de las fuerzas del mercado.
Otra caracterstica del estndar seque sirve para medir el grado de eficiencia en el
cual se encuentra operando la empresa.
Costos estndar circulantes o ideales:

Son aquellos que representan metas para alcanzar en condiciones normales de la

produccin sobre bases de eficiencia, es decir, Representan patrones que sirvan
de comparacin para analizar y corregir los Costos Histricos, estos Costos
Estndar se encuentran sujetos a rectificacin sobre bases de eficiencia, es decir,
cuando las condiciones hayan variado.
Se considera como un costo real que hay que llevar a los libros y a los estados
financieros.
Costos estndar fijos o bsicos:

Estos representan medidas fijas que sirven nicamente como ndices de

comparacin, con el que pueden compararse los resultados reales.
Sirve como base para calcular un ndice de precios; el procedimiento a emplearse
consiste en reducir los costos reales o porcentajes relativos del costo estndar que
se tome como base.
Desviaciones entre costos estndar y costos histricos o reales:

Las cifras estndar, metas a lograr representan el punto de comparacin con las
cifras reales, de est surgen las desviaciones mismas que se pueden clasificar en:
1.- Desviacin de Materiales
2.- Desviacin de la Mano de Obra
3.- Desviacin en Gastos Indirectos
Los anlisis de desviacin de materiales y mano de obra directos se pueden
subdividir en:
Desviacin en cantidad: representa diferencia entre los estndares fsicos
calculados y las cantidades reales consumidas o utilizadas originadas por errores
o diferencias en la operacin.
Desviacin en precio: reflejan los ajustes entre las cuotas predeterminadas y las
realmente pagadas por causas externas a la empresa y que en algunos casos
podran ser previstos por la administracin del negocio.
Las desviaciones de los gastos indirectos de fabricacin son:
a) Desviacin en Presupuesto b) Desviacin en la Capacidad
Las desviaciones en capacidad, en presupuesto, reflejan las bases del
presupuesto, si los indicadores que miden la capacidad estn cerca de la realidad
o si estos indicadores estn reflejando una capacidad menor que la real o
viceversa.

c) Desviacin en Cantidad.
En cantidad reflejan fallas de organizacin interna y las desviaciones en precio
indican fallas de carcter externo, en algunos casos previsibles por la Direccin de
la entidad.
Mecnica controlable de los costos estndar

La cuenta base para registro de los costos estndar es produccin en proceso ya

sea que se lleve una sola cuenta o bien en una cuenta para cada elemento del
costo. Existen 3 procedimientos para el registro contable:

Procedimiento parcial A

Las cuentas de produccin en proceso se cargan a costos reales y se acreditan

por la produccin en proceso a costo estndar. La desviacin se obtiene y se
analiza al final del periodo de produccin. Las cuentas de produccin en proceso
tienen el siguiente movimiento.
Se cargan:
1.- de los elementos del costo de produccin (materiales, mano de obra, gastos
indirectos) valorizados a costo real.
2.- las desviaciones cuando los costos estndar sean superiores a los reales.
Se abonan:
1.- de la produccin terminada, valorizada a costo estndar.
2.- la produccin final en proceso, valorizada a costo estndar.
3.- de las desviaciones cuando los costos reales son superiores al estndar.

Las desviaciones sern traspasadas a cuentas especiales denominadas

desviacin en materiales, desviacin en mano de obra y desviacin en gasto
indirectos de fabricacin. Las cuentas de desviaciones que representan
desviaciones con relaciones a los estndares se saldan con prdidas y ganancias.
Procedimiento B (completo)

Las cuentas de produccin en proceso se cargan y se acreditan a costo estndar,

conocindose la desviacin en forma simultnea con la produccin.

Procedimiento C (combinado)

Las cuentas de produccin en proceso se cargan y se abonan o costo real y

costos estndar, conocindose las desviaciones al final del periodo de produccin.
Las cuentas de operacin se llevan a costos reales, sirviendo las cifras estndar
para comparacin.
Objetivos de los costos estndar

Los principales:
A. Respecto a la informacin oportuna y exacta se acenta lo referente a la
precisin.
B. Unificacin o estandarizacin a la produccin, procedimientos y mtodos.
C. Anlisis de las desviaciones en la atencin a sus causas.

II.

COSTO VARIABLE (DIRECTO O MARGINAL)

Generalidades
La evaluacin de cualquier sistema de costos requiere que se entienda cules son
los distintos usos de los informes de costos y las relaciones entre ellos.
La contabilidad actual se ocupa de costos pasados, presentes y futuros; los costos
pasados se confrontan con las entradas durante ciertos lapsos para determinar la
ganancia peridica, los costos presentes se comparan con los costos planeados
(estndares y presupuestos) para medir el buen funcionamiento del control de
costos, los costos futuros se pronostican con el objeto de proveer a la
administracin, la informacin necesaria para la toma de decisiones y la

planeacin de las operaciones. Adems de estos usos primordiales, cada conjunto

de costos llena funciones secundarias que requieren que la estructura de costos
forme un todo unificado, con el fin de satisfacer todas las necesidades con cifras
apropiadas.
Existen cinco sistemas para la determinacin de los costos, Costo Absorbente o
Tradicional, Costo Directo o Variable, Costo por reas y Niveles de
responsabilidad, Costo del ciclo de vida de los productos y Costo IntegralConjunto, de los cuales slo nos enfocaremos en los temas de Costeo Directo y
Costeo Absorbente, inclinndonos en el estudio del Sistema de Costo Integral
Conjunto.
Los costos de produccin pueden determinarse tomando en consideracin todos
aquellos costos tanto directos como indirectos sin tomar en cuenta que sean fijos o
variables, en relacin con el volumen de produccin; o bien, tomando en cuenta
slo aquellos costos de fabricacin que varen con relacin a los volmenes de
produccin, es decir haciendo uso de los sistemas de costeo directo y absorbente.
Antecedentes
Por ms de cuarenta aos, el costo directo ha sido un tema muy debatido, de
mucha controversia, debido a que ha resultado difcil lograr acordar el propsito
real del costo directo, ya que algunos lo consideran como una de las herramientas
de la administracin para analizar la relacin de costo-volumen-utilidad. Para otros
el trmino queda fuera de ser considerado como un principio de contabilidad
generalmente aceptado.
En un rea de controversia, es importante tener cuidado para definir y elegir la
terminologa adecuada. Por tal motivo a continuacin, se presentan algunas
definiciones de diferentes autores, con el propsito de llegar a una conclusin
propia.

Concepto: Costos variables (Marginal o directo)

Es un mtodo de anlisis, sustentado en principios econmicos, que toma como
base el anlisis o estudio de los gastos en fijos y variables, para aplicar a los
costos unitarios solo los gastos variables.
Costo variable o coste variable:
Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de produccin (o
nivel de actividad), se trate tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel
de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad
aumenta, tambin lo hace esta clase de costos.
Costeo directo
Tambin llamado costeo variable, consiste en acumular en los inventarios
solamente el costo variable, mientras que los costos fijos son enviados a
resultados.
Para integrar a la contabilidad el mtodo de anlisis de costo variable, es
necesario el estudio, identificacin y separacin de los gastos en dos grandes
grupos que son: constantes y variables. Por lo tanto, conviene sealar, aunque
brevemente, las caractersticas de los gastos, y procedimientos de segregacin,
para poder estar en condiciones de implantar este mtodo de anlisis en una
entidad econmica.
Costos Constantes:
Son aquellos gastos que permanecen estticos en su monto, en un periodo. Se
subdividen en fijos y regulados.
a) Gastos constantes fijos: son aquellos que se efectan necesariamente, haya o
no produccin o ventas, como son rentas, depreciaciones y amortizaciones en
lnea recta, impuestos prediales, fianzas, sueldos, etc.

b) Gastos constantes regulados o semifijos: son aquellos que se efectan bajo un

control directivo, de acuerdo con las polticas de produccin o de venta, como son
publicidad, propaganda, honorarios, gratificaciones, sueldos de funcionarios y
personal de las oficinas, seguros y fianzas, reparaciones y mantenimiento, etc.
Costos Variables:
Son aquellos gastos que aumentan o disminuyen, segn sea el ritmo operado en
la produccin o en la venta, como son materiales y salarios directos, luz y fuerza,
comisiones sobre ventas, empaque, etc. La depreciacin puede ser variable
cuando se calcula con base en las horas trabajadas o en las unidades producidas,
igualmente, la publicidad y la propaganda pueden ser variables o constantes,
segn el caso.
Procedimientos para su segregacin
Se puede apreciar, en trminos generales, que la identificacin de los gastos
sealados es sencilla, sin embargo, en algunas ocasiones se localizan partidas
cuya clasificacin es dudosa, ya que si bien varan con la produccin, no lo hacen
en forma constante y proporciona, queda pues la incertidumbre e ser considerados
como gastos fijos o como gastos variables. Para la solucin del problema, se
pueden sealar los siguientes procedimientos: Clasificacin directa, Estudio
estadstico o grfico, Estudio de ingeniera industrial.
a) Clasificacin directa:
Consiste en estudiar cada uno de los conceptos que forman el catlogo de
cuentas, en los grupos de costos o gastos, para conocer el comportamiento ante
el volumen de produccin estableci en un tiempo determinado, lo anterior, con el
objeto de clasificar el costo o el gasto en los grupos de fijo o variable. Este
procedimiento es sencillo y muy usual en la prctica, pero no muy preciso
por tratase de apreciaciones, que en ciertos casos, su clara identificacin o
separacin es dudosa.

b) Estudio estadstico o grfico:

Se utiliza cuando se tienen elementos de ejercicios anteriores, aplicando, de
acuerdo a las circunstancias, frmulas matemticas para clasificar los conceptos
en los dos grupos establecidos.
c) Estudio de ingeniera industrial:
En este caso, la divisin se efecta con la ayuda de un ingeniero industrial,
especialmente en aquellas empresas, en que por sus peculiaridades, es necesario
apreciar con mucho cuidado las diferentes operaciones productivas.
Otros aspectos relacionados
El costo directo y el fisco
Por casi 15 aos, la ley del impuesto sobre la renta ha permitido deducir todas las
compras sin importar si son insumos para ventas nacionales o extranjeras;
asimismo, ha ignorado los niveles de inventarios. Por lo tanto, ha sido relevante
para fines fiscales, el hecho de que una empresa lleve un sistema de costeo
absorbente o directo. Sin embargo, esta situacin cambio a partir de 2005, cuando
se llev a cabo una reforma fiscal que retomo el concepto de costo de ventas y
determino que, en lugar d las compras, fuera este el que se utilizara para el
clculo de impuestos. La ley de impuesto sobre la renta dice que la empresa podr
utilizar cualquiera de los dos mtodos para calcular impuestos; pero asimismo
indica que tendr que mantener durante cinco aos el mtodo con el que inicio.
Pasado este periodo, la empresa podr cambiarlo previa notificacin a las
autoridades fiscales.
El costo directo y las normas de informacin financieras
De acuerdo con el boletn c-4 de las normas de informacin financiera para
Mxico, la valuacin de las operaciones de inventaros puede hacerse por medio
de costeo directo o absorbente y estos a su vez llevarse sobre la base de costeo
histrico bajo condiciones normales de fabricacin

El costo variable, las tcnicas de valuacin, y los procedimientos de control

Independientemente de la implantacin del costo variable, pueden emplearse
las tcnicas

de valuacin de costos

histricos,

o costos

predeterminados; e

igualmente, desde luego, cualquiera de los procedimientos de control de las

operaciones: por rdenes, por procesos, o cualquiera de sus derivaciones. La
implantacin del costo variable predeterminado no tiene mayor dificultad, ya sea
estimado o estndar; y su incorporacin a la contabilidad se har de acuerdo a las
bases establecidas en los captulos anteriores, correspondientes, con la
modificacin multicitada del estudio de los gastos, como sigue:
Bases para la incorporacin de los costos variables, predeterminados, a la
contabilidad
1. Obtencin de la hoja de costos variables predeterminados unitaria.
2. Valuacin de la produccin terminada a costo variable predeterminado.
3. Valuacin de produccin vendida a costo variable predeterminado.
4. Valuacin de la produccin en proceso a costo variable predeterminado.
5. Determinacin de las variaciones o desviaciones, su estudio y su eliminacin.
6. Correccin, en su caso, a la hoja de costos variables predeterminados unitaria.
Trascendencia en los estados financieros
Existen diferencias del costo variable con el costo tradicional, en los estados
financieros, como consecuencia de la repercusin en la valuacin al aplicar el
mtodo del costo variable, puestos que al excluir el costo unitario los cargos
indirectos fijos, se eliminaran estos de los inventarios y del costo de la produccin
vendida; aplicndose integra y directamente a los resultados del periodo,
obtenindose resultados inferiores, en el monto, respecto a la aplicacin de la
tcnica tradicional de costos.

Examinando lo anterior tenemos las siguientes diferencias en los estados

financieros en contraposicin con el sistema absorbente.

Procedimiento costeo directo caso 1

Datos
unidades producidas

12,000.00unidades

Vendidas

11,000.00

gastos indirectos fijos

72,000.00

precio unitario de venta

150.00

gastos de venta variables

450,000.00

gastos de venta fijos

50,000.00

gastos de admon variables

190,000.00

gastos de admon fijos

10,000.00

gastos financieros

32,000.00

costo unitario de materia prima

30.00

costo unitario de mano de obra

20.00

costo unitario de gastos indirecto

10.0

Asientos contables
Paso 1
Costo total de materia prima
Unidades producidas
Por costo unitario de materia prima

12,000.00
30.00

Igual costo total de materia prima

60,000.00

Paso 2
Costo total de mano de obra
Unidades producidas

12,000.00

Por costo unitario de mano de obra

20.00

Igual costo total de mano de obra

240,000.00

Paso 3
Costo total de gastos indirectos
Unidades producidas

12,000.00

Por costo unitario de gastos indirectos

10.00

Igual costo total de gastos indirectos

120,000.00

Paso 4
Determinacin del costo unitario de produccin
Costo total de materia prima

360,000.00

Costo total de mano de obra

240,000.00

Costo total de gastos indirectos

120,000.00

Costo total de produccin

720,000.00

Entre (unidades producidas)

12,000.00

Costo unitario

Paso 5

60.00

Calculo del costo de ventas

Costo de produccin

720,000.00

Menos
Inventario final de artculos terminados
Unidades

1,000.00

Por costo unitario

60.00

60,000.00

COSTO DE VENTAS

660,000.00

Pas 6
Monto de los ingresos
Unidades vendidas

11,000.00

Por precio de venta

150.00

INGRESOS TOTALES

1, 650,000.00

X, SA DE CV
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1o. DE ENERO DE 2012 AL 31 DE DICIEMBRE 2012
VENTAS

1, 650,000.00

MENOS
COSTO DE VENTAS

660,000.00

UTILIDAD BRUTA

990,000.00

IGUAL

MENOSGASTOS DE OPERACINVARIABLES
Gastos de venta variables

450, 000.00

Gastos de administracin variables

Gastos financieros

190,000.00
32,000.00

UTILIDAD MARGINAL

318,000.00

MENOS
COSTOSFIJOS
Gastos de venta fijos

50,000.00

Gastos de administracin fijos

10,000.00

Gastos indirectos fijos

72,000.00

UTILIDAD ANTES DE ISR Y PTU

186,000.00

COMPARATIVO DE LOS SISTEMAS DE

COSTEO ABSORBENTE Y DIRECTO

UTILIDAD NETA DE COSTEO ABSORBENTE

192,000.00

VS
UTILIDAD NETA DE COSTEO DIRECTO
DIFERENCIA

186,000.00
6,000.00

DNDE SURGE LA DIFERENCIA?

Costo unitario absorbente

66.00

Costo unitario directo

60.00

Diferencia

6.00

Por diferencia de unidades

1,000.00

COSTO DEL INVENTARIO FINAL

Aspecto impositivo

6,000.00

En trminos generales, se puede decir que el mtodo de Costo Variable no est

permitido por el fisco para utilizarse con fines de declaracin de utilidades y pago
del impuesto respectivo, por la repercusin que tiene en la determinacin de la
utilidad gravable. Pero si cuando esta aceptado para importacin.
Al implementar el mtodo de referencia, en el primer ejercicio existira una
disminucin en la utilidad gravable, por lo tanto se diferiran impuestos para
ejercicios futuros; expresados en otros trminos, significa, para el causante, un
pago postergado sin recargo de intereses. Sin embargo, la Ley del Impuesto sobre
la Renta, indica que se acepta, para efectos de valuacin de inventarios, el
mtodo de Costos Identificados, y el Costo Variable es un costo identificado, aun
cuando ms adelante expresamente no acepta el Costo Variable.
En algunas empresas, y solo con carcter interno, utilizan este mtodo, ocupando
prcticamente el costo tradicional y por lo tanto apegndose as a las
disposiciones de la ley del impuesto sobre la renta y a los llamados principios de
contabilidad generalmente aceptados.
Ventajas y desventajas del costo directo
Por lo general, las ventajas del coste directo han sido reconocidas por los
directivos de las empresas. El coste directo supera el principal problema del costo
absorbente; o sea, la deformacin de las ventas en el tiempo, el costo de ventas
delos artculos vendidos y la utilidad neta.
Las principales ventajas del costo directo son:

Los registros contables contienen informacin relacionada con costos fijos y

costos variables, lo cual es muy til para establecer la combinacin ptima
de costo-volumen-utilidad, para obtener los mejores resultados.

Permite una mejor planeacin de las operaciones futuras. Con facilidad

puede suministrar presupuestos confiables de costos fijos y costos
variables.

En el estado de resultados, las utilidades estn en funcin del volumen de

ventas. La direccin de la empresa puede comprender mejor el efecto que
los costos del periodo (costos fijos) tienen sobre las utilidades, y facilitar la
toma de decisiones.

Permite establecer cul es la combinacin optima de precios y volumen de

operacin delos productos que genera la mayor retribucin sobre inversin,
de acuerdo con la ley de la oferta y la demanda.

Permite a la direccin de la empresa tener mayor control de las fuentes que

generan las utilidades, adems de facilitar la administracin por
excepciones. Las principales desventajas del costo directo son:

La separacin de los costos fijos y los costos variables no es exacta. Sin

embargo, existen mtodos que permiten aproximaciones razonables.

La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de artculos

terminados es inferior al costeo absorbente, por tanto el capital de trabajo
es menor; no obstante, esta situacin se soluciona incorporando los costos
fijos correspondientes a los inventarios de conformidad con el costo
absorbente.

El estado de resultados no refleja la perdida ocasionada por la capacidad

fabril no utilizada.

Las industrias de temporada o cclicas se falsea la apreciacin de las

utilidades peridicas; sin embargo, al cerrarse el ciclo esta desaparece.

IV.

COSTO DE DISTRIBUCION

Generalidades
En trminos generales, el costo implica una serie de recursos que debemos
invertir para lograr la consecucin de un objetivo. As, encontramos que los costos
se dan tanto en forma individual como colectiva, entendiendo a esta ltima como
cualquier agrupacin de seres humanos que buscan el logro de uno o ms
objetivos.
Consideremos la definicin de costos del C.P. Ortega Prez de Len, que en su
libro Contabilidad de Costos nos dice que son el conjunto de pagos,
obligaciones contradas, consumos, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones
atribuibles a un periodo determinado, relacionados con las funciones de
produccin, distribucin, administracin y financiamiento.
Definicin.
Los costos de distribucin han sido definidos de dos formas comprende todos los
costos incurridos desde el momento en que se fabrican el producto y se
entregue en el almacn hasta que sea convertido en efectivo.

Los costos de distribucin tambin se le conocen como gastos de ventas y

mercado.
Estos costos de distribucin comprenden:
1.-Gastos de empaque y de embarque
Que comprenden, material de empaque, mano de obra de empaque, proporcin
de gastos del edificio, gastos de equipo de entrega y gastos del personal de
oficina.
2.- Gastos de ventas:
Que comprenden sueldos de los vendedores, gastos de viajes de los vendedores,
comisiones, publicidad, franqueos, gastos de cobranza, parte de los cargos,
alquiler, impuestos, seguros, depreciacin y gastos de oficina.
3.- Gastos administrativos y financieros:
Aplicables a la conversin en efectivo de los productos fabricados

Contenido del proceso de distribucin.

El proceso de distribucin en la mayor parte de las empresas considera los sig.
Cuatro puntos bsicos:
1) La creacin de la demanda.
La creacin de la demanda, la cual significa despertar el inters en el producto,
utilizando todos los medios, entre los cuales destaca la propaganda en todas las
manifestaciones y los incentivos para incrementar la venta.
2) Obtencin de la orden.
Obtencin de la orden, lo cual significa convertir la demanda en una venta real por
medio de la orden del cliente o del contrato respectivo.

Comprendelas erogaciones correspondientes al servicio de agentes vendedores,

servicio de equipo de departamentos de ventas, gastos de viaje en el
departamento de ventas.
3) Manejo y entrega de productos.
Manejo y entrega de productos, se abarca toda actividad relacionada con el
almacenamiento, empaque, embarque, transporte y entrega del producto.
4) Control de ventas.
Control de la ventas, que incluyen en la investigaciones y apertura del crdito, la
rutina contable para su registro, la preparacin para los estados de cuenta, el
servicio de cobranza y todas las dems funciones inherentes hasta conseguir que
la venta se traduzca en dinero recibido por la empresa, lo cual implica el servicio
de la administracin, en la parte que le corresponda.

Anlisis y clasificacin de los costos de distribucin

Los costos de distribucin deben ser clasificados como directos e indirectos para
establecer distincin entre los que pueden ser asignados directamente a un
producto, a la venta, al territorio o aun mtodo de distribucin y los que deben
ser distribuidos. Hay que hacer un anlisis adicional de los costos de distribucin,
para clasificarlos en los que son fijos y en los que son variables. Los
costos de distribucin

deben

ser

analizados

y agrupados

con

cuidado para convertirse en parte de los clculos del margen de contribucin.

El control

efectivo

del costo

de distribucin requiere

que se compare como peridicamente, los costos reales con estndares

predeterminados; por lo tanto hay que establecer estndares.
Un presupuesto flexible que muestre los costos de distribucin, fijos y variables
para

diversos

volmenes

una rpida comparacin con los reales para

determinar

de venta, permite
las

causas

de

las

variaciones de los porcentajes de los costos de distribucin predeterminados o

estndares.

Anlisis de los costos de distribucin

El propsito del anlisis del costo de distribucin es permitir a la administracin
determinar las respuestas a varias de las siguientes preguntas:
Qu cuentas de clientes de clientes producen utilidades?
Qu producto resulta ms redituable vender?
En qu zona se hacen las ventas que producen ms utilidades?
Cules son los mtodos ms redituables?
Qu vendedores estn realizando las ventas que producen mayores utilidades?
Nuestro estudio se basara sobre la suposicin de que el anlisis del costo de
distribucin es parte del sistema contable.

Los costos de distribucin pueden ser clasificados para facilitar los

siguientes anlisis:
2.- El costo de distribucin de cada producto.
2.- El costo de distribucin dentro de cada zona.
3.- El costo de distribucin

por clases de clientes, lo que puede ser dividido

adicionalmente en la forma siguiente:

a) De acuerdo con la importancia de la venta
b) De acuerdo con la clasificacin territorial urbana o rural

c) De acuerdo con el tipo de organizacin de los clientes: cadenas de tiendas, de

ventas por correspondencia e independientes.
d) De acuerdo con el tipo de tiendas: farmacias, tiendas por departamentos,
miscelneas, etc.

Clasificacin funcional de los costos de distribucin

Cada gasto erogado tiene como origen el cumplimiento de cierto objetivo o funcin
y, por lo mismo conviene precisar las funciones a llenarse, que nos permitan
agrupar los costos distributivos, pudiendo distinguir lo siguiente:
a) Gastos directos de venta. Incluye: sueldos de agentes, sueldos de
supervisores, comisiones, impuestos, gastos de viaje, gastos oficinas de
ventas, etc.
b) b) Publicidad y gastos de promocin. Incluye: publicidad, investigacin de
mercados, muestras, etc.
c) Gastos de reparto. Son las erogaciones necesarias para poner el artculo
en manos del comprador.
d) Almacenaje. Gastos de conservacin del producto dentro de la empresa,
primas de seguros, sueldos, etc.
e) Gastos de crditos y cobranzas. Incluye: gastos de investigacin de
clientes, gastos de cobranza, cancelacin de cuentas incobrables o su
estimacin, etc.
f) Gastos

financieros.

Incluye

descuentos

por pronto

pago, intereses

por capital obtenido para financiar la distribucin, etc.

g) Gastos de administracin. todos los gastos relativos a la administracin.
La importancia de los costos de distribucin

Las utilidades de cualquier explotacin se logran al realizar la distribucin de sus

productos: se producen para distribuir. Es decir, para que los productos lleguen a
manos de quienes los necesitan, funcin en la que intervienen mltiples factores
cuya valoracin
recibe el nombre de costos de distribucin y cuya importanciadesde

el punto de

vista econmico radica en su influencia de modificar la demanda del producto,

tanto en su magnitud como en su elasticidad. Precisa recordar que en toda
empresa industrial hay dos funciones primordiales: la produccin y la distribucin.
Las actividades administrativas y de financiacin son concomitantes; no son
finalidades sino medios para llevar a cabo en ltima instancia la distribucin del
producto. Y los trminos: ventas, promocin, administracin y financiacin,
quedan comprendidos dentro de la distribucin.

Objetivo de costo de distribucin

Persigue llegar a su conocimiento referido a la agrupacin exigida por las
necesidades de venta de la empresa. As por ejemplo, los costos de distribucin
pueden obtenerse:
1.- por producto
a) por unidad vendida
b) b) por peso vendido
2.- por territorios.
3.- por clientes
a) Distribuidores
b) Mayoristas
c) Detallistas
d) Comisionistas
e) Locales
f) Forneos

g) Extranjeros
4.- por agentes
5.- por mtodos de venta
a) Contado
b) Crditos
c) Abono

Determinacin del costo unitario

Se conoce como costo unitario, el valor de un artculo en particular. Los objetivos
de la determinacin del costo unitario son los siguientes:

Valuar los inventarios de productos terminados y en proceso

Conocer el costo de produccin de los artculos vendidos

Tener base del clculo en la fijacin de precios de venta, y as poder

determinar el margen de utilidad probable

Este se obtiene a partir de conocer el costo de la produccin terminada,

dividido entre el nmero de artculos que se produjeron y de los cuales se
obtuvo el costo de fabricacin.

La acumulacin de los costos de produccin permite obtener el costo total del

periodo, el costo unitario de producto y el costo unitario para cada uno de los tres
elementos del costo.
Esto es:
Costo de M.P. directa
+ Costo de M.O. directa
+ Costos indirectos

= Costo total
/ Unidades producidas
= Costo unitario

Contabilizacin de los gastos de distribucin

Definicin de prorrateo secundario de gastos de distribucin

Para el prorrateo secundario es conveniente preparar una forma como la indicada
a continuacin, en donde se vaciaran los totales de cada concepto, acumulados
en el auxiliar de cada cuenta. El control de costos de distribucin puede lograrse a
travs del presupuesto, el que estaremos en posibilidad de formular conocidas las
experiencias de periodos anteriores y la proyeccin que desee dar. El presupuesto
tiene por objeto la vigilancia de los objetos reales a medida que se ven erogando,
comparndolos con datos presupuestos, siendo por lo tanto el camino que la
tcnica moderna recomienda para su control.
El presupuesto se calcula para la distribucin de un volumen de ventas
expresadas en unidades o valores en un tiempo dado, generalmente un plazo que
permita desarrollar, un plan coordinado de ventas.
Costo estndar de costo de distribucin
El estudio presupuestal de los gastos lleva a los estndares de los costos de
distribucin. Estos estndares distribuidos al igual que los productivos son
consecuencias de investigaciones para determinar medidas de eficiencias que al
compararse con los costos reales, sealan las desviaciones y permiten la
investigacin de las causas. Los estndares pueden calcularse para:
1. cada peso vendido

2. cada peso de utilidad bruta

3. cada unidad vendida
4. cada unidad funcional.

BIBLIOGRAFA
http://marrya.wikispaces.com/file/view/I+Cost+Pred+Estim.pdf
www.ucla.edu.ve/dac/departamentos/.../CostoII/Mdulo%20II.doc
http://www.academia.edu/5715635/COSTEO_DIRECTO_Y_ABSORBENTE
http://es.scribd.com/doc/59408206/COSTEO-DIRECTO-Objetivoa-y-caracteristicas-registrocontable-casos-en-los-que-se-recomienda-su-uso-ventaja-y-desventajas-y-comparacion-entrecoste#scribd
https://es.scribd.com/doc/59408174/Import-an-CIA-de-Los-Costos-de-Distribucion
https://es.scribd.com/doc/59407763/Analisis-Del-Costo-de-Distribucion
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad%20de%20costos/Bloque
%205/Lecturas/1.%20Apuntes%20de%20costos%20III.pdf