ESTRUCTURA PLANEACIN ESTRATGICA

MISIN
VISIN
OBJETIVOS
ANLISIS DEL ENTORNO
ESTRATEGIAS
ELABORACIN DE ESTRATEGIAS
EJEMPLO

La planeacin estratgica es un proceso relacionado con la toma de decisiones

y acciones relacionadas con: qu hacer? Por qu hacer lo anterior? Cmo
hacerlo?
En el Proceso de planeacin se tiene que decidir:
Qu acciones o decisiones son prioritaria? Cuales Acciones o decisiones son
ms importantes? para lograr el xito deseado.
La planeacin estratgica como un proyecto a largo plazo para la educacin es
de 3 a 6 aos.
Las Etapas de la planeacin estratgica son: Establecer metas, formular
estrategias, establecer estrategias, evaluar las estrategias.
ESTABLECER METAS: anlisis de Misin, Visin, Dbilidades-fortalezazamenazas-oportunidades, objetivos estratgicos.
ESTABLECER ESTRATEGIAS: Los elementos a considerar en la planeacin
estratgica son: 1 Ejecucin y administracin integral,. 2. Estrategias para
saber a dnde vamos y como lograrlo. 3.Organizacin: para llevar una
estrategia eficiente y eficaz. 4. Cultura: para dinamizar al grupo y animar a la
comunidad educativa.
DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS DE LA PLANEACIN ESTRATGICA:

Misin
Visin.
Los Objetivos
Los Valores
Anlisis del Entorno; como ofertas que compiten con las metas. Con los
objetivos del la comunidad educativa con el fin de hacer predicciones en
ralacin con los objetivos estratgicos. . Entorno Externo a la escuela:
Consumo, diversiones, cultura. Entorno Interno: Arte, Deporte, Danza

ANALISIS DE LOS RECURSOS INTERNOS: humanos, materiales, tcnicos,

infraestructura, econmicos, con la intencin de visualizar la viabilidad
de los objetivos estratgicos y las configuraciones estratgicas
EL ANALISIS FODA

ESTRATEGIA es: una ciencia y arte de conocer, utilizar y conducir medios

(humanos, materiales, econmicos) en un tiempo y espacios
determinados para alcanzar las metas y objetivos de la institucin.
EJES DE LA ESTRATEGIA: medios, tiempo, espacios, objetivos, libertad de
accin, nivel de vulnerabilidad frente al enemigo.
TIPOS DE ESTRATEGIAS: General(especificada en la misin), Particular
(especificada en los objetivos estrategicos) Operativa (la que hay que
trabajar en la institucin y en cada programa) los cmo. Gentica (la
logistica metodolgica. Los pasos a seguir.
ELEMENTOS A CONSIDERAR PARA ELABORACION DE UNA ESTRATEGIA
SON:
-Redaccin de la estrategia.
-Los recursos necesarios para operarla.
- Quin o quienes son responsables?
- Qu pasos a seguir para hacerla operativa?
- Fecha de inicio y finalizacin para cada etapa.
- Criterios de desempeo.

LA
ESTRATEGIA

RECURSOS
O

RESPONSABL
ES

METODOLOGI
A

TIEMPOS Y
FECHAS

DESEMPE
O

EVALUACIN DE LAS ESTRATEGIAS: DEFINIR LO QUE SE VA A

EVALUAR.

SITUACIONES

QU EVALO?

CRITERIOS

En base a qu
evalo??
Cunto quiero lograr?

ESTNDARES
CONCEPTO EVALUATIVO

PREGUNTA
RESPONDER

1. Introduccin
2. Conducta
esperada
3. Condiciones
de
operacin.
4. Nivel
de
eficiencia.
OBJETIVO ESPECIFICO

DEFINIR LAS MODALIDADES DE EVALUACIN:

- Contexto : el diagnstico
- Insumos: Los recursos
- Procesos: las estartegias
- Productos: los resultados
DEFINIR LAS HERRANIENTAS A UTILIZAR
DETERMINAR COMO SE SISTEMATIZARAN Y RECABAR LOS DATOS
RECABADOS

FORMATO PARA REALIZAR ACTIVIDADES DE EVALUACIN

Situacin
evaluar
Contexto
Insumos
Procesos
Productos

Criterios

Estndares

Instrumentos

Fuentes
de
informacin

Sistemati
zar y
anlisis