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UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
1
Autoras:
Martnez Beatriz
Salazar Catherine
Snchez Carolina
DEDICATORIA
DEDICATORIA
Carolina Snchez
DEDICATORIA
A mi Seor Jesucristo, quien me dio la oportunidad de vivir, la fortaleza y la
salud para llegar a realizar este trabajo de grado.
A mi esposo, Ramss Contreras, quien me ha brindado su amor, cario, estimulo
y apoyo constante. Por su comprensin en todo momento. Te amo mi Negro.
A mi hija, Sofa, la dedico, aunque todava no puedes leer, un da vas a aprender.
Eres mi impulso y motor para llegar a alcanzar esta meta en mi vida; este logro es por
ti y para ti, gracias por alegrar mis das.
A Mis Padres, Hilda y Jos, quienes me ensearon desde pequea a luchar para
alcanzar mis metas, especialmente a mi padre que es un ejemplo a seguir, mi triunfo
es de ustedes. Los amo!
A Mis Hermanos, Mayerlin y Rafael, quienes estn presente en todo momento, y
en especial a Jos Luis quien siempre a credo y confiado en m, por brindarme su
apoyo y amor incondicional.
A toda Mi Familia quienes siempre han estado pendiente de cada paso que doy en
mi vida. Los amo. En especial a mis cuadas Valentina y Alejandra, quienes han sido
muy especial conmigo y creyeron en este logro, a ti suegra Isbelia, por tu gran amor
de madre y apoyo.
A toda la familia Pea, a quienes quisiera nombrar uno a uno pero no me
alcanzara la pgina, ustedes son parte de este logro, gracias por tantas alegras y
cuidados para con mi pequea Sofa.
A Mi To Guillermo, (QEPD) porque nos dejaste una enseanza, y es que
debemos luchar por nuestros sueos sin rendirnos jams. Te amo.
A Mis Amigas, Catherine, Carolina y Williana quienes siempre me han brindado
su amistad incondicional y sincera. En especial la dedico a Yndira (QEPD) porque
fuiste una luchadora, las quiero.
Beatriz Martnez.
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AGRADECIMIENTOS
El logro de sta meta, no hubiera sido posible sin el apoyo de todas aquellas
personas que de una u otra manera contribuyeron a la materializacin de un sueo
que hoy se hace realidad. Para llegar hasta el lugar donde estamos hoy hizo falta no
solo el esfuerzo propio sino de todos aquellos familiares y amigos que nos han
enseado a luchar por nuestras metas y a querer cada da trabajar por ser mejores.
A nuestra Alma Mater Universidad de Carabobo, que siempre ser nuestra casa
de estudios, lugar donde comenzamos a crecer y donde quedaron grabados todos los
momentos de aprendizaje que vivimos.
De igual manera nuestro ms sincero agradecimiento a la Licenciada Paola
Lamenta, nuestra tutora, la cual aport sus conocimientos para el mejor desarrollo de
sta investigacin.
As mismo agradecemos a todos los Profesores de la Facultad de Ciencias
Econmicas y Sociales por sus enseanzas y sabios concejos, por todos los
conocimientos impartidos.
Igualmente agradecer a la empresa Laboratorios Farma, S.A. por abrirnos las
puertas y permitirnos realizar la investigacin.
En general agradecemos a todas y cada una de las personas que han vivido
con nosotros la realizacin de este trabajo especial de grado, les agradecemos el
habernos brindado todo el apoyo, colaboracin, nimo y sobre todo cario y amistad.
La motivacin es lo que te hace empezar, el hbito es lo que te hace continuar
Jim Ryum.
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NDICE
CONSTANCIA DE ACEPTACIN
PG.
iii
DEDICATORIA
iv
AGRADECIMIENTO..
vii
NDICE GENERAL.
viii
NDICE DE TABLAS..
NDICE DE GRFICOS..
xi
RESUMEN
xii
INTRODUCCIN
CAPTULO I.
EL PROBLEMA...
Objetivos de la Investigacin..
Objetivo General..
Objetivos Especficos..
Justificacin de la Investigacin..
CAPTULO II
10
MARCO TERICO..
10
Antecedentes de la Investigacin
10
Bases Tericas.
16
Bases Legales...........................................................................................
39
47
51
MARCO METODOLGICO...
51
Tipo de Estudio
51
Mtodo de Investigacin.
52
Poblacin y Muestra.
53
56
Validez y confiabilidad
57
62
Fase de la Investigacin
63
CAPTULO IV..
64
64
Anlisis e interpretacin..
64
CAPTULO V.
85
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..
85
Conclusiones
85
Recomendaciones.
87
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
89
ANEXOS
93
94
B. Guion de Observacin I
100
102
104
NDICE DE TABLAS
TABLA
1
Regmenes Cambiarios
PG.
27
Distribucin de la Poblacin
54
Distribucin de la Muestra..
55
Escala de Valores.
58
Cuantitativa
61
Confiabilidad.
65
Cumplimiento de Requisitos...
66
Coeficiente
del
de
los
expedientes
rechazados
de
sin
causa
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justificada.
Retardo en el procedimiento de las solicitudes para las
68
10
inscripciones en el RUSAD.11
69
11
70
12
72
13
Control de cambio...
73
14
74
15
Periocidad de requerimientos..
76
16
Cumplimiento de demanda.
77
17
Gastos administrativos.
78
18
Demanda de antigripal.
79
19
Venta de Antigripales..
80
20
Procesos internos.
81
21
82
22
Ajustes de precios
83
Calidad de servicio..
NDICE DE GRFICOS
10
GRFICOS
1
Cumplimiento de Requisitos
PG.
65
66
67
68
69
70
Control de cambio..
72
73
Periodicidad de requerimiento
74
10
Cumplimiento de demanda.
76
11
Gastos administrativos
77
12
Demanda de antigripal
78
13
Venta de Antigripales..
79
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Procesos internos.
80
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81
16
Ajustes de precios...
82
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Calidad de servicio..
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UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN COMERCIAL Y CONTADURA PBLICA
CAMPUS LA MORITA
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en
el
quinto
captulo,
se
presentan
las
conclusiones
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
14
15
Debido a esto, toda organizacin que trabaje sobre las bases de importacin,
deben incurrir en la poltica del control cambiario, que no es ms que la intervencin
por parte del Estado en este mercado, quedando restringida la oferta y la demanda de
divisas, siendo sustituida por una serie de reglamentaciones administrativas, es decir,
esta medida de control va acompaada de exigencias que inciden sobre las
transacciones que dan origen a la oferta y la demanda de dlares, quedando regulado
el mercado de divisas, la compra adems que permite que exista un flujo normal de
moneda extranjera, el tipo de cambio y la forma como se venden.
En Venezuela, se han aplicado stas medidas de control desde 1983 cuando se
implemento el Rgimen de Cambio Diferencial, mejor conocido como RECADI,
cuya aplicacin dio mucho de qu hablar y se convirti en el caso de corrupcin ms
grande en la historia econmica del pas. Veinte aos despus, exactamente el 5 de
febrero del ao 2003 surgi la Comisin de Administracin de Divisas CADIVI,
como rgano regulador adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Finanzas de
la Repblica Bolivariana de Venezuela, creado a travs del decreto de control
cambiario que impuso el gobierno para la administracin de divisas.
En lo que respecta a la empresa Laboratorios Farma S.A. dedica gran parte de sus
operaciones a la importacin de insumos (materia prima) para el tratamiento de
productos terminados de frmacos, ocupando la posicin nmero 9 del mercado total
farmacutico venezolano, con una operacin de negocios que tiene ms de 70 aos en
el pas, apoyando su filosofa de negocios en estimular la flexibilidad, la
descentralizacin y la estructura organizacional por unidad de negocio, adaptando
estas caractersticas especficas al mercado, con el objeto de fortalecer el crecimiento
de la organizacin conjuntamente con las unidades de negocio, las cuales estn
diseadas con enfoque en los mercados, de acuerdo a las necesidades de los
consumidores finales.
16
Resulta claro que podra representar un alto costo de adquisicin del producto lo
que ocasiona para la empresa:
18
Justificacin de la Investigacin
19
20
CAPTULO II
21
MARCO TERICO
Antecedentes de la Investigacin
Con el objeto de destacar la relevancia del estudio y confirmar su sustento terico,
se revisaron diversos trabajos de investigacin los cuales sirvieron de apoyo a su
desarrollo. Segn Arias (2004: 39), los antecedentes son investigaciones realizadas
anteriormente y que guardan alguna vinculacin con el objeto de estudio. Es esencial
sealar algunos trabajos de grado que permitan comprobar el valor conceptual de las
variables a tratar.
Tomando en cuenta el criterio de Arias, a continuacin se presenta la revisin
desarrollada bajo una relacin con la actual investigacin, se consult el trabajo de
grado de Castillo y otros (2010) titulado: Impacto financiero sobre el presupuesto
de la empresa Laboratorios Farma, S.A como consecuencia de la entrada en
vigencia del convenio cambiario n 14. La presente investigacin se realiz con la
finalidad de analizar el impacto financiero sobre el presupuesto de la empresa
Laboratorios Farma, S.A como consecuencia de la entrada en vigencia del convenio
cambiario n 14. Metodolgicamente, el estudio correspondi a la modalidad de
campo, de tipo descriptivo y con apoyo documental. La importancia de ste estudio
radic en determinar todos los efectos que causa dicho fenmeno en el desarrollo
econmico de la empresa y poder as generalizar los resultados de la investigacin en
las empresas con caractersticas similares a la estudiada.
Concluy que a partir de la aplicacin de dicho convenio cambiario, se da la
aparicin de una serie de efectos en el desarrollo econmico de la empresa, tales
como: perdida de proveedores, retraso de los niveles de inversin, incremento de
gastos, adems de que afecta considerablemente la utilidad proyectada obtenida sobre
las ventas realizadas, causando con esto un efecto negativo en el desarrollo
econmico de la empresa Laboratorios Farma S.A.; por lo que se recomend, a la
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empresa realizar un estudio financiero para medir los incrementos de los costos de
produccin, desde la fecha en que entr en vigencia la modificacin de las tasas
cambiarias y efectuar una comparacin con las cifras presupuestadas para el ao 2010
con el propsito de reflejar y analizar los efectos producidos sobre los estados
financieros.
Por ser la investigacin de Castillo un trabajo que aborda directamente el impacto
del control cambiario proporciona un aporte significativo para el desarrollo del
presente estudio, aunado a que se est haciendo referencia a la empresa caso de
estudio lo que facilita la evaluacin a escala de las inconformidades que presenta
dicha empresa actualmente y las repercusiones en las ventas, en la productividad y
rentabilidad de Laboratorios Farma, S.A. a nivel general.
Otro estudio interesante fue el realizado por Carpio Merlis (2005) en su trabajo
especial de grado titulado: Incidencias del control de cambios en la cadena de
Materia Prima en la empresa Gabriel de Venezuela, cuyo propsito principal fue
estudiar el efecto del control de cambios, basndose en teoras y principios
relacionados con la tasa cambiaria, paridad y control de la misma. Los autores
plantearon la necesidad de medir el efecto que tiene el control de cambio en la
empresa y lo engorroso del proceso a que se vieron sometidos para importar
amortiguadores de automviles, en esta investigacin se analiz la situacin de la
empresa con respecto a la adquisicin de sus materia prima importada as como las
limitantes a consecuencias del control cambiario.
El trabajo se desarroll bajo la modalidad de investigacin descriptiva de campo y
la tcnica de recoleccin de datos usada fue la entrevista. La conclusin se bas en
determinar los ajustes drsticos que debi realizar la empresa en su proceso
productivo como consecuencia de la liquidacin y adquisicin de divisas.
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Resea Historia
El Grupo Farma naci en 1938, cuando Alfred Kuster, un joven y dinmico suizo
de 22 aos de edad, nacido en Basilea, viaj al exterior luego de finalizar sus
estudios, y acept la oferta de una compaa suiza de exportaciones para trabajar en
Caracas. Durante sus estudios, Kuster realiz una fecunda pasanta por la industria
farmacutica europea. Tal experiencia y su deseo de radicarse en Venezuela lo
estimularon para crear su propio negocio.
En 1941, Kuster fund en Caracas una compaa representante de laboratorios
farmacuticos, principalmente suizos, llamada Alfredo Kuster y Ca. Aos despus el
nombre fue cambiado por el de Farma S.A. En 1951 lleg a un acuerdo con Geigy
para fabricar y comercializar sus productos en Venezuela, el cual dur hasta que
Geigy se fusion con Ciba en 1971.
Luego en 1954, un joint venture con Hoffmann-La Roche le dio a Alfred Kuster la
oportunidad de manejar los negocios de esta empresa transnacional en Venezuela.
Esta relacin dur hasta 1966, cuando Kuster decidi vender su participacin a
Hoffmann La Roche.
En el ao 1960 Farma haba desarrollado su propio estilo de negocios y era
conocida y respetada en toda Venezuela. Farma y el Instituto Suizo de Sueroterapia y
Vacunacin Berna fundaron en Madrid el Instituto Berna de Espaa, donde se
construy una planta para producir derivados de plasma humano. El acuerdo perdur
hasta 1969, fecha en que Farma vendi sus acciones.
En 1970, Farma concentr su atencin en Venezuela y abri facilidades dedicadas
a la formulacin y fabricacin de productos farmacuticos; la planta de produccin,
ubicada en Caracas, inici sus actividades en 1973. Pasado los aos en 1991 Farma
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que dar para recibir una divisa de otro pas (p. 1). Los mismos autores reflejan los
diferentes tipos de cambio existentes:
1. Cambio spot: Es aquel que se aplica a las operaciones de cambio de contado, stas
operaciones difieren en su naturaleza, siempre teniendo presentes el tipo de
mercado en que se negocie, a esto se le llama operaciones entre bancaras, al
mayor y al detal, lo que implica un tipo de cambio de contado diferente para cada
tipo de operacin.
2. Cambio a plazo (forward): Son las operaciones cambiarias realizadas a plazo, las
mismas casi siempre se les traslada al tipo de cambio de contado. Manifestando
su costo que se podr cubrir en el mercado de contado; y por consecuencia,
identificarlo tomando en cuenta otros factores as como tambin el diferencial de
la tasa de inters interna y la de la moneda que se negocia.
3. Cambio referencial: Se utiliza para la conversin de operaciones que no tienen
nada que ver o no estn ligados a un tipo de cambio especfico o pactado. Es muy
utilizado por ejemplo en las operaciones administrativas de una aduana, rentas
consulares, valoracin de activos y pasivos externos para aspectos legales como
modo de informacin.
4. Cambio resultado de la subasta: Son aquellos que resultan de las cotizaciones que
presentan los participantes (operadores cambiarios autorizados) en el mecanismo
de subasta. Cada uno de los tipos de cambio presentados reflejan la estimacin
individual que hacen los participantes del valor de la divisa estadounidense en un
momento dado, de acuerdo con las condiciones de mercado.
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al cual se efectan las variaciones y que debe corresponder al equilibrio de los pagos
internacionales.
El mercado cambiario puede estar regulado por la autoridad monetaria del pas, el
cual posee el control sobre la oferta de divisas, y puede intervenir en el mercado para
fijar el tipo de cambio o para controlar sus fluctuaciones; la demanda puede ser
restringida por el mismo ente, o puede ser libre, y variar segn el tipo o tipos de
cambio fijados por la autoridad monetaria.
Oferta de Divisas
(Ob. Cit.) La oferta de divisas se determina por la cantidad de moneda extranjera
que ingresa al pas, bien sea por exportaciones de bienes o servicios, por rendimientos
sobre inversiones en otros pases, donaciones o importaciones de capital no
monetario. En otras palabras, se origina en las transacciones activas o crditos de la
balanza de pagos.
Demanda de Divisas
(Ob. Cit.)La demanda de divisas es determinada por la cantidad de moneda
extranjera que se necesita en el pas, se origina por las importaciones de bienes y
servicios, pagos por rendimientos de la inversin extranjera en el pas, donaciones y
exportaciones de capital no monetario. Es decir, se origina en las transacciones
pasivas o dbitos de la balanza.
Fuga de capitales (tambin de divisas):Fenmeno en el cual los capitales de un
pas, convertidos en divisas, salen masivamente de l, a menudo a causa de
incertidumbre econmica, poltica o de especulacin, entre otras.
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Tasas y precios
Segn Ortiz (2008)
decisiva sobre los precios, en primer lugar y ms directamente sobre el precio del
dinero o la tasa de inters que hay que pagar por pedirlo prestado, tambin sobre los
bienes y servicios que se intercambian en una economa (p. 122)
La experiencia demuestra que cuando se aplica una medida de control de cambio,
las empresas empiezan a experimentar una serie de variaciones, las cuales modifican
su nivel de actividad, niveles de costos e ingresos, niveles de inversin,
financiamiento interno y externo, la rentabilidad operativa y financiera, entre otras.
Historia del control cambiario en Venezuela
El control de cambios fue implementado en febrero del ao 2003, segn el mismo
presidente Chvez para "proteger nuestra moneda y nuestra economa" (15-jul-2005).
Ahora bien, el 5 de Febrero del 2003 fue publicado en Gaceta Oficial N 37. 625 un
decreto de Convenio Cambiario a travs del cual el Ejecutivo Nacional impone un
control de cambios que sigue vigente hasta la actualidad.
Se crea la Comisin de Administracin de Divisas (CADIVI) segn decreto N
2032 en la misma Gaceta Oficial donde ste organismo coordinar, administrar,
controlar y establecer los requisitos para otorgar divisas autorizadas a los diversos
agentes econmicos. Los bancos y otras instituciones financieras, las casas de
cambio y los dems operadores cambiarios para actuar en el mercado de divisas
quedan sujetos al cumplimiento del Convenio Cambiario.
Finalmente, el Banco Central de Venezuela fijar de comn acuerdo con el
Ejecutivo Nacional el tipo de cambio para la compra y venta de divisas y las
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Direccin de Gobierno
Rgimen Cambiario
Rmulo Betancourt
Control de cambio
Ral
Leoni,
Rafael Tipo de cambio fijo
Caldera, Carlos Andrs
Prez
Luis
Lusinchi
tasas duales
Carlos Andrs Prez
Flotacin cambiaria
Carlos Andrs Prez, Crawling peg
Rafael Caldera
Rafael Caldera
Herrera,
Rafael
Chvez
Hugo Chvez
Hugo Chvez
Control
Caldera,
de
cambio
integral
Hugo Bandas cambiarias
Flotacin cambiaria
Control de cambio
integral
Segn Lorenzo y cols (2009) Los principios activos son la sustancia a la cual
se debe el efecto farmacolgico de un medicamento (p. 356). Su uso se remonta a la
prehistoria, en un principio eran hierbas y sustancias naturales, luego en los ltimos
siglos se fueron aislando sus componentes de las plantas, y en el siglo XX se logr
identificar la estructura de muchas de ellas.
La actividad de un principio activo vara debido a la naturaleza de estos, pero
siempre est relacionado a la cantidad ingerida o absorbida. Esta sustancia con
actividad farmacolgica extrada de un organismo vivo. Una vez purificada y/o
modificada qumicamente, se le denomina frmaco.
Medicamento
Lpez. C (2010)
Un medicamento es un frmaco, principio activo o conjunto
de ellos, integrado en una forma farmacutica y destinado
para su utilizacin en las personas o en los animales, dotado
de propiedades para prevenir, diagnosticar, tratar, aliviar o
curar enfermedades, sntomas o estados patolgicos. (p. 141)
Clasificacin
Los medicamentos se dividen en:
1. Especialidad farmacutica: Es el medicamento de composicin e informacin
definidas, de forma farmacutica y dosificacin determinadas, preparado para su
uso medicinal inmediato, dispuesto y acondicionado para su dispensacin al
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naturaleza son txicos en el ser humano y que pudieran estar presentes segn el
proceso de fabricacin del material.
Las materias primas que se utilizan dentro del proceso de fabricacin de productos
farmacuticos son variadas dependiendo de la forma de dosificacin del ingrediente
activo. Se entiende por ingrediente activo aquel material que por su naturaleza
generar algn cambio fsico o qumico deseado en el organismo.
El autor sintetiza las formas de dosificacin en las siguientes: Tabletas, cpsulas,
jarabes, suspensiones, granulados, cremas, ungentos, inyectables, etc. Las formas de
dosificacin utilizadas por preferencia en el mercado de productos farmacuticos
populares y en especial en el segmento de analgsicos es la tableta o cpsula.
La predileccin por estas formas de dosificacin responde especialmente a su
facilidad de aplicacin, al tamao y a su facilidad de empaque y distribucin. Los
componentes para la fabricacin de tabletas o cpsulas deben de tener una adecuada
estabilidad junto a los dems componentes que forman la tableta o cpsula para poder
garantizar que el producto satisface las normas de calidad con que fue manufacturado
inicialmente despus de un tiempo estimado de permanencia en el mercado antes de
ser consumido.
Los estudios de estabilidad llevados a cabo sobre formulaciones piloto bajo
condiciones similares a las que se encontrarn en el mercado potencial, sirven para
poder predecir el comportamiento del producto en dichas condiciones. Esto es de vital
importancia debido a que ayudar a una adecuada formulacin y podr garantizar un
producto estable y de calidad.
Basado en lo anterior se puede establecer la norma de calidad para el control
durante la fabricacin del producto. Las Materias Primas de uso farmacutico son
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Intermedios
Los Materiales Intermedios son aquellos en los que va colocado el producto con
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Para Hinojosa (2000), los Ingresos por Ventas, se calculan de la forma siguiente:
se multiplican los precios de venta por las unidades a producir de cada producto. Por
otra parte, con lo anterior se puede entender mejor la estructura de costos. Por su
parte Siniesterra (1997) explica que el trmino Costos suele tener muchos
significados, contablemente es el valor de los recursos cedidos a cambio de algn
artculo o servicio, entre stos recursos se encuentran un desembolso de dinero o la
adquisicin de un compromiso.
Los gastos, son costos que han generado beneficios o ingresos para la empresa,
son costos expirados que no generaran ms beneficios (Polimeni, et al, 1998), y por
tanto deben ser aplicados a los ingresos del perodo, - presentados en el estado de
resultados junto con los ingresos que generaron (Backer, et al, 1996).
La prdida, son costos de los cuales la empresa no ha recibido ni espera recibir
beneficio o provecho alguno, son prdidas en la participacin de la empresa de las
que no se ha recibido compensacin; se enfrentan con los ingresos en el perodo que
se detectan, en el estado de resultados en un rengln separado como egresos
extraordinarios, despus de los gastos operativos (Polimeni, et al, 1998), para que la
gerencia tome medidas correctivas.
En este orden de ideas, segn Baca (1995), una empresa tiene cuatro funciones
bsicas: Ventas, Produccin, Administracin y Finanzas. Para llevar a cabo estas
funciones las empresas tienen que efectuar una serie de desembolsos que reciben el
nombre de costos, los cuales pueden ser en efectivo o en especie y realizados en el
pasado, presente o futuro. Es as, como tenemos:
1. Costos pasados o hundidos, que no tienen efecto para propsitos de evaluacin
econmica y financiera.
2. Costos presentes, llamados tambin inversin y considerados en una evaluacin
econmica y financiera como aquellos desembolsos hechos en el presente.
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3. Costos futuros, llamados tambin costos de oportunidad, son los utilizados en los
estados de resultados proforma o proyectado en una evaluacin econmica y
financiera.
Costos de Operacin. Son aquellos que incluyen costos o rubros en forma
colectiva, es decir, costos asignados en forma directa e indirecta a un producto, y
tambin costos no inventariables o del periodo. Destacan por su importancia los
materiales directos e indirectos, mano de obra directa e indirecta, y otros costos
indirectos de fbrica (servicios totales, mantenimiento, seguro de fbrica,
depreciacin, amortizacin de activos), gastos promocin y mercadeo, gastos de
oficina (administracin) y gastos financieros (Baca, 1995).
Los materiales directos, es la materia prima que dada su naturaleza se asigna
directamente al producto fabricado. Su valor es significativo dentro del costo total y
debe ser factible de medir la cantidad utilizada. Los materiales indirectos, son todos
aquellos materiales que no entran dentro de los materiales directos. Estos materiales
se utilizan en la fabricacin del producto, pero dada su naturaleza se asignan
indirectamente al producto fabricado por cumplir con alguna de las siguientes
caractersticas:
1. No forman parte del producto final ni son directamente asignables a l.
2. No forman parte del producto final, son fcilmente asignadas a l, pero tienen
poca importancia dentro del costo total.
3. Forman parte del producto final, pero son difcilmente asignables a l.
4. Forman parte del producto final, son directamente asignables a l, pero tienen
poca importancia dentro del costo total.
Bases Legales
Son leyes y decretos que por su carcter de obligatoriedad, deben ser aplicadas
por las personas naturales y jurdicas y en especial a los comercios y empresas, as
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61
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
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Tipo de Investigacin
Para la realizacin de un estudio de investigacin, en donde los conocimientos
sean vlidos y completos, es necesario que exista una serie de procedimientos
formales que se enmarcan dentro de la metodologa de investigacin. Este estudio, de
acuerdo con los objetivos planteados, fue una investigacin de campo, puesto que se
obtuvo los datos directamente del lugar de los hechos, as como
lo seala la
64
y Finanzas, debido a
65
CARGO
Gerente de Procura Y Exportacin
Jefe de Compras Locales
Jefe de Compras Internacionales
Especialistas de Compras
Especialista en Exportaciones
Gerente de Produccin
Jefe de Fabricacin y Envasado
Jefe de Empaque
Supervisor de Procedimientos y Operaciones
Supervisores
Especialista en Fabricacin
Jefe de Finanzas
Total
N
PERS.
1
1
1
7
1
1
1
1
1
3
6
1
25
Produccin
Finanzas
CARGO
N PERS.
Gerente
de
Procura
y
1
Exportacin
Jefe de Compras Locales
1
Jefe
de
Compras
1
Internacionales
Gerente de Produccin
1
Jefe de Fabricacin Y
1
Envasado
Jefe de Empaque
1
Supervisor de Procedimientos
1
y Operaciones
Supervisor de Granulados
1
Especialista en Fabricacin
2
Jefe de Finanzas
1
Total
11
68
Validez
De acuerdo con Van Dalen (2001), la validez es una de las condiciones ms
importantes que debe reunir todo instrumento viene dada por la validez del contenido
y estimada por el juicio del experto. (p. 53)
69
A fin de conocer cul grado de validez que tiene el cuestionario formulado, las
investigadoras suministraron la informacin a tres profesionales expertos en
metodologa, contenido, y redaccin. Esto comprendi un juicio de expertos, basado
en la determinacin y evaluacin del mismo, a fin de determinar su grado de validez.
Partiendo de lo anterior, se obtuvo
investigadoras, fundamentada en una escala de Likert definida por Aker, Kumar &
Day (2001) como:
Aquella donde el sujeto debe indicar su grado de acuerdo o
desacuerdo en una variedad de afirmaciones relacionadas con
el objeto de las actitudes y que posteriormente son sumadas a
lo largo de todas las contestaciones, para proporcionar un
resultado total (p. 681).
A continuacin se muestra, la referida escala de valores:
Tabla 4: Escala de Valores
Alternativa
Excelente
Buena
Regular
Deficiente
Fuente: Aker, Kumar & Day (1999).
Valor
4.00
3.00
2.00
1.00
CPR = PPRi / N
Donde,
PPRi = PRi / K y PRi = Ri / j
Por lo tanto,
CPR = [ ( Ri / j ) / K ] / N
Puntaje de escala evaluativa de los tems: (TABLA 4)
Exc= 4
B=
R=
DEF = 1
CPRc = CPR - Pe
Donde, Pe = (1/ j)j
Nomenclatura:
i = tems
Ri = Rango i
Ri = sumatoria de rangos para cada tems i
PRi = promedio de rangos para cada tems i
PPRi = proporcin de rangos de cada tems (i), es el promedio de rangos para cada
tems dividido entre el puntaje mximo de la escala evaluativo de los tems
(coeficiente de validez de cada tems)
71
N x P =
15 x 4 / 1+ 4(14) = 1
72
1 + P (N-1)
Donde:
: equivalente al Coeficiente de Cronbrach
N: equivalente al nmero de tems
P: equivalente al promedio de correlacin entre los tems
Vale destacar, que el resultado de confiabilidad obtenido a travs de este
coeficiente (Alpha de Cronbach), se encontrara entre los parmetros que determinan
un valor ptimo, es decir, 1 0.9.
Una vez aplicada la tcnica estadstica, empleando como insumo la frmula
matemtica anterior, se obtuvo un coeficiente de confiabilidad igual a 1 siendo el
mismo altamente confiable. Los criterios para el anlisis son:
Tabla 5: Cuantitativa del Coeficiente de Confiabilidad
Valores Alfa
0,00 a 0,20
Criterios
No Confiable
0,21 a 0,40
Baja Confiabilidad
0,41 a 0,60
Moderada Confiabilidad
0,61 a 0,80
Fuerte Confiabilidad
0,81 a 1,00
Alta Confiabilidad
73
74
Fase I: Se realiz una revisin bibliogrfica para conocer las tcnicas, mtodos
y procedimientos para el sustento de la investigacin
Fase II: Se efectuaron visitas al rea que constituye la unidad muestral, para
aplicar el cuestionario a los elementos de la poblacin.
Fase III: Se organiz, tabul y dise tablas de frecuencia y grficos para
interpretar la informacin.
Fase IV: Se analizaron e interpretaron los datos desde el punto de vista
cuantitativo y cualitativo, reflejndose estos en cuadros.
Fase V: Se desarrollaron las conclusiones y recomendaciones respectivas que
dieron respuesta al diagnstico ejecutado.
CAPITULO IV
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
En el presente captulo se expusieron los resultados obtenidos en el estudio, los
cuales fueron analizados en funcin de los objetivos, variables e indicadores de cada
75
tem N1 Considera Ud. que la empresa cumple con los requisitos y/ o normativa
exigidos para el otorgamiento de divisas.
Tabla 6: Cumplimiento de requisitos
Alternativa
Frecuencia
76
Porcentaje
Siempre
11
100%
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
Fuente: Tabla N 6
Anlisis: Se pudo observar que el 100% de los encuestados indicaron que si se
cumplen los requisitos y/o normativa exigidos por CADIVI para el otorgamiento de
divisas; este resultado permiti presumir que Laboratorios Farma, S.A cumple con
todos los recaudos exigidos por este rgano regulador, no siendo este el obstculo o
la razn por la cual dicha industria no haya importado en un momento dado los
principios activos caso de estudio.
tem 2. Se planifican en la empresa solicitudes de divisas y la compra de
insumos importados?
Alternativa
Siempre
64%
77
Casi siempre
36%
A veces
Casi nunca
Nunca
Fuente: Tabla N 7
Anlisis: Se pudo observar que un 64% de los encuestados aseguraron que
siempre se planifica la solicitud de divisas en Laboratorios Farma, S.A, sumado a un
36% que aseguro que casi siempre se planifica; ante esto se pudo inferir que el 100%
de los encuestados estn conformes con los procedimientos ejecutados por la empresa
para la obtencin de divisas. Con respecto al 36 % que indic la opcin casi siempre,
se pudo verificar que dicho porcentaje responde a que existen casos de
requerimientos urgentes de insumos y es por ello que no pasan por una planificacin,
cabe destacar que estos son casos puntuales y no continuos.
tem 3.- Indique si los siguiente obstculos se han presentado en el procedimiento
de obtencin de divisas.
Tabla 8: Devolucin de los expedientes rechazados sin causa justificada
Alternativa
Frecuencia
Porcentaje
Siempre
0%
78
Casi siempre
0%
A veces
55%
Casi nunca
36%
Nunca
9%
Fuente: Tabla N 8
Anlisis: Se pudo observar que un 55% de los encuestados indicaron que a veces
se presentan devoluciones de los expedientes rechazados sin causa justificada,
presentando en esos momentos retrasos en la obtencin de las divisas requeridas en la
importacin de los principios activos necesarios para la fabricacin de los antigripales
caso de estudio. De igual manera se presenta un 36% y 9% de los encuestados que
afirmaron que casi nunca y nunca respectivamente se ha presentado este obstculo en
el procedimiento de obtencin de divisas.
Tabla 9: Retardo en el procedimiento de las solicitudes para las inscripciones en
el RUSAD.11.
Alternativa
Frecuencia
Porcentaje
Siempre
0%
Casi siempre
0%
A veces
73%
79
Casi nunca
18%
Nunca
9%
Fuente: Tabla N 9
Anlisis: Como se demuestra en el grafico un 73% de los encuestados aseguro
que a veces se han presentado retardo en el procedimiento de las solicitudes para la
inscripcin en el RUSAD.11; 18% indic que casi nunca se ha presentado este
obstculo en dicho procedimiento, y un 9% afirm nunca haberse presentado un
retardo en el procedimiento de obtencin de divisas.
Tabla 10: Retardo en los tiempos de llegada de la materia prima.
Alternativa
Frecuencia
Porcentaje
Siempre
0%
Casi siempre
64%
A veces
27%
Casi nunca
9%
80
Nunca
0%
Fuente: Tabla N 10
Anlisis: Se puede observar el grfico anterior que un 64% asegur que casi
siempre se presentan retardos en los tiempos de llegada de la materia prima, un 27 %
de los encuestados indic que solamente a veces esta situacin se presenta, y un 9%
afirm que casi nunca se presentan retardo en la llegada del insumo. Estos resultados
confirmaron que la empresa luego del rgimen cambiario y procedimientos impuestos
y exigidos por CADIVI representan para la importacin de los principios activos un
retardo que la empresa debe contemplar en su planificacin de requerimientos de
estos insumos esenciales para la fabricacin del producto antigripal, pudiendo
ocasionar en caso de no cumplir la demanda necesaria, fallas en los tiempos de
entregas a los clientes y por ende un declive en el posicionamiento del producto en el
mercado.
Objetivo N2: Analizar los costos de los insumos adquiridos (Acetaminofn y
Pseudoefedrina) en el ao fiscal 2010-2011 para la produccin de Teragrip Forte
Da-Noche y Teragrip D en Laboratorios Farma, S.A.
81
Para este objetivo se pudo evaluar todo lo referente a los costos de importacin
incurridos por Laboratorios Farma, S.A; costos de adquisicin, recursos, perodos de
requerimiento, cumplimiento de demanda, gastos administrativos.
tem 4.- El margen de costo de materia prima de estos principios activos superan
el costo estimado para su adquisicin?
Tabla 11: Costos de materia prima estimada
Alternativa
Siempre
Casi siempre
A veces
Frecuencia
0
5
3
Porcentaje
0%
46%
27%
Casi nunca
Nunca
3
0
27%
0%
Fuente: Tabla N 11
Anlisis: Por medio del grafico se puede observar que el 46% de los encuestados
aseguraron que casi siempre el costo de materia prima adquirida supera al estimado,
mientras que el 27% afirm que a veces esto sucede, el otro 27% restante seal casi
nunca presentar este tipo de disparidad. Los resultados demostraron que luego del
rgimen cambiario la empresa ha presentado discrepancias en los costos adquiridos
82
tem 5.- El control de cambio representa una barrera para la adquisicin de estos
insumos?
Alternativa
Siempre
83
Casi siempre
3
A veces
2
Casi nunca
1
Nunca
1
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
27%
18%
9%
9%
Fuente: Tabla N 12
Anlisis: Se puede observar que el 37% de los encuestados afirmaron que el
control de cambio indiscutiblemente representa siempre un obstculo para la
adquisicin de insumos importados, el 27% de los encuestados afirmaron que casi
siempre representa una barrera en las compras de los insumos, el 18% aseguraron que
a veces, mientras el 18% restante indic casi nunca y nunca respectivamente el
control de cambio represente un obstculo para la empresa. Estos resultados
confirmaron la hiptesis de retraso y re trabajo existente en la empresa al momento de
adquirir los insumos caso de estudio, ahora bien solo el 9% de la muestra afirma que
esto nunca sucede, esto se debe a que hay productos que se importan y que no
presentan anomalas en el proceso de adquisicin.
tem 6.- El costo de estos principios activos importados afectan al margen de
utilidad y ganancia en las ventas del mismo?
Alternativa
Siempre
Casi siempre
A veces
1
Casi nunca
0
Nunca
0
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
9%
0%
0%
Fuente: Tabla N 13
Anlisis: En el grafico anterior se puede observar que el 55% de los encuestados
aseguraron que casi siempre los costos de principios activos afectan el margen de
ganancia y utilidad en ventas, un 36% afirmaron que siempre se ve afectado dicho
margen, y un 9% asever que a veces esto sucede. Estos resultados corroboran datos
anteriores, los cuales evidencian que la empresa ha presentado discrepancias en sus
balances financieros debido a que varan los costos de principios activos y en
ocasiones lo planificado se incrementa, no pudiendo cumplir con la demanda
estimada y por ende el margen de ventas se ve afectado, repercutiendo en la utilidad y
ganancias de la empresa.
tem 7 Seale a continuacin
la periodicidad
Acetaminofn (Porcentajes)
9%
85
5
27
%
11%
6
64
%
80
7
9%
%
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
Grfico 9. Periodicidad de requerimientos
Fuente: Tabla N 14
Anlisis:
tem 8.- Debido a los costos de los insumos requeridos la empresa se ha visto
imposibilitada en alguna oportunidad, en cumplir con la demanda del antigripal caso
de estudio?
Alternativa
Siempre
0
Casi siempre
0
A veces
7
Casi nunca
4
Nunca
0
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
0%
0%
64%
36%
0%
Fuente: Tabla N 15
Anlisis: Tal como se observa en el anterior grafico que el 64 % de los
encuestados afirmo que a veces la empresa se ha visto imposibilitada en cumplir la
demanda del producto antigripal caso de estudio, mientras un 36% asegur que casi
nunca esto sucede. Los resultados son claros, obviamente ha existido en alguna
oportunidad la falla en el cumplimiento de la demanda debido a los desviaciones en
los costos de importacin anteriormente discutidos, corroborando datos anteriores que
el control de cambio ha afectado el procedimiento de insumos necesarios, teniendo la
empresa en algunos casos que tomar decisiones financieras que alteran el precio de
fabricacin y posteriormente de venta del producto caso de estudio.
tem 9.- cree Ud. que los gastos administrativos de importacin han sufrido un
incremento luego de control de cambio?
Alternativa
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
0
Nunca
0
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
0%
0%
Fuente: Tabla N 16
Anlisis: En el siguiente grfico se expone que el 82% de los encuestados
afirmaron que los gastos administrativos de importacin han sufrido siempre un
incremento luego de control de cambio, mientras que el 18% de los encuestados
indic que esto sucede a veces. Los resultados corroboran que los costos estimado
para la adquisicin de la materia prima sufren alteracin en el proceso de importacin
de los principios activos y su respectiva llegada a Laboratorios Farma, S.A llmese
gastos administrativos que se incrementan, fletes, traslado, nacionalizacin, permisos,
etc.
Objetivo N 3: Determinar el margen de ventas del producto terminado
Antigripal fabricado por Laboratorios Farma, en el periodo fiscal junio 2010abril 2011.
tem 10.- En concordancia al ejercicio 2009 -2010 Ha aumentado la demanda
del antigripal en el periodo 2010- 2011?
Tabla 17: Demanda de antigripal
89
Alternativa
Frecuencia
SI
9
NO
0
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
Porcentaje
100%
0%
Fuente: Tabla N 17
Anlisis: Se puede apreciar que el 100% de los encuestados afirmaron que si ha
aumentado la demanda en concordancia al ao fiscal anterior. Estos resultados se
deben a la gran demanda existente del producto, debido a las fallas que se han
presentado en oportunidades la empresa se ha visto imposibilitada a la hora de
cumplir con la demanda de los distintos puntos de ventas.
Item11.- Ha disminuido la venta del antigripal por el proceso de adquisicin de
sus principales activos.
Tabla 18: Venta de antigripal
Alternativa
Frecuencia
Porcentaje
SI
9
100%
NO
0
0%
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
Grfico 13. Venta de antigripales
90
Fuente: Tabla N 18
Anlisis: La totalidad de los encuestados afirmaron que si ha disminuido la venta
del antigripal por el proceso de adquisicin de sus principales activos. Los resultados
corroboran los datos anteriores indicaron que debido a una gran demanda no se puede
cumplir a un 100% la misma, debido a fallas en el procedimiento de adquisicin de
divisas para la obtencin de los insumos necesarios, de igual manera los costos de
importacin se elevan y por ende existe variaciones en la materia prima solicitada vs
la adquirida y almacenada por Laboratorios Farma, S.A
Item12.- La produccin, distribucin y comercializacin del producto satisface a
toda la demanda?
Tabla 19: Procesos internos
Alternativa
Frecuencia
SI
3
NO
8
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
Grfico 14. Procesos internos
91
Porcentaje
27%
73%
Fuente: Tabla N 19
Anlisis: Se puede observar que el 73% de los encuestados indicaron que si la
produccin, distribucin y comercializacin no satisface la demanda total, mientras el
27% indic que si las satisface. Los resultados permitieron a las investigadoras
afirmar los datos anteriores debido a que existe un dficit en el cumplimento de la
demanda, esto incurrido principalmente por materia prima, y por ende afecta a toda la
cadena de valor y en especial al consumidor directo.
Item13.- Segn su apreciacin existe en este momento escases del producto final
Antigripal caso de estudio?
Tabla 20: Escases del Antigripal
Alternativa
Frecuencia
Porcentaje
Siempre
2
18%
Casi siempre
4
37%
A veces
3
27%
Casi nunca
2
18%
Nunca
0
0%
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
Grfico 15. Escases del Antigripal
92
Fuente: Tabla N 20
Anlisis: El 37% de los encuestados, indicaron que casi siempre la escases del
producto es evidente, el 27% afirmaron que esto sucede a veces, el 18% indic que
siempre hay escases en el mercado del producto caso de estudio, y el 18% restante
aseguran casi nunca hay escases del producto. Los resultados no dan una evidencia
clave en la situacin actual del producto antigripal, y corroboran la baja en ventas, el
no cumplimiento con la demanda actual, todo esto incurrido por el aumento de los
costos de importacin, llevando a la empresa a no alcanzar sus objetivos de
competitividad al mximo y con posible prdida de posicionamiento de la marca.
tem 14.- Se ha ajustado el precio del producto final Antigripal, debido a los
costos incurridos por importacin?
Tabla 21: Ajuste de precio
Alternativa
Frecuencia
Siempre
0
Casi siempre
5
A veces
4
Casi nunca
1
Nunca
1
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
Grfico 16. Ajuste de precio
93
Porcentaje
0%
46%
36%
9%
9%
Fuente: Tabla N 21
Anlisis: Se puede observar en el anterior grafico que un 46% de los encuestados
afirmaron que se han hecho ajustes en el precio casi siempre debido a los costos
incurridos por importacin, el 36% indic que a veces esto sucede, mientras que el
18% restante indic que casi nunca y nunca respectivamente se han ajustado precios.
El resultado una vez ms se encuentra en sinergia con todos los datos arrojados
anteriormente, debido a la variacin de los costos de importacin de la materia prima
necesaria para la fabricacin de los antigripales, se han tomado decisiones financieras
que han llevado al ajuste de precio del producto final.
tem 15.- Ha existido disminucin de la calidad del servicio y/o productos
ofrecidos a los consumidores, luego del rgimen de control de cambio?
Tabla 22: Calidad de servicio
Alternativa
Frecuencia
Porcentaje
Siempre
0
0%
Casi siempre
2
18%
A veces
0
0%
Casi nunca
2
18%
Nunca
7
64%
Fuente: Instrumento de Recoleccin de Datos (2011)
Grfico 17. Calidad de servicio
94
Fuente: Tabla N 22
Anlisis: Segn se demuestra el 64% de los encuestados afirmaron que nunca ha
disminucin la calidad del servicio y/o productos ofrecidos a los consumidores, el
18% indic que casi siempre ha disminuido en este aspecto, y el 18% restante asegur
que casi nunca ha habido desmejora en lo ofrecido por la empresa. Los resultados
indican en primera instancia que no habido desmejora en el producto como tal, la
disparidad de los otros resultados da respuesta al tema de servicio aunque la empresa
dentro de sus objetivos es ofrecer el mejor servicio, esto se ve alterado al no poder
abarcar la demanda solicitada por los consumidores.
A manera de resumen se puede indicar que luego del rgimen de control de
cambio aplicado en Venezuela a partir de febrero de 2003, se generaron
modificaciones o cambios en las actividades operativas de la empresa Laboratorios
Farma, S.A demostrados a travs del nivel de actividad, en las decisiones financieras,
costos de importacin, las cuales segn manifest la empresa fueron promovidos o
impulsados por el rgimen de control de cambio; quedando demostrado que aunque
dichas modificaciones han cambiado la manera de planificarse, y evaluarse
internamente la empresa, la calidad del producto no ha sido alterada, garantizando
siempre la satisfaccin del consumidor.
95
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Sobre la base de la investigacin realizada y considerando el apoyo del marco
terico y el anlisis de los resultados en los instrumentos aplicados, tal como se
representa en los cuadros y grficos de captulo anterior se han determinado las
siguientes conclusiones:
Debido a que se desconocan los efectos del control cambiario en el desarrollo de
la empresa en cuanto al tema de importacin de insumos necesarios para la
96
fabricacin de uno de sus principales productos, como son los antigripales, se hizo
necesario el anlisis del impacto, que pudiese evidenciar la situacin real de la
empresa.
De all se alcanz el objetivo general dado que se evalu el impacto del control
cambiario en la importacin de los principios activos (Acetaminofen y
Pseudoefedrina) utilizados en la fabricacin de antigripales en Laboratorios Farma,
S.A.
De este modo se pudo corroborar la incertidumbre que tena la empresa en los
efectos incurridos en todo el proceso de adquisicin de insumos importados, la
empresa cuenta con una fortaleza en cuanto al cumplimiento de las exigencias de
CADIVI para el otorgamiento de divisas y una adecuada planificacin en cuanto a la
compra de los insumos.
As mismo se pudo apreciar que el procedimiento se cumple como exige el rgano
regulador, pero de igual manera se han presentado obstculos que demoran la
obtencin de divisas, lo que retrasa la compra y posterior llegada de la materia prima
a la empresa. En cuanto a los costos de insumos adquiridos para la fabricacin de
Teragrip Forte Da-Noche y Teragrip D, Laboratorios Farma, S.A ha presentado
variacin de los costos de materia prima superando los costos de importacin
presupuestados, desajustando as la planificacin, llevando a la empresa a tomar
decisiones financieras que incluyen ajustes de precios del producto final.
Debe sealarse, que el impacto en los costos de importacin plantea a la empresa
incertidumbre a la hora de la compra de insumos, debido a que se desestabiliza el
presupuesto de gastos establecido, ya que resulta siempre contrario a lo planificado,
repercutiendo esto en las utilidades proyectadas.
97
Resulta claro, que Laboratorios Farma, S.A debido a los obstculos presentados al
momento de la adquisicin de su materia prima fundamental como son, la devolucin
de los expedientes sin causa justa, retrasos procedimentales, la no llegada a tiempo
de la materia prima, y el aumento de los gastos administrativos luego del control de
cambio, se ha visto imposibilitada en cumplir con su demanda del producto antigripal
caso de estudio.
Finalmente se puede concluir que aunque la demanda lgicamente ha aumentado,
los niveles de venta del producto antigripal han sufrido una disminucin, si bien es
cierto que el precio en productos medicinales o farmacuticos no agravan la situacin
de posicionamiento de la marca en el mercado por ser productos no reemplazables, y
aunado a que se demostr que el consumidor venezolano sigue comprando el
producto aunque el precio de ste suba. El consumidor tiene en su mente un producto
de excelente calidad y con los beneficios y resultados que l desea, es por esto este
comportamiento.
Es de acotar que el control cambiario ha golpeado fuertemente la importacin en
el sector farmacutico donde el 80% de los insumos son trados del extranjero,
Laboratorios Farma, S.A. lucha continuamente por ofrecer el mejor producto al
consumidor y no desmejorar la calidad del mismo, por los inconvenientes en el
proceso de obtencin de la materia prima.
Recomendaciones
Ante
lo
propuesto,
en
esta
investigacin
se
plantea
las
siguientes
recomendaciones:
1.- Manejar la mayor informacin en relacin con los precios, proveedores y
tipos de materia prima nacional e internacional, para subsanar en lo posible cualquier
98
99
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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ANEXOS
104
ANEXO A
Instrumento de Recoleccin de Informacin
105
CUESTIONARIO
Instruccin:
opciones de
respuesta, luego proceda a llenar de manera clara y sin tachaduras la que usted
considere correcta. Agradecemos total sinceridad en el proceso.
Objetivo N1: Diagnosticar el proceso de importacin utilizado por Laboratorios
Farma S.A, ubicado en Maracay. Edo. Aragua.
1.- Considera Ud. que la empresa cumple con los requisitos y/ o normativa exigidos
para
El otorgamiento de divisas.
Siempre
Casi siempre
Casi Nunca
Nunca
106
A veces
Siempre
Casi Nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
3.-Indique si los siguiente obstculos que se han presentado en el procedimiento de
obtencin de divisas.
Alternativas
Siempre
Casi
Casi
Siempre
veces
Nunca
Nunca
tiempos
de
Siempre
Casi Nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
5.- El control de cambio representa una barrera para la adquisicin de estos insumos?
Siempre
Casi Nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
6.- El costo de estos principios activos importados afectan al margen de utilidad y
ganancia en las ventas del mismo?
Siempre
Casi Nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
7.-Seale a continuacin la periodicidad del requerimiento de los principios activos
siguientes:
Denominado
Pseudofedrina
Cantidad
Acetaminofen
1:Diario; 2: semanal; 3:mensual; 4:bimensual; 5: Trimestral; 6: Semestral, 7:
Anual
108
se ha visto
Casi Nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
9.-cree ud que los gastos administrativos de importacin a sufrido un incremento
luego de control de cambio?
Siempre
Casi Nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
Objetivo N3: Determinar el margen de ventas del producto terminado
Antigripal fabricado por Laboratorios Farma, en el periodo fiscal junio 2010abril 2011.
10.- En concordancia al ejercicio 2009 -2010 han aumentado las ventas del
antigripal en el periodo 2010- 2011?
Si
No
11.- han disminuido la venta del antigripal por el proceso de adquisicin de sus
principales activos.
Si
No
No
109
13.- Segn su apreciacin existe en este momento escases del producto final Antigipal
caso de estudio
Siempre
Casi siempre
Casi Nunca
Nunca
A veces
14.- Se ha ajustado el precio del producto final Antigripal, debido a los costos
incurridos por importacin?
Siempre
Casi siempre
Casi Nunca
Nunca
A veces
15.- Ha existido disminucin de la calidad del servicio y/o productos ofrecidos a los
consumidores, luego del rgimen de control de cambio?
Siempre
Casi siempre
Casi Nunca
Nunca
A veces
110
ANEXO B
GUION DE OBSERVACION I
111
I.
JUN
JUL
AGU
SEP
OCT
112
NOV
DEC
JAN
FEB
MAR
APR
ANEXO C
GUION DE OBSERVACION II
113
I.
JUN
JUL
AGU
SEP
OCT
114
NOV
DEC
JAN
FEB
MAR
APR
ANEXO D
JUICIO DE EXPERTOS PARA LA PERTINENCIA DEL INSTRUMENTO
115
Instrucciones: Marque con una Equis(X) el regln cualitativo que usted considere que rene este instrumento, para cada
aspecto sealado.
CUESTIONARIO
tem
Objetivo
Especific
o
1,2,3,
4,5,6,7,8
Experto en
Experto En
Experto En
Observacione
Contenido
Pertinencia
Redaccin
s
Ex
Re De Ex
Re De Ex
Re De
B
B
B
c
g
f
c
g
f
c
g
f
1
2
9,10,11,12,13
3
Gua de
Observacin I
2
Gua de
Observacin
3
II
Leyenda: Exc: Excelente, B: Buena, Reg.: Regular, Defc: Deficiente
Evaluado por:
Nombre:
Apellido:
Cedula:
Firma:
116
117
118
119