Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociacin de

los proveedores son: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciacin de los

suministros y:
Seleccione una:
a. Precios de los suministros.
b. Plazos de entrega de los suministros.
c. Costo de cambio del proveedor.
d. Nivel de calidad de los suministros.

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Enunciado de la pregunta
La base fundamental para el desarrollo de la innovacin, es el ____________________ de los
integrantes de la organizacin
Seleccione una:
a. Esfuerzo.
b. Nivel productivo.
c. Conocimiento.
d. Apoyo.

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Enunciado de la pregunta
Un aspecto fundamental al analizar el efecto de los sustitutos en el anlisis del sector es
determinar:
Seleccione una:

a. El impacto de la sustitucin.
b. El costo de sustitucin.
c. El origen del sustituto.
d. Las caractersticas del sustituto.

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Enunciado de la pregunta
Cuando en el proceso de direccin estratgica se seala como caractersticas comunes a las
diversas organizaciones que existe una competencia globalizada, nuevas prioridades
competitivas, integracin de proveedores y clientes, expansin de las tecnologas de
produccin avanzadas, etc., hacemos referencia a :
Seleccione una:
a. Definicin del objetivo empresarial.
b. Caractersticas propias del entorno.
c. Estrategias que desarrolla la empresa.
d. Distintas etapas del proceso de planificacin estratgica

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Enunciado de la pregunta
La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades
similares de una manera ___________ a la de los rivales
Seleccione una:
a. Mejores, mejor
b. Diferentes, diferente

c. Bsicas, elementales
d. Inmediatas, posterior

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Enunciado de la pregunta
La posicin estratgica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene
_________________, la capacidad estratgica de la organizacin y las expectativas e
influencias de
Seleccione una:
a. El entorno externo, las partes interesadas.
b. Las condiciones econmicas, las condiciones sociales.
c. Las expectativas del sindicato de la empresa.
d. Las fortalezas de la empresa.

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Enunciado de la pregunta
El poder colectivo de las cinco fuerzas propuestas por Porter determina la capacidad de
beneficio de un sector. ste puede ser intenso en algunos sectores donde la rentabilidad que
la empresa reciba sobre la inversin no sea muy grande y suave en otros sectores donde
existen rentabilidades elevadas. El fin de la estrategia de una empresa es encontrar un
___________________contra estas fuerzas o cambiarlas a su favor.
Seleccione una:
a. Negocio.
b. Sector.

c. Posicionamiento.
d. Factor.

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Enunciado de la pregunta
Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores externos, hacen referencia a la
eficacia de las ________________ de la empresa
Seleccione una:
a. tcticas
b. metas
c. estrategias
d. Finanzas

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Enunciado de la pregunta
Para elaborar la matriz de evaluacin de factores externos, se utiliza como fuente de
informacin
Seleccione una:
a. la auditora interna
b. el Benchmarking
c. la auditoria externa
d. El modelo del ciclo de vida.

Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta
En las organizaciones, tanto la innovacin de productos (creacin de bienes y servicios
nuevos o mejores) como la innovacin de _________________ (la creacin de mejores
formas de hacer las cosas) son importantes.
Seleccione una:
a. Contenidos.
b. Procesos.
c. Calidad.
d. Tareas.

Pregunta

11

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Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, la coordenada correspondiente al eje x se determina al sumar los valores
promedio de las posiciones:
Seleccione una:
a. Fortaleza Financiera y Estabilidad del Ambiente.
b. Ventaja competitiva y Estabilidad del Ambiente.
c. Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial.
d. Estabilidad del Ambiente y Fortaleza Industrial.

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12

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Enunciado de la pregunta
La facilidad para entrar a competir y el nivel de crecimiento; en la matriz de la posicin
estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos de
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva.
d. fortaleza financiera.

Pregunta

13

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Enunciado de la pregunta
El benchmarking es una metodologa que permite comparar el desempeo de los procesos,
productos o servicios de una organizacin con los mejores, a fin de determinar cules son
_______________________ a mejorar para cumplir con los requerimientos clave de los
clientes.
Seleccione una:
a. Las estrategias.
b. Los objetivos.
c. Las reas.
d. Caractersticas.

Pregunta

14

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Enunciado de la pregunta
Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y
forman parte de

Seleccione una:
a. La estrategia
b. La misin
c. Los objetivos
d. Tcticas

Pregunta

15

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Enunciado de la pregunta
El Proceso de auditora Interna est orientado a verificar aspectos fundamentales de:
Seleccione una:
a. Las reas funcionales.
b. Las oportunidades del entorno.
c. Los aspectos clave de xito.
d. Capacidades empresariales.

Pregunta

16

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Enunciado de la pregunta
Una herramienta fundamental para desarrollar la matriz de perfil competitivo, es
Seleccione una:
a. la auditora interna.
b. la auditora externa.
c. el benchmarking

d. el anlisis de macro entorno.

Pregunta

17

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Enunciado de la pregunta
El pas A limita el nmero de refrigeradores que se puede importar del pas B; por tanto, este
ltimo construye una planta de fabricacin de refrigeradores en el pas A. As, el pas B ha
evitado
Seleccione una:
a. Un arancel.
b. Una declaracin de insolvencia.
c. Una restriccin de importacin.
d. Un embargo.

Pregunta

18

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Enunciado de la pregunta
La existencia de economas de escala, es un factor que se identifica en el anlisis del sector
en:
Seleccione una:
a. Poder de negociacin de los proveedores.
b. Poder de negociacin de los clientes.
c. Sustitutos.
d. Potenciales nuevos competidores.

Pregunta

19

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Enunciado de la pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la
organizacin y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:
a. Competencias empresariales
b. Factores crticos de xito
c. Estrategias empresariales
d. Indicadores de gestin

Pregunta

20

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Enunciado de la pregunta
La tasa de inflacin y la elasticidad de la demanda; en la matriz de la posicin estratgica y la
evaluacin de la accin son ejemplos de
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera