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Introduccin
Acceso a la plataforma de contenidos interactivos
XIV
XVI
Captulo 1
Evolucin de la mejora continua y el enfoque de sistemas
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
Introduccin
Evolucin de la mejora continua
Enfoque de sistemas
Conclusin
Problemas
1
2
3
11
14
14
Captulo 2
Productividad y sistemas
17
2.1 Introduccin
2.2 Productividad
2.3 Productividad y su trascendencia
2.4 La productividad en la empresa
18
18
22
27
27
36
36
39
50
54
56
56
Ingeniera de Mtodos
59
3.1 Introduccin
3.2 Definicin
3.3 Procedimiento sistemtico de Ingeniera de Mtodos con el Enfoque de Sistemas
60
60
62
Captulo 3
66
71
71
74
83
101
102
102
105
4.1 Introduccin
4.2 Tcnica de anlisis con nivel de detalle general
106
107
107
110
110
115
118
183
183
185
5.1 Introduccin
5.2 Tcnicas de anlisis con nivel de detalle por proceso
186
187
Captulo 4
Captulo 5
5.2.1 Kaizen
5.2.2 Nuevos enfoques de diseo
5.2.3 El anlisis del valor
5.2.4 Diseo para el ambiente (DFE)
5.2.5 Materiales a peticin (compuestos y biomateriales)
5.2.6 Calidad total
5.2.7 Sistemas flexibles, celdas de manufactura, CIM, CAM, CNC
5.2.8 MRP, ERP, KANBAN, Justo a tiempo (JIT)
5.2.9 Automatizacin y robtica
5.2.10 Psicologa industrial, ergonoma, seguridad e higiene, proteccin ambiental
5.2.11 Manipulacin de materiales automatizada
Alfaomega
187
190
192
197
203
205
211
213
218
222
236
Amparo Escalante
XI
245
250
254
255
257
257
258
259
261
266
279
279
281
6.1 Introduccin
6.2 Innovacin
6.3 Creatividad
6.4 Ergonoma
6.5 Diseo de puestos de trabajo (DPT)
6.6 La interaccin hombre-mquina
6.7 La carga fsica del trabajo
6.8 La carga mental
6.9 Criterios y principios de diseo de sistemas de trabajo
6.10 Sustentabilidad
6.11 Diseo para mantenibilidad
6.12 Conclusin
6.13 Problemas
282
285
292
294
304
312
318
330
348
354
362
363
364
365
366
Captulo 6
Captulo 7
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
Justificacin econmica
Anlisis tcnico
Anlisis social
Anlisis legal
Amparo Escalante
366
383
388
390
Alfaomega
XII
390
403
406
407
414
416
417
Captulo 8
Fundamentos de la medicin del trabajo y prerrequisitos para determinar el tiempo estndar 419
8.1 Fundamentos de la medicin del trabajo
8.2 Prerrequisitos para determinar el tiempo estndar
420
428
428
431
441
443
443
445
445
Estudio de tiempos
447
9.1 Definicin
9.2 Fase de acercamiento
9.3 Fase operativa
9.4 Conclusin
9.5 Preguntas
448
449
455
500
500
Muestreo de trabajo
501
10.1 Introduccin
10.2 Definiciones y conceptos
10.3 Diagramas de control
10.4 Estndares de trabajo indirecto y general
10.5 Estndares de trabajo general
10.6 Conclusin
10.7 Preguntas
502
502
512
515
524
526
526
Captulo 9
Captulo 10
Alfaomega
Amparo Escalante
XIII
Captulo 11
Elaboracin de datos estndar y de frmulas de tiempo
529
11.1 Introduccin
11.2 Definicin y requisitos
11.3 Principios para elaborar datos estndar
11.4 Metodologa basada en el procedimiento sistemtico de
medicin de trabajo para establecer datos estndares
11.5 Frmulas de tiempo
11.6 Conclusin
11.7 Preguntas
530
530
531
547
12.1 Introduccin
12.2 Desarrollo de los sistemas de tiempos predeterminados
548
548
552
560
568
573
578
581
581
583
13.1 Introduccin
13.2 Aplicacin de los mtodos y estndares en la fase de planeacin
13.3 Aplicacin de los mtodos y estndares en el proceso de organizacin
13.4 Aplicaciones de mtodos y estndares en el proceso de ejecucin
13.5 Aplicaciones de mtodos y estndares en el proceso de decisin
13.6 Aplicaciones de mtodos y estndares en el proceso de control
584
587
596
599
601
601
538
542
546
546
Captulo 12
Captulo 13
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
605
NDICE ANALTICO
611
Amparo Escalante
Alfaomega