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UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

NOMBRE: SISA MORN


CURSO: 5TO ECONOMA
FECHA: 11-ABRIL-2016

TEMA: Emprendimiento y caractersticas de una persona emprendedora


OBJETIVO
Realizar un estudio acerca de los tipos de emprendedores y las caractersticas que estos
poseen, as tambin el concepto de lo que significa emprender.

DESARROLLO
QU ES EMPRENDER?
Emprender es comenzar un proyecto con un objetivo determinado por lo cual se
necesita valenta, iniciativa, creatividad. Significa tener sueos, visin, persistencia,
capacidad de tomar riesgos, de identificar oportunidades, de crear redes de apoyo,
cumplimiento, calidad y sobre todo tener confianza en s mismo.
Donde hay una empresa exitosa, alguien tom alguna vez una decisin valiente
PETER DRUCKER
Los que aseguran que es imposible, no deberan interrumpir a quienes estamos
intentndolo THOMAS ALVA EDISON
Recuerda siempre que tu propia resolucin de triunfar, es ms importante que cualquier
otra cosa ABRAHAM LINCOLN

CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS

La pasin: Es el amor que se siente hacia el trabajo o lo que una persona

realiza.
La ambicin: es pensar en mayor cantidad, fijar metas ms all de las

alcanzables.
La iniciativa: es adelantarse, poseer motor propio y estar continuamente
pensando en ideas beneficiosas.

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La superacin: es tolerar los errores, volverlo a intentar y as sacar un buen


resultado. Es decir tener confianza y levantarse despus de un error buscando

otras soluciones o caminos.


La creatividad: es poseer imaginacin, improvisar ideas para solucionar

problemas repentinos.
El liderazgo: es quien posee la iniciativa en todo mbito, tiene visin y
capacidad convocar a otros entorno a la meta puede demostrar sus sentimientos

de forma clara.
La organizacin: significa decidir bien las prioridades, distribuir correctamente
los medios y el tiempo.

TIPOS DE EMPRENDEDORES

Emprendedor por necesidad

La insatisfaccin por su situacin personal o profesional les convierte en personas que


deciden buscar nuevas experiencias empresariales. Esta necesidad les hace ser
trabajadores constantes y tenaces capaces de buscar de cualquier modo la forma de salir
adelante con xito.
Pero sin embargo, tienen dificultades a la hora de definir su rumbo en el mundo de los
negocios, la actividad emprendedora les elige a ellos y no al contrario, por lo que
necesitan desarrollar un poco la personalidad empresarial. Suelen ser ms propensos al
desaliento por cualquier revs, sobre todo econmico, pero no cesan en su busca del
xito.

El inversionista

Parece que las crisis no les afectan y suele salir intacto de cualquier mala situacin
econmica. Es decido a la hora de tomar su capital e invertirlo en la creacin de un
negocio con el fin de buscar la rentabilidad de ese dinero a toda costa. Lo negativo es su
aversin al riesgo para no poner su capital en peligro, lo que puede suponer la
paralizacin de los proyectos, pues se caracterizan por no intervenir en el acontecer
diario del negocio.

El cazador de oportunidades

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Est en el sitio correcto en el momento adecuado gracias a su capacidad para analizar la
situacin y detectar dnde se hacen las cosas de forma poco prctica. Son minuciosos
con las formas y los modos y acostumbran a sacar conclusiones insospechadas.
Por el contrario, su excesivo anlisis de la situacin puede hacer de ellos empresarios
muy fros y a veces poco implicados con el negocio, ms encargados de verlo desde
fuera para poder percatarse de todo lo que pasa, por lo que carecen de habilidades
comunicativas y don de gentes.

Emprendedor por azar

No tienen definida su vocacin emprendedora ni se plantean la posibilidad de poner en


marcha un proyecto, pero sin embargo se ven inmersos dentro de la aventura. Son
muchos los empresarios consolidados que afirman que sus comienzos fueron casuales,
caracterizndose por su adaptacin a la situacin y a los cambios, sacando partido de los
posibles contratiempos.
Sin embargo, esta forma casual de xito puede llevarles a distanciarse de da a da de la
empresa por esa relacin con la fortuna que piensan les ampara siempre.

El especialista

Estn capacitados de forma innata para detectar los errores y sacar partido de ellos
cambiando el rumbo de la situacin y hacindola beneficiosa para la empresa. a travs
de nuevas ideas. Pueden correr el riesgo del individualismo marcado por un afn de
protagonismo, por lo que su xito va de la mano de la cooperacin con el resto.
El problema viene dado por desligarse habitualmente de la coordinacin
interdepartamental, centrndose solamente en el mbito en el que destacan y dejando de
lado los dems, por lo que puede verse afectado por una disminucin del mercado
concreto al que dedican su tiempo y, por consiguiente, ver mermado su negocio.

El persuasivo

Su insistencia y buen hacer les ha permitido ganarse un prestigio slido en un sector


determinado que les avala en su actividad emprendedora, principalmente en el mbito
de empresas pequeas y especializadas. Creen en lo que hacen y en su propia capacidad
para llevarlo a cabo con una fe inquebrantable y perseverancia, dando de lado
constantemente al desaliento.

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Puede aparecer la problemtica cuando es el individuo el que centra la atencin del
pblico y no la empresa, por lo que cualquier cambio en la imagen del emprendedor
repercutir directamente en la imagen del negocio.

El intuitivo

Es directo y se deja llevar por la intuicin. Su fuerte personalidad le supone suficiente


impulso para emprender, independientemente del contexto en el que se encuentre. Se
dejan la vida por su proyecto, entregndose a la actividad y poniendo todo de su parte
para que la empresa fructifique. Tienen gran capacidad de asumir riesgos y acostumbran
a escuchar a los que les rodean.
Sin embargo, pecan en su propia virtud intuitiva. La excesiva pasin con la que siguen
adelante pese a las malas circunstancias puede sembrar serias dudas entre sus
compaeros, trabajadores o colaboradores, lo que se traduce en un miedo creciente al
fracaso.

ANALISIS
Emprender no siempre es un proceso sencillo. Si no se tiene un esquema de trabajo
definido, muchas ideas pueden quedarse en el camino por eso se de tener bien en claro
lo que una persona quiere realizar a futuro, pues existen algunos tipos de emprendores
que se caracterizan por su versatilidad y atrevimiento en cualquier tipo de entorno,
tomando impulso gracias a su vocacin y pasin, algo que les hace convertirse en
personas mucho ms persuasivas destacando su capacidad comunicativa, sin temor al
riesgo que conlleve la puesta en marcha de cualquier tipo de proyecto.
Es importante tambin saber que no todos llegan hacia la cima porque existen personas
que ya tienen su idea en papeles, pero no lo practican en la vida real talvs sea por
miedo o falta de recursos, y este estudio ha sido justamente para saber hasta dnde una
persona puede llegar, sobre todo sabiendo que se debe romper aquellos obstculos de
cualquier forma estoy segura que si se podr.

CONCLUSIONES
En conclusin emprender significa tener la capacidad para enfrentar riesgos y asumir
errores, pues, una persona emprendedora tiene confianza en s mismo donde est

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dispuesto a retar obstculos y seguir adelante con nuevos proyectos cumpliendo cada
meta que se ha propuesto.
Es importante saber acerca de las diferentes caractersticas que una persona
emprendedora tiene ya que como estudiante debo adquirir nuevas destrezas para as ir
creciendo en la vida profesional ya que hoy en da existen mucho ms personas
competitivas quienes ya han desarrollado proyectos innovadores aportando as mas al
desarrollo del pas.
Tambin se debe recalcar que desde pequeos hemos tenido la capacidad de realizar
diferentes y nuevas cosas sean grandes o pequeas para nuestro bienestar, es decir que
cada da se puede aprender y crecer ms y ms donde uno mimo puede saber que
habilidades tiene para cumplir sueos u objetivos que una persona se plasma a lo largo
de la vida.

BIBLIOGRAFA
http://emprende.jimdo.com/inicio/que-es-emprender/
https://www.youtube.com/watch?v=lYGplp7OJI4
http://www.emprendedorxxi.coop/html/actualidad/noticias_noticia.asp?IdNoticia=11082
http://emprendedoresnews.com/tips/peter-drucker-el-hombre-que-pensaba-encirculos.html

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