Resumen

El presente informe se ha elaborado con la finalidad de

implementar un plan de mejora con respecto a la clasificacin de sus
costos siendo estas: materia prima, mano de obra directa, costos
indirectos de fabricacin y gastos operativos los cuales son gastos
administrativos y de ventas, con el fin de verificar los costos que
estos impliquen como son costos de produccin por cada producto
elaborado, de la misma manera identificar los precios de venta,
definir pronsticos y elaborar un bosquejo del flujo de caja, para que
en un futuro estos datos puedan contribuir a la toma de decisiones de
esta empresa.
Debido a que se requiri datos reales, se busc empresas que
pudieran proporcionar en su totalidad datos que contribuyeran al
presente trabajo de aplicacin; es por ello que se opt por recurrir a la
empresa CAMUSA CARPINTERIA Y MUEBLERA SARITA quienes con
amabilidad y transparencia brindaran datos especficos con los
cuales se pudieran aplicar mtodos, para lograr as la eficiencia de su
empresa en relacin a sus costos, demandas y preferencia del
mercado.

Abstract:
This report has been prepared in order to implement an
improvement plan with respect to the development of products based
on demand, in order to minimize these involve costs such as costs of
production, inventory and transportation; also has implemented
strategies to determine the preference of the market, the continued
demand for its products and in this way seek continuous improvement
of the company.
Because real data was required, we sought companies that
could provide data fully contribute to this application work, which is
why we chose to use the company CAMUSA CARPINTERIA Y
COSTOS Y PRESUPUESTOS

MUEBLERA SARITA who kindly and transparency would provide

specific data which methods could be applied to achieve the
efficiency of your our company in relation to its costs, demands and
market preference.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Palabras clave (Key Word):

Costos: es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de
una actividad econmica destinada a la produccin de un bien o servicio. Todo proceso
de produccin de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores
productivos, el concepto de coste est ntimamente ligado al sacrificio incurrido para
producir ese bien.
Produccin es la actividad econmica que aporta valor agregado por creacin y
suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creacin de productos o
servicios y al mismo tiempo la creacin de valor, mas especficamente es la capacidad
de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo
determinado.
Eficiencia: Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir
un objetivo determinado con el mnimo de recursos posibles viable. No debe
confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el efecto que se
desea o se espera.
Estrategia: Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente
en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin.
Mtodo: Palabra que proviene del trmino griego methodos (camino o va) y se refiere
al medio utilizado para llegar a un fin. Su significado original seala el camino que
conduce a un lugar. Las investigaciones cientficas se rigen por el llamado mtodo
griego, basado en la observacin y la experimentacin, la recopilacin de datos, la
comprobacin de las hiptesis de partida.
Demanda: La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que
pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor
(demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado),
en un momento determinado.
Mercado: en economa, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de
intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El
mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al
acuerdo mutuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tener como partcipes a
individuos, empresas, cooperativas, ONG, etc .

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Key Word:
Cost: is the monetary value of consumption factors that involve the exercise of an
economic activity for the production of a good or service. Every process of production
of a good involves the use or wear of a series of production factors, the concept of cost
is closely linked to the sacrifice incurred to produce that good.
Production: is the economic activity that provides value added creation and supply of
goods and services, ie, is the creation of products or services while creating value, more
specifically is the ability to create a productive factor determined property in a given
time period.
Efficiency: It is defined as the ability to have someone or something to achieve a
particular goal with the least possible resources feasible. Not to be confused with
efficiency which is defined as the ability to achieve the effect you want or expected.
Strategy: A "strategy" is a set of planned actions in time systematically carried out to
achieve a specific purpose or mission.
Method: The word that comes from the Greek methodos (road or track) and refers to the
means used to reach an end. Its original meaning points to the path leading to a place.
Scientific investigations are governed by the so-called Greek method, based on
observation and experimentation, data collection, testing of hypotheses.
Demand: The demand is defined as the quantity and quality of goods and services that
can be purchased in different market prices for a consumer (individual application) or
by all consumers (or market total demand), at a given time
Market: in economics, is any set of transactions or agreements to exchange goods or
services between individuals or associations of individuals. The market does not make
direct reference to profit or business, but simply to mutual agreement as part of the
transactions. These participants may have as individuals, companies, cooperatives,
NGOs, etc..

COSTOS Y PRESUPUESTOS

I.

Introduccin.
En el presente trabajo de aplicacin se ha planteado distintas estrategias para
clasificar los costos de dicha empresa, logrando as identificar los datos
exactos con los cuales la empresa CAMUSA CARPINTERIA Y
MUEBLERIA SARITA trabaja actualmente.
CAMUSA CARPINTERIA Y MUEBLERIA SARITA lleva 14 aos
elaborando productos en madera entre los cuales tenemos puertas, juegos de
comedor y empotrados los cuales son elaborados con estndares de calidad
desde la captacin de madera para poder cortarla, hasta el armado de cada
uno de sus productos.
Cabe mencionar que esta empresa surgi como un negocio familiar, poco
conocida en el mercado Cajamarquino y ahora despus de algunos aos
desde su formacin ha logrado posicionarse en el lugar de preferencia del
mercado tanto para hogares, colegios, universidades, supermercados, entre
otras empresas prestigiosas y conocidas en esta ciudad.
Dicha empresa desde su inicio an no ha aplicado mtodos eficientes para
mejorar sus costos y evaluar la produccin adecuada de sus productos en
relacin a su demanda, es por ello que a continuacin se trabajar con los
mtodos obtenidos previamente en clase para poder contribuir con algunas
mejoras al progreso de esta empresa.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

II.

Material y mtodos.
El propsito de este trabajo de aplicacin es plantear mtodos por medio de
ejercicios propuestos que se utilizar para mejorar la condicin financiera y
productiva de la empresa CAMUSA CARPINTERIA Y MUEBLERIA
SARITA
El procedimiento que se realiza fue primeramente buscar una empresa slida
que pudiera bridarnos con transparencia algunos datos que contribuyeran a
los ejercicios propuestos planteados para la optimizacin de sus recursos.
Se realizaron algunas encuestas a familias que viven en la urbanizacin San
Roque, zona en la que se encuentra situada la empresa a realizar el estudio;
donde 25 personas fue la muestra y los cuales respondieron a algunas
preguntas acerca de la preferencia por la empresa con la que se est
trabajando con el fin de captar quienes son la principal competencia y cul es
el motivo por el cual nuestros clientes eligen otro proveedor que pueda
proporcionarles los productos mencionados ya anteriormente
De la misma manera se ha trabajado por medio de entrevistas con el dueo y
gerente de la empresa, quin nos proporcion amablemente cada uno de los
datos de CAMUSA CARPINTERIA Y MUEBLERIA SARITA para poder
realizar el siguiente trabajo de aplicacin.
El procedimiento que se ha utilizado es ir cada 2 das durante 2 semanas,
para poder recolectar y corroborar datos de esta empresa con la cual se
trabajar, tambin seguimos un procedimiento para poder aplicar la encuesta,
lo cual fue buscar nuestra poblacin y aplicar algunas frmulas para
determinar nuestra muestra exacta y de esta manera determinar criterios con
la que se debe evaluar la preferencia de los clientes hacia esta empresa.

III.

Resultado.
Se logr clasificar adecuadamente cada uno de los costos y gastos brindados
por la empresa CAMUSA CARPINTERIA Y MUEBLERIA SARITA con
el fin de realizar clculos posteriormente. (ver tabla 1.)
El presupuesto de materia prima mensual asciende al monto de S/.3044 por
los tres productos fabricados: puertas, empotrados y juegos de comedor. (ver
tabla 2)
El presupuesto mensual de la mano de obra directa es de S/.14,400 por los
tres productos fabricados a excepcin de los meses de julio y diciembre. (ver
tabla 3)

COSTOS Y PRESUPUESTOS

El presupuesto de costos indirectos de fabricacin del mes 0, asciende al

monto de S/1,049 y en los meses siguientes el monto es de S/329. (ver tabla
4)
El propuesto mensual de mano de obra indirecta es de S/.6150.00 (ver tabla
5).
El monto de gastos de ventas mensual que se obtuvo asciende al monto de
S/.3000 a excepcin de los meses de julio y diciembre que es de S/. 4,000.00
(ver tabla 6)
El monto de gastos administrativos que se obtuvo asciende a S/. 1,100.00 a
excepcin del mes de julio que se obtuvo S/. 1,500.00. (ver tabla 6)
Gracias al costeo por absorcin se identificaron los costos unitarios por
productos: puertas S/.984, empotrados S/.3047 y juegos de comedor S/.1525.
(ver tabla 7)
Se identificaron los puntos de equilibrios por cada producto: puertas 9,
empotrados 3 y juegos de comedor 5, por lo tanto se ha observado una
ganancia en nuestra produccin. (ver tabla 8)
Al aplicar el flujo de caja se observ que a partir del tercer ao la empresa
comenz a generar utilidades, el TIR es de 76 % y VAN S/.172,302 lo cual
significa que el proyecto es rentable. (ver tabla 9)
IV.

Discusin.
Los resultados han satisfecho las expectativas planteadas en el presente
trabajo de aplicacin y segn el libro de MOWEN (2007) se logr
comprobar que por mtodos aprendidos en clase se pueden minimizar costos,
optimizar la produccin, incrementar la utilidad y en general analizar la
mejora continua de la empresa para que esta siga teniendo la preferencia del
mercado y sea la empresa maderera lder en Cajamarca.
No todos los datos proporcionados por la empresa estn bien establecidos ya
que se brindaron datos que algunos casos excedieron o escatimaron las
soluciones ptimas brindadas por la aplicacin de los mtodos considerados
dentro del presente estudio.
La discusin ms importante que tuvimos en cuenta fue acerca del resultado
del VAN que defini que el proyecto es rentable, ya que segn el libro de
JOSE AVELINO ESPESO SANTIAGO (2007) afirma que si el VAN es
mayor a O el proyecto es rentable, o sea que se cubri los gastos en la
inversin.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

V.

Conclusiones.

VI.

Se concluye que, depende mucho de la clasificacin de los costos para

que podamos calcular efectivamente que costos o gastos influyen
directamente o indirectamente en la produccin.
Al realizar los respectivos mtodos que se nos ha enseado referente a la
clasificacin y distribucin de costos, nos dimos cuenta que la empresa,
al producir las mesas, los juegos de comedor y los empotrados su
ganancia se encuentra por arriba del punto de equilibrio, es decir se
encuentra ganando.
La empresa al no realizar su clasificacin de costos esta desinformada
de esto.
Toda empresa, debe realizar su clasificacin y distribucin de costos,
para saber cmo se encuentran sus ganancias.

Agradecimiento.
A Dios por permitir que podamos realizar esta investigacin.
Al profesor Christian Quezada Machado por brindarnos todos los
conocimientos previos adquiridos en clase.
A nuestros padres que nos brindaron el apoyo necesario para poder cumplir
con nuestras metas.
A la empresa Camuza carpintera y mueblera SARITA debido que nos
brind toda la informacin necesaria para poder aplicar los datos al presente
trabajo.

VII.

Referencias Bibliogrficas.

Hongre, Foster y Datar. (2002). Contabilidad de Costos Un

enfoque gerencial. Ciudad de Mxico: Pearson Educacin.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

VIII. ANEXOS.

TABLA 1.

TABLA 2.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

TABLA 3.

TABLA 4.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

10

TABLA 5.

TABLA 6.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

11

TABLA 7.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

12

TABLA 8.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

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