DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

UNIDAD DIDCTICA N 3

MEDELLN - COLOMBIA

RESUMEN
Politcnico de Suramrica
Diplomado en Gerencia de Proyectos
Unidad Didctica 3
Bienvenidos a esta tercera semana del diplomado en Gerencia de proyectos.

INGENIERA DEL PROYECTO

El estudio de todo proyecto debe hacerse sobre la base de un producto

plenamente definido. Desde el punto de vista procedimental, primero se
defina el producto y luego se establecen los recursos y servicios que exige.

PROCEDIMIENTO PARA EL ESTUDIO DE LA INGENIERA DEL

PROYECTO

Definir el mbito del proyecto

Conocer el tamao del proyecto

Seleccionar la tecnologa

Determinar la maquinaria y equipos requeridos.

Definir los edificios, las estructuras y obras de ingeniera civil.

DIAGRAMAS Y PLANES DEL PROYECTO

Tamao del mercado

Tamao del proyecto

Infraestructura de abastecimiento del proyecto

Condiciones imperantes en el emplazamiento de la empresa

Tecnologa seleccionada

El equipo y las obras de ingeniera asociados con la tecnologa

Algunos ejemplos de diagramas y planes funcionales son:

Plan general funcional

Diagrama de bloques

Diagrama de flujo el proceso

Diagrama de corriente de materiales

Diagrama de corriente cuantitativo

Diagrama de lneas de produccin

Plan de transporte

Plan de consumo de servicios

Plan de comunicaciones

Plan de necesidades de mano de obra

Plan de organizacin

Plan grfico de distribucin fsica

TECNOLOGA
En los estudios de preinversin se debe:

Definir la tecnologa requerida

Evaluar variantes tecnolgicas.

Seleccionar la tecnologa apropiada en trminos de la combinacin

ptima de componentes de proyectos.

Evaluar las diversas consecuencias de la adquisicin de tal

tecnologa, incluido los aspectos contractuales de las licencias de
tecnologa, cuando fuere necesario.

Definir y separar del conjunto tecnolgico general los servicios

tcnicos y de ingeniera concretos vinculados con la tecnologa en el
caso de las licencias de tecnologa.

Identificar los organismos encargados de prestar tales servicios.

Combinar la seleccin y adquisicin de tecnologa con la seleccin de

maquinaria y equipos.

En relacin con los procesos, es necesario analizar los siguientes aspectos

generales de cada uno de ellos:
Flexibilidad
Capacidad y calidad
Servicios especiales en cuanto a mantenimiento, mano de obra y
recursos.

SELECCIN DEL EQUIPO

Equipo bsico

Equipo auxiliar

Equipos para servicios

RECURSOS HUMANOS
En esta etapa del estudio del proyecto y despus de conocer la tecnologa
del proceso productivo, la cantidad y tipo de maquinaria y equipos, y el
nmero de turnos a trabajar, es posible definir las necesidades de operarios,
tanto especializados como no especializados.

EDIFICIOS, ESTRUCTURAS Y OBRAS DE INGENIERA CIVIL

Estimacin de costos

Preparacin y acondicionamiento del emplazamiento.

Edificios y estructuras

Obras exteriores

Edificios auxiliares

Programas de vivienda

Ver documentos de apoyo: Tipos de empresa Norma ISO 21500

ingeniera del proyecto

SOFTWARE DE PROYECTOS

COLABTIVE

ICESCRUM

PROJECT HQ

ACHIEVO

GANTT PV

DOTPROJECT.NET

CLOCKING IT

GANTTPROJECT

TEAMWORK

TASKJUGGLER

http://hipertextual.com/archivo/2012/11/herramientas-software-libregestionar-proyectos/

DESCARGAR E INSTALAR PROJECT MANAGER 2013

https://www.youtube.com/watch?v=m0uiB7zEqlI

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

1. Ver los videos:

Administracin de proyectos PMBOK

Planificacin y ejecucin de un proyecto

2. Actividad valorativa, Actividad 3:

a. Elaborar un mapa mental basado en el video de

planificacin y ejecucin de un proyecto.

b. Contestar la siguiente pregunta: Qu tiene que ver los

tipos de empresas con la gerencia de proyectos.