Rof Onagi

REGLAMENTO DE ORGANIZACiN Y FUNCIONES DE LA
OFICINA NACIONAL DE GOBIERNO INTERIOR (ONAGI)

TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
NATURALEZA JURDICA, BASE lEGAL, FINALIDAD Y
OBJETIVO
Artculo 1._ Naturaleza Jurdica
la Oficina Nacional de Gobierno Interior, ONAGI, es un Organismo Pblico Ejecutor,
con personera jurdica de derecho pblico interno, con autonoma administrativa,
funcional, tcnica, econmica y presupuestaria. Constituye Pliego Presupuestal y est
adscrita al Ministerio del Interior.
Artculo 2.- Base legal
Son normas sustantivas que establecen las funciones de ONAGI las siguientes:
P. m.:iUEROA.
Constitucin Poltica del Per.
Decreto legislativo N 1135, ley de Organizacin y Funciones del Ministerio
del Interior.
Decreto legislativo N 1140, ley que crea la Oficina Nacional de Gobierno
Interior.
Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
D.S. N 304-2012-EF, Texto nico Ordenado de la Ley N 28411.

D.S. N 004-2013-PCM, Aprueba la Poltica Nacional de Modernizacin de la
Gestin Pblica.
ley N 27444, ley del Procedimiento Administrativo General.
ley N 26979, ley de Procedimiento de Ejecucin Coactiva.
Texto nico Ordenado de la Ley N 26979, aprobado por Decreto Supremo N

018-2008-JUS.
Artculo 3.- Finalidad y objetivo

La ONAGI tiene como finalidad y objetivo consolidarse como una entidad moderna,
con gestin de calidad al servicio del ciudadano y de su relacin transversal con todos
los sectores, fortalecer la presencia del Estado en el territorio nacional, a travs de sus
autoridades polticas, especialmente en las zonas ms alejadas del pas, garantizando
la implementacin y desarrollo de las polticas nacionales con inclusin social para el
sostenimiento de la gobernabilidad.
Artculo 4 mbito de Competencia
La ONAGI tiene competencia en materia de autoridades polticas, autorizaciones
especiales y desarrollo de capacidades y evaluacin. Ejerce facultad sancionadora y
tiene competencia de alcance nacional
CAPTULO 11
FUNCIONES
Artculo 5._ Funciones
Son funciones de ONAGI:
P. FIGUEROA
a) Dirigir y supervisar a los Gobernadores Regionales;

b) Dirigir, designar, remover y supervisar a los Gobernadores Provinciales,
Gobernadores Distritales y Tenientes Gobernadores, garantizando la presencia del
Estado en el territorio nacional;
c) Otorgar garantas para preservar el orden pblico y la integridad fsica de las
personas;
d) Sistematizar y acopiar la informacin que se requiera para conocer la situacin
relacionada a las polticas nacionales, en sus respectivas jurisdicciones; as como
aquella informacin que se estime relevante;
e) Autorizar, supervisar, controlar y fiscalizar la realizacin de promociones
comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas a nivel nacional;
f) Adjudicar los premios no reclamados para fines sociales;
g) Otorgar garantas para la realizacin de concentraciones pblicas, eventos
sociales, espectculos deportivos y no deportivos;
h) Formar y desarrollar capacidades y competencias;
i) Coadyuvar con todos los sectores del Poder Ejecutivo, en el seguimiento del
desarrollo y ejecucin de las polticas nacionales en el mbito de su competencia,
en coordinacin y articulacin con la Presidencia del Consejo de Ministros;
j) Facilitar las acciones destinadas a una eficaz gestin de las entidades del Poder
Ejecutivo, a travs de los Gobernadores y Tenientes Gobernadores, en el mbito
de su competencia;
k) Desarrollar, conducir y supervisar proyectos por delegacin autorizados con
Resolucin Ministerial del Sector correspondiente;
1) Imponer sanciones por el incumplimiento de obligaciones derivadas de las normas
en el mbito de su competencia;
m) Proponer instrumentos tcnicos normativos que regulen el accionar de las
autoridades polticas designadas;
n) Recopilar y proporcionar la informacin que requiera el Gobierno Nacional, que
coadyuve al mantenimiento del orden pblico y la paz social;
o) Participar a travs de las Autoridades Polticas designadas en la prevencin y
solucin de conflictos sociales;
p) Emitir protocolos de seguridad, con responsabilidad solidaria de los involucrados
en la organizacin del evento, que contribuyan a garantizar el orden pblico;
q) Coordinar con la Polica Nacional del Per para el cumplimiento de sus funciones;
r) Coordinar con las rondas campesinas, a travs de los Gobernadores y Tenientes
Gobernadores, para el cumplimiento de sus funciones;
TTULO 11
ORGANIZACiN
CAPTULO I
ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 6._ Estructura orgnica de la entidad
La estructura orgnica de la ONAGI es la siguiente:

01. Alta Direccin
01.1 Jefatura Nacional

01.2 Secretara General
01.2.1 Oficina de Tramite Documentario y Archivo
01.2.2 Oficina de Imagen Institucional
02. rgano de Control
02.1 rgano de Control Institucional

03. rganos de Asesoramiento
03.1 Oficina General de Asesora Jurdica
03.2 Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
04. rganos de Apoyo
04.1 Oficina General de Administracin y Finanzas
04.2 Oficina General de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones.
05. rganos de Lnea
05.1 Direccin General de Autoridades Polticas
05.1.1 Direccin de Seleccin de las Autoridades Polticas
05.1.2 Direccin de Otorgamiento de Garantas
05.1.3 Direccin de Rondas Campesinas
05.2 Direccin General de Autorizaciones Especiales
05.2.1 Direccin de Autorizaciones
05.2.2 Direccin de Verificaciones.
05.3 Direccin General de Desarrollo de Capacidades y Evaluacin
05.3.1 Direccin Acadmica
05.3.2 Direccin de Investigacin y Desarrollo
05.3.3 Direccin de Evaluacin
P. F:GUEROI\
05.4 Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones

05.4.1 Direccin de Supervisin y Fiscalizacin
05.4.2 Direccin de Sanciones
05.4.3 Direccin de Ejecucin Coactiva
06. rganos Desconcentrados
06.1 Gobernaciones Regionales
06.2 Gobernaciones Provinciales
06.3 Gobernaciones Distritales
06.4 Tenencias de Gobernacin
CAPTULO 11
ALTA DIRECCiN
Artculo 7._ Jefatura de la Oficina Nacional de Gobierno Interior.
El Jefe Nacional es el titular de la ONAGI y del Pliego Presupuestal, dirige y supervisa
el adecuado funcionamiento de la Institucin. Es responsable de dictar polticas
institucionales en concordancia con las polticas y planes nacionales y sectoriales. Es
el funcionario de mayor nivel jerrquico y es designado por Resolucin Suprema.
Son funciones de la Jefatura Nacional de la ONAGI:
a) Proponer al Sector la aprobacin de polticas pblicas en materia de su

competencia;
b) Planear, conducir, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades
de los rganos de lnea de la Institucin, cautelando el cumplimiento de los
dispositivos legales vigentes para el logro de los objetivos institucionales;
P. FiGUERQ,,!\
c) Aprobar los planes, programas y proyectos de la Institucin, as como el

presupuesto, memorias, balances, estados financieros y dems documentos de
gestin, con arreglo a las disposiciones legales de la materia;
d) Suscribir convenios y acuerdos de cooperacin tcnica y financiera con
instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras de acuerdo a la
normatividad vigente;
e) Velar por el adecuado manejo de los recursos de la ONAGI;
f) Designar y remover a los empleados de confianza, de conformidad con la
legislacin vigente;
g) Representar a la ONAGI ante los rganos del Estado e instituciones pblicas y
privadas, nacionales e internacionales;
h) Proponer la designacin de Gobernadores Regionales;
i) Designar, remover y supervisar a los Gobernadores Provinciales, Gobernadores
Distritales y Tenientes Gobernadores. Las designaciones o remociones son actos
de administracin interna y por tanto son irrecurribles;
j) Supervisar el cumplimiento de las polticas, lineamientos y directivas en materia de
promociones comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas a nivel
nacional;
k) Supervisar el otorgamiento de garantas, tanto personales como aquellas para la
realizacin de concentraciones pblicas, eventos sociales, espectculos deportiVOS
y no deportivos;
1) Emitir resoluciones, aprobar directivas y dems disposiciones normativas de su
competencia, que regulen el adecuado funcionamiento de la ONAGI;
m) Aprobar el Plan de Gestin Institucional y las polticas de administracin, personal,
finanzas, relaciones institucionales y la adquisicin de inmuebles;
n) Delegar las atribuciones y funciones que no le sean privativas, en el Secretario
General u otros funcionarios de la ONAGI;
) Adjudicar los premios no reclamados, para fines sociales; y
o) Ejercer las dems funciones y atribuciones que le corresponde con arreglo a la
normatividad aplicable.
Artculo 9._ Secretara General
La Secretara General, es el rgano de la Alta Direccin que depende de la Jefatura de

la ONAGI. Es responsable de planear, organizar, dirigir y controlar los objetivos
estratgicos asignados a los rganos de Asesoramiento y de Apoyo.
Es la mxima autoridad administrativa y acta como nexo de coordinacin entre la Alta
Direccin y los rganos de asesoramiento y de apoyo; ejecuta las directivas
impartidas por el Jefe Nacional de la ONAGI.
Asimismo, tiene a su cargo la gestin documentaria y archivstica, as como la imagen
institucional.
Artculo 10.- Funciones
Son funciones de la Secretara General:
a) Asesorar a la Alta Direccin en las materias de su competencia;
b) Coordinar y supervisar las actividades de los rganos de apoyo y asesoramiento
de la Institucin;
c) Dirigir, coordinar y supervisar la gestin administrativa y financiera de la Institucin;
d) Proponer al Jefe Nacional de la ONAGI la aprobacin de los planes y programas
institucionales, el presupuesto, la memoria, el balance y los estados financieros de
la institucin;
e) Coordinar, supervisar y evaluar con los rganos competentes, la ejecucin de los

procesos de administracin documentaria, de archivo y de la comunicacin oficial,
informando permanentemente de sus resultados a la Jefatura Institucional;
f) Expedir resoluciones dentro del mbito de su competencia;
g) Administrar el registro, publicacin y archivo de la documentacin oficial y
dispositivos legales que emanen de la ONAGI;
h) Digitalizar, custodiar y disponer la publicacin de las resoluciones y documentos
oficiales que emita la Jefatura Nacional;
i) Supervisar el flujo documentario de la ONAGI y la atencin de quejas, reclamos y
denuncias;
j) Resolver en ltima instancia los recursos administrativos materia de su
competencia;
k) Elaborar y proponer ante la Jefatura Nacional el Cdigo de Conducta Funcional y
tica para las Autoridades Polticas de la ONAGI;
1) Actualizar permanentemente el Portal de Transparencia de la ONAGI, as como
atender las solicitudes de Acceso a la Informacin Pblica, conforme a la
legislacin de la materia;
m) Delegar las atribuciones y funciones que no le sean privativas; y
n) Las dems funciones que le asigne o encargue la Jefatura Nacional.
Artculo 11 0.- Organizacin de la Secretara General
La Secretara General, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las
siguientes unidades orgnicas:
Oficina de Trmite Documentario y Archivo,

Oficina de Imagen Institucional.
P. FIGUEROA
Artculo 12,- Oficina de Trmite Documentario y Archivo

La Oficina de Trmite Documentario y Archivo, es la responsable de conducir la
organizacin y administracin de los sistemas de documentacin y archivo de la
ONAGI.
Artculo 13,- Funciones
Son funciones de la Oficina de Trmite Documentario y Archivo:
a) Organizar, conducir, ejecutar y evaluar el proceso de trmite documentario, la

gestin de los archivos, atencin al usuario y servicios documentales e
informativos; aplicando segn sea el caso las normas emanadas de los sistemas
administrativos, las directivas, planes y procedimientos establecidos por la ONAGI;
b) Proponer y ejecutar las polticas, planes, procedimientos, estrategias y directivas
relativas a la informacin, gestin y administracin documentaria;
c) Registrar, calificar y derivar al rea que corresponda, los documentos que ingresan
a la Institucin;
d) Certificar los documentos que posee o genere la ONAGI a solicitud de los
administrados y dems reas de la Institucin;
e) Planear, coordinar y ejecutar las actividades archivsticas en concordancia con las
normas dispuestas por el Archivo General de la Nacin, velando por la custodia y
mantenimiento del Acervo Documental;
f) Emitir informes en materia de su competencia;
g) Las dems que le corresponde de acuerdo a la normatividad vigente o le sean
encargadas por el Secretario General.
Artculo 14,- Oficina de Imagen Institucional
La Oficina de Imagen Institucional, es la responsable de disear, conducir y supervisar

las estrategias de imagen institucional, protocolo, relaciones pblicas institucionales e
interinstitucionales y el desarrollo de las actividades de difusin de la labor de la
ONAGI a travs de los medios de comunicacin social.
Son funciones de la Oficina de Imagen Institucional:
a) Disear y proponer la estrategia y poltica comunicacional y de relaciones pblicas
P. rlGUEROA
de la ONAGI, en coordinacin con los rganos de gobierno;

b) Elaborar y proponer el Plan Anual de Comunicaciones de la ONAGI;
c) Gestionar estratgicamente la informacin de la ONAGI, difundiendo sus logros y
cumplimiento de objetivos;
d) Conducir y organizar las actividades y eventos institucionales periodsticos y
ceremonias oficiales de la ONAGI; as como apoyar en la organizacin de otras
actividades y eventos institucionales;
e) Coordinar con las oficinas de relaciones pblicas y protocolo de las diferentes
entidades pblicas y privadas;
f) Establecer y mantener relaciones permanentes con los medios de comunicacin.
g) Efectuar seguimiento y anlisis de la informacin emitida por los medios de
informacin sobre temas de la ONAGI, en el mbito de su competencia;
h) Supervisar y aprobar todo tipo de impresos, campaas, avisos publicitarios que se
realicen en la ONAGI;
i) Planificar, ejecutar y supervisar la difusin de las actividades de la ONAGI;
j) Fortalecer la identificacin institucional y la comunicacin interna;
k) Proponer acciones para la interactividad del portal institucional y la participacin en
las redes sociales;

1) Las dems funciones que le encargue la Jefatura Nacional.
CAPTULO 111
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
M.ATAlAMA
Artculo 16.- rgano de Control Institucional

El rgano de Control Institucional (OCI) es responsable del control interno posterior de
las actividades de gestin de la Entidad, de conformidad con la normatividad del
Sistema Nacional de Control y la poltica institucional. Depende funcionalmente de la
Contralora General de la Republica.
Son funciones de la OCI:
Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la institucin, sobre

la base de los lineamientos y cumplimientos del Plan Anual de Control, a que se
refiere el Artculo 7 de la Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Control y de la Contralora General de la Republica, as como el control externo a
que se refiere el Artculo 8 de la misma Ley, por encargo de la Contralora General
de la Republica, en adelante la Contralora General;
b) Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la Entidad, as
como a la gestin de la misma, de conformidad con los lineamientos que emita la
Contralora General;
c) Efectuar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que
disponga la Contralora General. Cuando estas labores de control sean requeridos
por el Titular de la Institucin y tengan el carcter de no programadas, su sujecin
P rIGUEROl\
M,A1AR~~1A
se efectuar de conformidad con los lineamientos que emita la Contralora

General;
d) Efectuar el control preventivo en la Institucin dentro del marco de lo establecido
en las disposiciones emitidas por la Contra/ora General, con el propsito de
contribuir a la mejora de la gestin, sin que ello comprometa el ejercicio de/ control
posterior;
e) Remitir los informes resultantes de sus labores de control tanto a la Contralora
General como al Titular de la Institucin y del Sector, cuando corresponda,
conforme a las disposiciones sobre la materia;
f) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la Institucin, se adviertan
indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al
Titular de la Institucin para que adopte las medidas correctivas pertinentes;
g) Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios pblicos
y ciudadana en general, sobre actos y operaciones de la ONAGI, otorgndole el
trmite que corresponda a su mrito, conforme a las disposiciones emitida sobre la
materia;
h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contralora
General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto;
i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implementa la ONAGI
como resultado de las labores de control, comprobando y calificando su
materializacin efectiva, conforme a las disposiciones de la materia;
j) Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de
las labores de control en el mbito de la Institucin. Asimismo, el Jefe del OCI y su
personal colaborarn, por disposicin de la Contralora General, en otras labores
de control, por razones operativas o de especialidad;
k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativas interna
aplicables a la Institucin, por parte de las unidades orgnicas y personal de sta;
1) Formular y proponer a la ONAGI, el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
correspondiente;
m) Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que formule
la Contralora General;
n) Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control
se realice de conformidad con las disposiciones de la materia;
) Cautelar que cualquier modificacin del Cuadro para Asignacin de Personal, as
como de la parte correspondiente del Reglamento de Organizacin y Funciones,
relativos al OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia;
o) Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus
actividades;
p) Otras que establezca la Contralora General.
CAPTULO IV
RGANOS DE ASESORAMIENTO
SUBCAPTUlO I
OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA
Artculo 18.- Oficina General de Asesora Jurdica
La Oficina General de Asesora Jurdica es la responsable de asesorar en materia
jurdica a la Alta Direccin y rganos de la ONAGI, emitiendo opinin jurdica,
analizando y sistematizando la legislacin y pronuncindose sobre la legalidad de los
actos que sean remitidos para su revisin. Depende de la Secretara General.
Son funciones de la Oficina General de Asesora Jurdica:

a) Prestar asesoramiento jurdico a la Alta Direccin y rganos que lo requieran;
b) Coordinar con la Alta Direccin los asuntos requeridos;
c) Elaborar proyectos normativos que le sean solicitados por la Alta Direccin y
rganos de la ONAGI, en los casos que corresponda;

d) Emitir las opiniones jurdicas que le sean solicitadas por la Alta Direccin y rganos
de la ONAG', en los casos que corresponda;
e) Revisar los proyectos de dispositivos jurdicos que la Alta Direccin y rganos de la
ONAGI, sometan a su consideracin; y
f) Otras que le encargue la Alta Direccin.
SUBCAPTULO 11
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO y PRESUPUESTO
Artculo 20.- Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es la responsable de conducir el
proceso presupuestario de la entidad; formular, coordinar y efectuar las acciones de
monitoreo, evaluacin de los planes institucionales de corto, mediano y largo plazo y
proyectos, para el logro de los objetivos de la Entidad, as como del proceso de
organizacin y modernizacin y cooperacin nacional e internacional. Depende de la
Secretaria General.
Son funciones de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto:
P. FGUEROl~.
M. ATIIItOtMA
a) Formular y supervisar el Plan Estratgico Institucional y Plan Operativo

Institucional, en coordinacin con todas las unidades orgnicas de la Entidad, as
como, los documentos tcnicos de gestin, de organizacin, mtodos y de
procedimientos internos, evalundolos y actualizndolos, utilizando criterios de
racionalizacin;
b) Conducir la programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin del
Presupuesto de la entidad, en el marco de la normatividad establecida para el
Sistema Nacional de Presupuesto Pblico;
c) Dirigir, coordinar y supervisar el proceso de modernizacin de la ONAGI, mediante
la aplicacin de procesos tcnicos de racionalizacin y simplificacin
administrativa;
d) Dirigir, coordinar y controlar la formulacin y ejecucin de los proyectos de la
Institucin, en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica;
e) Formular los indicadores de gestin institucional, y evaluar los resultados para
predecir la tendencia de los procedimientos administrativos y avances de las
principales actividades de la Institucin;
f) Ejercer las funciones propias de los rganos que conforman el Sistema Nacional
de Planeamiento Estratgico, Presupuesto Pblico, Inversin Pblica, Cooperacin
Nacional e Internacional y Modernizacin de la Gestin Pblica, en base a las
orientaciones emitidas por el Sector;
g) Consolidar, revisar, procesar y analizar la informacin estadstica de la ONAGI;
h) Las dems que le correspondan de acuerdo a la normatividad vigente o le sean
asignadas por la autoridad superior.
Artculo 22._ Organizacin de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, para el cumplimiento de sus
funciones cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
Oficina
Oficina
Oficina
Oficina
de Planeamiento y Gestin Presupuestal,
de Organizacin y Modernizacin,
de Inversiones; y
de Cooperacin,
Artculo 23,- Oficina de Planeamiento y Gestin Presupuestal

La Oficina de Planeamiento y Gestin Presupuestal es la responsable de conducir el
proceso presupuestario de la institucin; as como efectuar la formulacin, seguimiento
y evaluacin de Planes y Programas institucionales de corto, mediano y largo plazo;
en el marco del Sistema Nacional de Planeamiento y Presupuesto, en base a las
orientaciones emitidas por el Sector.
Son funciones de la Oficina de Planea miento y Gestin Presupuestal:
P. FIGUEROA
a) Formular y evaluar los Planes y Programas institucionales de corto, mediano y

largo plazo;
b) Participar en la programacin econmica y financiera de las actividades y
proyectos en el corto y mediano plazo;
c) Desarrollar criterios tcnicos y metodolgicos para la formulacin, seguimiento y
evaluacin de Planes y Programas de la Entidad;
d) Elaborar informes tcnicos en materia de su competencia;
e) Formular, disear y ejecutar el sistema de la informacin estadstica, en
coordinacin con las diferentes unidades orgnicas; utilizando la informacin
cuantitativa que incluya su anlisis cualitativo, para su consolidacin en los planes;
f) Proponer al Secretario General el Presupuesto Institucional Anual;
g) Conducir, orientar, supervisar y controlar en todas sus fases el proceso
presupuestario de la Entidad;
h) Coordinar y verificar la consistencia tcnica de la programacin y ejecucin de los
ingresos y gastos de la Entidad;
i) Emitir opiniones de disponibilidad presupuestal as como las relacionadas a las
modificaciones presupuestales;
j) Representar a la ONAGI, con autorizacin de la Jefatura Nacional, en la
conciliacin y cierre presupuestal ante las Entidades pblicas correspondientes;
k) Proponer normativa interna relacionada en temas de su competencia, as como
emitir opinin al respecto;

1) Asesorar, coordinar y brindar informacin a la Alta Direccin en materia
presupuestal;
m) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto.
Artculo 25.- Oficina de Organizacin y Modernizacin
La Oficina de Organizacin y Modernizacin es la responsable de asesorar y brindar
apoyo tcnico en el desarrollo y aplicacin de Mtodos, Procedimientos y Modelos de
Organizacin con el propsito de optimizar permanentemente la gestin administrativa
institucional, incluyendo los procesos de racionalizacin.
Son funciones de la Oficina de Organizacin y Modernizacin:
a) Orientar la optimizacin permanente de la gestin institucional y el proceso de

cambio y modernizacin organizacional;
b) Elaborar, evaluar o proponer la actualizacin de los documentos de gestin

institucional, en el marco de las normas y lineamientos del Sistema de
Racionalizacin;
c) Conducir las acciones de simplificacin administrativa en la ONAGI;
d) Definir procesos para optimizar la gestin institucional de la ONAGI;
e) Proponer directivas o instructivos para la adecuada implementacin de las
propuestas realizadas en cumplimiento de sus funciones;

f) Elaborar informes tcnicos en materia de su competencia;
g) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina de
Planeamiento y Gestin Presupuesta!.
Artculo 27.- Oficina de Inversiones
La Oficina de Inversiones es la responsable de desarrollar los procesos de formulacin
y ejecucin de los proyectos de inversin pblica de la ONAGI, en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Son funciones de la Oficina de Inversiones:
a) Dirigir, coordinar y controlar la formulacin y ejecucin de proyectos de la

Institucin, en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica;
b) Efectuar el seguimiento a la ejecucin de los proyectos de la ONAGI;
c) Elaborar informes tcnicos en materia de su competencia;
d) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina de
Planeamiento y Gestin Presupuestal.
P. F~GUEr<OJ\
Artculo 29.- Oficina de Cooperacin

La Oficina de Cooperacin es la responsable de la gestin, negociacin, seguimiento y
evaluacin de los Programas, Proyectos o actividades que desarrolla la ONAGI en el
marco del Sistema de Cooperacin Tcnica y Financiera Nacional e Internacional.
Son funciones de la Oficina de Cooperacin:
a) Participar en la gestin y negociacin de los convenios de cooperacin nacional e

internacional o en la concertacin de crditos externos o internos, en el marco de
su competencia;
b) Asesorar a la Alta Direccin en la definicin de la poltica en materia de
cooperacin nacional e internacional de la ONAGI;
c) Efectuar el seguimiento de la ejecucin de los Convenios, Programas, Proyectos y
Actividades de la ONAGI con la Cooperacin Tcnica y Financiera Nacional e
Internacional;
d) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina de
Planeamiento y Gestin Presupuesta!.
CAPTULO V
RGANOS DE APOYO
SUBCAPTUlO I
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACiN Y FINANZAS
Artculo 31.- Oficina General de Administracin y Finanzas
La Oficina General de Administracin y Finanzas es la responsable de dirigir, ejecutar

y supervisar la aplicacin normativa de los Sistemas Administrativos, de Logstica,
Contabilidad, Tesorera, Recursos Humanos, as como las actividades de Control de
Bienes Patrimoniales. Depende de la Secretaria General.
Son funciones de la Oficina General de Administracin y Finanzas:
P. :GUEROA
a) Dirigir, controlar y supervisar los procesos tcnicos de los Sistemas Administrativos

de Logstica, Contabilidad, Tesorera, Recursos Humanos y Control Patrimonial
dentro del mbito de su competencia; as como brindar informacin oportuna sobre
los mismos, con el respectivo sustento tcnico, cuando le sea requerido;
b) Informar y coordinar permanentemente con la Oficina de Planeamiento y Gestin
Presupuestal sobre la ejecucin del gasto, a fin de mantener el equilibrio
presupuestal que posibilite, a su vez, las previsiones necesarias en asuntos
presupuestales;
c) Formalizar la contratacin de personal bajo cualquier modalidad contractual, previa
aprobacin de la Alta Direccin;
d) Formular las Directivas Complementarias sobre las normas de austeridad y de
equilibrio presupuestal, atendiendo convenientemente y oportunamente los
requerimientos de los rganos estructurados de la Institucin;
e) Ejecutar el presupuesto institucional en el mbito de su competencia de acuerdo a
las prioridades de gastos de la Institucin;
f) Supervisar y ejecutar en lo que le corresponda, las actividades y procesos de
registro, administracin y disposicin del patrimonio mobiliario de la Institucin;
g) Gestionar las plizas de seguros necesarias para los bienes inmuebles, muebles y
del personal de la Institucin;

h) Emitir Resoluciones en materias de su competencia;
i) Emitir opinin previa, sobre las transferencias, donaciones y convenios en cesin
de uso de bienes patrimoniales de la Institucin;
j) Las dems que le correspondan de acuerdo a la normatividad vigente o le sean

Artculo 33._ Organizacin de la Oficina General de Administracin y Finanzas
La Oficina General de Administracin y Finanzas, para el cumplimiento de sus
funciones cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
Oficina
Oficina
Oficina
Oficina
de Logstica y Control Patrimonial,

de Contabilidad ,
de Tesorera; y
de Recursos Humanos.
Artculo 34.- Oficina de Logstica y Control Patrimonial

La Oficina de Logstica y Control Patrimonial es la responsable de brindar soporte a los
rganos de la ONAGI, procurndole los bienes y servicios necesarios para el
cumplimiento de sus funciones, para lo cual, programa, adquiere, almacena y
distribuye los bienes y servicios a nivel nacional. Asimismo, es responsable de la
planificacin, coordinacin y ejecucin de las acciones referidas al registro,
administracin, supervisin y disposicin de los bienes de propiedad de la entidad y de
los que se encuentren bajo su administracin.
Son funciones de la Oficina de Logstica y Control Patrimonial:
a)
b}
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j}
k)
1)
m)
n)
)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
v)
Coordinar, ejecutar y evaluar los procesos logsticos;

Proponer y actualizar los procedimientos, manuales y normas administrativas que
se requieran para el mejor desempeo de sus funciones;
Formular, evaluar, ejecutar y controlar el Plan Anual de Contrataciones de la
Institucin previa coordinacin con los rganos estructurados de acuerdo con la
normatividad vigente; en trminos de calidad, cantidad, especificaciones tcnicas,
en forma oportuna y aplicando los criterios de austeridad, transparencia, prioridad
y racionalidad, acordes al presupuesto aprobado y a la normatividad vigente;
promoviendo de manera amplia la participacin de las MYPES;
Coordinar con el Comit Permanente y Comits Especiales los procesos de
seleccin a llevarse a cabo, y publicarlos en el portal institucional, as como
ejecutar las acciones dispuestas por estos;
Efectuar la etapa de compromiso presupuestal de las obligaciones de la
Institucin;
Elaborar los informes tcnicos vinculados a los actos de adquisicin de bienes,
servicios y obras de la ONAGI;
Ejecutar y coordinar la realizacin de los inventarios fsicos de los bienes muebles
y de existencias de almacn;
Gestionar el registro y control de los derechos de la propiedad intelectual de las
publicaciones, software y otros, elaborados por la Institucin;
Ejecutar y controlar las actividades de seguridad integral, mantenimiento, servicios
generales y otros servicios logsticos requeridos por la ONAGI;
Establecer procesos permanentes para la mejora, modernizacin y economa de
los servicios de la Institucin;
Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar la ejecucin de los procesos
tcnicos de Control Patrimonial de los bienes, de acuerdo al Catlogo Nacional de
Bienes Muebles del Estado y en concordancia con la normatividad legal vigente;
Cautelar el patrimonio de la Institucin disponiendo las medidas pertinentes;
Recibir, codificar, registrar, distribuir, custodiar, controlar, y supervisar el uso
adecuado de los bienes del activo fijo de la ONAGI;
Controlar el cumplimiento de las normas que regulan el uso de los bienes
patrimoniales;
Realizar y mantener actualizados los inventarios fsicos de activos fijos, bienes y
bienes por distribuir;
Mantener actualizada la valuacin y depreciacin de los activos fijos, en
coordinacin con la Oficina de Contabilidad;
Procesar, controlar y mantener actualizadas las plizas de seguros para los
bienes muebles e inmuebles;
Cumplir con remitir oportunamente la informacin requerida por los rganos de la
ONAGI y las entidades del Estado, en materia de su competencia;
Mantener actualizada, en el mbito de su competencia, respecto de la
normatividad vigente y proponer a la Oficina General de Administracin y
Finanzas la emisin de documentos y directivas internas concordantes con las
normas vigentes;
Realizar y registrar el saneamiento de los bienes faltantes y sobrantes y de los
bienes muebles e inmuebles que lo requieran;
Tramitar las altas, bajas, exclusiones, actos de disposicin y de administracin de
los bienes patrimoniales de la institucin;
Controlar los bienes de la ONAGI cedidos en uso a otras entidades y de otras
entidades a la ONAGI;
Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina General de
Administracin y Finanzas.
Artculo 36.- Oficina de Contabilidad
La Oficina de Contabilidad es la responsable de dirigir, coordinar y ejecutar el sistema
de contabilidad de la ONAGI.
Son funciones de la Oficina de Contabilidad:
a) Programar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar los procesos tcnicos del
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
P. FiGUEROA
j)
k)
Sistema Administrativo de Contabilidad en concordancia con la normatividad

vigente;
Conducir la fase de ejecucin presupuestaria en su etapa de devengado en el
Sistema Integrado de Administracin Financiera del Sector Pblico;
Conciliar e informar los gastos generados por la ONAGI en el Sistema Integrado de
Administracin Financiera por las diferentes fuentes de financiamiento;
Registrar y mantener actualizadas las operaciones contables e informacin
financiera en los sistemas de informacin correspondientes;
Elaborar, suscribir y presentar los estados financieros y presupuestales de la
Institucin en forma oportuna;
Efectuar el registro contable de la ejecucin presupuestal de la ONAGI, cautelando
la correcta aplicacin legal del egreso e ingreso;
Efectuar conciliaciones contables, as como informar sobre el estado de los
anticipos concedidos;
Aplicar el Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF), as como otros
sistemas informticos implementados;
Fiscalizar acciones o hechos econmicos y administrativos que generen
obligaciones financieras o presupuestales;
Efectuar el control previo de las operaciones administrativas y financieras;
Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina General de
Artculo 38.- Oficina de Tesorera
La Oficina de Tesorera es la responsables de efectuar los pagos comprometidos,
recaudar, depositar, conciliar y custodiar los valores de la ONAGI.
Son funciones de la Oficina de Tesorera:
a) Realizar las actividades de captacin, custodia, distribucin y utilizacin de los

fondos por toda fuente de financiamiento;
b) Planear, organizar, dirigir y controlar la administracin de los recursos financieros
de acuerdo a las Normas Generales de Tesorera;
c) Conducir la fase de ejecucin presupuestaria en su etapa de giro en el Sistema
Integrado de Administracin Financiera del Sector Pblico;
d) Efectuar las transacciones administrativas y financieras;
e) Administrar las cuentas bancarias de la Institucin y efectuar la conciliacin
correspondiente;
f) Administrar y actualizar las finanzas, garantas y controlar los fondos y valores
dejados en custodia;
g) Ejecucin de la carta Fianza cuando corresponda;
h) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina General de
Artculo 40.- Oficina de Recursos Humanos

La Oficina de Recursos Humanos, es la responsable de establecer y ejecutar las
polticas de desarrollo humano, capacitacin, bienestar y seguridad social. Asimismo,
programa, dirige y ejecuta los procesos tcnicos del sistema administrativo de gestin
de recursos humanos.

Son funciones de la Oficina de Recursos Humanos:
a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar la aplicacin de los procesos
tcnicos del sistema de gestin de recursos humanos de la ONAGI;
b) Proponer los lineamientos de los procesos tcnicos para la gestin de los recursos
humanos;
c) Elaborar y mantener actualizado el Presupuesto Analtico de Personal (PAP), en
coordinacin con la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto;
d) Elaborar, proponer y mantener actualizado el Reglamento Interno de Trabajo, as
como los manuales y normas administrativas que se requieran para el mejor
desempeo de sus funciones;
e) Ejecutar el plan de desarrollo del personal administrativo de la ONAGI;
f) Organizar y dirigir las acciones para los procesos de reclutamiento, seleccin e
induccin del personal administrativo contratado por diferentes modalidades, as
como los referidos a la evaluacin y a los programas de bienestar social,
segUridad, salud para el personal y su familia;
g) Ejecutar, controlar y supervisar los procesos relacionados al sistema de recursos
humanos;
h) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina General de
P. F;aUEROA
SUBCAPTULO 11
OFICINA GENERAL DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACiN Y
COMUNICACIONES
Oficina General de Tecnologas de la Informacin y

Artculo 42.Comunicaciones
La Oficina General de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones, es la
responsable de planificar, dirigir, ejecutar e implementar las acciones referidas a los
sistemas de Informtica y Comunicaciones de la ONAGI, contribuyendo a la
optimizacin de procesos mediante la aplicacin de adecuadas metodologas y
herramientas innovadoras que faciliten la disponibilidad oportuna de informacin y
comunicacin. Depende de la Secretaria General.
Artculo 43. - Funciones
Son funciones de la Oficina General de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones:
a) Formular, desarrollar y evaluar el Plan Estratgico de Tecnologas de la
Informacin de la ONAGI;
b) Proponer al Jefe Nacional la adopcin de la innovacin tecnolgica, metodologa o
estndares para el mejor desarrollo de las aplicaciones informticas y de
comunicaciones de la ONAGI;
c) Mantener actualizados y en ptimos niveles de eficiencia los equipos y sistemas de
informacin y de comunicaciones de la ONAGI;
d) Proponer los lineamientos administrativos en materia de sistemas de informacin y

de comunicaciones;
e) Planificar, organizar, ejecutar y evaluar las actividades informticas y de
comunicaciones, a fin de dar el soporte y la asesora necesaria respecto de la
implementacin, operacin y seguimiento de las tecnologas y sistemas de
informacin y comunicaciones dentro del mbito institucional;
f) Administrar y mantener operativa la plataforma tecnolgica de la Institucin y
asegurar la disponibilidad y respaldo oportuno de la informacin institucional, que
garantice la continuidad de las operaciones;
g) Supervisar y administrar el desarrollo e implementacin de proyectos informticos;
h) Desarrollar, implementar, administrar y actualizar los Sistemas Informticos, Base
de Datos y el portal institucional de la Institucin; as como la intranet y extranet
Institucional;
i) Las dems que le correspondan de acuerdo a la normatividad vigente o le sean
Artculo 44._
Organizacin de la Oficina General de Tecnologas de la
Informacin y Comunicaciones
La Oficina General de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones, para el
cumplimiento de sus funciones cuentan con las siguientes unidades orgnicas:
Oficina de Tecnologas de la Informacin; y
Oficina de Comunicaciones.
Artculo 45.- Oficina de Tecnologas de la Informacin

La Oficina de Tecnologa de la Informacin, es responsable de planear, dirigir e
implementar las acciones referidas a la tecnologa de la informacin de la ONAGI,
contribuyendo a la optimizacin de procesos mediante la aplicacin de adecuadas
metodologas y herramientas innovadoras que faciliten la disponibilidad oportuna de
informacin.
Son funciones de la Oficina de Tecnologas de la Informacin:
a) Formular y proponer a la Oficina General de Tecnologas de la Informacin y

Comunicaciones los objetivos, metas y estrategias de implementacin del soporte
tcnico informtico;
b) Proporcionar a los usuarios el adecuado soporte tcnico informtico, a fin de
aprovechar al mximo los recursos tecnolgicos de la institucin;
c) Proponer medidas que normalicen los procedimientos operativos y de seguridad de
la informacin de todas las unidades orgnicas de la ONAGI;
d) Recomendar los estndares para el manejo de la informacin as como para la
adquisicin de equipos (hardware) y sistemas (software) que los soporten;
j) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina General de
Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones.
Artculo 47.- Oficina de Comunicaciones
La Oficina de Comunicaciones, es responsable de ejecutar, mantener y garantizar las
comunicaciones en la ONAGI.
Son funciones de la Oficina de Comunicaciones:
a) Formular y proponer a la Oficina General de Tecnologa de la Informacin y

Comunicaciones los objetivos, metas y estrategias de implementacin de los
servicios de comunicaciones y redes informticas de la ONAGI a nivel nacional;
b) Formular, proponer y ejecutar las normas y directivas relacionadas con la
seguridad de la informacin de la ONAGI, considerando como punto fundamental
dentro de estas, a aquellas que se refieren a las copias de seguridad de la
informacin contenida en los servidores de red;
c) Poner en prctica y validar los planes de contingencias aprobados por la Oficina
General de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones;
d) Supervisar la operacin y mantenimiento de las redes de comunicacin;
e) Vigilar la operatividad de las comunicaciones y elaborar propuestas tcnicas para
su optimizacin y mejora;
f) Conducir, organizar y supervisar las actividades de transmisin y recepcin de
mensajes de las unidades orgnicas, va radial, fax, telefona y otros;
g) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina General de
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones.
CAPTULO VI
RGANOS DE lNEA
SUBCAPTUlO I
DIRECCiN GENERAL DE AUTORIDADES pOlTICAS
Artculo 49.- Direccin General de Autoridades Polticas
La Direccin General de Autoridades Polticas es responsable de planificar y conducir
el proceso de designacin de las Autoridades Polticas; propone ante la Jefatura
Nacional de la ONAGI la designacin de los Gobernadores Provinciales, Distritales y
los Tenientes Gobernadores. Asimismo, tiene a su cargo el otorgamiento de garantas
inherentes al orden pbliCO y garantas que preserven la integridad fsica de las
personas.
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&r.:-~~ Son funciones de la Direccin General de Autoridades Polticas:
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M.p.TI\RAAIA
a) Disear y proponer ante la Jefatura Nacional los lineamientos para la seleccin de

las Autoridades polticas a nivel nacional, as como los relacionados al
otorgamiento de garantas materia de su competencia;
b) Proponer la designacin y remocin de los Gobernadores Provinciales, Distritales y
Tenientes Gobernadores;
c) Planificar y conducir el proceso de designacin de las Autoridades Polticas a nivel
nacional;
d) Informar a la Jefatura Nacional, sobre la situacin poltica, conflictos sociales,
delincuencia u otra informacin, proporcionada por las diferentes autoridades
polticas a nivel nacional;
e) Proyectar y canalizar, a los diferentes Sectores, las informaciones o el producto de
ellas que se reciban de las autoridades polticas, sobre asuntos de su
competencia;
f) Recibir, registrar y atender las quejas o denuncias formuladas contra las
autoridades polticas;
g) Realizar visitas de supervisin inopinadas a las jurisdicciones de las autoridades
polticas, previa autorizacin de la Jefatura Nacional;
h) Emitir resoluciones y actos administrativos en los temas de su competencia;
i) Otorgar garantas inherentes al orden pblico para la realizacin de

concentraciones pblicas, eventos sociales, espectculos deportivos y no
deportivos;
j) Otorgar garantas que preserven la integridad fsica de las personas;
k) Emitir opinin tcnica especializada en materia de su competencia;
1) Proponer ante la Jefatura de la ONAGI, instrumentos tcnico-normativos que
regulen el accionar de las autoridades polticas designadas;
m) Realizar coordinaciones permanentemente a travs de las Gobernaciones
Regionales, Provinciales, Distritales y Tenientes Gobernadores con las Rondas
Campesinas para el cumplimiento de sus funciones;
n) Resolver los recursos administrativos derivados de garantas de orden pblico o
personales en ltima instancia, agotando la va administrativa;
) Las dems funciones que le asigne la Jefatura de la ONAGI, en el mbito de su
competencia.
Artculo 51._ Organizacin de la Direccin General de Autoridades Polticas
La Direccin General de Autoridades Polticas, para el cumplimiento de sus funciones
cuenta con las siguientes Direcciones:
Direccin de Seleccin de Autoridades Polticas,

Direccin de Otorgamiento de Garantas; y
Direccin de Rondas Campesinas.
Artculo 52.- Direccin de Seleccin de Autoridades Polticas
La Direccin de Seleccin de Autoridades Polticas, es la responsable de planificar y
conducir el proceso de seleccin de las Autoridades Polticas a nivel nacional.
Artculo 53.- Funciones de la Direccin de Seleccin de Autoridades Polticas
Son funciones de la Direccin de Seleccin de Autoridades Polticas:
P. FrGUEROtl
a) Disear y proponer ante la Direccin General de Autoridades Polticas los

lineamientos para una adecuada seleccin de las autoridades polticas;
b) Elaborar los informes tcnicos a travs de los cuales se propone la designacin de
Gobernadores Regionales, Provinciales, Distritales y Tenientes Gobernadores;
c) Elaborar el proyecto de Resolucin mediante el cual se designa y remueve a los
Gobernadores Provinciales, Distritales y Tenientes Gobernadores;
d) Administrar el sistema de registro de las autoridades polticas designadas a nivel
nacional;
e) Organizar y mantener actualizada la base de datos de autoridades polticas;
f) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o por encargo de la Direccin General
de Autoridades Polticas.
Artculo 54._ Direccin de Otorgamiento de Garantas.
La Direccin de Otorgamiento de Garantas, tiene a su cargo el otorgamiento de
garantas inherentes al orden pblico y garantas que preserven la integridad fsica de
las personas.
Artculo 55.- Funciones de la Direccin de Otorgamiento de Garantas.
Son funciones de la Direccin de Otorgamiento de Garantas:
a) Disear y proponer ante la Direccin General de Autoridades Polticas los

lineamientos para el otorgamiento de las garantas materia de su competencia;
b) Proyectar la resolucin que resuelve el otorgamiento de garantas inherentes al

orden pblico y personales, a nivel de Lima Metropolitana y la Provincia
Constitucional del Callao;
c) Administrar el sistema de registro de las garantas otorgadas a nivel nacional;
d) Analizar, procesar y consolidar la informacin mensual respecto al otorgamiento de
garantas inherentes al orden pblico y personales;
e) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccin General de
Autoridades Polticas.
Artculo 56.- Direccin de Rondas Campesinas
La Direccin de Rondas Campesinas, es la responsable de disear lineamientos que
contribuyan a que las Rondas Campesinas cumplan sus funciones.
Artculo 57.- Funciones de la Direccin de Rondas Campesinas
Son funciones de la Direccin de Rondas Campesinas:
a) Formular y proponer ante la Direccin General de Autoridades Polticas
lineamientos que coadyuven al cumplimiento de las funciones de las Rondas
Campesinas, dentro de los mrgenes de su autonoma como organizacin
comunal democrtica;
b) Coordinar a travs de las Gobernaciones Regionales, Provinciales, Distritales y
Tenencias de Gobernacin con las Rondas Campesinas para el cumplimiento de
sus funciones;
c) Acopiar la informacin respecto del Registro de las Rondas Campesinas a nivel
nacional a travs de las Gobernaciones Regionales, Provinciales, Distritales y
Tenencias de Gobernacin;
d) Informar a la Direccin General de Autoridades Polticas o Jefatura Nacional,
segn corresponda, sobre el funcionamiento de las Rondas Campesinas;
SUBCAPTULO 11
DIRECCiN GENERAL DE AUTORIZACIONES ESPECIALES
Artculo 58.- Direccin General de Autorizaciones Especiales

La Direccin General de Autorizaciones Especiales se encarga de procesar y
formalizar las autorizaciones sobre promociones comerciales, rifas con fines sociales y
colectas pblicas a nivel nacional.
Son funciones de la Direccin General de Autorizaciones Especiales:
a) Disear y proponer ante la Jefatura Nacional los lineamientos relacionados con el

otorgamiento de autorizaciones sobre promociones comerciales, rifas con fines
sociales y colectas pblicas a nivel nacional;
b) Autorizar la realizacin de promociones comerciales, rifas con fines sociales y
colectas pblicas a nivel nacional;
c) Administrar el sistema de registro de premios no reclamados contrastndolo
peridicamente con el inventario existente;
d) Supervisar la asistencia de los representantes de la ONAGI, a los eventos de
promociones comerciales y rifas con fines sociales;
e) Emitir informes en el mbito de su competencia a requerimiento de la Jefatura;
f) Resolver los recursos administrativos sobre autorizaciones especiales que

comprendan promociones comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas
a nivel nacional, en ltima instancia;
g) Informar a la Jefatura sobre los premios no reclamados, para su respectiva
evaluacin y posterior adjudicacin;
h) Las dems funciones que le asigne la Jefatura de la ONAGI, en el mbito de su
competencia.
Artculo 60 0 ,_ Organizacin de la Direccin General de Autorizaciones Especiales

La Direccin General de Autorizaciones Especiales, para el mejor desempeo y
cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes Direcciones:
Direccin de Autorizaciones; y
Direccin de Verificaciones.
Artculo 61,- Direccin de Autorizaciones

La Direccin de Autorizaciones, es la responsable de planificar el procesamiento y
formalizacin de las autorizaciones sobre promociones comerciales, rifas con fines
sociales y colectas pblicas a nivel nacional.
Artculo 62.- Funciones de la Direccin de Autorizaciones
Son funciones de la Direccin de Autorizaciones:
a) Disear y proponer ante la Direccin General de Autorizaciones Especiales los
lineamientos para el Otorgamiento de Autorizaciones sobre promociones
comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas a nivel nacional;
b) Emitir resoluciones de autorizacin, ampliaciones, modificaciones, postergaciones
y cancelaciones de las promociones comerciales, rifas con fines sociales y colectas
pblicas;
c) Administrar el sistema de registro de las autorizaciones otorgadas sobre
promociones comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas a nivel
nacional;
d) Supervisar el registro de las cartas fianzas, coordinando con la unidad orgnica
correspondiente su devolucin siempre y cuando cuente con el informe de
conformidad de rendicin de cuenta; o en su defecto la ejecucin oportuna;
e) Efectuar las acciones que aseguren el adecuado funcionamiento del registro de las
cartas fianzas, del registro de premios no reclamados y dems registros a su
cargo;
f) Elaborar la planilla de control, por asistencia a los eventos de promociones
comerciales y rifas con fines sociales;
g) Programar y coordinar la asistencia de los representantes de la ONAGI a los
eventos de promociones comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas;
h) Elaborar informes tcnicos en materia de su competencia;
i) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccin General de
Autorizaciones Especiales
Artculo 63.- Direccin de Verificaciones.

La Direccin de Verificaciones, es la responsable de planificar y conducir el proceso de
anlisis, verificacin y evaluacin de los documentos de cumplimiento de las
autoritativas.
Artculo 64.- Funciones de la Direccin de Verificaciones.
Son funciones de la Direccin de Verificaciones:
a) Disear y proponer ante la Direccin General de Autorizaciones Especiales los

lineamientos para un adecuado anlisis, verificacin y evaluacin de los
documentos de cumplimiento de las autoritativas;
b) Verificar, analizar y evaluar los documentos de cumplimiento de las autoritativas;
c) Informar a la Oficina General de Administracin y Finanzas sobre la procedencia
de la devolucin de la Carta Fianza;
d) Emitir informes tcnicos respecto al resultado de las promociones comerciales,
rifas con fines sociales y colectas pblicas;
e) Elaborar informes tcnicos en materia de su competencia;
f) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccin General de
Autorizaciones Especiales.
SUBCAPrULO 111
DIRECCiN GENERAL DE SUPERVISiN, FISCALIZACiN Y SANCIONES
Artculo 65.- Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones
Es la encargada de fiscalizar o verificar el cumplimiento de las resoluciones en materia
de autorizaciones y garantas de orden pblico. A travs de sus Direcciones,
supervisa, fiscaliza e impone sanciones por las infracciones previstas en el Decreto
Legislativo N 1140.
Son funciones de la Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones:
P. f!GUERO.\
a) Disear y proponer los lineamientos para una adecuada y oportuna supervisin y

fiscalizacin del cumplimiento de las resoluciones en materia de autorizaciones y
garantas de orden pblico, para la imposicin de sanciones por las infracciones
previstas en el Decreto Legislativo N 1140 Y el procedimiento de ejecucin
coactiva;
b) Supervisar el correcto desarrollo de las concentraciones pblicas, en el marco de
la resolucin que otorgan o desestiman las garantas;
c) Supervisar el correcto desarrollo de los eventos deportivos y no deportivos en el
marco de la resolucin que otorgan o desestiman las garantas;
d) Supervisar el correcto desarrollo de las promociones comerciales, rifas con fines
sociales y colectas pblicas a nivel nacional, en el marco de la resolucin que las
autoriza o desestima;
e) Fiscalizar o verificar el cumplimiento de la normatividad y reglamentacin vigente
vinculada al otorgamiento de garantas de orden pblico y respecto de las
autorizaciones sobre promociones comerciales, rifas con fines sociales y colectas
pblicas a nivel nacional;
f) Administrar el sistema de registro de infractores y deudores de ejecucin coactiva;
g) Evaluar e imponer sanciones administrativas de acuerdo a lo previsto en el Artculo
19 del Decreto Legislativo N 1140;
h) Expedir resoluciones en asuntos de su competencia;
i) Resolver en ltima instancia los recursos administrativos en materia de su
competencia;
j) Las dems funciones que le asigne la Jefatura Nacional de Gobierno Interior, en el
mbito de su competencia.
Artculo 67.- Organizacin de la Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin
y Sanciones
La Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones, para el mejor

desempeo y cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes Direcciones:
Direccin de Supervisin y Fiscalizacin,
Direccin de Sanciones; y
Direccin de Ejecucin Coactiva.
Artculo 68.- Direccin de Supervisin y Fiscalizacin.

La Direccin de Supervisin y Fiscalizacin, es la responsable de planificar y conducir
el proceso de supervisin y fiscalizacin del cumplimiento de las resoluciones en
materia de autorizaciones y garantas de orden pblico.
Artculo 69.- Funciones de la Direccin de Supervisin y Fiscalizacin.
Son funciones de la Direccin de Supervisin y Fiscalizacin:
P F!GUEROA
a) Disear y proponer ante la Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin y

Sanciones los lineamientos para una adecuada y oportuna supervisin y
fiscalizacin del cumplimiento de las resoluciones en materia de autorizaciones y
garantas de orden pblico;
b) Establecer los mecanismos adecuados para el eficiente control previo, simultneo
y posterior en lo referente a las garantas de orden pblico, promociones
comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas;
c) Planificar y ejecutar acciones de supervisin y fiscalizacin en materia de su
competencia;
d) Proponer la acreditacin de inspectores con fines de supervisin y fiscalizacin;
e) Proponer a la Oficina de Recursos Humanos, la coordinacin y ejecucin de
actividades de capacitacin dirigidas a los inspectores a cargo de la supervisin y
fiscalizacin en materia de su competencia;
f) Realizar visitas a los establecimientos a efectos de verificar que las promociones
comerciales, rifas con fines sociales y colectas pblicas, as como las garantas de
orden pblico, se realicen conforme a lo autorizado y en cumplimiento de la ley y
su reglamento;
g) Elaborar informes o actas, segn corresponda, en materia de su competencia;
h) Otras funciones que les correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccin
General de Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones.
Artculo 70.- Direccin de Sanciones
La Direccin de Sanciones, es la responsable de planificar y conducir el proceso de
imposicin de sanciones por las infracciones previstas en el Decreto Legislativo N
1140.
Artculo 71.- Funciones de la Direccin de Sanciones
Son funciones de la Direccin de Sanciones:
Sanciones los lineamientos en relacin a la imposicin de sanciones por las
infracciones previstas en el Decreto Legislativo N 1140;
b) Imponer sanciones, mediante la expedicin de resoluciones, en el marco
normativo vigente de la ONAGI;
c) Remitir a la Direccin de Ejecucin Coactiva documentacin necesaria a efecto de
dar inicio al procedimiento de Ejecucin Coactiva de Obligaciones Impagas;
d) Administrar el sistema de registro de sanciones;
Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones.
Artculo 72 0 ._ Direccin de Ejecucin Coactiva:
La Direccin de Ejecucin Coactiva es la responsable de planificar y supervisar los
procedimientos de ejecucin coactiva que se llevan a cabo a nivel nacional. El Director
es el Ejecutor Coactivo de ONAGI, quien podr proponer la designacin de Auxiliares
Coactivos. Sus funciones se rigen por el Texto nico Ordenado de La Ley 26979,
aprobado por Decreto Supremo 018-2008-JUS, y las que se regulen con posterioridad.
Artculo 73 0 ._ Funciones de la Direccin de Ejecucin Coactiva:
Son funciones de la Direccin de Ejecucin Coactiva:

Sanciones los procedimientos de Ejecucin Coactiva de las obligaciones a favor
de ONAGI;
b) Informar a la Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones sobre
los avances de la ejecucin de los procedimientos de ejecucin coactiva.
c) Elaborar informes tcnicos en materia de su competencia;
d) Controlar la labor del o los Auxiliares Coactivos en caso los tuviera, as como del
personal de la Direccin de Ejecucin Coactiva;
e) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia; y
f) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccin General de
Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones.
SUBCAPTULO IV
DIRECCiN GENERAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y
EVALUACION
Artculo 74.- Direccin General de Desarrollo de Capacidades y Evaluacin
La Direccin General de Desarrollo de Capacidades y Evaluacin, es la responsable
de planear, dirigir, coordinar, formular, ejecutar, evaluar y supervisar los programas de
formacin, capacitacin y perfeccionamiento de ONAGI. Asimismo, tiene a su cargo la
evaluacin de la gestin de las Autoridades Polticas a nivel nacional.
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J),) Son funciones de la Direccin General de Desarrollo de Capacidades y Evaluacin:
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MA,f',
a) Planificar, programar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las acciones de

formacin, capacitacin y perfeccionamiento dirigido a las autoridades;
b) Formular y ejecutar el Plan Anual de Formacin, Capacitacin y
Perfeccionamiento;
c) Coordinar con entidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, la
implementacin conjunta de programas y proyectos de formacin, capacitacin y
perfeccionamiento de las autoridades;
d) Formular proyectos sobre normas y reglamentos relacionados con el desarrollo de
acciones de formacin, capacitacin y perfeccionamiento de autoridades;
e) Emitir opinin tcnica especializada en materia de su competencia;
f) Planificar, programar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de las Autoridades
Polticas designadas a nivel nacional;
g) Formular y proponer ante la Jefatura Nacional de la ONAGI, el Plan de Evaluacin
de la Gestin de las Autoridades Polticas designadas;
h) Las dems funciones que le asigne la Jefatura de la ONAGI, en el mbito de su
competencia.
Artculo 76.- Organizacin de la Direccin General de Desarrollo de
Capacidades y Evaluacin.
La Direccin General de Desarrollo de Capacidades y Evaluacin, para el mejor
desempeo y cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes Direcciones:
Direccin Acadmica,
Direccin de Investigacin y Desarrollo; y
Direccin de Evaluacin.
Artculo 77.- Direccin Acadmica
La Direccin Acadmica, es la responsable de la planificacin, programacin,
organizacin, direccin, supervisin y evaluacin de las acciones de formacin,
capacitacin y perfeccionamiento dirigido a las autoridades.
Artculo 78.- Funciones de la Direccin Acadmica

Son funciones de la Direccin Acadmica:
a)
b)
c)
d)
Programar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades acadmicas;
Dirigir y controlar el desarrollo de Programas de Capacitacin;
Proponer el Plan Anual de Formacin, Capacitacin y Perfeccionamiento;
Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccin General de
Desarrollo de Capacidades y Evaluacin.
Artculo 79.- Direccin de Investigacin y Desarrollo
La Direccin de Investigacin y Desarrollo, es la responsable de planificar, programar,
organizar, dirigir, supervisar y evaluar los programas de investigacin y desarrollo.
Artculo 80.- Funciones de la Direccin de Investigacin y Desarrollo

Son funciones de la Direccin de Investigacin y Desarrollo:
a) Proponer planes y programas de investigacin y desarrollo;
b) Dirjgir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades de investigacin y desarrollo;
Proponer y ejecutar los programas y proyectos de investigacin y desarrollo;
Proponer el Plan Anual de Investigacin;
Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccin General de
Artculo 81.- Direccin de Evaluacin

La Direccin de Evaluacin, es la responsable de planificar y conducir el proceso de
evaluacin de la gestin de las Autoridades Polticas a nivel nacional.
Artculo 82.- Funciones de la Direccin de Evaluacin.
Son funciones de la Direccin de Evaluacin:
a) Disear y proponer ante la Jefatura Nacional de la ONAGI los lineamientos de
evaluacin de la gestin de las autoridades polticas;
b) Evaluar y supervisar de manera permanente la gestin de los Gobernadores
Regionales, Provinciales y Distritales, a travs de la presentacin de informes
mensuales por parte de las autoridades polticas, salvo que por circunstancias
excepcionales se requiera que la informacin sea presentada con otra
periodicidad. Los Tenientes Gobernadores informarn de manera directa y

oportuna al Gobernador de su jurisdiccin;
c) Administrar el sistema de seguimiento de la gestin de las autoridades polticas a
nivel nacional;
d) Recibir y evaluar informes estadsticos mensuales remitidos por las Autoridades
Polticas Regionales, Provinciales y Distritales;
CAPTULO VII
RGANOSDESCONCENTRADOS
SUBCAPTUlO I
GOBERNACIONES REGIONALES
Artculo 83,- Gobernaciones Regionales
Las Gobernaciones Regionales son dirigidas por los Gobernadores Regionales,
quienes son responsables de la coordinacin, control y orientacin a las autoridades
polticas designadas bajo su competencia. Colabora con los diversos sectores en el
seguimiento del desarrollo ejecucin y cumplimiento de las polticas nacionales, en
coordinacin con la Presidencia del Consejo de Ministros. Realizan sus funciones
conforme a los lineamientos dispuestos por la ONAGI. Dependen jerrquicamente de
la Jefatura Nacional de ONAGI y funcionalmente de la Direccin General de
Son funciones de las Gobernaciones Regionales:
P. FGUE';C,;,\
a) Formular planes de trabajo y memorias en coordinacin con los lineamientos

generales y el Plan Estratgico institucional de la ONAGI;
b) Planear, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestin y accin de las
autoridades polticas en el mbito de su jurisdiccin;
c) Aprobar los Planes de trabajo de las Gobernaciones provinciales de su jurisdiccin
formulados en base al Plan Operativo y Plan Estratgico de la ONAGI;
d) Mantener informada permanentemente a la Jefatura Nacional de la ONAGI sobre
la situacin socio poltica de su jurisdiccin;
e) Informar mensualmente a la Jefatura Nacional sobre el desarrollo de los programas
sociales en la jurisdiccin y acciones del Estado, proponiendo las medidas ms
convenientes para el logro de los objetivos establecidos;
f) Informar a la Oficina Nacional sobre los conflictos sociales en el mbito de su
jurisdiccin;
g) Ejecutar, supervisar y evaluar el cumplimiento de las metas institucionales
programadas, informando peridicamente los logros alcanzados a la Direccin
General de Autoridades Polticas y a la Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto;
h) Integrar los comits de seguridad ciudadana, promoviendo la organizacin y
participacin de la ciudadana en coordinacin con las autoridades de la
jurisdiccin;
i) Promover el dilogo entre las autoridades y las organizaciones sociales de su
jurisdiccin, para asegurar una adecuada coordinacin de la accin del Gobierno;
j) Elaborar informes de orden cuantitativo y cualitativo requeridos por la Jefatura
Nacional de ONAGI;
k) Participar y apoyar en las acciones de Defensa Civil y gestin de riesgos y

desastres;
1) Otras funciones que le sean expresamente otorgadas por el superior jerrquico con
arreglo a ley.
SlIBCAPTULO 11
GOBERNACIONES PROVINCIALES
Artculo 85.- Gobernaciones Provinciales
Las Gobernaciones Provinciales son dirigidas por los Gobernadores Provinciales,
quienes son responsables del control de los gobernadores bajo su jurisdiccin; as
como de ejecutar y coordinar las acciones de competencia de la ONAGI, en lo que
corresponda. Su competencia y jurisdiccin es de mbito provincial y son designados
por la Jefatura de la ONAGI.
Son funciones de las Gobernaciones Provinciales:
a) Planear, dirigir, coordinar y supervisar las actividades de las autoridades polticas

en el mbito de su jurisdiccin;
b) Formular los planes operativos respectivos los que sern aprobados por la
Gobernacin Regional;
c) Resolver en segunda instancia sobre Garantas personales iniciadas en la
gobernacin distrital;
d) Resolver en primera instancia las garantas inherentes al orden pblico para la
realizacin de las concentraciones pblicas, espectculos deportivos y no
deportivos con sujecin a los requisitos de ley, con excepcin de la provincia de
Lima y Provincia Constitucional del Callao, las que sern otorgadas por la ONAGI;
e) Aprobar los planes operativos de las gobernaciones distritales de su jurisdiccin;
f) Mantener informado permanentemente a la Jefatura Nacional de ONAGI y al
Gobernador Regional sobre la situacin socio poltica de su jurisdiccin;
g) Informar mensualmente a la ONAGI, sobre el desarrollo de los programas sociales
y acciones del Estado, proponiendo las medidas ms convenientes para el logro
de sus objetivos;
h) Elaborar informes mensuales respecto a las labores realizadas en cumplimiento a
su gestin;
i) Participar y apoyar en las acciones de Defensa Civil y gestin de riesgos y
desastres;
j) Informar a la Jefatura de ONAGI sobre los conflictos sociales en el mbito de su
jurisdiccin;
k) Otras funciones que le sean expresamente otorgadas por el superior jerrquico con
arreglo a ley.
SUBCAPTULO 111
GOBERNACIONES DISTRITALES
Artculo 87.- Gobernaciones Distritales

Las Gobernaciones Distritales son dirigidas por los Gobernadores Distritales, quienes
son responsables del control de los Tenientes Gobernadores bajo su jurisdiccin, as
como de ejecutar y coordinar las acciones de competencia de la ONAGI, en lo que
corresponda. Su competencia y jurisdiccin es de mbito distrital y son designados
por el Jefe de la ONAGI.
Son funciones de las Gobernaciones Distritales:
a) Planear, dirigir, coordinar y supervisar las actividades de los Tenientes

Gobernadores en el mbito de su jurisdiccin;
b) Formular los planes de trabajo respectivos los que sern aprobados por la
Gobernacin Provincial;
c) Otorgar Garantas Personales;
d) Mantener informado a la ONAGI, sobre el desarrollo de los programas sociales
y acciones del Estado, proponiendo las medidas ms convenientes para el
logro de sus objetivos;
e) Elaborar informes mensuales respecto a las labores realizadas en
cumplimiento a su gestin;
f) Emitir Resoluciones y actos administrativos en los temas de su competencia o
aquellos que le hayan sido delegados;
g) Participar y apoyar en las acciones de Defensa Civil y gestin de riesgos y
desastres;
h) Informar a la Direccin de Autoridades Polticas sobre los conflictos sociales en
el mbito de su jurisdiccin;
i) Otras funciones que le sean expresamente otorgadas por la Jefatura Nacional
de ONAGI, con arreglo a ley.
SUBCAPTULO IV
TENENCIAS DE GOBERNACION
P. FIGUE~:OA
Artculo 89._ Tenencias de Gobernacin

Las Tenencias de Gobernacin se encuentran a cargo de los Tenientes
Gobernadores, quienes son funcionarios pblicos ad honorem, responsables de
ejecutar y coordinar las acciones de competencia de la ONAGI. Su competencia y
jurisdiccin es el centro poblado al que se le designe por la Jefatura de ONAGI.
Son funciones de las Tenencias de Gobernacin:
M.ATARAMA
a) Informar de manera permanente a la Gobernacin Distrital sobre los

acontecimientos polticos sociales y econmicos de su jurisdiccin;
b) Apoyar al Gobernador a participar en los Comits de Seguridad Ciudadana,
promoviendo la organizacin y participacin de la ciudadana en coordinacin con
las autoridades de la jurisdiccin;
c) Participar en la propuesta, apoyo y ejecucin de acciones de integracin e
intercambio fronterizo;
Apoyar al Gobernador en velar por la correcta prestacin de servicios pblicos en
general;
Apoyar al Gobernador en promover la identidad nacional en el marco del respeto a
la interculturalidad y a las distintas variables tnicas existentes en el pas;
Apoyar al Gobernador y participar, en el mbito de su competencia, con las
autoridades pertinentes, en la realizacin de campaas y operativos destinados a
prevenir y controlar actos que atenten contra la moral, las buenas costumbres y la
salubridad, as como aquellos que contravengan la ley;
g) Apoyar al Gobernador en la identificacin, promocin y difusin de los programas
sociales y acciones del Estado; as como coadyuvar en la priorizacin de polticas
de desarrollo para su jurisdiccin;
h) Participar y apoyar en las acciones de Defensa Civil y gestin de riesgos y

desastres;
i) Elaborar informes mensuales respecto a las labores realizadas en cumplimiento a
su gestin;
j) Otras funciones que le sean expresamente otorgadas por el superior jerrquico con
arreglo a ley.
TTULO 111
RELACIONES INTERINSTITUCIONAlES
CAPTULO I
CON lOS PODERES DEL ESTADO
Artculo 91.- Relaciones Tcnico Normativas
La Entidad mantiene relaciones tcnico normativas con el Ministerio del Interior, y
otros organismos del Gobierno Nacional en el mbito de su competencia.
Artculo 92.- Relaciones de Coordinacin
La Entidad mantiene relaciones de coordinacin con todas las instituciones y
Organismos Pblicos del Gobierno Nacional.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES Y TRANSITORIAS

PRIMERA.- Formulacin y Adecuacin de Documentos de Gestin
La Oficina de Planeamiento y Gestin Presupuestal de la ONAGI a travs de la Oficina
de Organizacin y Modernizacin, a partir de la aprobacin del presente Reglamento,
formular o adecuar los documentos de gestin que correspondan.
SEGUNDA.- Facultades de la Jefatura Nacional
El Jefe Nacional de ONAGI, queda facultada para expedir resoluciones o directivas
complementarias que resulten necesarias, a fin de asegurar la adecuada aplicacin del
presente Reglamento, conforme a la normatividad vigente.
M.ATARAMA
PROYECTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA OFICINA NACIONAL DE GOBIERNO INTERIOR - ONAGI
JEFATURA NACIONAL DE
ONAGI
rgano de Conteol
lnstituclonal
OfidnttdeTr:6mtte
'LDo:=:.:::~
.
. ....,II.Uclonal
WL. SecretarlaG~n~a~-.J
r
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Oftclna GeMfal de
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y Modemf41cln
IKorl~lna
I4
de Inver.slones -
Ofh::lnlll de Cooperacin
._-
Direccin General de
Autoridades Polticas
Direccin General de
Autorizaciones Especiales
__
- .::::=:J
- . .
t
Direccin General de
Desarrollo de Capacidades
y Evaluacin
.r: ..
Direccin General de
Supervisin, Fiscalizacin y
Sanciones
Direccin de Seleccin de las

Autoridades PollUeas
Direccin de Autorlmclones
Olraccin Acadmica
Direccin de SUpefvlsln y
FIs.callzacln
DifCCin de Otorgamiento de
Garantfas
Direccin de Vmiflcaelones
Direccin de Investigacin y
Desarrollo
Dlroccln de $anciooes
Olrecctn de Evaluacl6n
Olteccln de Ejecucin Coactiva
Direccin de Rondas
Campesinas
r
------------
---------
-1
~L _GobernaclonesReglonales
:----
______________ ~
:__:o~':."'_a:~~e~ ~~~c:ale~ _ ~
1
Dlstritales
1- Gobernaciones
_________
_
Tenencias de Gobernacin

Rof Onagi

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REGLAMENTO DE ORGANIZACiN Y FUNCIONES DE LA

OFICINA NACIONAL DE GOBIERNO INTERIOR (ONAGI)

Constitucin Poltica del Per.

Decreto legislativo N 1135, ley de Organizacin y Funciones del Ministerio

Decreto legislativo N 1140, ley que crea la Oficina Nacional de Gobierno

Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.

Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

D.S. N 304-2012-EF, Texto nico Ordenado de la Ley N 28411.

ley N 27444, ley del Procedimiento Administrativo General.

ley N 26979, ley de Procedimiento de Ejecucin Coactiva.

Texto nico Ordenado de la Ley N 26979, aprobado por Decreto Supremo N

Artculo 3.- Finalidad y objetivo

Artculo 5._ Funciones

Son funciones de ONAGI:

a) Dirigir y supervisar a los Gobernadores Regionales;

La estructura orgnica de la ONAGI es la siguiente:

01.1 Jefatura Nacional

02.1 rgano de Control Institucional

05.4 Direccin General de Supervisin, Fiscalizacin y Sanciones

Son funciones de la Jefatura Nacional de la ONAGI:

a) Proponer al Sector la aprobacin de polticas pblicas en materia de su

c) Aprobar los planes, programas y proyectos de la Institucin, as como el

La Secretara General, es el rgano de la Alta Direccin que depende de la Jefatura de

a) Asesorar a la Alta Direccin en las materias de su competencia;

b) Coordinar y supervisar las actividades de los rganos de apoyo y asesoramiento

e) Coordinar, supervisar y evaluar con los rganos competentes, la ejecucin de los

Oficina de Trmite Documentario y Archivo,

Artculo 12,- Oficina de Trmite Documentario y Archivo

Son funciones de la Oficina de Trmite Documentario y Archivo:

a) Organizar, conducir, ejecutar y evaluar el proceso de trmite documentario, la

La Oficina de Imagen Institucional, es la responsable de disear, conducir y supervisar

Son funciones de la Oficina de Imagen Institucional:

a) Disear y proponer la estrategia y poltica comunicacional y de relaciones pblicas

de la ONAGI, en coordinacin con los rganos de gobierno;

i) Planificar, ejecutar y supervisar la difusin de las actividades de la ONAGI;

j) Fortalecer la identificacin institucional y la comunicacin interna;

k) Proponer acciones para la interactividad del portal institucional y la participacin en

las redes sociales;

Artculo 16.- rgano de Control Institucional

Son funciones de la OCI:

Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la institucin, sobre

se efectuar de conformidad con los lineamientos que emita la Contralora

Son funciones de la Oficina General de Asesora Jurdica:

b) Coordinar con la Alta Direccin los asuntos requeridos;

c) Elaborar proyectos normativos que le sean solicitados por la Alta Direccin y

rganos de la ONAGI, en los casos que corresponda;

a) Formular y supervisar el Plan Estratgico Institucional y Plan Operativo

de Planeamiento y Gestin Presupuestal,

Artculo 23,- Oficina de Planeamiento y Gestin Presupuestal

a) Formular y evaluar los Planes y Programas institucionales de corto, mediano y

conciliacin y cierre presupuestal ante las Entidades pblicas correspondientes;

k) Proponer normativa interna relacionada en temas de su competencia, as como

emitir opinin al respecto;

a) Orientar la optimizacin permanente de la gestin institucional y el proceso de

b) Elaborar, evaluar o proponer la actualizacin de los documentos de gestin

d) Definir procesos para optimizar la gestin institucional de la ONAGI;

e) Proponer directivas o instructivos para la adecuada implementacin de las

propuestas realizadas en cumplimiento de sus funciones;

a) Dirigir, coordinar y controlar la formulacin y ejecucin de proyectos de la

Artculo 29.- Oficina de Cooperacin

a) Participar en la gestin y negociacin de los convenios de cooperacin nacional e

La Oficina General de Administracin y Finanzas es la responsable de dirigir, ejecutar