O outsourcing est intimamente relacionado com a subcontratao de

servios e na grande maioria dos casos, capaz de tornar uma empresa

mais rentvel, porque a contratao de empresas externas especializadas
pode representar uma grande vantagem para a empresa contratadora.
O outsourcing confere uma maior visibilidade dos custos e coloca mais
recursos humanos e tecnologia ao dispor da empresa.
Ape
Apesar das suas muitas vantagens, este processo tambm pode apresentar
alguns riscos, por exemplo, algumas vezes os custos dooutsourcing podem
ser maiores do que os previstos.

O outsourcing uma prtica que deve ser bastante ponderada antes de ser
implementada em uma empresa, porque pode ter impactos positivos ou
negativos.
Introduo:

A Fiat. Em 1999, ao produzir 2,6 milhes de unidades, a Fiat foi a

stima maior produtora de automveis do mundo e a quarta maior da
Europa. No obstante significativa retomada das vendas em 1997, a
montadora italiana tem convivido com a perspectiva de uma perda
relativa de parcela de mercado tanto no mbito domstico quanto na
Unio Europeia. Numa tentativa de contra restar, ao menos em parte,
estas perspectivas, a Fiat tem buscado, desde o incio dos anos 90,
uma maior diversificao geogrfica de suas vendas, uma maior
presena no segmento de veculos mdios e tambm uma atualizao
da sua linha de modelos.
Lanado originalmente no Brasil em 1996 e relanado no final de
2000, o projeto 178 (a famlia Palio) tem tido um papel fundamental
na estratgia de diversificao geogrfica das vendas do grupo Fiat.

Fiat tem tambm incorporado o conceito de plataformas. Entretanto,

o grupo italiano tem adotado tambm um enfoque mais multiregional na sua estratgia de produtos, o que o levou a desenvolver e
introduzir uma plataforma inteiramente nova, concebida para atender

s necessidades dos mercados emergentes: o projeto 178 (Bursa et

al., 1998; Storey, 1998; EIU, 1998a).
A Fiat no Brasil. Tendo sido a grande beneficiria do crescimento do
mercado interno nos anos 90, a Fiat soube se aproveitar da forte
expanso do segmento de carros de pequeno porte que resultou,
principalmente, da introduo de estmulos produo de veculos
populares em 1993. Segundo as informaes disponveis, os
investimentos realizados pela Fiat no Brasil, no perodo de 1995 a
2000, teriam sido da ordem de US$ 3,0 bilhes. Estes investimentos
foram destinados ao lanamento do projeto 178 e de seus vrios
modelos; ampliao da capacidade produtiva de Betim; s novas
plantas de veculos comerciais leves e de caminhes; introduo
dos novos modelos Bravo/Marea e implantao da nova linha de
motores (Fire). A Fiat est atualmente disputando, com a GM, a
posio de segundo maior produtor de veculos do pas. Em 2000 e
2001, a produo da montadora italiana no Brasil foi de 433,7 e
436,6 mil veculos respectivamente (Kolodziejski, 1998; Bursa et al.,
1998
Em outubro de 2000, a Fiat fez a apresentao mundial da segunda
gerao da famlia Palio, reestilizada na forma, na motorizao e na
tecnologia embarcada. Em 2002 a montadora de Turim lanou no
Brasil o Fiat Stilo (modelo de tamanho mdio), o primeiro veculo da
montadora italiana a utilizar um motor GM, produzido pela jointventure que resultou da sua recente associao com a maior
fabricante norte-americana de autoveculos (Kolodziejski, 1998;
Quadros CarvDesta forma, as montadoras que tm adotado
estratgias de modelos com caractersticas de globalizao
envolvendo tanto a modificao de plataformas globais para a
adaptao local como o desenvolvimento de plataformas para o
terceiro mundo como, por exemplo, a GM e a Fiat, tm tambm
apresentado uma expanso de suas infraestruturas locais de P&D
(Quadros Carvalho et al., 2000).

Conceito:
Ao longo de seus 36 anos no Brasil, a Fiat Automveis se consolidou como
sinnimo de inovao e liderana. Sendo uma das principais empresas na
conjuntura da economia e do desenvolvimento do pas, conquistou entre os
brasileiros legitimidade, respeito e admirao. So milhares as pessoas que,
direta ou indiretamente, relacionam-se com a empresa, como funcionrios,

clientes, parceiros, a comunidade do entorno da fbrica, fornecedores ou

acionista. E so elas que constroem e solidificam, diariamente, a marca
Fiat. sempre bom recordar que uma empresa construda por pessoas e a
excessiva automatizao, signo de nossos tempos, muitas vezes torna difcil
perceber que apenas ao homem facultada a capacidade de criar o novo e
liderar.
A premiao, as melhores da Dinheiro, baseia-se em critrios de
sustentabilidadPara a Fiat Ao - tomveis, resultados econmicos s so vali
- dos quando conjugados com a criao de uma sociedade mais justa e
democrtica Para a Fiat Automveis, resultados econmicos s so vlidos
quando conjugados com a criao de uma sociedade mais justa e
democrtica. Perse - guiamos obstinadamente a conciliao.

Para a Fiat Ao - tomveis, resultados econmicos s so vali

- dos quando conjugados com a criao de uma sociedade
mais justa e democrtica. Perse - guiamos obstinadamente
a conciliao entre competitividade e responsabilidade,
produz - atividade e sustentabilidade. A Fiat Automveis
iniciou, em 2004, um trabalho de aproximao com a
comunidade do Jardim Terespolis justamente a partir de
um diagnstico encomendado pela montadora sobre as
demandas sociais da populao. Realizada em 2003, a
pesquisa apontou extrema vulnerabilidade social, com
baixo nvel de escolaridade, altos ndices de violncia e
desemprego. Os jovens, identificados como o pblico mais
atingido, foram escolhidos como foco do investimento que
seria realizado.
A manuteno de um sistema de informaes est em
consonncia com uma perspectiva contempornea de
gesto de programas e projetos sociais na medida em que
auxilia na melhor aplicao dos recursos e dos servios
prestados populao. essencial a produo de

informaes que alimentem e orientem o processo de

tomada de deciso em todas as suas instncias e
possibilitem o acompanhamento sistemtico das aes
desenvolvidas e o resultado produzido pelas mesmas.
A arvore da vida desde 2010, quando os monitores
iniciaram o trabalho, a ideia colaborar para o
desenvolvimento dos jovens fazendo deles os
multiplicadores da tcnica e da formao humana.
Viso

A viso algo responsvel por nortear a organizao. um acumulado

de convices que direcionam sua trajetria. Em suma, a viso pode ser
percebida como a direo desejada, o caminho que se pretende percorrer,
uma proposta do que a empresa deseja ser a mdio e longo prazo e, ainda,
de como ela espera ser vista por todos.
Referncias Bibliogrficas
ASSOCIAO NACIONAL DOS FABRICANTES DE VECULOS
AUTOMOTORES (ANFAVEA). Estatsticas. Disponvel em:
<http://www.anfavea.com.br>. Acesso em: set
2004.
[ Links ]
AUTOMOTIVEBUSINESS. Estatsticas. Disponvel em:
<http://www.automotivebusiness.com.br>. Acesso em: nov.
2002.
Conceito:

[ Links ]