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Aspecto econmico
Segn el BCRP las expectativas empresariales de inversin en el Per, han
mejorado a diferencia de aos anteriores, debido a que han notado que de un
margen de 0 a 100, la posibilidad de inversin sera rentable en el Per, ya que
el margen de rentabilidad ha aumentado en 60 puntos hasta el mes de febrero.
Brindado de este modo la posibilidad de crecimiento a nuevas empresas como
Merverd.
Segn la cmara de comercio de Lima indica en una revista la incidencia de
pobreza en la poblacin paso de 54.7% a 22.7%, es decir se redujo en 32
puntos porcentuales. Dando mayor poder econmico a las familias, de los
niveles C y D, teniendo la posibilidad de poder optar por la compra de nuevos
productos que estn dentro de sus posibilidades financieras.
Por otro lado segn el BCR en los aos 2016 Y 2017, EL Per ser la economa
que ms crecer en amrica latina con tasas de 4% y 5% respectivamente.
Segn el ministerio de agricultura y riesgo, el sector agrario aporta al
crecimiento econmico la seguridad alimentaria y a la reduccin de la pobreza
rural en el Per, al coadyuvar con singular importancia en el empleo directo y
la generacin de ingresos, de por lo menos una tercera parte de la poblacin
peruana, y de participar significativamente en el producto bruto interno (PBI),
en un conjunto importante de departamentos en Per. (Recuperado de:
http://www.camaralima.org.pe/principal/archivos-publicados/4)
Es por todo lo mencionado anteriormente, que se puede confiar en el mercado
favorable al cual se est incursionando, ya que el poder adquisitivo de las
familias crece por la estabilidad econmica que estamos teniendo, lo cual
brinda la oportunidad de ingresar dentro de la mente de nuevos consumidores.
Por otro lado, segn las estadsticas de inversin vistas, podemos indicar que
la inversin que se realizara a Merverd no solo brindara grandes resultados
econmicos a nosotros como compaa, sino tambin alas proveedores con los
que contamos, debido a que mayor acogida, tendremos mayor nivel de pedidos
de materia prima, lo cual contribuir a la contratacin de mayor capital
humano por parte de mi proveedor, brindando un ciclo econmico rentable
para la compaa, y todas las personas que tengan que ver con el proceso de
elaboracin de nuestros productos.
Aspecto ambiental
El cambio climtico en el mundo es un problema crucial, mucho ms para un
pas, como Per que tiene una biodiversidad mayor en todo el planeta. Siendo
Aspecto legal
En esta categora se es necesario acotar las normas legales del decreto
supremo que aprueba la poltica nacional agraria, siendo el ministerio de
agricultura y riesgo los encargados de velar por el cumplimiento de estas, ya
que los aspectos legales ayudan a que haiga un control en los cultivos y en los
productos qumicos que se utilizan para obtener un cultivo satisfactorio.
Es por ello que el Artculo 3.- Lineamientos de Poltica Ambiental del Sector
Agrario Sin perjuicio de los lineamientos de la Poltica Nacional del Ambiente,
de la Poltica Agraria y los contenidos en normas especiales, constituyen
lineamientos de la Poltica Ambiental del Sector Agrario los siguientes:
Aspecto Tecnolgico
El crecimiento significativo de la actividad agrcola en el Per ha estado
asociado al uso de maquinarias modernas para las distintas labores agrcolas,
lo cual ayudara a la mano de obra de los productos agrcolas. Tambin se
introdujeron nuevas tcnicas de siembra y plantacin. En todos los casos, estas
innovaciones tienen como objetivo mejorar la produccin en cuanto a calidad y
Fuerzas de Porter
Merverd buscara siempre mejorar para poder brindarle el mejor producto al
consumidor, para ello busca maximizar los recursos y superar a su
competencia directa o indirecta, respectivamente. Para esto tiene que contar
con un plan de estrategia perfectamente elaborado para sobrevivir en el
mundo de los negocios en base a mermeladas, por esto va ser uso de las
fuerzas de Porter para poder ser competitivo in ningn problema en el
mercado.
Al ser una empresa nueva y utilizar esta estrategia, contara con un mejor
anlisis de la compaa en todos los sentidos, diseando nuestras estrategias,
encontrar nuevas amenazas o tambin encontrando nuevas oportunidades en
el mercado de mermeladas.
Objetivos
Merverd como empresa se ha propuesto llegar a ciertos objetivos generales y
especficos, que pondr como base para todas sus estrategias que realizara
para poder de ese modo lograr ingresar y mantener con satisfaccin dentro del
mercado.
Objetivos Generales:
Llegar hacer una de las principales marcas que contribuyen con la salud
de su consumidor a nivel nacional e internacional.
Objetivos Especficos:
Fuentes de Informacin
En este punto Merverd indica las principales fuentes de investigacin que
obtuvo para poder consolidar esta idea de negocio.
Fuentes primarias
Para poder realizar la investigacin de nuestra empresa, se tuvo que pasar por
una investigacin sectorial sobre el producto de mermeladas, informes en
general. Para lo cual se tiene como fuentes primarias tesis de consumo de
mermeladas, entrevistas a empresarios del rubro de mermeladas, todas las
fuentes realizadas son de primera mano sin parafraseo.
Datos documentales que de lo que nos hemos apoyado para ver si es factible
es una tesis realizada en la Pucp sobre mermeladas, la factibilidad de este
negocio.
- http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/123456789/5885/P
ARDO_OSWALDO_ESTUDIO_FACTIBILIDAD_MERMELADA.pdf?sequence=1
Tambin hemos recopilado datos de ipsos apoyo ya que siendo uno de los
principales medios estadsticos pudimos observar importantes grficos que nos
ayudan a poder observar y ver el mercado.
-
http://www.ipsos.pe/
Fuentes secunda%PDF-1.4
% RIOS
178 0 obj
<</Linearized 1/L 61352/O 180/E 11979/N 8/T 57744/H [ 749 295]>>
endobj
xref
178 22
0000000016
0000001222
0000001481
0000001800
0000002534
0000003243
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Estimacin de la demanda
En este punto se puede ver que Merverd como empresa nueva, tiene un largo
camino que recorrer debido a que ya hay muchas marcas en el mercado ya
posicionada, sin embargo debido a que la mayora brinda productos iguales
entre s, nosotros ingresos a un mercado que nunca tuvo la opcin de probar
este nuevo concepto de mermeladas, con productos innovadores y con sabores
nicos en el mercado, para lo cual se brindara cada vez mayores combinacin
que den productos innovadores.
Segn
los
cuadros
anteriores donde podemos tener los datos, recopilados de consumo de algunas
de las verduras que vamos a utilizar en nuestra empresa, sobre el margen de
20 podemos entender que en mucho de los casos la demanda de esta opcin
de como consumir verduras ser demanda por un promedio bajo al 50% de
personas en general, sin embargo de esto con la respectiva informacin y
brindando la posibilidad de dar campaas de prueba de este, podrn observar
las grandes virtudes que puede tener esta nueva opcin de mermeladas