Petrleos de Venezuela, Sociedad Annima (PDVSA) es una empresa estatal venezolana cuyas

actividades son la explotacin, produccin, refinacin, mercadeo y transporte del petrleo venezolano.
Fue creada por decreto gubernamental durante la primera presidencia de Carlos Andrs Prez luego
de la nacionalizacin de la industria petrolera, dando inicio a sus operaciones el 1 de enero de 1976.
PDVSA fue clasificada por la revista internacionalFortune como la empresa nmero 38 entre las 500
ms grandes del mundo. 2 La deuda de PDVSA aumentar a $43.000M. 3 Actualmente, la petrolera -a
travs de su nico accionista, el estado venezolano- posee las mayores reservas petrolferas del
mundo, alcanzando -a finales de 2011- una suma total certificada de 296.500 millones debarriles, que
representan el 18% de las reservas mundiales de este recurso. 4 La empresa espera -luego de finalizar
la cuantificacin de las reservas de petrleo en la Faja del Orinoco- incrementar an ms esta cifra, de
acuerdo con lo estipulado en el "Proyecto Magna Reserva". 5 Al finalizar dicho proyecto, Venezuela
deber poseer reservas probadas con un total cercano a 316.000 millones de barriles, la mayora de
ellos correspondientes a crudo extrapesado.6 La estatal pblica tiene operaciones en Argentina,
Paraguay, Uruguay, Ecuador, Bolivia, Brasil, Cuba. 7
La Repblica Bolivariana de Venezuela posee la totalidad de las acciones de la empresa, que se
encuentra adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo. En la Constitucin de
1999 est contemplado que la empresa mantenga el monopolio exclusivo de los hidrocarburos que se
encuentren en el subsuelo venezolano (petrleo y gas natural, entre otros) y que sus acciones no
pueden ser vendidas a particulares. No obstante, la empresa puede asociarse y entregar concesiones
para la prestacin de cualquier servicio relacionado con sus productos.
Hasta el 31 de diciembre de 1996, PDVSA -a travs de sus empresas filiales- tena el monopolio de la
venta, mercadeo y transporte de todo producto y derivado petrolero. A partir del 1. de enero de 1997,
en el marco de la entonces llamada "apertura petrolera", se permiti que otras empresas
como Shell, BP o Texaco entraran a comercializar dichos productos aunque ajustados a ciertas
limitaciones, como el control por decreto del precio de venta de la gasolina, control que an contina
-independientemente del precio internacional de mercado- resultando en un precio de 0,097 bolvares
fuertes (equivalente a 0,045 dlares) y 0,07 bolvares fuertes (0,032 USD) por litro de gasolina de 95 y
91 octanos, respectivamente, siendo el producto ms barato expendido en Venezuela y uno de los
precios ms bajos -sino el ms bajo- para mercadeo de la gasolina en el mundo. 8 PDVSA Subsidia la
gasolina en Venezuela, el precio por litro es de USD 0,015 por ello pierde cerca de 6 mil millones de
dlares al ao.9

Sede principal de PDVSA en la Av. 5 de Julio, Maracaibo, Venezuela.

Entre sus mayores activos internacionales est la empresa Citgo, en los Estados Unidos de Amrica,
de la cual es propietaria en un 100%; la Ruhr Oil en Alemania, de la cual posee un 50% de acciones y
la empresa Nyns Petroleumen Suecia, en la cual tiene participacin a partes iguales con la empresa
petrolera de Finlandia, Neste Corporation.
Petrleos de Venezuela es la tercera empresa en el mundo en capacidad de refinacin, capaz de
procesar 3,3 millones de barriles diarios de petrleo. Posee 24 refineras en todo el mundo, 18 de ellas
en el exterior y 6 en el pas. 10 Entre las instalaciones en suelo venezolano, destaca la segunda refinera
ms grande del mundo despus de la refinera Jamnagar en India: el Complejo Refinador Paraguan,
en el estado Falcn, con una capacidad de procesamiento de 940.000 barriles diarios de crudo, as
como las refineras de Puerto La Cruz, con una capacidad de procesamiento de 200.000 barriles
diarios y El Palito, que refina 130.000 barriles diarios.
La estatal posee adems -a travs de Citgo- ocho refineras en Estados Unidos, la de Corpus Christi,
en Houston, enIllinois, en Nueva Jersey, en Sweeny, en Lousiana, y Savannah, en Georgia. La
capacidad de refinacin en suelo norteamericano es de aproximadamente 1,12 millones de barriles
diarios. En Europa, la capacidad supera los 252.000 barriles diarios -a travs de la empresa filial
Nyns- con las refineras de Nynasshamn en Suecia y Antwerp en Blgica, as como de las ubicadas
en el Reino Unido. Son 608.000 barriles diarios los producidos por las refineras ubicadas en
el Caribe.11 En agosto del 2009, PDVSA adquiere el 20% de sus acciones con la empresa
canadiense, Enbridge siendo la mayor filial empresa junto con Citgo. En mayo de 2010 Pdvsa adems
adquiri por 133,4 millones de dlares 12 el 49% de la nica refinera de Repblica Dominicana,
conocida como Refidomsa.13
PDVSA fue creada por decreto gubernamental el 30 de agosto de 1975, absorbiendo las
operaciones y activos pertenecientes a la Corporacin Venezolana del Petrleo el 2 de
noviembre de ese mismo ao y asumiendo a partir del 1 de enero de 1976 la planificacin,
coordinacin y supervisin de todas las operaciones petroleras del pas, bajo la tutela del
Ministerio de Energa y Minas, conforme al marco legal establecido en la Ley Orgnica que
reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos (Ley Orgnica del 29 de agosto
de 1975). En sus inicios, ejerci principalmente las actividades de casa matriz de las empresas
operadoras nacionalizadas, sucesoras de las 13 antiguas concesionarias privadas existentes a la
fecha, a saber:

Amoven (sucesora de Amoco)

Bariven (sucesora de Sinclair/ARCO)

Boscanven (sucesora de Chevron)

Deltaven (sucesora de Texaco)

Guariven (sucesora de Petrolera Las Mercedes, empresa venezolana de capital privado)

Lagoven (sucesora de Creole Petroleum, filial de Exxon)

Llanoven (sucesora de Mobil)

Maraven (sucesora de Shell)

Meneven (sucesora de Mene Grande Oil, filial de Gulf Oil)

Palmaven (sucesora de Sun Oil)

Roqueven (sucesora de Phillips)

Taloven (sucesora de Talon Petroleum, empresa venezolana de capital privado)

Vistaven (sucesora de Petrolera Mito Juan, empresa venezolana de capital privado)

A excepcin de Bariven, Palmaven y Deltaven, todas estas operadoras estatales fueron

integrndose progresivamente, de manera que en 1978 ya slo quedaban cuatro, que fueron
finalmente reducidas a 3 en 1986 (Lagoven, Corpoven y Maraven). Bariven fue convertida en
1980 en la compaa encargada de compras de equipos y materiales en el exterior; Palmaven
asumi en 1987 la distribucin de fertilizantes en el mercado nacional y asistencia a las
actividades del agro, mientras que Deltaven fue reactivada en 1997 para absorber las
actividades de comercializacin de combustibles y lubricantes en el mercado interno venezolano.
Con la creacin de la filial Pequiven en marzo de 1978, PDVSA asume directamente la
conduccin de la industria petroqumica. La filial "Refinera Isla" se constituy en octubre de 1985
para operar la refinera arrendada a Curazao. En 1986, PDVSA adquiri Carbozulia,
anteriormente propiedad de Corpozulia, para explotar los mantos carbonferos de la formacin
Paso Diablo en el ro Guasare. Para independizar las actividades de produccin, transporte y
comercializacin del combustibleOrimulsin -desarrollado conjuntamente por las
filiales INTEVEP, Lagoven y Corpoven-, PDVSA estableci la empresa Bitor (Bitmenes del
Orinoco) en 1988, para producir, transportar y comercializar la Orimulsin. En 1990, se crea PDV
Marina con el propsito de integrar el recurso humano, la flota, equipos y operaciones martimas
de PDVSA y sus filiales.
PDVSA inici un estratgico programa de internacionalizacin que comenz con la compra en
1983 del 50% de un complejo refinador y petroqumico situado en el rea de Dsseldorf a la
empresa alemana Veba l AG. En febrero de 1986, adquiri el 50% de Citgo Petroleum,
empresa situada en Dallas, Texas (Estados Unidos), mientras que en septiembre de ese ao
complet la adquisicin de la totalidad de la empresa. Otras adquisiciones se cerraron en junio

de 1986, con el 50% de Nyns Petroleum, para ampliar el circuito refinero en Europa, en
septiembre de 1988 la totalidad de Champlin Petroleum, operadora de una refinera enCorpus
Christi, Texas, y en diciembre de 1988 el 50% accionario de una refinera en el rea de Chicago,
asegurando as una capacidad de refinacin que duplicaba a la instalada en el pas a la fecha,
como tambin la colocacin de la mitad del petrleo crudo exportado. PDVSA adquiri 2
terminales de aguas profundas en el mar Caribe, uno en Bahamas en 1990 y otro en Aruba al
ao siguiente. La Corporacin Venezolana del Petrleo fue reactivada en 1995 con el propsito
de administrar y controlar los negocios y asociaciones que PDVSA mantiene con terceros, tanto
venezolanos como extranjeros.
A partir de 1999, con la promulgacin de la nueva carta fundamental, a pertenencia de la
totalidad de las acciones de PDVSA a la Nacin venezolana se eleva a rango constitucional,
como estrategia para consolidar la soberana econmica y poltica y asegurar su ejercicio por el
pueblo venezolano. Desde entonces, la empresa acta bajo los lineamientos trazados en
los Planes de Desarrollo Nacional y de acuerdo con las polticas, directrices, planes y estrategias
para el sector de los hidrocarburos, dictadas por el Ministerio de Energa y Petrleo. Luego de la
promulgacin del Decreto Presidencial N 1.385, se cre la Fundacin para la Investigacin de
Hidrocarburos y Petroqumica, lo cual abri el camino a lo que hoy constituye el Centro de
Investigacin Cientfica y Apoyo Tecnolgico de la industria petrolera nacional, que se constituy
como empresa mercantil, filial de Petrleos de Venezuela, lo cual permiti adoptar polticas y
actividades administrativas alineadas con la Corporacin.14

Divisin y estructura de la empresa[editar]

Una de las fbricas al servicio de PDVSA.

PDVSA est dividida en cuatro unidades de trabajo, segn las funciones que realiza cada una:

Exploracin y Produccin: rea encargada de la evaluacin, exploracin, certificacin y

perforacin de yacimientos de petrleo. Siendo el primer eslabn de la cadena, cubre
adems la perforacin y construccin de los pozos petrolferos.

Refinacin: rea encargada de la separacin, mejoramiento y obtencin de productos o

derivados del petrleo a travs de plantas de procesamiento y refineras.

Distribucin y comercializacin: rea encargada de colocar los productos obtenidos

(crudo) en los diferentes mercados internacionales, y (derivados) en mercados nacionales e
internacionales.

Gas: Con unas reservas probadas por 147 billones de pies cbicos, Venezuela es una de
las potencias mundiales del sector de hidrocarburos gaseosos.

Pdvsa: inversin social

EDDIE A. RAMREZ S.
Pdvsa, como cualquier empresa, debe realizar programas de
inversin social como parte de su razn de ser. El punto a debatir
es qu programas debe llevar a cabo, a quines debe beneficiar
y cmo deben ejecutarse. Esto nunca ha estado claro y cada
directiva de Pdvsa ha tenido su propia visin. Lo primero es tener
claro el objetivo. Es para proselitismo poltico, para suplir
carencias del Estado, para propaganda de la empresa o para
beneficiarla directamente? Es para contribuir a que toda la
poblacin mejore su calidad de vida o para contribuir a que las
poblaciones vecinas a las operaciones se desarrollen ms
armnicamente y no existan focos de miseria al lado de una
industria prspera?
A quines debe beneficiar? A una sola persona, a toda la
poblacin o a los ms necesitados? Estos programas deben
realizarse con la sola participacin de Pdvsa o esta debe hacer
alianzas con empresas privadas y con organismos del sector
pblico? Debe crearse un voluntariado con personal de la
empresa o Pdvsa se debe limitar a aportar los recursos
econmicos?
La Pdvsa meritocrtica tena programas de inversin social en sus
reas de influencia, en temas de educacin, salud, ambiente y
economa productiva y contaba con un incipiente voluntariado.

Quiz estaban muy atomizados y algunos sin la debida

continuidad. Actualmente los programas de Pdvsa van de un
extremo al otro. Algunos benefician a gran nmero de personas
en ciudades y en el medio rural, como son las Misiones. Otros solo
tienen fines propagandsticos y benefician a una sola persona,
como en el caso de la Williams F1. Era necesario que Pdvsa
sustituyera a la Polar en el apoyo a la Vinotinto?
A la nueva Directiva designada por Henrique Capriles le
corresponder definir el alcance de la inversin social. Establecer
un porcentaje sobre las ganancias tiene el inconveniente de las
fluctuaciones del presupuesto al variar el precio del barril de
petrleo, lo cual en el pasado oblig a abandonar antes de tiempo
a comunidades atendidas. Quiz lo procedente sea que la
Asamblea de la empresa, que debe ampliarse para incluir a los
ministros de la economa y a representantes de los industriales,
de la academia y a los trabajadores, establezca presupuestos
quinquenales. A nuestro modo de ver deberan ser uno o dos
programas en las reas operativas, que beneficien a los que
menos tienen, apoyndolos para que mejoren su calidad de vida
y preferiblemente con participacin de otras organizaciones
pblicas y privadas. La premisa debe ser no sustituir la
competencia de organismos del Estado, sino complementarlos.
Como en botica: A cinco aos del cierre de RCTV y confiscacin
de sus equipos expresamos nuestra solidaridad con propietarios y
trabajadores y reiteramos la protesta por esa arbitraria medida.
Rafael Reif y Carolina Herrera, dos ejemplos de venezolanos con
grandes mritos. La herencia que nos dejar ser una gran
deuda No ms prisioneros polticos, ni exiliados!
Pdvsa afronta 2014 con la necesidad de elevar produccin
La meta de bombeo de crudo en 2013 era de 3,46 millones de barriles por da. A falta de los nmeros
oficiales, la informacin suministrada por el Ministerio de Petrleo y Minera a la OPEP indica que entre
enero y noviembre el volumen de produccin de crudo fue de unos 2,79 millones de barriles por da.

Los nuevos negocios de la Faja del Orinoco siguen sin elevar su produccin temprana y ven en riesgo
poder cumplir los plazos previstos (Archivo)
Contenido relacionado

LOS NMEROS DE PDVSA EN 2013

ERNESTO J. TOVAR | EL UNIVERSAL

lunes 6 de enero de 2014 12:00 AM
Petrleos de Venezuela tendr en 2014 el tercer ao de vigencia de Plan Siembra Petrolera 20122019, enfrentando la necesidad de elevar la produccin y las exportaciones, tras un 2013 en que no se
cumplieron
las
metas
en
bombeo
de
crudo.
Asimismo los resultados en exportaciones no son alentadores, con el fuerte compromiso en barriles
que significa alimentar el mercado interno y su efecto en las divisas que ingresan el pas, por las ventas
al
exterior
que
efectivamente
dejan
ingresos
en
la
caja
de
Pdvsa.
A falta de los nmeros oficiales, la informacin suministrada por el Ministerio de Petrleo y Minera a la
OPEP indica que entre enero y noviembre el volumen de produccin de crudo fue de unos 2,79
millones
de
barriles
por
da.
Esa cifra implica un retroceso de 1,1% respecto a los 2,81 millones de barriles diarios reportados entre
enero y noviembre de 2012. En el Plan Siembra la produccin de 2013 estaba prevista en 3,46 millones
de
barriles
por
da.
La baja en la produccin afecta sobre todo a los campos que producen crudos livianos y medianos,

como El Furrial en Monagas, que lleg a estar 20% por debajo de su capacidad mxima de un milln
de barriles al da. Esta declinacin -que segn Pdvsa se detuvo a mediados de ao- se arrastr desde
2012.
En cuanto a la Direccin Occidente, tambin se requieren esfuerzos e inversin para levantar la
produccin, donde el envejecimiento de los campos acenta la declinacin.
Pero la estatal tiene otro frente abierto en la Faja del Orinoco. El Plan Siembra, con inversiones por 236
mil millones de dlares, apunta a la produccin de crudos pesados y extrapesados de la Faja.
Pdvsa aspira a producir 6,26 millones de barriles diarios para el ao 2019, con el aporte de unos 2
millones de barriles de los "nuevos desarrollos", que son empresas mixtas creadas con petroleras
extranjeras.
Pero estos nuevos negocios no han podido cumplir con los objetivos de Pdvsa de produccin
temprana, que es fundamental pues esos nuevos barriles aportan flujo de caja que permite avanzar en
el
desarrollo
de
cada
empresa
mixta.
En ao y medio se pas de esperar 180 mil barriles por da en produccin temprana de esos 7
proyectos a solo 50 mil barriles al da, una vez que Pdvsa reconociera a finales de 2013 que esos
negocios tenan "problemas de infraestructura". Socias como Chevron y ENI han advertido que estn
amenazados
los
plazos
y
finanzas
de
cada
proyecto.
Exportaciones

bajo

la

lupa

Pdvsa disminuy 1,31% sus exportaciones en el primer semestre de 2013, con una cada de 9% en el
volumen
de
productos
refinados
vendidos.
La menor capacidad de refinacin por problemas operativos en las refineras, la poca disponibilidad de
crudos acordes a la dieta de cada refinera, y el incontrolable aumento del mercado interno han llevado
a Pdvsa a requerir la importacin no solo de componentes para productos refinados, sino productos de
consumo final para vender en el mercado local a prdida, o de productos como nafta para mezclar con
sus
propios
crudos.
Ante la menor disponibilidad de crudos livianos y extrapesados que tiene Pdvsa, ha debido recurrir a la
nafta como diluente. Si bien la estrategia de importacin de naftas ha resultado en que pese a una
menor produccin Pdvsa logr elevar sus exportaciones en 2012, en mercados como Estados Unidos
la oferta de crudos locales ha restado atractivo a los crudos sintticos y diluidos, como los obtenidos
por Pdvsa, lo que hace pensar en destinos como India o China para asegurar la colocacin del crudo
venezolano
con
una
mejor
valoracin.
En cuanto al mercado interno, las prdidas anuales de $12.592 millones por la venta de combustibles
ya han empujado a Pdvsa y el Gobierno a considerar un aumento del precio de la gasolina a por lo
menos
Bs
2,6
por
litro,
un
alza
de
2.580%.

Si bien el presidente Nicols Maduro neg que el alza de la gasolina tenga motivaciones fiscales, la
realidad de Pdvsa es que ha debido recurrir ya como norma al financiamiento del BCV, que en 11
meses de 2013 dio a la estatal unos 410 millardos de bolvares a cambio de papeles y bonos.
Asimismo, Pdvsa cerr 2012 debiendo $14,6 millardos a sus proveedores. Aunque no hay datos
oficiales, el ministro Rafael Ramrez dijo que en 2013 se pagaron $12,7 millardos "de la deuda a
nuestros proveedores", sin dar ms detalles.