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Faculdade Dinmica
ADM 218
Logstica
Prof Ceclia Antero
Contedo da Aula
Objetivo do servio ao cliente.
Natureza do produto logstico.
Caractersticas do produto.
Embalagem dos produtos.
Precificao do produto.
Arranjos de precificao incentivada.
Captulos III do Ballou (2006) pgina 71 a 91.
Observao
O contedo constante neste material refere-se a um esquema de
aula elaborado pela Prof Cecilia Antero para conduzir a aula e
auxiliar o acompanhamento e compreenso dos alunos.
Entretanto, esse material no exime os alunos da
responsabilidade de consultar a bibliografia bsica da disciplina
(ver indicao de contedo feita na pgina 2 deste esquema de
aula).
Estratgias de Localizao
Decises sobre localizao
Processo de planejamento da rede
Figura 01 : O tringulo do planejamento em relao principais atividades de logstica/gerenciamento da cadeia
de suprimentos.
Fonte: Ballou (2006)
CONTROLE
Objetivos do Servio
ao cliente
O produto
Servio Logstico
Processamento de
pedidos e sistemas
de informao
ORGANIZAO
Estratgias de Transporte
Fundamentos do Transporte
Decises sobre transporte
PLANEJAMENTO
Estratgias de Estoque
Previso
Decises sobre Estoque
Decises sobre compras e
programao dos suprimentos
Fundamentos de Estocagem
Decises sobre embalagem
Caractersticas adaptadas
ao objetivo da logstica
Peso
Volume
Forma
Aspectos de desempenho e durabilidade
Parte Intangvel
Suporte ps-vendas
Reputao da empresa
Flexibilidade
Comunicao para informaes
Caractersticas do produto
Produtos de Consumo
Os produtos de consumo so aqueles dirigidos especificamente ao
usurio final.
Produtos Industriais
Os produtos de consumo so aqueles dirigidos para indivduos ou
organizaes que deles fazem uso na elaborao de outros bens
ou servios.
Produtos de Consumo
Produtos de Convenincia: adquiridos rotineiramente, com frequncia e sem
grandes comparaes.
Exemplo: cigarros, charutos, servios bancrios, produtos alimentcios, etc.
Produtos de Consumo
Produtos de Concorrncia: so aqueles que os consumidores/clientes se dispem
a pesquisar e comparar (local, preo, qualidade e desempenho) antes de optar.
Exemplo: automveis, planos de sade, mveis residenciais, etc.
Produtos de Consumo
Produtos de Especialidade: so aqueles pelos quais os clientes se dispem a fazer
qualquer sacrifcios e inclusive esperar o tempo que for necessrio pela
respectiva compra.
Exemplo: raridades culinrias, automveis sob encomenda, consultoria
especial de gesto, etc.
Caractersticas: Distribuio centralizada e custos mais baixos.
Equipamentos para msicos profissionais.
Produtos Industriais
A classificao no se baseia nos padres de compra ou escolha.
Os produtos ou servios industriais so classificados de acordo com a intensidade
de sua entrada no processo de produo.
Produtos que fazem parte do processo final, como matrias primas e
componentes;
Produtos utilizados no processo de fabricao, como instalaes e
equipamentos;
Produtos que no entram diretamente no processo, como servios de
negcios e suprimentos.
Volume de Vendas
Tempo
Figura 02 : Curva generalizada do ciclo de vida do produto
Fonte: Ballou (2006)
Crescimento
Maturao
Declnio
Reduo do volume de
vendas.
Estratgia de distribuio
cautelosa.
Planejamento de
distribuio
extremamente
complicado.
Volume de Produo
estvel e acomodado aos
padres de distribuio.
Estoque restrito a um
nmero pequeno de
locais.
A disponibilidade do
produto vai aumentando
rapidamente
Distribuio ampla.
Muitos pontos de
estocagem so utilizados.
Exemplo: Jogo de
Tabuleiro Pictionary.
Exemplo: Jogo de
Tabuleiro Pictionary
comprado pela Trivial
Pursuit.
Exemplo: Coca-Cola
original.
A Curva 80-20
O conceito 80-20 formalizado depois da observao de padres de produtos em
muitas empresas, a partir do fato de que a parte maior das vendas gerada por
um conjunto relativamente pequeno de poucos produtos de respectivas linhas.
Quando os produtos so agrupados ou classificados de acordo com se volume de
vendas. Cada grupo dever ter uma distribuio diferenciada:
Produto
Volume de Vendas
Distribuio Geogrfica
Estoque
Itens A (20%)
Alto
Ampla
Altos nveis
Itens B (30%)
Mdio
Intermediria
Itens C (50%)
Baixo
Ponto Central
Indicativos de
Necessidade:
Armazenagem
Estocagem
Transporte
Manuseio do material
Processamento do
pedido
Categorias:
Quociente Pesovolume
Quociente Valor-peso
Substitutibilidade
Caracterstica de risco
Custos Totais
(Transporte + armazenagem)
Custos de Transporte
Custos de Armazenagem
0
0
Quociente Peso-Volume
Quociente Valor-Peso
Custos Totais
(Transporte + armazenagem)
Custos de
Transporte
Custos de
Armazenagem
Quociente Valor-Peso
Quociente Valor-Peso
Custos Totais
(Transporte + armazenagem)
Custos de
Transporte
Custos de
Armazenagem
Quociente Valor-Peso
Custos de Armazenagem
Figura 06 : Efeito geral do servio de transporte e estoque mdio sobre os custos logsticos de um produto
com um determinado grau de substitutibilidade.
Fonte: Ballou (2006)
Custos de
Transporte
Vendas perdidas
Figura 06 : Efeito geral do servio de transporte e estoque mdio sobre os custos logsticos de um
produto com um determinado grau de substitutibilidade.
Fonte: Ballou (2006)
Custo
Custos de Transporte
Custos de Armazenagem
0
0
Promover
melhor
utilizao do
equipamento
de transporte
Proporcionar
ao cliente
valor de
reutilizao
Dar proteo
ao produto
Promover a
venda do
produto
Facilitar o uso
do produto
Alterar a
densidade do
produto
FOB
Fbrica
Destino
Zona
Uniforme
Equalizao
Ponto Base
paga o transporte).
Fbrica (Os clientes tomam posse do bem e so
responsveis pelo transporte)
Destino (O fornecedor de responsabiliza pelo transporte)
Precificao por Zona (os clientes de uma mesma zona pagam
preos iguais).
Muito obrigada!
cecilia.antero@yahoo.com.br