Calcular el tamao optimo de un proyecto entre la cuatro alternativas siguientes:

Produccin
Tamao A

1500

Unid/ao

Tamao B

2500

Unid/ao

Tamao C

4500

Unid/ao

Observacin

Tamao D

6000

Unid/ao

al ejercicio

Se posee la siguiente informacin:

a) al considerar los esquemas de financiamiento posibles resulto que el capital propio para instalar
cada uno de los tamaos mencionados sera:
Tamao A

C$

300,000

Tamao B

C$

460,000

Tamao C

C$

800,000

Tamao D

C$

1,050,000

Estas
Estas inversiones
inversiones se
se debern
debern realizar
realizar durante
durante el
el ao
ao 00 para
para
pueda
pueda empezar
empezar a producir
producir yy aa vender
vender a partir del ao
ao (1)
(1)

b) los gastos fijos para cada tamao serian los siguientes:

Tamao A

C$

150,000 /ao

Tamao B

C$

220,000 /ao

Tamao C

C$

380,000 /ao

Tamao D

C$

500,000 /ao

c) los gastos variables anuales para cada tamao seran

Tamao A

C$

110 Unidad

Tamao B

C$

100 Unidad

Tamao C

C$

95 Unidad

Tamao D

C$

90 Unidad

d) las proyecciones relizadas han indicado que la demanda para la nueva planta seria la siguiente
para los proximos aos
Ao 1

1350

Unidades

Ao 6

3530

Ao 2

1740

Unidades

Ao 7

4050

Ao 3

2160

Unidades

Ao 8

4610

Ao 4

2590

Unidades

Ao 9

5240

Ao 5

3040

Unidades

Ao 10

6000

e) Se supone adicionalmente que en este proyecto es posible contemplar ampliaciones de los

tamaos, como multiplos enteros del tamao original (2A, 2B etc.) en el caso de ampliacin se

supone que el costo fijo aumentara en proporcin, pero que el costo variable permanecera constante
por unidad producida (cuando hay capacidad ociosa instalada el costo fijo permanecera constante).
La inversin se hara en el mismo ao en que se amplia la produccin.
La planta deber empezar a funcionar indefectiblemente en el ao (1)
Como comparacin adicional supongase que el proyecto dura veinte aos y que los aos 12 a 19
son iguales al undecimo.

l propio para instalar

n realizar
realizar durante
durante el
el ao
ao 00 para
para que
que se
se
aa vender
vender a partir
partir del
del ao (1)

ta seria la siguiente

Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades

liaciones de los
de ampliacin se

permanecera constante
manecera constante).

ue los aos 12 a 19

Volver
Volver al
al planteamiento
planteamiento
del
del problema
problema

Los pasos a seguir para la solucin de este caso son:

1) Se dibuja el diagrama costo - volumen de produccin

Se dibuja la curva de costo volumen para cada alternativa de tamao. Tomando

volumenes de produccin de 500 en 500 unidades, empezando en 1000 unidades
y terminando en 6000 (maxima demanda) Segn el esquema.
Ver
Ver esquema
esquema del
del diagrama
diagrama
para
para este
este caso.
caso.

La ordenada Pi del punto (Qi y Pi) (Volumen y costos respectivamente) del diagrama
para una alternativa de tamao esta dada por:
Pi=(Pfi
Pi=(Pfi + Pvi)/ Qi

Donde Pfi = costo fijo correspondiente al tamao i, Qi = produccin ( ordemanda de

la curva demanda precio) y Pvi = costo variable unitario de dicho tamao
Ver
Ver calculo
calculo de
de las
las curvas
curvas
costo
costo -- volumen
volumen de
de produccin
produccin

2)- Se calcula el flujo de fondos para cada tamao, para lo cual es necesario ir determinando las
siguientes columnas:
1 Mercado

5 Precio de venta

2 Capacidad

6 Ganancia o perdida unitaria

3 Produccin

7 Ganacia o peridida total

4 Costo Unitario

8 Inversin
9 Flujo de fondos
Ver
Ver flujo
flujo de
de fondos
fondos

3)- Con base a los flujos de fondos para cada tamao se evalua cada uno de los proyectos.
El problema se reduce a escoger el proyecto mas rentable tomando como base del analisis
el calculo de la TIR (Tasa interna de retorno) y VNA (Valor neto actual o VNP valor pte. Neto)
Ver
Ver evaluacion
evaluacion final
final

olver
olver al
al planteamiento
planteamiento
del
del problema
problema

de tamao. Tomando
ndo en 1000 unidades

rr esquema
esquema del
del diagrama
diagrama
para
para este
este caso.
caso.

tivamente) del diagrama

Pi=(Pfi
Pi=(Pfi + Pvi)/ Qi

duccin ( ordemanda de
dicho tamao

Ver
Ver calculo
calculo de
de las
las curvas
curvas
to -- volumen
sto
volumen de
de produccin
produccin

inando las

Ver
Ver flujo
flujo de
de fondos
fondos

Ver
Ver evaluacion
evaluacion final
final

CALCULO DE LAS CURVAS VOLUMEN DE PRODUCCION

Q
Tamao A
Tamao 2A

Tamao 3A

Tamao 4A

1,000
1,500
1,500
2,000
2,500
3,000
3,000
3,500
4,000
4,500
4,500
5,000
5,500
6,000

Tamao B

Tamao 2B

Tamao 3B

Pv(S/.)

Pv($):

110

150,000
150,000
300,000
300,000
300,000
300,000
450,000
450,000
450,000
450,000
600,000
600,000
600,000
600,000
Pv(S/.):

1,000
1,500
2,000
2,500
2,500
3,000
4,000
4,500
5,000
5,000
5,500
6,000

Tamao C

Tamao 2C

Pf(S/.)

220,000
220,000
220,000
220,000
440,000
440,000
440,000
440,000
440,000
660,000
660,000
660,000
Pv(S/.):

1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
4,500
5,000
5,500

380,000
380,000
380,000
380,000
380,000
380,000
380,000
380,000
760,000
760,000
760,000

110,000
165,000
165,000
220,000
275,000
330,000
330,000
385,000
440,000
495,000
495,000
550,000
605,000
660,000
100

100,000
150,000
200,000
250,000
250,000
300,000
400,000
450,000
500,000
500,000
550,000
600,000
95

95,000
142,500
190,000
237,500
285,000
332,500
380,000
427,500
427,500
475,000
522,500

6,000

760,000

1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
5,500
6,000

500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000

Tamao D

Pv(S/):

Volver
Volver aa solucin
solucin

570,000
90

90,000
135,000
180,000
225,000
270,000
315,000
360,000
405,000
450,000
495,000
540,000
Ver
Ver grafico
grafico en
en Excel
Excel

DUCCION

Men
Men

P
Unidad

Unidad

320
247
210
188
276
247
210
198
188
232
220
210
Unidad

475
348
285
247
222
204
190
179
264
247
233

700

600
Costos

260
210
310
260
230
210
260
239
223
210
243
230
219
210

500

400

300

200

100

0
0

1000

2000

3000

Volume
Grafico estatico ( no Varia con los datos)

en
en Excel
Excel

222
Unidad

590
423
340
290
257
233
215
201
190
181
173
Ver
Ver flujo
flujo de
de fondos
fondos

Grafico realizado por Excel

Tamao B

Tamao A

Tamao C

Volver
Volver aa Calculo
Calculo

1000

2000

3000

Volumen

4000

5000

6000

7000

Tamao D

FLUJO DE FONDOS

Ao

Tamao A

Tamao B

Tamao C

Tamao D

Mercado

Capacidad

Produccin

Costo Unitario

0
1

1350

1500

1350

223

1740

1500

1500

210

2160

1500

1500

210

2590

3000

2590

226

3040

3000

3000

210

3530

3000

3000

210

4050

3000

3000

210

4610

4500

4500

210

5240

4500

4500

210

10

6000

6000

6000

210

1350

2500

1350

263

1740

2500

1740

228

2160

2500

2160

203

2590

2500

2500

188

3040

2500

2500

188

3530

2500

2500

188

4050

5000

4050

208

4610

5000

4610

195

5240

5000

5000

188

10

6000

5000

5000

188

1350

4500

1350

378

1740

4500

1740

317

2160

4500

2160

273

2590

4500

2590

242

3040

4500

3040

220

3530

4500

3530

203

4050

4500

4050

188

4610

4500

4500

179

5240

4500

4500

179

10

6000

4500

4500

179

1350

6000

1350

462

1740

6000

1740

2160

6000

2160

2590

6000

2590

3040

6000

3040

379
324
285
256

3530

6000

3530

4050

6000

4050

234
215

4610

6000

4610

199

5240

6000

5240

186

10

6000

6000

6000

173

DE FONDOS

Men
Men
5

Ganancia o

Ganancia o

Precio de

Perdida

Perdida

Venta

Unitaria

Total

Volver
Volver aa la
la solucin
solucin

Flujo de
Inversin
-300000

Fondos
-300000

270

47

63450

63450

265

55

82500

82500

260

50

75000

75000

255

29

75110

250

40

245

Flujo de Fondo
200000

-224890

100000

120000

120000

35

105000

105000

-100000

240

30

90000

90000

-200000

235

25

112500

-187500

-300000

232

22

99000

99000

-400000

230

20

120000

-300000

-300000
-300000

-180000

-460000

-460000

9450

9450

265

37

64380

64380

260

57

123120

123120

255

67

167500

167500

250

62

155000

155000

245

57

142500

142500

240

32

129600

-100000
-200000

235

40

184400

184400

232

44

220000

220000

230

42

210000

210000

270

-108

-145800

-145800

265

-52

-90480

-90480

260

-13

-28080

-28080

400000

255

13

33670

33670

200000

250

30

91200

91200

245

42

148260

148260

240

52

210600

210600

235

56

252000

252000

232

53

238500

238500

230

51

229500

229500

-800000

-1050000

-330400

Flujo de Fondo

270

-460000

300000
200000
100000
1

-300000
-400000
-500000

-800000

Flujo de fondo

0
-200000

-400000
-600000
-800000
-1000000

-1050000

270

-192

-259200

-259200

265

-114

-198360

-198360

260

-64

-138240

-138240

255

-30

-77700

-77700

250

-6

-18240

-18240

Flujo de fondo
600000
400000
200000
0
-200000
-400000
-600000
-800000
-1000000
-1200000

245

11

38830

38830

240

25

101250

101250

235

36

165960

165960

232

46

241040

241040

230

57

342000

342000

600000
400000
200000
0
-200000
-400000
-600000
-800000
-1000000
-1200000

olver
olver aa la
la solucin
solucin

Flujo de Fondos Tamao A

200000
100000
0
1

-100000

10

11

10

11

10

11

10

11

-200000
-300000
-400000

Flujo de Fondos Tamao B

300000
200000
100000
0
1

-100000
-200000

-300000
-400000
-500000

Flujo de fondos Tamao C

400000
200000
0
-200000

-400000
-600000
-800000
-1000000

Flujo de fondos Tamao D

600000
400000
200000
0
-200000
-400000
-600000
-800000
-1000000
-1200000

600000
400000
200000
0
-200000
-400000
-600000
-800000
-1000000
-1200000

10

11

Evaluacin final

Men
Men
Con base a los flujos resultantes a
cada proyecto:

Ao

Observacin

Proyecto I

Proyecto II

Proyecto III

Tamaos

Tamaos

Tamaos

A, 2A, 3 A, 4A

B y 2B

-300000

-460000

-800000

63450

9450

-145800

82500

64380

-90480

75000

123120

-28080

-224890

167500

33670

120000

155000

91200

105000

142500

148260

90000

-330400

210600

-187500

184400

252000

99000

220000

238500

10

-180000

210000

229500

11

120000

210000

229500

12

120000

210000

229500

13

120000

210000

229500

14

120000

210000

229500

15

120000

210000

229500

16

120000

210000

229500

17

120000

210000

229500

18

120000

210000

229500

19

120000

210000

229500

TIR:
VAN:

12.11%

20.6%

10.6%

2468.4131044674 386853.607215734 -63832.5997917566

La
La alternativa
alternativa mas
mas interesante
interesante corresponde
corresponde aa la
la del
del proyecto
proyecto
IIII siendo
siendo esta
esta la
la que
que ofrece
ofrece en
en primera
primera instancia
instancia un
un mayor
mayor
valor
valor del
del VAN
VAN oo VPN
VPN yy en
en segunda
segunda mejor
mejor TIR.
TIR.

Ello
Ello implica
implica ir
ir desarrollando
desarrollando los
los procesos
procesos de
de ampli
ampli
proyecto
proyecto con
con base
base aa las
las consideraciones
consideraciones en
en esta
esta al
a

Volver
Volver aa solucion
solucion

Proyecto IV
Tamaos
D
-1050000
-259200
-198360
-138240
-77700
-18240
38830
101250
165960
241040
342000
342000
342000
342000
342000
342000
342000
342000
342000
342000
6.9%
-559078.529575085

aa ir
ir desarrollando
desarrollando los
los procesos
procesos de
de ampliacin
ampliacin del
del
on
on base
base aa las
las consideraciones
consideraciones en
en esta
esta alternativa
alternativa

Calcular el tamao optimo de un proyecto entre la cuatro alternativas siguientes:

Produccin
Tamao A

4,000

Unid/ao

Tamao B

7,000

Unid/ao

Tamao C

9,000

Unid/ao

Observacin

Tamao D

13,000

Unid/ao

al ejercicio

Se posee la siguiente informacin:

a) al considerar los esquemas de financiamiento posibles resulto que el capital propio para instalar
cada uno de los tamaos mencionados sera:
Tamao A

C$

8,000

Tamao B

C$

20,000

Tamao C

C$

17,000

Tamao D

C$

24,000

Estas
Estas inversiones
inversiones se
se debern
debern realizar
realizar durante
durante el
el ao
ao 00 p
pueda
pueda empezar
empezar aa producir
producir yy aa vender
vender aa partir
partir del
del ao
ao (1)
(1

b) los gastos fijos para cada tamao serian los siguientes:

Tamao A

C$

300,000 /ao

Tamao B

C$

400,000 /ao

Tamao C

C$

500,000 /ao

Tamao D

C$

800,000 /ao

c) los gastos variables anuales para cada tamao seran

Tamao A

C$

200 Unidad

Tamao B

C$

180 Unidad

Tamao C

C$

150 Unidad

Tamao D

C$

120 Unidad

d) las proyecciones relizadas han indicado que la demanda para la nueva planta seria la siguiente
para los proximos aos
Ao 1

3,000

Unidades

Ao 6

7,000

Ao 2

3,800.0

Unidades

Ao 7

7,600

Ao 3

4,200.0

Unidades

Ao 8

8,100

Ao 4

5,500.0

Unidades

Ao 9

12,000

Ao 5

6,450.0

Unidades

Ao 10

13,000

e) Se supone adicionalmente que en este proyecto es posible contemplar ampliaciones de los

tamaos, como multiplos enteros del tamao original (2A, 2B etc.) en el caso de ampliacin se
supone que el costo fijo aumentara en proporcin, pero que el costo variable permanecera constante
por unidad producida (cuando hay capacidad ociosa instalada el costo fijo permanecera constante).
La inversin se hara en el mismo ao en que se amplia la produccin.

La planta deber empezar a funcionar indefectiblemente en el ao (1)

Como comparacin adicional supongase que el proyecto dura veinte aos y que los aos 12 a 19
son iguales al undecimo.
El precio de venta es de s/.370.00

propio para instalar

realizar durante el ao 0 para

para que
que se
se
aa vender
vender aa partir
partir del
del ao
ao (1)
(1)

ta seria la siguiente

Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades

liaciones de los
e ampliacin se
ermanecera constante
manecera constante).

ue los aos 12 a 19

Calcular el tamao optimo de un proyecto entre la cuatro alternativas siguientes:

Produccin
Tamao A

2500

Unid/ao

Tamao B

3000

Unid/ao

Tamao C

3800

Unid/ao

Observacin

Tamao D

5000

Unid/ao

al ejercicio

Se posee la siguiente informacin:

a) al considerar los esquemas de financiamiento posibles resulto que el capital propio para instalar
cada uno de los tamaos mencionados sera:
Tamao A

C$

450,000

Tamao B

C$

600,000

Tamao C

C$

700,000

Tamao D

C$

950,000

Estas
Estas inversiones
inversiones se
se debern realizar durante el ao 0 para
pueda
pueda empezar
empezar aa producir
producir yy aa vender
vender aa partir
partir del
del ao
ao (1)
(1)

b) los gastos fijos para cada tamao serian los siguientes:

Tamao A

C$

250,000 /ao

Tamao B

C$

450,000 /ao

Tamao C

C$

550,000 /ao

Tamao D

C$

600,000 /ao

c) los gastos variables anuales para cada tamao seran

Tamao A

C$

150 Unidad

Tamao B

C$

120 Unidad

Tamao C

C$

90 Unidad

Tamao D

C$

40 Unidad

d) las proyecciones relizadas han indicado que la demanda para la nueva planta seria la siguiente
para los proximos aos
Ao 1

1400

Unidades

Ao 6

6500

Ao 2

2500

Unidades

Ao 7

8000

Ao 3

3000

Unidades

Ao 8

8600

Ao 4

4500

Unidades

Ao 9

9500

Ao 5

5000

Unidades

Ao 10

10000

e) Se supone adicionalmente que en este proyecto es posible contemplar ampliaciones de los

tamaos, como multiplos enteros del tamao original (2A, 2B etc.) en el caso de ampliacin se

supone que el costo fijo aumentara en proporcin, pero que el costo variable permanecera constante
por unidad producida (cuando hay capacidad ociosa instalada el costo fijo permanecera constante).
La inversin se hara en el mismo ao en que se amplia la produccin.
La planta deber empezar a funcionar indefectiblemente en el ao (1)
Como comparacin adicional supongase que el proyecto dura veinte aos y que los aos 12 a 19
son iguales al undecimo.

propio para instalar

ealizar durante el ao 0 para que se

vender
vender aa partir
partir del
del ao
ao (1)
(1)

seria la siguiente

Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades

aciones de los
ampliacin se

rmanecera constante
anecera constante).

los aos 12 a 19

FLUJO DE FONDOS

Ao

Tamao A

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Tamao B

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Tamao C

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Tamao D

0
1
2
3
4
5

Mercado

Capacidad

Produccin

Costo Unitario

6
7
8
9
10

DE FONDOS

Men
Men
5

Ganancia o

Ganancia o

Precio de

Perdida

Perdida

Venta

Unitaria

Total

600
550
500
700
800
850
600
750
500
800
600
550
500
700
800
850
600
750
500
800
600
550
500
700
800
850
600
750
500
800
600
550
500
700
800

Flujo de
Inversin

Fondos

850
600
750
500
800