TRATAMIENTO DE RIESGOS

EN LA ORGANIZACIN

2.-CAUSAS

3.-IMPACTO

1.Chasis no convencional en Habilitaciones

1.Vencimiento total de perfiles en zona de

oscilacin de doble rodado

2.Doble rodaje que crea una oscilacin mayor en

contenedor de agua

2.Descuadre de las gavetas -a futuro,aqui "NA"

3.Se consideraron refuerzos iguales como en otros C.

de Bomberos -sin analizar-

Fracturas
Totales
Estructurales en
Camiones de

4.- Controles
mas probables

4.El tanque tiene dimensiones mayores y la superficie

donde se asienta es mayor a la convensional.

"Eventos
Previos"

5.6.

5.- Controles de
Consecuencias

3.Puntos de refuerzo quedaran debiles

4.No se contemplan afectacin de
maniobrabilidad en operacin
5.No se contemplan riesgos de que a futuro
tenga desprendimiento de secciones
estructurales

"Eventos
Posteriores"

6.

7.

7.

Dueo del control

Controles de afectaciones de Consecuencias existentes

Dueo del control

Controles de afectaciones de probabilidades existentes

1.Realizar colocacion de cartabones en zona de fracturas

Personal y/o Asesor CyS

2.Realizar aplicacin nuevamente de underseel para proteccion inf

Personal y/o Asesor CyS

3.

3.Revisin y colocacin de tornilleria grado 8 restante.

Personal y/o Asesor CyS

4.
5.
6.

4.
5.
6.

1.Emision de planos con cartabones acordados a personal de CyS

D Ind / Asesor CyS / CGP

Personal y/o Asesor CyS

2. Revisin Visual sin registro de actividad x personal de CyS

Tarea(s) -Controles Futuros-

Dueo de Tarea

Tarea(s) -Controles Futuros-

Fecha de Vencimiento

1.Realizar analisis/acuerdo desde PF para cartabones

principales y secuendarios para convencionales

CGP/Asesor CyS,

2.Realizar analisis/acuerdo desde PF para cartabones

principales y secuendarios para especiales

CGP / Asesor CyS, D.

Ind

Por definir

3. Analisi/acuerdo de Control para cartabones / torque o apriete

de tornilleria, aplicacin de loctite en puntos estructurales que se

CGP / Asesor CyS, D

Ind

Por definir

Por definir

Dueo de Tarea

Fecha de Vencimiento

1.Documentar nivel de controles y grados de confianza personal asignado, tiempo disponible, recursos asignados,
metodos propuestos y elegidos, apoyo de otras areas.

2.Documentar tiempos de seguimiento asi como nivel de

evidencias para poder verificar si las condiciones de trabajo y
resultados fueron los esperados o no.

6.-EFECTIVIDAD DE CONTROL DEL RIESGO

(CRITERIO TEXTUAL)
DISMUNUYE/ ESTABILIZA / AUMENTA

7.- FACTOR DE
PROBABILIDAD (1-8)

8.-FACTOR(ES) DE
CONSECUENCIAS (1-50)

9.- CALIFICACIN DEL

DISMINUYE -EN ODT ACTUAL- Y SE APLICA EN

SIGUIENTES ESPECIALES

2 -Inicial y final-

10 "Critico" -Inicial2 "Marginal" -Finalxaccion-

20 -Inicial4 -Finalxaccin-

RIESGO

(FCxFO)

10.- EXPOSICIN POTENCIAL

ACEPTABLE/TOLERABLE/
INACEPTABLE/INADMISIBLE

11.- DUEO DEL RIESGO

Inaceptable -InicialAceptable -Final x acciones-

Autorizado por Direccin

CGP:Coord. Gral de Produccin / CyS:Corte y Soldadura / FC:Factor de Consecuencia / FO:Factor de Ocurrencia / D.Ind
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Gestion de Riesgos Em1 Abril2016 En Pruebas de Imp.

Consecuencias del Riesgo

Probabilidad
de Ocurrencia

Catastrofe

Desastroso

Critico

Grave

Marginal

Insignificante

50

20

10

160
140
120
100
80
60

80
70
60
50
40
30

40
35
30
25
20
15

16
14
12
10
8
6

8
7
6
5
4
3

8
7
6
5
4
3

Constante

Habitual

Frecuente

Moderado

Ocasional

Esporadico

400
350
300
250
200
150

Remoto

100

320

20

10

1 Improbable

50

140

10

Catastrofe / Desastre
Critico / Grave
Marginal
Insignificante

Riesgo InadmisibleRiesgo Inaceptable-

Riesgo TolerableRiesgo Controlado-

Tipo de EscenarioLim. inferior

Aceptable
Tolerable
Inaceptable
Inadmisible

1
10
20
70

Lim. Superior
9
19
69
400

EN proceso de Riesgo
Acciones -Trat. De Riesgo- Verif c/Cliente
Probabilidad Consecuencia Probabilidad Consecuencia Calif. Riesgo

10

Escenario 1=20 "Inaceptable"

Escenario 2=4 "Aceptable"

Verif . Escenario2

Tecnismos basicos en Gestin de Riesgos:

Causa:Son los medios, circunstancias y agentes que generan los riesgos.// Efecto: Son las consecuencias o el impacto que se genera de la ocurrencia del riesgo.
Control: Cualquier accin que tome Direccin, Gcias y responsables de procesos asignados para gestionar los riesgos y aumentar la probabilidad de alcanzar los
objetivos e indicadores de desempeo establecidos. // Impacto: Consecuencias que pueden ocasionar a la organizacin materializacin del riesgo.
Probabilidad: Es la posibilidad de que el elemento riesgoso ocurra de acuerdo con situaciones ya presentadas basadas en registros reales, datos, hechos o informacin conocida.
Riesgo: Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. EL riesgo se expresa en trminos de la combinacin del impacto de un evento (consecuencias) y de su probabilidad de ocurrencia.
Gestin de Riesgo:Proceso para identificar,evaluar,manejar y controlar acontecimientos y situaciones potenciales,con el fin de proporcionar un aseguramiento razonable respecto de los
objetivos de la organizacin. // Identificacin de riesgos:Proceso de bsqueda,reconocimiento y descripcin de los riesgos.Implica la identificacin de fuentes o factores de riesgo
(internos o externos), los eventos, sus causas y sus potencias consecuencias. Puede hacerse a cualquier nivel: organizacional total, por reas o por procesos.
Peligro: Situacin potencial de dao. // Amenaza: Exposicin del peligro. // Vulnerabilidad: Posibilidad de ser daado. // Siniestro: Materializacin del evento.
Riesgo:Se conocen las variable. La relacin entre la accin y las consecuencias es probabilistica "Riesgos inducidos". Incertidumbre total:Se desconocen las variables "riesgos puros".

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Gestion de Riesgos Em1 Abril2016 En Pruebas de Imp.

TRATAMIENTO DE RIESGOS
EN LA ORGANIZACIN

2.-CAUSAS

3.-IMPACTO

1.

1.

2.

2.

3.

5.- Controles de
Consecuencias

4.- Controles
mas probables

4.

3.

4.
5.

"Eventos
Posteriores"

"Eventos
Previos"

5.6.

6.

7.

7.

Controles de afectaciones de probabilidades existentes

1.

1.

2.

2.

3.

3.

4.
5.
6.

4.
5.
6.
Tarea(s) -Controles Futuros-

Dueo de Tarea

1.

Dueo del control

Controles de afectaciones de Consecuencias existentes

Dueo del control

Tarea(s) -Controles Futuros-

Fecha de Vencimiento

Dueo de Tarea

Fecha de Vencimiento

1.-

2.

2.

3.

6.-EFECTIVIDAD DE CONTROL DEL RIESGO

(CRITERIO TEXTUAL)
DISMUNUYE/ ESTABILIZA / AUMENTA

7.- FACTOR DE
PROBABILIDAD (1-8)

8.-FACTOR(ES) DE
CONSECUENCIAS (1-50)

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9.- CALIFICACIN DEL

RIESGO

(FCxFO)

10.- EXPOSICIN POTENCIAL

ACEPTABLE/TOLERABLE/
INACEPTABLE/INADMISIBLE

11.- DUEO DEL RIESGO

Gestion de Riesgos Em1 Abril2016 En Pruebas de Imp.

Consecuencias del Riesgo

Probabilidad de
Ocurrencia

Catastrofe

Desastroso

Critico

Grave

Marginal

Insignificante

50

20

10

160
140
120
100
80
60

80
70
60
50
40
30

40
35
30
25
20
15

16
14
12
10
8
6

8
7
6
5
4
3

8
7
6
5
4
3

Constante

Habitual

Frecuente

Moderado

Ocasional

Esporadico

400
350
300
250
200
150

Remoto

100

40

20

10

1 Improbable

50

20

10

Catastrofe / Desastre
Critico / Grave
Marginal
Insignificante

Riesgo InadmisibleRiesgo Inaceptable-

Riesgo TolerableRiesgo Controlado-

Tipo de Escenario
Aceptable
Tolerable
Inaceptable
Inadmisible

Lim. inferior
1
10
20
70

Lim. Superior
9
19
69
400

EN proceso de Riesgo
Acciones -Trat. De Riesgo- Verif c/Cliente
Probabilidad Consecuencia Probabilidad Consecuencia Calif. Riesgo
Escenario 1=20 "Inaceptable"

Escenario 2=4 "Aceptable"

Verif . Escenario2

Tecnismos basicos en Gestin de Riesgos:

Causa:Son los medios, circunstancias y agentes que generan los riesgos.// Efecto: Son las consecuencias o el impacto que se genera de la ocurrencia del riesgo.
Control: Cualquier accin que tome Direccin, Gcias y responsables de procesos asignados para gestionar los riesgos y aumentar la probabilidad de alcanzar los
objetivos e indicadores de desempeo establecidos. // Impacto: Consecuencias que pueden ocasionar a la organizacin materializacin del riesgo.
Probabilidad: Es la posibilidad de que el elemento riesgoso ocurra de acuerdo con situaciones ya presentadas basadas en registros reales, datos, hechos o informacin conocida.
Riesgo: Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. EL riesgo se expresa en trminos de la combinacin del impacto de un evento (consecuencias) y de su probabilidad de ocurrencia.
Gestin de Riesgo:Proceso para identificar,evaluar,manejar y controlar acontecimientos y situaciones potenciales,con el fin de proporcionar un aseguramiento razonable respecto de los
objetivos de la organizacin. // Identificacin de riesgos:Proceso de bsqueda,reconocimiento y descripcin de los riesgos.Implica la identificacin de fuentes o factores de riesgo
(internos o externos), los eventos, sus causas y sus potencias consecuencias. Puede hacerse a cualquier nivel: organizacional total, por reas o por procesos.
Peligro: Situacin potencial de dao. // Amenaza: Exposicin del peligro. // Vulnerabilidad: Posibilidad de ser daado. // Siniestro: Materializacin del evento.
Riesgo:Se conocen las variable. La relacin entre la accin y las consecuencias es probabilistica "Riesgos inducidos". Incertidumbre total:Se desconocen las variables "riesgos puros".

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Gestion de Riesgos Em1 Abril2016 En Pruebas de Imp.