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de desvinculacin, que la organizacin debe diagnosticar las fallas y corregir las causas
que provocan el xodo de personal.
Cuando una organizacin desarrolla una poltica inadecuada de recursos humanos
provoca igualmente una actitud negativa del personal que predispone su retiro de la
organizacin. Algunas empresas utilizan la entreviste de desvinculacin como el medio
principal de controlar y medir los resultados de la poltica de recursos humanos
desarrollada por la organizacin. Suele ser el principal medio para determinar las
causas de la rotacin de personal.
La entrevista de desvinculacin trata de darle cobertura a los siguientes aspectos:
Verificacin del motivo bsico de desvinculacin
Opinin del empleado sobre la empresa;
Opinin del empleado sobre el cargo que ocupa en la organizacin;
Opinin del empleado sobre el jefe directo;
Opinin del empleado sobre su horario de trabajo;
Opinin del empleado sobre las condiciones fsicas ambientales de su trabajo;
Opinin del empleado sobre los beneficios sociales de la organizacin;
Opinin del empleado sobre su salario
Opinin del empleado sobre las relaciones humanas existentes en su seccin;
Opinin del empleado sobre las oportunidades de progreso en la organizacin;
Opinin del empleado sobre la moral y la actitud de sus colegas de trabajo;
Opinin del empleado sobre las oportunidades que encuentre en el mercado de trabajo
Generalmente en la entrevista de desvinculacin, las informaciones recogidas se
refieren a aquellos aspectos que estn bajo control de los empleados, o son claramente
percibidos por ellos.
Existen ciertos aspectos que escapan totalmente ala percepcin y al control de los
empleados y que deben ser recogidos dentro de la organizacin, a partir de registros
que se mantienen por el sistema de recursos humanos de la organizacin. Esos datos
son los siguientes:
Verificacin de la fecha de admisin del empleado y de su trayectoria profesional
dentro de la empresa;
Ausentismo
El ausentismo o absentismo es la ausencia del trabajador a la empresa no ocasionada
por enfermedad , o licencia legal. Ensntesis, se dice que ausentismo es la suma de
los periodos en que los empleados de una organizacin que no estn en el trabajo
El ausentismo se refiere a ausencia en momentos en que los empleados deberan estar
trabajando normalmente y no incluye las vacaciones regulares, ausencias debidas
a accidentes en el trabajo y otros motivos que dependen de la propia organizacin.
Otro aspecto que es muy importante y que se debe considerar es que no siempre las
causas de ausentismo estn en el propio empleado, sino en la organizacin, en el
empobrecimiento de las tareas, en la falta de motivacin y estimulo, en las
condiciones desagradables de trabajo
Entre las principales causas de ausentismo estn:
Enfermedades efectivamente comprobadas;
Enfermedad no comprobada;
Razones diversas de carcter familiar;
Retrasos involuntarios; y
Faltas voluntarias por diversos motivos.
Otras causas que tambin pueden citarse:
Fallecimiento del empleado;
Jubilacin;
Desvinculacin de la empresa;
Licencias por diversos motivos;
Abandono voluntario del empleo.
Algunos especialistas incluyen el accidente de trabajo entre las causas de ausentismo,
lo cual puede crear confusin cuando se pretenda comparar los ndices de ausentismo
de diversas organizaciones.
Factores intrnsecos del ausentismo
Benhrend
Anota algunos factores muy frecuentes en los casos de ausentismo. Los principales
factores intrnsecos del ausentismo son:
Nivel de empleo. Cuando el rgimen de pleno empleo ocurre una tendencia hacia el
aumento del ausentismo, probablemente sea porque los empleados no temen
ausentarse en el puesto de que no sern despedidos y de que si esto llegara a ocurrir,
otras oportunidades de empleo estaran a su disposicin. Cuando en rgimen de oferta
de recursos humanos la tendencia es hacia le reduccin del ausentismo,
probablemente sea porque los empleados temen ser despedido o castigados.
Salarios. Algunos autores opinan que los salarios altos constituyen un estimulo para
obtener un mejor nivel de asistencia . Sin embargo otros observaron lo contrario, o sea
una relacin directa entre los buenos salarios y el ausentismo. Algunos autores tratan
de explicar esta paradoja alegando que los trabajadores que tienen un nivel de vida fijo
estn satisfechos con sus ganancias, por que esas ganancias son suficientes para
mantener ese nivel . Es as como el ausentismo aumenta siempre que las ganancias
aumentan.
Sin embargo, cualquier toma de decisin respecto al salario debe estar basada en dos
tipos fundamentales de verificacin:
Si el aumento de salarios provoca fluctuaciones de ausentismo;
Si los registros de los empleados con diferentes salarios causan eventuales diferencias
en los respectivos ndices de ausentismo.
Sexo y situacin familiar. Todos los estudios demuestran mayor ndice de ausentismo
Entre las mujeres que entre los hombres. Sin embargo lo que concierne al ausentismo
por responsabilidad, el ndice mayor pertenece a los hombres.
Edad. Hay muchas divergencias en cuanto ala influencia de la edad en los ndices de
ausentismo. Algunos autores notan mayor ndice entre los empleados que tienen
menos de veinte de aos de edad.
Edward C. Kellogs,
Resalta que el ausentismo es un problema indefinido, ya que es difcil afirmar hasta
que punto es inevitable, o hasta que punto la organizacin puede combatirlo
eficazmente.
Kellogs se refiere a algunas investigaciones hechas en los Estados Unidos, que
anotan ciertas formas de ausentismo muy definidas de ausentismo. Segn l:
Las mujeres faltan ms al trabajo que los hombres.
El ausentismo es mayor los lunes y menor los mircoles y los jueves.
La tasa de ausentismo crece en los das anteriores y en los das posteriores a los de
fiesta
El ausentismo es mayor en las oficinas que en las fbricas.
El tiempo y la distancia de la residencia al local de trabajo influye muy poco en el
ausentismo
El ausentismo es menor en los das de calor.
Los trabajadores de las grandes empresas tienden a faltar al trabajo mas que los de las
pequeas empresas.
Las enfermedades respiratorias causan 50% de las ausencias y son responsables por
el 30% del tiempo total perdido.
Los empleados que faltan mucho en el primer ao
De trabajo generalmente continan faltando en los aos siguientes.
Chruden y Sherman
Citan un estudio efectuado en grandes empresas de utilidad publica que revelan una
correlacin elevada entre los ndices de ausentismo y las actitudes de los empleados
en relacin con la administracin, a sus superiores inmediatos y a sus compaeros de
trabajo. Entre funcionarios, el estudio revelo que el ausentismo sta asociado con los
siguientes problemas:
Falta de libertad para hablar sobre problemas del cargo con el supervisor;
Falta de sentimiento de solidaridad del grupo;
Insatisfaccin en cuanto a las oportunidades para la promocin;
Insatisfaccin en cuanto al salario;
Falta de reconocimiento por el buen desempeo; e
Insatisfaccin con la media administracin ( supervisin )
Sternhagen
Recomienda accin al nivel de supervisin con el debido soporte de polticas de la
organizacin y apoyo de la direccin para el control eficaz de los niveles de ausencia y
retrasos de personal. l propone que el clculo del ndice de ausentismo sea calculado
mediante la siguiente formula:
ndice de ausentismo = Total de hombres-horas perdidas X100
Total de hombres- horas trabajadas
CAUSAS DEL AUSENTISMO LABORAL, ENFERMEDADES PROFESIONALES E
INFLUENCIA DE LEYES APLICABLES PROTECCION Y/O PERJUICIOS.
El ausentismo se refiere a las ausencias en el momento en que los empleados deben
estar trabajando normalmente. No siempre las causas del ausentismo dependen del
propio empleado, sino de la organizacin, de la deficiente supervisin, del
empobrecimiento de las tareas, de la falta de motivacin y estimulo, de las
desagradables condiciones de trabajo, de la escasa integracin del empleado en la
organizacin y del impacto psicolgico de una direccin deficiente.
CAUSAS DEL AUSENTISMO.
Enfermedad comprobada
Enfermedad no comprobada
Diversas razones de carcter familiar.
Tardanzas involuntarias por motivos de fuerza mayor.
Faltas voluntarias por motivos personales
Dificultades y problemas financieros
Problemas de transporte
Baja motivacin para trabajar
Escasa supervisin de la jefatura
Polticas inadecuadas de la organizacin
Una de las contingencias que ms influencia tienen sobre los trabajadores y la cual se
materializa como un flagelo que ha diezmado a la poblacin laboral, lo constituyen
precisamente los riesgos o accidentes del trabajo. El empleador al establecer una
empresa, explotacin, faena o establecimiento, asume directamente los riesgos y
contingencias de carcter econmico, por lo cual es sumamente importante que
cumplan las normas establecidas sobre las Condiciones de Trabajo y de Higiene y
Seguridad. En base a ello, es importante analizar las normas legales establecidas en
nuestro ordenamiento jurdico con respecto a las condiciones de trabajo y normas de
higiene y seguridad industrial, como lo contenido en la Ley Orgnica del Sistema de
Seguridad Social, Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de
Trabajo y en la Ley Orgnica del Trabajo.
Para el trabajador los riesgos inherentes que significa el desarrollo de cualquier
actividad, encuadrada dentro de la relacin de trabajo hace que est expuesto a las
contingencias o accidentes del trabajo, los cuales se materializan por el riesgo mismo
que genera la propia actividad y el entorno que significa el hbitat laboral. Por ello las
consecuencias que logran y padecen los trabajadores producto de ese riesgo son
fundamentalmente los accidentes y enfermedades del trabajo. Esta contingencia
laboral constituyen verdaderas catstrofes para el trabajador; y para el empleador,
consecuencias en cuanto a la responsabilidad y pago de las indemnizaciones por los
riesgos que sufren los trabajadores, igualmente la cobertura y preocupacin de la
Seguridad Social, no logra poner a salvo a los hombres, mujeres y jvenes que
constituyen la masa laboral activa de las secuelas degradantes e inmerecidas, que
significan las incapacidades bien parciales, temporales o absolutas y permanentes que
materializan los riesgos y consecuencias de los accidentes y enfermedades
profesionales.
La obligacin que pesa sobre todo empleador, de garantizar la vida y salud fsica y
mental de los trabajadores, tiene rango constitucional y aparece consagrada de
manera especfica o concreta en el nico aparte el artculo 87 de la Constitucin
Bolivariana de la Repblica de Venezuela, publicada en la Gaceta Oficial No. 36.860 de
fecha 30-12-1999. Que dice:
Artculo 87:
() Todo patrono o patrona garantizar a sus trabajadores y trabajadoras condiciones
de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados. El Estado adoptar medidas y
crear instituciones que permitan el control y la promocin de estas condiciones.
(negrillas nuestras).
Dicha norma se encuentra en estrecha relacin con las previsiones de los artculos: 83
(El Estado debe Responder en Materia de Salud), 84 (Derecho a la Salud), 85
(Financiamiento del Sistema Pblico de la Salud), 86 (Seguridad Social), del mismo
cuerpo normativo.
Con fundamento en la misma filosofa constitucional, la Ley Orgnica del Sistema de
Seguridad Social, publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de
ser inferiores a las sealadas por la LOT o por la convencin colectiva. Prohbe la Ley
establecerse entre trabajadores que ejecuten igual labor diferencias no previstas por la
Ley. Se considera bajo proteccin del Estado el aprovechamiento del tiempo libre para
la cultura, para el deporte y para la recreacin. Se mantiene la obligacin del patrono
de fijar anuncios relativos a la concesin de das y horas de descanso, en letras
grandes, puestos en lugares visibles en el respectivo establecimiento o en cualquiera
otra forma aprobada por la Inspectora del Trabajo.
En concordancia con lo anteriormente descrito, es necesario hacer referencia sobre los
deberes que deben cumplir las empresas, establecidos en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en sus artculos 56 y 59, los
cuales dicen:
Artculo 56:
Son deberes de los empleadores y empleadoras, adoptar las medidas necesarias para
garantizar a los trabajadores y trabajadoras condiciones de salud, higiene, seguridad y
bienestar del tiempo libre, descanso y turismo social e infraestructura para su
desarrollo en los trminos previstos en la presente Ley y en los tratados internacionales
suscritos por la Repblica, en las disposiciones legales y reglamentarias que se
establecieren, as como en los contratos individuales de trabajo y en las convenciones
colectivas. A tales efectos debern:
Organizar el trabajo de conformidad con los avances tecnolgicos que permitan su
ejecucin en condiciones adecuadas a la capacidad fsica y mental de los trabajadores
y trabajadoras, a sus hbitos y creencias culturales y a su dignidad como personas
humanas.
Consultar a los trabajadores y trabajadoras y a sus organizaciones, y al Comit de
Seguridad y Salud Laboral, antes de que se ejecuten, las medidas que prevean cambios
en la organizacin del trabajo que puedan afectar a un grupo o a la totalidad de los
trabajadores y trabajadoras o decisiones importantes de seguridad e higiene y medio
ambiente de trabajo.
Informar por escrito a los trabajadores y trabajadoras de los principios de la prevencin
de las condiciones inseguras o insalubres, tanto al ingresar al trabajo como al producir
un cambio en el proceso laboral o una modificacin del puesto de trabajo e instruirlos y
capacitarlos respecto a la promocin de la salud y la seguridad, la prevencin de
accidentes y enfermedades profesionales as como tambin en lo que se refiere a uso
de dispositivos personales de seguridad y proteccin.
Informar por escrito a los trabajadores y trabajadoras y al Comit de Seguridad y Salud
Laboral de las condiciones inseguras a las que estn expuestos los primeros, por la
accin de agentes fsicos, qumicos, biolgicos, meteorolgicos o a condiciones
disergnmicas o psicosociales que puedan causar daos a la salud, de acuerdo a los
criterios establecidos por el Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad
Laborales.
propio sitio de trabajo, salvo cuando se trate de casos que no permitan separacin del
mismo, igualmente no se permite que duerman en el sitio de trabajo, salvo aquellos
que por razones del servicio o de fuerza mayor, deban permanecer all. La obligacin
de suministrar sillas a los trabajadores para utilizarlas en determinados momentos.
La medicina del trabajo constituye en Venezuela una de las cenicientas de toda la
infraestructura de la proteccin del trabajador; no existe conciencia para preservar y
mejorar el hbitat laboral, desgraciadamente, muchas veces los trabajadores tienen
que enfrentarse a diario con riesgos producto de contaminaciones con elementos que
se utilizan en la preparacin, manufactura de distintos procesos industriales, que
afectan y degradan su integridad fsica, laborar en condiciones de trabajos
inapropiadas no respetando las normas establecidas en la higiene y seguridad del
trabajo, esto puede dar origen a accidentes o enfermedades laborales, donde la
empresa tendr que responder frente a los trabajadores que hayan sufrido tales
hechos.
Seala la LOT (artculo 237) que ningn trabajador podr ser expuesto a la accin de
agentes fsicos, condiciones ergonmicas, riesgos sicosociales, agentes qumicos,
biolgicos o de cualquier otra ndole, sin ser advertido acerca de la naturaleza de los
mismos, de los daos que pudieren causar a la salud, y aleccionado en los principios de
su prevencin.
Con respecto a las enfermedades profesionales las mencionadas leyes establecen en
sus artculos 561 (LOT) y 70 (LOPCMAT) respectivamente que:
Artculo: 561 (LOT)
Se entiende por enfermedad profesional un estado patolgico contrado con ocasin
del trabajo o por exposicin al ambiente en que el trabajador se encuentre obligado a
trabajar; y el que pueda ser originado por la accin de agentes fsicos, qumicos o
biolgicos, condiciones econmicas o metereolgicas. Factores psicolgicos o
emocionales, que se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos enzimticos o
bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes,
contrados en el ambiente de trabajo. (negrilla nuestras).
Artculo: 70 (LOPCMAT)
Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados patolgicos contrados o
agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador o la
trabajadora se encuentre obligado a trabajar, tales como los imputables a la accin de
agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmicas, meteorolgicas, agentes
qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales que se manifiestan por una
lesin orgnica, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporales o
permanentes.(negrillas nuestras).
Seala la misma LOT en su artculo 563, lo siguiente:
Quedan exceptuados de las disposiciones de este Titulo y sometidos a las
disposiciones del derecho comn, o las especiales que les conciernan, los accidentes
El origen del ausentismo es, seguramente, multifactorial y pasa no solamente por los
planos individual, grupal y organizacional de Robbins, sino tambin por el medio
ambiente extra laboral y los factores peri laboral (aspectos polticos y socioeconmicos
de la nacin y la regin)
Los empleados manifiestan su insatisfaccin poniendo en practica cuatro respuestas
que se interrelacionar segn dos dimensiones. Constructiva / destructivas, activa y
pasiva.
Mesa y kaempffer, proponen cuatro modelos de causas de ausentismo laboral.
Modelo econmico de ausentismo laboral. El eje central de este modelo, escriba en que
el comportamiento ausentita de debera a la interrelacin de dos fuerzas, actuando en
forma conjunta.
Las motivaciones individuales de ausencia de los trabajadores, y cuanta ausencia
puede ser tolerada por los empleadores, de acuerdo a la tecnologa de produccin que
se utilice.
Segn esta teora, son los trabajadores quienes eligen la cantidad de ausencia que
maximiza sus utilidades, calculando los beneficios y costos marginales de las
oportunidades de ausencia que enfrentan.
Modelo psicosocial del ausentismo laboral. Este modelo sostiene que diferentes
culturas de ausencia emergen como resultado de la interaccin entre individuos,
grupos de trabajo y la organizacin. Se propone que hay una cultura de ausencia
Propia de cada industria u ocupacin. Esta cultura de ausencia puede ser dependiente,
moral fragmentada o conflictiva y, si bien la ausencia es una conducta individual, se da
dentro de un contexto social y bajo la influencia de la normas de correspondiente
cultura de ausencia.
Modelo medico del ausentismo laboral. Para comprender este modelo, debemos tener
presente la definicin de salud, de la organizacin mundial de salud. Que refiere a que
la misma no es solo la ausencia de enfermedades sino un estado de completa armona
Bio- Sico-social. De otra forma el termino medico podra llevar a entender que este
modelo solo se aplica al ausentismo involuntaria, lo cual no es correcto.
Este modelo identifica los factores que contribuyen a un patrn de ausentismo laboral
determinado, demogrfico, (edad, sexo y nivel ocupacional)
Satisfaccin con el empleo (general niveles de remuneracin, sentido de realizacin)
Caractersticas organizacionales y otros compromisos.
Ausentismo laboral y retiro organizacional. Este modelo postula que existe una relacin
entre ausentismo laboral y voluntad de retiro del trabajador. Este es decir que aquel
empleado que no piensa permanecer en al organizacin, se ausenta mas, previo a ese
retiro. Sostiene tambin que esa actitud es ms frecuentemente entre las personas
jvenes y de menor posicin jerrquica.
ENFERMEDADES PROFECIONALES.
Las enfermedades profesionales se presentan por causa de la ejecucin de algn tipo
de trabajo, estas pueden ser producidas por agentes qumicos, por sustancias y
agentes no comprendidos por los otros apartados; la ley Orgnica de prevencin ,
condiciones y medio ambiente de trabajo en su articulo 70 dice, que se entiende por
enfermedades profesionales , los estados patolgicos contrados o agarbados con
ovacin del trabajo o exposicin el medio en el que trabajar, tales como los imputables
a la accin de agentes qumicos fsicos y mecnicos, agentes qumicos , biolgicos ,
factores psicolgicos y emocionales., que se mantienen por una lesin orgnica,
trastorno bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental, temporal o
permanentes. Para determinar si una enfermedad es profesional, debe ser valorada por
los mdicos y tener en cuenta determinados aspectos imprescindibles.
Las enfermedades ocupacionales o profesionales tradicionales ms comunes en todos
los pases de Amrica Latina y el Caribe son los trastornos de musculo esquelticos, la
hipoacusia ocupacional, sordera, las intoxicaciones agudas por plaguicidas y metales
pesados, las enfermedades dermatolgicas y las enfermedades respiratorias.
La organizacin mundial de la salud (OMS) indica la notificacin de enfermedades
ocupacionales apenas alcanza entre el 1% y el 5% de los casos, ya que, por lo general,
se registran aquellos que causan incapacidad sujeta a indemnizacin. El costo
econmico estimado de los hechos especificados es de 10 y 12 por ciento del producto
interno bruto (PIB) de los pases, entendindose que los costos humanos son
imposibles de medir.
La dimensin y la naturaleza compleja de los problemas de la salud de los trabajadores
hacen reconocer que las respuestas efectivas para su control y eliminacin requieren
responsabilidades compartidas, actividades coordinadas de los diferentes actores en
este escenario. Desde los gobiernos con sus instituciones esenciales hasta el sector
laboral y el sector privado; es decir, estado trabajador y empleado organizados y
unidos en pro de la prevencin de los accidentes y las enfermedades de trabajo.
La nocin de enfermedad profesional se origina en la necesidad de distinguir las
enfermedades que afecta al conjunto de la poblacin de aquellas que son el resultado
directo del trabajo que realiza una persona, porque generan derechos y
responsabilidades diferentes que las primeras.
Entre los factores que determinan las enfermedades profesionales tenemos:
Variabilidad biolgica; en relacin a un mismo riesgo o condicin patgena laboral, no
todos enferman y los que enferman no lo hacen todos al mismo tiempo y con la misma
intensidad.
Multicausalidad; una misma enfermedad puede tener distintas causas o factores
laborales y extra laborales que actan al mismo tiempo y que contribuye a su
desencadenamiento.
Inespecificacidad clnica; la mayora de las enfermedades profesionales no tiene un
cuadro clnico especfico que permita relacionar la sintomatologa con un trabajo
determinado.
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2008 (7)
abril (7)
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