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Cubierta. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Portada . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contenido. . . . . . . . . . . . . . . . . .
Introduccin. . . . . . . . . . . . . . . .
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5. Importancia del trabajo. . . . . . .
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6. Antecedentes tericos y
prcticos. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7. Objetivos Generales y
Especficos. . . . . . . . . . . . . . . . .
8. Marco terico. . . . . . . . . . . . . . .
9. Marco conceptual. . . . . . . . . . .
10. Marco legal. . . . . . . . . . . . . . . . .
11. Quien soy Hacia donde voy. .
12. Cuadro de clasificacin de
habilidades. . . . . . . . . . . . . . . . .
13. Definiciones y relacin con mi
actividad emprendedora. . . . . .
14. 20 Necesidades. . . . . . . . . . . . .
15. 100 Ideas de negocio con su
clasificacin. . . . . . . . . . . . . . . .
16. Seleccin por criterios Me
gusta, Conozco, Necesidad. . .
17. 20 Ideas con su funcin,
Necesidad y Pblico. . . . . . . . .
18. 5 ideas Cadena Productiva. . . .
............... ..............
...... .......................
. . . . . . . . . . . . . . 1 pag.
. . . . . . . . . . . . . . 2 pg.
. . . . . . . . . . . . . .3 pg.
. . . . . . . . . . . . . . 4 pg.
. . . . . . . . . . . . . . 5 pg.
. . . . . . . . . . . .6-10 pg.
. . . . . . . . . . .11-14 pg.
. . . . . . . . . . .15-18 pg.
. . . . . . . . . . . . . 19 pg.
. . . . . . . . . . . . . 20 pg.
. . . . . . . . . . . . . .21pag.
. . . . . . . . . . . . . .22pag.
. . . . . . . . . . .23-26 pg.
. . . . . . . . . . .27-29 pg.
. . . . . . . . . . .30-31pag.
. . . . . . . . . . .32-36pag.
Introduccin
Generales
*Analizar cules son las ideas de negocio ms viables para
crear un producto y as lograr montar una empresa.
Especficos
Marco terico
Mapas conceptuales
1 Mapa
2 Mapa
3 Mapa
4 Mapa
5 Mapa
6 Mapa
Marco conceptual
Glosario
50. Ciclo de vida del producto: Son las 4 etapas por las que pasa un
producto mientras se encuentra en el mercado. Estas etapas son:
introduccin, crecimiento, madurez y declinacin. Conocer la etapa en la
que se encuentra el producto es til debido a que en cada etapa se
siguen estrategias de ventas y mercadotecnia diferentes.
Marco legal
Quin soy?
Bueno para empezar soy Luis Alberto Snchez, me considero una persona
nica e irrepetible, una persona que confa en s mismo y se quiere as mismo,
puedo basarme en mi auto confianza para realizar todo lo que me propongo,
con mi seguridad y positivismo puedo superar todas las barreras y no dejarme
vencer por alguna dificultad que tenga en mi camino.
Me encanta ser como soy, ya que as, puedo tener mucha ms seguridad en lo
que decida, eso s, tambin reconozco que debo cambiar algunas cosas de m,
para ser mejor ser humano cada da.
Siento que debo superarme cada da para mejorar en persona y facilitar mis
metas u objetivos cada vez ms, me considero una persona con muchas
capacidades, cualidades, y virtudes, entre esas soy soador, alegre, creativo,
persistente, responsable y muchas ms, me gusta los caminos difciles para
poder ir superando obstculos y volverme ms fuerte a medida que voy
avanzando.
En nuestro destino hay dos caminos pueden ser malos o buenos por ese
motivo estoy siguiendo el camino del bien y voy rumbo a alcanzar mis objetivos
y metas superndome como persona y como empresario, quiero ser alguien
que sea recordado por todas las cosas buenas que hiso, dejando un legado o
aprendizaje para que las dems personas puedan guiarse o seguirme. Mi gran
sueo es tener un futuro exitoso en donde pueda ayudar a las personas que lo
necesiten en lo que pueda, pero lo ms importante es disfrutar todo lo que
haga da a da para as ser una persona alegre que ama lo que hace.
Habilidades Emprendedoras
A
6
6
Bsqueda constante de
nuevas oportunidades
Compromiso con las
actividades que realizan
Capacidad para enfrentar
problemas
Exigir eficiencia y calidad
6-10
Fuerte
X
5
6
7
Evaluar riesgos
Planificacin
Bsqueda de informacin
Fijacin de metas
1
2
3
1
0
0-4 No
muy fuerte
B
4
0-4 un
poco dbil
X
1
0
8
6
1
0
1
0
6
X
X
X
2
4
0
X
X
X
6-10
Dbil
*Segn el anlisis anterior puedo concluir que tengo mayores fortalezas segn
las habilidades emprendedoras tales como la de exigir eficiencia y calidad,
Bsqueda de informacin, fijacin de metas, evaluar riesgos y la capacidad
para enfrentar problemas estas son las cualidades con mayor puntuacin que
yo considero manejo bien.
Necesidad de Dormir
Necesidad de Humillacin
Necesidad de Afecto
Necesidad de Logro
Necesidad de Proteccin
Necesidad de afiliacin
Necesidad de Entretenimiento
Necesidad de Agresin
Necesidad de Salud
Necesidad de Autonoma
Necesidad de Respirar
Necesidad de Oposicin
Necesidad de Alimentarse
Necesidad de Defensa
Necesidad de Descansar
Necesidad de Deferencia
Necesidad de Sexo
Necesidad de Dominio
Necesidad de Empleo
Necesidad de Exhibicin
Necesidad de Familiar
Necesidad de Amistad
Necesidad de Autorreconocimiento
Necesidad de cuidado
Necesidad de Confianza
Necesidad de Orden
Necesidad de Respeto
Necesidad de Juego
Necesidad de xito
Necesidad de Resolucin de
problemas
Necesidad de Rechazo
Necesidad de Receptividad
Necesidad de Educacin
Necesidad de Sexo
Necesidad de Propiedad
Necesidad de Ayuda
Necesidad de Espontaneidad
Necesidad de comprensin
Ideas de negocio
20 Me gusta
20 Conozco
20 Necesidad percibida
20 Ideas Elegidas
Idea de negocio
Candado con
sensor de huella
digital
Almohadas
ortopdicas
Funcionalidad
Este candado es muy
til para sellar o
cerrar cualquier sitio
con objetos o cosas
preciadas
Esenciales para
descansar la parte
inferior de la cabeza
(cuello) y tener una
gratificante siesta
Proteger la piel alas
quemaduras solares
sin que la crema se
note en la piel
Necesidad que
satisface
Pblico objetivo
Seguridad
Est dirigido a
toda persona que
le guste
mantener sus
cosas seguras
Comodidad
Personas que
sufran de dolores
de cabeza
Proteccin
Personas
sensibles al sol
Peluches cariosos
Dar o transmitir un
con grabador de
buen detalle a alguien
audio y sonido
con audios propios
agregados
Ayudar al cuidado del
Cuadernos
medio ambiente por
reciclables con
medio de la creacin
diseos
de cuadernos con
gratificantes
material renovable
Entretenimiento
Comodidad
Proteccin
Propiedad Y
Manejo de las
cosas
Comodidad Y
Utilidad
Elegancia y
Estilo
Seguridad
Detalle o Cario
Cuidado del
ambiente
Todas Clase
personas
Mochila con
capucha y carpa
para el mismo
bolso
Lmpara de
escritorio con
conector USB para
cargar el Mvil
Cuadros y figuras
en madera con
nuevos diseos
Cargador o
enchufe solar
Fabricacin de
nuevas formas y
aromas de velas
aromticas para
toda clase de
ocasin
Teclado estndar
para dispositivos
mviles
Juguetera mvil
con nuevos
productos
Paraguas antiviento
Proteccin
Comodidad
Decoracin
Ahorrar
Decoracin y
Estilo
Comodidad
Entretenimiento
y Comodidad
Proteccin y
Comodidad
Todas las
personas que lo
consideren
necesario
Toda persona
que mantenga
haciendo
trabajos escritos
Amas de casa
que les guste la
decoracin
Todas las
personas
5 Cadenas Productivas
5. Almohadas ortopdicas