Administracin de Inventario

Administracin de inventario
El inventario se crea cuando el volumen
de materiales, partes o bienes terminados
que se recibe es mayor que el volumen de
los mismos que se distribuye.
El inventario se agota cuando la
distribucin es mayor que la recepcin de
materiales.

Administracin de inventario
Existencia
de
materiales
y
subcomponentes
que
una
empresa
mantiene para satisfacer las demanda del
mercado.

Administracin de inventario
Existe una decisin fundamental en
materia de inventarios: inventarios altos o
bajos?

Inventarios Bajos:
La principal razn es que el inventario
representa una inversin temporal en bienes,
por lo cual la empresa tiene que pagar
intereses.
El costo de manejo de inventario es un costo
variable que se paga por tener artculos a la
mano. Estos costos son:

Intereses,
almacenamiento y manejo,
impuestos,
seguros y
merma

Inventarios Altos:
La razn para fundamentar los inventarios
altos radica en:
servicios al cliente,
costos de hacer pedidos,
costo de preparacin,
utilizacin de la mano de obra y equipo,
costo de transporte,
pago a proveedores.

Poltica de Inventarios:
Es la respuesta
preguntas:

las

siguientes

Cuantas unidades deben pedirse?,

Cuando debe ordenarse el pedido?,
Con que frecuencia debe ordenarse?,
cuanto inventario debe mantenerse?,
Donde?.

Existen entre otras, dos tipos de polticas

de inventario:

Politica de Revision Periodica:

Se verifica el nivel del inventario(I) en
intervalos de tiempo fijos (llamados
periodos de revisin) y se coloca una
orden si I es menor que el punto de
reorden(R)(decisin de tiempo). El tamao
de la orden es (Q), la cantidad requerida
para aumentar el inventario aun nivel
predeterminado (S)

Si I < R entonces Q = S - I

Politica de Revision Continua:

El nivel se controla continuamente.
Cuando el nivel llega a R, se ordena una
cantidad fija Q. Esta poltica se ha
facilitado
con
las
computadoras
modernas.
Si I = R entonces Q = S I

Tipos de Inventario
Inventario del ciclo: la porcin del inventario total
que varia en forma directamente proporcional al
tamao del lote (frecuencia y cantidad del pedido).
El tamao del lote (q) varia directamente
proporcional al tiempo transcurrido entre pedido. si
se hace un pedido cada cinco semanas el tamao
promedio del lote deber ser igual a la demanda
correspondiente a las cinco semanas.
Cuanto ms tiempo transcurra entre dos pedidos
sucesivos de un articulo determinado tanto mayor
ser el inventario del ciclo.

Inventario de seguridad:
Cantidad de artculos que sirve como
proteccin a la incertidumbre de la
demanda, del tiempo de entrega y del
suministro. Sirve para evitar problemas en el
servicio al cliente y ahorrarse costos ocultos
de no contar con los componentes
necesarios.

Inventario de previsin:
Es el utilizado para absorber las
irregularidades que se presentan en la tasa
de la demanda o en el suministro.

Inventario en trnsito:
Esta constituido por los pedidos que han
hecho los clientes, pero que no han sido
repartidos

Costos de inventario:
Representan una porcin importante de
los costos de produccin. Estn compuestos
de :
Costos del articulo: precio de compra de
elementos comprados o costo de articulo
producido.
Costos de colocacin del pedido: para el
transporte de un pedido hecho a un
proveedor.

Costos de inventario:
Costos de mantenimiento: gastos de
mantener el inventario (electricidad,
alquiler, primas de seguros, mano de obra,
etc.)
Costos de agotamiento de existencias:
cuando no se satisfacen los pedidos
completos de los clientes