Conceptos de organizacin.

1. Una organizacin puede definirse como una coalicin de grupos

de inters, que se comparte en una base comn de recursos,
que tiene una misin en comn, y esta depende por su
legitimidad y desarrollo.

2. Estructuras sociales creadas por individuos en apoyo del logro

en colaboracin de metas especificas, con los medios
adecuados que funcionan para alcanzar un fin determinado.
3. Las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr
metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la
gestin del talento humano y de otro tipo

El proceso administrativo
El filsofo Henri fayol dividi las actividades de una empresa
industrial en tcnicas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tcnica
Comerciales
Financieras
De seguridad
Contables
administrativas

Las actividades administrativas son de cinco tipos:

1.
2.
3.
4.
5.

Previsin
Organizacin
Direccin
Coordinacin
Control

Estas se clasifican segn sus funciones administrativas por lo que se

convirti en un modelo para ensear un curso introductorio de
administracin en las escuelas de negocios.

Juan pablo Reyna Gmez

Caractersticas de la organizacin
Las principales caractersticas de las organizaciones son 18 las cuales
son las ms usadas en muchas organizaciones del mundo.
1.
2.
3.
4.

Caso particular de grupo

Reglas explcitas
Grado de formalizacin
La organizacin se da en un espacio, tiempo y cultura
determinada
5. Presenta conductas recurrentes
6. La organizacin es bsicamente orden
7. Se orientan a una finalidad
8. Generan consecuencias en el ambiente
9. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
10.
Orden jerrquico establecido, normas y reglas que
cumplir.
11.
Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
12.
Dan y generan trabajo (empresa).
13.
En la organizacin se da cierta cultura.
14.
Generan, transmiten y poseen poder.
15.
Crean, imgenes, smbolos, prestigios, etc.
16.
Son indicadores de la sociedad actual.
17.
Producen y transmiten tecnologa.
18.
Son medios para crear, conservar, y transmitir
conocimientos

Clasificacin de las organizaciones

Las organizaciones pueden clasificarse en distintas maneras: por su
tamao (micro, pequeas, medianas y grandes empresas), a si como
tambin por su distribucin de propiedad (publicas, familiares y con
propietario nico), otra manera de clasificar las organizaciones son
por los principales beneficiarios (accionistas, miembros, clientes, y el
pblico en general);
Existen organizaciones con fines de lucro o lucrativas (empresas) y
sin fines de lucro. En una organizacin sin fines de lucro, el xito se
mide en trminos de la calidad de los servicios que proporciona con
los recursos disponibles, y por lo tanto es mucho ms difcil de medir
las utilidades o el valor econmico generado. Este tipo de
organizaciones incluyen las gubernamentales (gobiernos federales,
estatales y municipales, empresas paraestatales y organismos
descentralizados).
Juan pablo Reyna Gmez

La Complejidad de las organizaciones

La complejidad se refiere a la multiplicidad de unidades estructurales
en las que se agrupan los miembros de una organizacin. Unidades
que pueden establecerse en funcin de los roles, los puestos, los
conocimientos, las funciones, los rangos, etc. La formacin de esas
unidades se da a travs de un proceso de diferenciacin que tiene
lugar a travs de la segmentacin de la estructura existente o por la
adicin de nuevas unidades a esa estructura. Gracias al proceso de
diferenciacin tiene lugar un incremento de la complejidad
organizacional que repercute en otros aspectos estructurales de la
organizacin como sus sistemas de comunicacin, su nivel de
formalizacin y su grado de centralizacin. Le da importancia al
trabajo u operacin que se realice, sin tomar en cuenta quin lo
ejecuta.

Juan pablo Reyna Gmez