RESUMEN EJECUTIVO

GRUPO: 9
AULA: B-22
LA PRODUCTIVIDAD
Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad de bienes y servicios
producidos y la cantidad de recursos utilizados.
Por ende la productividad es un ndice que relaciona lo producido por un sistema (salidas o
producto) y los recursos utilizados para generarlo (entradas o insumos) es decir

PRODUCTIVIDAD=

SALIDAS
ENTRADAS

la productividad tiene tres caractersticas: tendr la informacin que necesita en cualquiera

de sus productos, la informacin podr seguir siendo usada a mediano o largo plazo sin
importar la existencia de la aplicacin, podr retirar su informacin en cualquier momento
sin perderla al dejar de usar su producto.
Existes factores que afectan a la productividad como: factores Internos, factores externos, de
producto, proceso, de capacidad, inventarios, fuerza de trabajo, calidad.
El ciclo de la productividad puedes componerse de cuatro fases: medicin, evaluacin,
planeacin, mejoramiento de la productividad. con la que la organizacin ha venido
consumiendo los recursos en el proceso de cumplimiento de los resultados deseados.
En otras palabras, La productividad se define como la relacin entre la produccin total y los
insumos totales; esto es, la relacin entre los resultados logrados y los recursos consumidos;
o la relacin entre la efectividad con la cual se cumplen las metas de la organizacin y la
eficiencia con que se consumen esos recursos en el transcurso de ese mismo cumplimiento.
Cul es el ciclo de mejoramiento de la productividad?
Pues, existen cuatro
Actuar, planear, realizar, evaluar.

As como, las tcnicas del mejoramiento de la calidad que son:

El mtodo tcnico: tcnicas de ingeniera y anlisis econmico.

El mtodo humano: mtodos relacionados con el comportamiento.

La mejora de la productividad se obtiene innovando en:

Tecnologa: Su mejora resulta en un aumento de la produccin marginal del factor que
experiment el avance tecnolgico
Organizacin: Una organizacin adecuada aumenta la eficiencia de los procesos, al hacer
que todos los factores funcionen dentro de un sistema que establece roles especficos para
cada uno
Recursos humanos: Bienestar. Mientras ms satisfechas se sientan las personas que trabajan
dentro de un proceso productivo mayor ser su rendimiento.
Relaciones laborales: Trabajo en equipo armnico y sincronizado en condiciones
ambientalmente favorables, manteniendo valores como el respeto, servicio, entre otros.
En la evaluacin y planeacin de la productividad tenemos en claro que la fase de evaluacin
forma la etapa transitoria entre la medicin y la planeacin y por lo tanto es evidente su
importancia para la planeacin de la productividad en las empresas.
Existen cinco tipos de productividad

Productividad de procesos,

Productividad del marketing,

Productividad en la innovacin,

Productividad del conocimiento,

Productividad del trabajo.

Es importante saber que el nico camino para que un negocio pueda crecer y

aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el

instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilizacin de
mtodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios. El objetivo del

empresario es obtener un beneficio econmico de la gestin realizada, por ello se

buscan diferentes alternativas que permitan incrementar la productividad