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La comunicacin poltica online

Por: Xavier Peytibi


En el prlogo del libro La comunicacin poltica online, de Gianluca Giansante, el
director de Swing States de la campaa de Obama 2012, Mitch Stewart, indica: El poder
de la organizacin empieza con la gente. Lo que aprendimos en la campaa del presidente
Obama en 2008 y que se confirm en 2012 fue la importancia de las relaciones. Los
mejores mensajeros eran la gente que conocamos. Amigos hablando con amigos, vecinos
hablando con vecinos, estudiantes hablando con estudiantes. Se trataba de encontrar a las
personas all donde se encuentran y, cada vez ms, ello tiene lugar en la red.
De eso trata la comunicacin poltica en la Red: de relaciones, de conseguirlas, de que tus
activistas hagan campaa por ti a sus contactos, de movilizar, de tejer confianzas. En el
libro de Gianluca se habla de ello. La comunicacin poltica online puede desempear un
papel importante para crear un grupo de simpatizantes amplio y reforzar la imagen del
candidato, facilitando as que se puedan obtener los dems elementos: si un poltico tiene
una buena imagen y un gran nmero de seguidores, le resultar ms fcil construir una
alianza ms slida, elegir a los mejores colaboradores y animar a los voluntarios a
participar. La campaa web solo tiene sentido si forma parte de una estrategia ms amplia.
As pues, la creacin y el crecimiento de una comunidad de simpatizantes en internet no
debe ser un objetivo en s mismo, sino parte de una estrategia ms general, a sabiendas
de que una eleccin no viene determinada por un solo gran elemento, sino por la
interaccin de muchos pequeos factores.
Cmo utilizar la red para crear una relacin de confianza con los ciudadanos y ampliar su
pblico de simpatizantes? Cmo transformar la participacin en la red en participacin
activa fuera de la red? La presente obra, que rene por primera vez un enfoque cientfico
con la experiencia en el campo de la gestin de una campaa electoral, responde a estas
preguntas.
El autor rebate algunos tpicos sobre la red, demostrando por ejemplo que esta no vuelve
ms automatizadas y distantes las campaas, sino que proporciona las herramientas para
que resulten ms cercanas y humanas, para situar de nuevo a las personas y las
relaciones directas en el centro del proceso poltico.
Os recomiendo su lectura y le agradezco que me lo enviara. Por cierto, en septiembre
podremos leer un texto suyo sobre el tema en la revista Beerderberg.
Ms informacin:
Descarga un extracto de La comunicacin poltica online.
Aqu puedes leer el prlogo de Mitch Stewart.
Echa un vistazo al ndice del libro.
En PDF en Casa del Libro y en El Corte Ingls

5 consejos para dar un buen discurso poltico


diciembre 29, 2015Artculos, Comunicacin Poltica
Por: Noelia Surez
Unas enseanzas que no solo sirven para los polticos de cara a la carrera electoral. Si
tienes marcado en el calendario la fecha de un discurso y no sabes por donde empezar,
quiz esta gua pueda ayudarte.

Primer paso: Fjate un objetivo


Si el orador no tiene claro para qu habla, difcilmente va a convencer al pblico de que su
solucin es la correcta. As que por mucho que Rajoy diga que los brotes verdes estn
aflorando, si no apunta a ellos, no podr encontrarlos.
Para fijarlo solo hay que sentarse a pensar. Obvio? Puede. Absurdo? Quiz debas
seguir leyendo si piensas eso
Cuando un orador logra concentrarse sobre su discurso, podr ver que las posibilidades
para dar forma su pieza no son infinitas. De hecho, se encontrar con todo lo contrario: son
limitadas y debe escoger entre ellas.

Segundo paso: Decdete Informas o convences?


Cuando Montoro y compaa se ponen ante las cmaras para hablar de una nueva
medida, quieren (o deberan querer) informarnos y satisfacer nuestra curiosidad sobre ella.
En este sentido, captar la atencin del pblico se vuelve de vital importancia para que
los receptores lleguen a comprender el mensaje. Sino, solo ser una oportunidad perdida.
Entregar todos los detalles es la mejor estrategia para hacerse cargo de a situacin que
el orador presenta. En los discursos informativos se presentan el pasado, el presente y la
proyeccin futura de la medida. Una base a partir de la cul se pueda tomar una decisin
sin intencin de influenciar al pblico en su opinin sobre ella.
El narrador intenta mostrarse neutral. No hay sorpresas ni suspense. La informacin es la
protagonista y
Oh, wait
Realmente, esto ocurre en muy pocos (dmosle el beneficio de la duda) aspectos del
panorama poltico espaol. Y es que los oradores de los diferentes partidos lo que
realmente buscan es influir en la audiencia que les escucha.
La aceptacin o rechazo que sienta el espectador por el orador determinar el alcance de
la posible influencia
Aqu entra en juego el espectador. De hecho, ya lo dej claro Carl I. Holland cuando, tras
realizar experimentos en los cuarenta y los cincuenta, concluy que la atencin y la
comprensin no eran suficiente.

La aceptacin o el rechazo tienen un papel decisivo en el juego por lo que el orador, a la


hora de planificar su discurso, debe tener claro qu quiere: que la audiencia cambie de
parecer? que deseen el panorama que l les propone? o que modifiquen sus valores?
Pongamos por ejemplo el caso de Albert Rivera. Si lo que pretende es convencernos de
que Ciudadanos debe situarse en la Moncloa, deber basarse en el razonamiento como
recurso principal. As lo hizo durante su semi-debate con Pablo Iglesias mediado por
Jordi vole en el que fue ms concreto en materia econmica que su contrario de la coleta.
Pero una batalla ganada no es sinnimo de xito en la guerra.
Y aunque las emociones tienen su puesto en este tipo de discursos, es un asiento
secundario. Iglesias, Snchez, Rajoy, Rivera y compaa, ya sabis: un semblante
imperturbable puede daros ms puntos cuando lancis un discurso informativo.

Tercer paso: No dudes, sabes que lo mejor es que te voten a ti


Pero lo realmente importante es que antes de convencer a alguien, debes ser el primero
que est convencido. Algo que se reflejar siempre en el lenguaje corporal y en la voz del
orador (os he dicho ya que es el momento de practicar frente al espejo?).
Una voz quebradiza disminuye la credibilidad
A medida que tu voz vaya quebrando, se irn resquebrajando con ella los puntos de
credibilidad que podas tener ganados. Por mucho que tu razonamiento haya podido ser
sacado de las Conversaciones de Scrates y Platn. Lo mismo ocurre si no le pones
energa a ese razonamiento y resultas fro y lejano.
Recuerda: la fluidez ayuda aumentar la credibilidad. En cambio deja la actitud de
mrmol para el David de Miguel ngel

Cuarto paso: Motivacin mode on


Vas a un mitin de tu partido. No necesitas convencerles de que te voten, porque estn ah
por algo. Ya te quieren, ya les has conquistado y pagaran lo que fuera por esa corbata que
llevas.
Lo que ellos necesitan es emocin y motivacin y eso solo se consigue con un discurso
breve. Si lo alargas caers en una espiral de drama que, creme, quieres evitar.
La clave, como recoge el Profesor Felicsimo Valbuena de la Universidad Complutense
de Madrid, est en estimular a una audiencia. La emocin, aqu, es slo un paso para
conseguir que la audiencia acte. La voz est llena de energa, sin vacilaciones y el orador
debe saber hablar en tres dimensiones: con imgenes vvidas para hacer concreta una
manera de actuar, con recursos sonoros, para que la audiencia capte y retenga los medios
que le conducen a los objetivos, con lenguaje corporal que irradie energa hasta conseguir
que la audiencia se ponga a actuar. Puede que el famoso Yes, We Can fuera por ah

Quinto paso: La audiencia, a examen


Parece innecesario decir esto, pero no todas las audiencias son iguales. Si vas a
dirigirte a un grupo de Podemos, no puedes hacerlo con traje y corbata. Y si piensas

dirigirte al squito de Albert Rivera, ser mejor que, antes te eches un poco de gomina. O
no, nunca se sabe.
Lo cierto es que a eso solo podrs responder si les conoces antes. Y visto lo que est en
juego, es mejor irse poniendo a estudiar.
Antes de hablar, conoce a tu audiencia
De hecho, como muchos autores afirmaran solo conocindoles podrs estructurar
correctamente tu mensaje. Las palabras de Valbuena lo dejan claro: El sentido de la
preparacin de un discurso estriba en que el emisor va acercando en su mente cada vez
ms el mensaje a la audiencia y la audiencia al mensaje.
Por tanto, al hablar a una audiencia con un nivel cultural bajo, palabras indescifrables no
son la solucin. Adems, cuando se trata de influir a esa audiencia, no basta con
identificar su nivel cultural. El orador debe ser consciente de la actitud que su audiencia
presenta hacia l, hacia el tema del que habla y, muy importante, hacia la organizacin que
representa. Porque seamos claros, un votante del PSOE de 75 aos no mira con muy
buenos ojos a cualquiera que lleve el broche de la gaviota.
Fuente: RweasonWhy.es
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