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Estimado(a)
Jimmy Crisanto
De nuestra mayor consideracin:
Global Project Management es una institucin, fundada en enero del 2007, Somos una empresa
dedicada a la capacitacin y consultora en Gestin de Proyectos y Gobernabilidad TI y estamos
reconocidos por el Project Management Institute (PMI) como Registered Education Provider (REP
Number: 3667) por lo cual calificamos como proveedores de capacitacin de gestin de Proyectos por
el Project Management Institute (PMI) a nivel Global.
Este fin nos ha llevado a desarrollar cursos para diferentes profesionales de empresas e instituciones
como Interbank, Antamina, San Fernando, Banco Continental, CAVALI S.A. I.C.L.V., Yell Per S.A.C.,
Nextel del Per S.A., Core Contact S.A.C., Contralora, SoftBrilliance S.A.C, Ministerio de Defensa,
ADEXUS Per, DAGORI S.A.C., BMP Geomtica, Clinica San Pablo SAC, Cosapi Data, Corporacin
Minera San Manuel S.A., Teleatento del Peru SAC, Ministerio de defensa, Coprodeli, Minera Barrick,
Cementos Lima, Ripley, Universidad del Pacifico, Antamina, entre otros.
Nuestra experiencia nos da la seguridad que la capacitacin y formacin adecuada permite no slo
una gestin exitosa de los proyectos, sino la optimizacin de la Administracin de Servicios y
Gobernabilidad para las diferentes organizaciones y empresas.
Desde esta perspectiva presentamos nuestra propuesta de Gestin de la Informacin MS Excel
2013 a un costo de acuerdo a cantidad de alumnos de:
N
ALUMNOS
PRECIO TOTAL
S/. 9600
S/. 9300
CAPACITACION
La Razn social de Nuestra Organizacin es Global Project Management con RUC: 20515122436
Esperamos contar con su participacin
Quedo de usted para resolver cualquier duda o inquietud.
Atentamente
OBJETIVOS
Conocer y aplicar las principales funcionalidades para disear y construir cuadros de control
mediante grficos, tablas dinmicas, segmentacin de datos y formulas.
DURACION
24 Horas Cronolgicas
OTORGA
HORARIO
SABATINOS
DIARIOS
6 Clases diarias de Lunes a Viernes 6pm a 10pm (4 horas) y Sbado de 9am a 1pm (4 horas).
Coffebreak de 10 min a las 8pm y 11am.
METODOLOGIA
El Taller es 100% prctico con la elaboracin de casos a lo largo del taller. As mismo se
brindar ejercicios desarrollados por cada sesin.
CONTENIDO
PLANA DOCENTE
OMAR RICARDO CHUMAN ZUE, Miembro del Project Management Institute (PMI).
Ingeniera de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC con Certificado PMP
(Project Management Professional). Diploma en Gerencia de Proyectos en la Escuela de
Postgrado de la UPC. Seminario Global de Administracin en Harvard Extension School
faculty, DCE, Massachusetts-Boston. Diploma en Sistemas de la Informacin en la
Universidade Anhembi Morumbi Brasil. Especializacin en Administracin de proyectos de
TI. As mismo, especialista en UML, RUP, Procesos de Negocio, Arquitectura de Software y
en el modelo de mejora continua basado en CMMI, contando con 8 aos de experiencia en la
consultora e implementacin en la direccin de proyectos de TI dentro de los sectores
financiero, pblico, servicios entre otros.
FORMA DE PAGO
El pago se puede realizar por depsito a la cuenta ahorro soles en el Banco Interbank: 2003022615578 que est a nombre de Global Project Management. EL CCI de la cuenta es: 003200-013022615578-31.
Tambin en el Banco Scotia: 170-1462986 a nombre de Juan Carlos Torres con Cdigo de
Cuenta Interbancario 009-170-201701462986-21 o en ahorro soles en el Banco de Crdito
del Per 193-12972266-0- 97 el CCI es 00219311297226609710 a nombre de Luisa Nio.
LUGAR
Instalaciones del Cliente.
Incluye tambin las presentaciones en digital, archivos con base de datos para practicar, Informacin
complementaria, un certificado al concluir el curso y coffe breaks.