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Los 10 mejores libros de
liderazgo de todos los
tiempos

Por Prof. Hugo Landolfi /

1 Comentarios

Cmo se define a un buen

lder? Qu es lo que lo hace diferente al resto? Alguien
digno de llamarse un buen lder es aquel que sabe cmo
motivar e influir efectivamente sobre su equipo. Adems, se
sabe adaptar y guiar a su equipo a travs del tiempo,
incluso en situaciones cambiantes. Es por ello que este
artculo te dar a conocer los 10 mejores libros de
liderazgo, para que liberes al lder que llevas dentro y
lderes a tu equipo al xito.

1) Cmo ganar amigos e

influir sobre las personas
Dale Carnegie

Con ms de 15 millones de
ventas, muchas reseas favorables y mucho que ensearte sobre cmo
ser un buen lder, est este excelente libro. Al principio de este artculo se
menciona que un buen lder sabe cmo influir en los dems, pero para
lograr estos debes agradarles y saber cmo tratar con ellas. Y esto es
justamente una de las cosas que enseaCarnegie en este libro.
Pero no se limita a eso solamente, aprenders acmo criticar
objetivamente y de manera constructiva, sin hacer que las personas
de tu alrededor te odien. Esta es otra de las caractersticas que debe
poseer todo buen lder, la de criticar pero sin daar, sino con intencin de
corregir y hacer a su equipo florecer. Un buen lder debe tambin

siempre causar una buena impresin, y este conocimiento est tambin

incluido en esta obra.
Si la asertividad es uno de tus puntos flacos, deberas leer este libro
dado que es precisamente la base de sus enseanzas y el propsito final
es ensearte a relacionarte con tu entorno de manera asertiva. En s, un
libro recomendado para todos. Tiene mucho que ensear sobre como
edificarse como lder, puesto que podrs relacionarte mejor con los
dems, influir en ellos y aumentar su productividad por medio de
conductas que vers explicadas a lo largo de sus pginas.

2) Los 7 Hbitos De La Gente

Altamente Efectiva Stephen
Covey

Una de las mejores maneras de aprender es por

medio de la experiencia de otros, o ms precisamente de su
comportamiento. Y es esto lo que este libro te mostrar, tal y como su
ttulo lo sugiere muy abiertamente. A la nica persona que uno puede
cambiar es a uno mismo. Si bien como lder trabajas con un equipo de
personas, los supervisas y tratas de encaminar, a la nica persona que
puedes cambiar integralmente es a ti mismo.

No hay mejor inversin que empezar a cambiar en ti aquellas cosas que

parecen no estar funcionando. La locura es intentar lo mismo y esperar
resultados diferentes. Para que una situacin se torne diferente,
entonces debes actuar diferente. Usualmente lograr esto es un poco
complicado, debido a que primero debes cambiar la forma en como ves
al mundo: tus paradigmas.
Este libro te ayuda a lograr esto por medio de 7 hbitos que garantizan
hacerte escapar de esa realidad agobiante y montona, y encaminarte
hacia la realizacin de todas tus metas. El auto-dominio o control es el
primer tema que abordan los tres primeros hbitos. El punto de estos
tres hbitos es edificar en ti una actitud de independencia y libertad.
Los tres siguientes hbitos van ms relacionados con nuestro
entorno de personas.Aprenders a trabajar en equipo, comunicarte
efectivamente con los dems y cmo aplicar la cooperacin
efectivamente. El hbito final, el nmero siete, hace mencin a la
renovacin continua, que segn el autor te permitir asimilar y entender
mejor los otros seis hbitos.
Recomendable? Claro que s, si bien el libro est compuestos
por estos siete hbitos, aprenders mucho en cada uno de ellos. Te dar
una mejor idea de cmo ser un mejor lder.

3) El lder Que No Tena

Cargo Robin Sharma

Robin Sharma es una persona exitosa y un gran

ejemplo de lo que es un buen lder. Grandes empresas como Microsoft,
Nike e incluso la NASA han contratado sus servicios como asesor de
liderazgo, debido a su gran habilidad para influir y dirigir a su equipo.
Pero hablando ya ms sobre el libro. Robin Sharma comparte contigo en
este libro todos sus consejos y enseanzas que segn l te llevarn a
que alcances todas tus metas, ya sea en tu campo laboral/profesional o
dirigiendo tu empresa. El autor ha escrito este libro en un lenguaje alegre
y entretenido, lo cual hace fcil para ti u otro lector quedarse enganchado
de principio a fin.
A leer este libro entenders que todos tenemos la habilidad para ser
lderes, pero lo que realmente marca la diferencia es el grado de
responsabilidad y trabajar a nuestro mximo potencial. Estas son algunas
de las cosas que podrs aprender al leer el libro. Sin duda lo ms
rescatable y admirable de esta obra es el hacerte ver que puedes
cambiar el mundo a tu alrededor, solamente necesitas empeo y el
conocimiento necesario para lograrlo.
Fiel a este concepto es que Sharma te obsequia sus aos de experiencia
en liderazgo, para que puedas t tambin ser un gran lder, capaz de
cambiar el mundo a tu alrededor.
Twitter de Robin Sharma.
Facebook de Robin Sharma.

4) El Lder en Ti Dale
Carnegie

Tambin llamado Descbrase como lder,

nos topamos nuevamente con otra obra de Dale Carnegie, pero
separadas por seis dcadas una de la otra. Este libro ms reciente de
Carnegie, tal y como lo sugiere provocativamente el ttulo, trata sobre el
liderazgo. Surge como la necesidad de ayudar a las personas a sacar el
mximo provecho de sus compaeros con los que trabaja, sobre todo en
un mundo tan vorazmente competitivo como el de hoy en da. Y claro, la
mejor manera de lograr esto es por medio del enriquecimiento de
nuestras habilidades sociales.
Y he aqu de nuevo la idea de que un lder debe saber comunicarse
efectiva y asertivamente, motivar a su equipo, rescatar y valorar el talento
de los miembros de su equipo y saber cmo sacarle el jugo a este
talento. Si lo que quieres es aprender a comandar a las dems personas
como un verdadero lder, entonces debes leer este libro. Carnegie
comparte contigo los principios ms importantes para lograr que tu
equipo tengo un rendimiento ptimo y extraordinario.
El autor ensea que la tecnologa o vivacidad no son lo nico que se
necesita para adaptarse a un mundo tan cambiante como el nuestro.
Se necesita tener un dominio excelente de las habilidades sociales, algo

que muchos ignoran. Pero no hay de qu preocuparse, este libro es casi

como una biblia de las relaciones interpersonales. Existe una similitud
entre este libro y Cmo ganar amigos e influir sobre las personas, pero
esta obra est ms actualizada (1995) y enfocada ms en la optimizacin
de la productividad de la empresa o equipo.

5) La Inteligencia Emocional
Daniel Goleman

Por qu no siempre el ms inteligente

de un saln termina siendo el ms exitoso, mientras otros menos
inteligentes viven felices y llenos de xito? Esto sucede porque esos
individuos aparentemente menos inteligentes, dominan muy bien la
inteligencia emocional. Por lo tanto saben sortear muy los obstculos y
contratiempos, adaptarse bien a las situaciones cambiantes y
relacionarse muy bien con otros, esto ltimo lo logran haciendo uso
muchas veces de la empata.

Segn el autor, se puede fomentar la inteligencia emocional y tambin

fortalecida. Es por esta premisa que nace este libro, que te dar entre
sus pginas las claves para desarrollar la inteligencia emocional, un
aspecto un poco ignorado pero que te pone ms cerca de las puertas del
xito y la felicidad. El autor identifica y explicas los beneficios de una
inteligencia emocional desarrollada, entre los cuales tenemos: una mayor
tolerancia a las presiones, facilidad para superar las frustraciones,
habilidad para trabajar en equipo y fomentar un ambiente de
cooperacin.
La teora expuesta por Goleman ha puesto en cuestionamiento a muchos
clsicos de la psicologa que definen al desarrollo intelectual como una
prioridad. Goleman ha cuestionado estos planteamientos, identificando
que el intelecto por s solo no es lo nico que se necesita para ser un
buen lder o exitoso en la vida. En este libro se entra en campos de la
psicologa pero sin lenguaje complicado, por el contrario se usa un
lenguaje directo y fcil de comprender, dado que el libro tiene como fin
ayudarte a desarrollar la inteligencia emocional.
Si quieres ser un buen lder debes tener tu inteligencia emocional
desarrollada y ejercitada, dado que podrs entender mejor a los dems y
es con ese conocimiento que podrs tejer estrategias para aumentar la
productividad y cooperacin. Por lo tanto este libro es 100%
recomendable.
Twitter de Daniel Goleman.
Facebook de Daniel Goleman.

6) El liderazgo tico: Un
Desafo De Nuestro Tiempo
Emiliano Gmez Lpez

Es cierto que se habla poco del aspecto tico que

debe desarrollar un lder. Es por esto que este libro es un excelente
recurso para saber ms de este tema, que aunque no muy conocido es
de gran importancia y puede aportar para ti y tu equipo grandes
beneficios.
El autor, Emiliano Gmez Lpez, nos explica que la meta principal del
liderazgo debe ser desarrollar el sentido tico del mismo. Cmo se
define un lder tico? Es aquella persona que ve ms all de sus
deseos personales y deja de lado sus logros personales, y en su lugar
vela por los logros del grupo. No busca o ambiciona sobresalir, por el
contrario, persigue el ideal de que todos los logros obtenidos sean
producidos por la cooperacin y trabajo en grupo de todos los miembros
del equipo.
La temtica y fin del libro florece de la premisa de que un lder necesita
ser un ejemplo de valores, conductas y actitudes proactivas, positivas y
ejemplares. No hay mejor tiempo que hoy para sacar provecho de las
enseanzas de este libro, porque en nuestra sociedad los valores estn
en cada libre y ver un lder con tales caractersticas se hace ms raro
cada da, es triste pero hay que saber sacar provecho hasta de lo malo.
Los beneficios que ofrece aprender y aplicar los conceptos
compartidos en este libro son muchos. El ms notorio es que al tener
un lder con un mbito tico bien desarrollado, la confianza y seguridad
dentro del campo de trabajo aumenta, lo cual desencadena, con la
debida supervisin y manejo, en una mayor produccin y
rentabilidad. Por lo tanto, si buscas ser un lder diferente, date un paseo

por las pginas de este libro, aprenders conceptos muy importantes que
forjarn en ti un lder completo.

7) Fish! Stephen C. Lundin y

Harry Paul

Ahora es tiempo de romper un poco nuestra onda

y poner en la lista un libro algo diferente pero que tiene que ver mucho
con el liderazgo. Los autores te relatan en su libro una fbula muy
entretenida, en especial si disfrutas de leer experiencias o historias.
Teniendo ya claro por donde va la cosa, te dar a conocer un extracto de
la fbula, de mano con las enseanzas que imparte.
El personaje principal es Mary Jane, una mujer que cae dentro del temido
hoyo del trabajo montono, sin sentido y aburrido. Cae por malas
experiencias en su vida personal y profesional, pero el factor ms
agobiante era su ambiente de trabajo, lleno de obstculos y empleados
sin aliento y sin nimos de hacer bien las cosas.
Al ser la gerente, Mary Jane se encuentra ante una situacin difcil,
donde ve a sus ganas de trabajar disminuir cada da y por ende su vida
perda color y sentido. Es por esto que decide hacer algo al respecto,
primero analizndose a s misma y luego hace lo mismo con su equipo

de trabajo, para ver qu estaba yendo mal, y con ello hallar la razn de
su infelicidad y el mal funcionamiento de su equipo. Un da Mary Jane
decide salir a caminar, en un momento de su travesa se encuentra con
una pequea pescadera, y queda maravillada por el ambiente de trabajo
lleno de luz y buena energa. Los empleados gozan lo que hacen y son
felices, los clientes sienten eso y se sienten satisfechos, por lo que la
pescadera vende ms pescados que nadie en su zona.
Mary decide no perder una oportunidad como esta y decide conversar
con los empleados de la pescadera, en especial con uno llamado
Lonnie. Luego de varias plticas, das y horas Mary Jane logra identificar
lo que anda mal y producto de esto descubre los cuatro secretos para
crear ambientes altamente productivos y motivados a hacer bien las
cosas:
1.
Uno elige cmo hacer el trabajo.
2.

Trabajar no es sinnimo de aburrimiento, se puede tener diversin

en el trabajo.

3.

Transmite tu alegra a los clientes, haz ese vnculo de relacin ms

clido y cercano.

4.

Siempre haz notar tu presencia, para que tus empleados estn

siempre comprometidos.
La principal enseanza de esta fbula es que queda en nuestras
manos decidir hacer de nuestro trabajo y equipo algo exitoso, diferente,
ameno y agradable. O por el contrario ir por la ruta de la seguridad, sin
sobresaltos, montona y poco productiva.
Este libro te proporcionar conocimientos inigualables en cuanto al
liderazgo, dado que su filosofa se puede aplicar a cualquier mbito, ya
sean los negocios, familia, escuela, etc. Lo recomiendo mucho, te dejar
una gran sensacin en cada pgina y una gran satisfaccin al terminarlo.

8) Tribus Seth Godin

El ser humano siempre ha buscado formar o ser

parte de una tribu, guiado por creencias religiosas, ideales, etc. Y esta
caracterstica no ha desaparecido, muy por el contrario; ha crecido a
niveles gigantescos. Las tribus se han expandido gracias a las redes
sociales, eliminando toda barrera fsica y facilitando la comunicacin e
intercambio de informacin entre los individuos. Producto de esto uno
puede encontrarse como un punto en un mar de tinta, y si quieres ser un
buen lder debes ser ese punto diferente que resalta a lo lejos, y es lo
que este libro quiere compartir contigo.
El autor identifica el problema de las tribus actuales y te obsequia las
pginas de su libro la informacin necesaria para dejar de ser la oveja del
rebao y convertirte en un lder. Aprenders como influir en las masas y
guiarlas hacia una meta. Ms que todo el libro se sita en el mbito
empresarial.
Se recomienda este libro a todos, pero en especial si sientes que tu
mensaje no hace eco en la gente. Aqu aprenders a como resaltar y
dirigir a la gente de una manera efectiva.
Blog de Seth Godin.

9) 100 Maneras De Motivar A

Los Dems Steve
Chandler y Scott
Richardson

A quin no le gustan las listas? En especial si de

verdad sirven y vienen a nuestro tema:
el liderazgo. Este libro va dirigido a todo aquel que desea alcanzar un
nivel superior de liderazgo, en especial a dueos de negocio, gerentes o
ejecutivos. Al leer este libro aprenders efectivas estrategias para tener
una comunicacin exitosa y efectiva, adems de ayudarte con la toma
rpida de decisiones importantes.
Pero esta obra no para solamente all. Dado que est dirigida en gran
parte al sector empresarial o de negocios, tambin se comparte todo lo
concerniente a la mentalidad orientada al servicio al cliente, una
mentalidad que deja muy abajo a la persuasin y manipulacin
deshonesta a la hora de construir relaciones y produccin de ganancias.

10) 32 Jugadas Para Ser

Campen En Los
Negocios Earvin Johnson

Para finalizar esta lista lo haremos con otro libro tipo

lista. El autor, el ex jugador de la NBA mejor conocido como Magic
Johnson, nos relata en este libro los 32 pasos que tom para edificar en
l una visin y compromiso para cumplir sus metas y sueos. Este libro
transmite inspiracin en cada pgina, dado que ha sido escrito desde la
experiencia personal, lo cual aumenta mucho el valor del libro y por ende
de las enseanzas impartidas.
Aprenders cmo darle comienzo a tu emprendimiento, nutrirlo,
financiarlo, comercializarlo y hacerlo crecer de manera sostenida a travs
del tiempo. Una lectura agradable y muy til, que sin duda te ayudar en
tu tarea de convertirte en un buen lder.

BONUS) La esencia del

liderazgo Hugo Landolfi

Esta concepcin del liderazgo, la que se propone

en este libro La esencia del liderazgo del filsofo Hugo Landolfi, deja a
un lado y completamente fuera de la definicin las ms tradicionales y
limitadas concepciones en uso sobre el tema. Entre ellas encontramos
aquellas que sostienen que el acto de liderar implica el conducir a otros
ciegamente a un destino que el mismo lder propone. De modo tal que
las personas lideradas, reducidas a una suerte de animalidad elemental,
no pueden ver ni elegir por s mismas porque usualmente no se les
muestra el destino al que se las conduce; lo cual solamente quedar
reservado para los lderes iluminados que marchan delante.
Es el caso paradigmtico de los, as llamados, lderes polticos;
pseudolderes, en realidad. Es el caso tambin de algunos pseudolderes
religiosos, especialmente sectarios, y del modus operandi de los
pseudolderes que han plagado los planteles de las empresas y
organizaciones. Este es el liderazgo aberrante de lo que nosotros
llamamos la visin iluminada. Pobrecitos, sumidos sin saberlo en un
viscoso pantanal conceptual, creen ser los nicos con capacidad cierta
para vislumbrar los destinos de grandeza que puede lograr cualquier ser
humano. En su ficticia autoexaltacin, reducen a sus liderados al papel
de meros zombis organizacionales.
Indicamos aqu con valor metodolgico y como criterio de demarcacin,
entonces, ladiferenciacin entre el pseudolder y el lder genuino. A
este ltimo lo llamaremos, simplemente, lder. El pseudolder viene a
contener todas aquellas funcionalidades y roles a los que se les atribuyen

nominalmente el liderazgo. Sea por el motivo que fuere, no califica segn

nuestro modelo. No es, consideramos, lder genuino y autntico que
merezca llevar tal nombre.Denominarse lder organizacional, insistimos
con esto, no consiste simplemente en el arte de llevar una etiqueta o un
nombre de moda que suene bien, sino que, muy por el contrario, se
relaciona con transformarse primeramente en alguien que sea
verdaderamente capaz de producir cambios perfectivos en el mundo que
lo rodea; en s mismo y en sus liderados. Se perfecciona a s mismo y
luego ayuda a otros a perfeccionarse: he aqu un esbozo de liderazgo
genuino.

Liderar, entendido entonces de una forma genuina, ya no ser una manera de conducir o de
hacerse seguir ciegamente en lo cual se ha especializado el pseudolder, sino que ser
una opcin colocada en las antpodas de esa actitud: ayudar al liderado a conocer
intelectualmente las opciones perfectivas posibles ante las que se encuentra, y a optar a
conciencia. Y una vez elegida una o ms de una de ellas, ayudarlo a alcanzarla mediante
la accin y el ejercicio constante.

Prof. Hugo Landolfi

Escuela de Estudios Superiores en Liderazgo Organizacional

El liderazgo entendido de esta manera, se encontrar necesariamente

definido por dos actitudes humanas esenciales: el servicio y el amor. El
lder es una persona que se encuentra al completo servicio del liderado y
que, mediante un amor genuinamente humano, lo conduce hacia el
destino u objetivo que el liderado ha elegido.

Este destino pudo haber sido propuesto por el lder o por la organizacin
de la que forma parte, pero debe ser siempre elegido a conciencia por
el liderado. Adems, el logro del objetivo comn organizacional debe
alinearse con los logros personales ms profundos de los liderados.
Nunca podrn oponerse. As el liderazgo, al mismo tiempo que en forma
colectiva ayuda a una organizacin a lograr sus objetivos, tambin debe
ayudar en forma simultnea a que cada uno de los liderados alcance sus
objetivos y visiones particulares. Por ende, en el transcurso de realizar
este tipo de acciones, el lder se perfecciona a s mismo, perfecciona al
liderado y perfecciona el mundo en el que ambos viven. En el menester
de lograr todos esos perfeccionamientos, se consiguen alcanzar
objetivos comunes e individuales al mismo tiempo.
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