La Productividad:

Productividad=

Resultados Logrados
Insumos y Recursos Empleados

La Productividad nos indica cunto producto generan los insumos

utilizados en una actividad econmica. Esta medida expresada como un
ndice permite ver cmo ha cambiado esa relacin entre productos e
insumos a travs del tiempo, es decir, si se ha vuelto ms eficiente o no la
transformacin de los insumos en producto.
Maneras de mejorar la productividad

Productividad=

Salidas
Entradas

Aumentar Salidas de manteniendo las Entradas

Manteniendo Salidas
Disminuir Entradas y Aumentar Salidas
Productividad Fsica
La productividad fsica est definida como la relacin entre las salidas
(nmero de productos bienes o servicios) y las entradas (recursos
utilizados) en una empresa, u otro sistema productivo:
Productividad=

Salidas
Entradas

Medicin de la Productividad
Para medir la productividad se establece que sta se encuentra compuesta
por la eficiencia, efectividad, eficacia y relevancia.
La eficiencia representa la relacin entre resultados obtenidos y los
insumos utilizados.
La efectividad es la relacin entre los resultados logrados y los
resultados propuestos, o sea nos permite medir el grado de
cumplimiento de los objetivos planificados.
La eficacia definida como el logro de objetivos econmicos que
genera crecimiento tanto al hombre como al aspecto tecnolgico y
valora el impacto de lo que hacemos, del producto o servicio que
prestamos.
La relevancia como el desempeo administrativo que causa impacto
en la sociedad.
Medicin de Productividad Industrial
La medicin de la productividad en el mbito de las empresas se
encuentra en desarrollo, habiendo crecido en los ltimos aos. Existen
varios enfoques.
Economista: Sugiere medir la productividad a travs de ndices, funciones
de produccin o por medio de una relacin insumo-producto
Ingeniera: Propone la medicin a travs de ndices con una orientacin
hacia la utilidad y a los servosistemas
Administradores: Considera que la productividad debe medirse a travs de
arreglos de ndices y con razones financieras.
Contadores: Se basa en la medicin a travs de los presupuestos de
capital y costos unitarios
Medicin de la Productividad
Mtodos:
ndices:
Productividad Total o Parcial

 Arreglos de factor. Multifactores

Razones:
Razones Financieras, Valor Agregado
Posicionamiento Financiero

Funciones:
Funciones de Produccin
Funciones de Cobb-Douglas
Modelos de Frontera:
Anlisis Envolvente de Datos
ndices Malmquist
Medicin de Productividad
ndices de Productividad
Productividad Total
PT=

Bienes o Servicios Totales generados en el periodo

Insumos totales empleados en el proceso productivo

PT=1 Todos los costos para producir son iguales a los ingresos generados
por las ventas de productos o servicios; no hay perdidas ni ganancias
Pt>1 Hubo un uso eficiente de los factores de produccin, se obtienen
ganancias y retorno de capital
Pt<1 Uso ineficiente de los factores de produccin, los costos no se
recuperan con las ventas de bienes o servicios, hay prdidas de capital
invertido
ndice de Productividad
Productividad Parcial
Pi=

Bienes o ServiciosTotales generados en el periodo

Insumo parcialempleado en el proceso productivo

ndice de productividad del Capital

PC=

Ingresos por Bienes o Servicios del periodo

Valor total del factor de Capital en el perido

Determina la eficiencia con que se ocupan todos los bienes de capital que
intervienen en el proceso de produccin.
ndice de Productividad de Mano de Obra
PMO=

Ingresos por Bieneso Servicios del perodo

Valor total de Mano de Obra al precio del perodo

La productividad de la mano de obra da cuenta de la eficiencia de este

factor humano dentro del proceso de produccin.
Una baja eficiencia no solo significara que los trabajadores no sean
eficientes en su trabajo o que la plantilla de ellos es muy alta, pudiera ser
tambin que no cuentan con el equipo necesario o con el material en el
tiempo oportuno para trabajar, o bien que las decisiones administrativas y
desorganizaciones le obstaculizan su trabajo.
ndice de Productividad de Insumos Intermedios
PII=

Ingresos por Bienes o Serviciosdel perodo

Valor total de Insumos Intermedios utilizados en el proceso del periodo

La productividad parcial de los insumos intermedios da cuenta de la

eficiencia y oportunidad con que son utilizados y contratados los servicios
que proveen terceras empresas para generar bienes o servicios. Ejemplo
de estos insumos intermedios son agua, luz telfono, entre otros.
ndice de Productividad de Materiales y Suministros
PMS=

Ingresos por Bieneso Servicios del periodo

Valor total Materiales y Sumistros utilizados en el proceso en el perodo

Este factor de productividad de los materiales y suministros, al igual que

los anteriores, muestra el grado de eficiencia con que se emplean los
inventarios o materiales para generar bienes y servicios.

Relacin Productividad Total y Parciales

PT= Ingresos totales/Insumos totales
PT= Ingresos totales/ (Capital + MO + Materiales + Insumos interm.):
Dividiendo numerador y denominador entre los Ingresos Totales (IT):
IT
IT
PT=
Capital Mano de Obra Materiales Insumos
+
+
+
IT
IT
IT
IT

PT=

1
1
1
1
1
+
+
+
PC PMO PMS P 11

Todas estas razones son tiles para evaluar la eficiencia con que se
combinan los factores de manera tal que optimicen el desarrollo de las
operaciones de la empresa. Adems, un anlisis detallado de estas razones
hace posible disear polticas de planeacin y mejoramiento de la gestin
administrativa y productiva de la entidad.
En Servicios

Productividad=

nmero clientes que regresan

nmero total de clientes

Productividad=

Nmero de clientesnuevos
Nmerototal de clientes