1. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Proyecto:

Cra y comercializacin de Productos de Cabras
Estado: Puebla
Municipio: Ejido Francisco I. Madero, Tepanco de Lpez, Puebla
Producto Final: Crianza Leche y carne
Nombre del Grupo:

Progresando Juntos

Nmero de integrantes:
Monto solicitado:
II.

$240 000.00

antecedentes del grupo

1. Origen, Caractersticas y Experiencias del Grupo y de los

Participantes. (Ejemplo: histrico, familiar; discapacidad, tercera edad,
capacitacin; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
El Ejido Francisco I Madero se localiza en el municipio de Tepanco de
Lpez, Puebla.
El grupo cuenta con conocimiento sobre el cuidado de los animales;
anteriormente han tenido crianza y experiencia sobre su cuidado,
todos los integrantes cuentan con salud fsica para poder trabajarlo.
El grupo se dedica al campo, a la siembra de hortalizas y maz.
2 por qu se eligi el Proyecto Productivo?
El grupo Progresando Juntos fue formado para lograr mejores
ingresos econmicos a las familias que lo integran, as mismo porque
es muy factible ya que se cuentan con los conocimientos y las
condiciones de ubicacin, clima y herramientas para lograr que sea un
proyecto grande.

3 Fortalezas y debilidades de la implementacin del Proyecto

Productivo.
1. Se cuenta con agua
2. Tiene campo para sacar a los animales para su alimentacin.
3.Tiene el lugar adecuado para tener a las cabras.
Debilidades
1. No se cuenta con
2. Lejana de la comunidad
3. No se cuenta con agua potable
4. Oportunidades y amenazas de la implementacin del Proyecto
Productivo.
Oportunidades
1. Amplios campos para sacar a pastar.
2. Agua de manantial
3. Lugar adecuado para el cuidado
Amenazas
1. Precios de forraje para la alimentacin de las cabras
2. Poca demanda de cabras.
5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
Objetivos:

Mejor calidad de vida

Activar la economa familiar y local

Generacion de empleo

Metas:

Capacitacin constante para el mejor cuidado de las cabras.

ser semillero de mas grupos de ganado de caprino.

III. Anlisis del mercado

1 productos y/o servicios

Cul es el producto o servicio final a ofrecer?
Existen subproductos?
Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o
servicio(s)?
En qu presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el
producto?
El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar?
En qu consiste?
Vender carne de caprino, animales de 4 a 6 meses con peso
aproximado de 25 kg en canal, tambin han encontrado que la leche y
sus derivados como el que han subido de precios y los compradores
constantemente les preguntan que si cuando va a vender al pblico
estos productos, cabe sealar que la pequea escala a la que venden
no les permite tener excedentes para ventas externas, pero con los
apoyos y con el establecimiento de una granja estarn en condiciones
de vender a sus vecinos y a quien lo solicite estos productos.
El segmento del mercado a atender es local y el consumo est
destinado a los restaurantes y loncheras que consumen este producto
y se prev vender a estos consumidores porque se encuentran
situados a lo largo de la comunidad y en el municipio.

2 Caractersticas del mercado local:

Plaza o mercado Cuntos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es)
y/o municipio(s) dnde se comercializar el producto(s) y/o servicio(s)?
Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de
venta y cul es el nicho de mercado)?
El chivo se vender en pie en el mismo corral donde se est
engordando. Se comercializar en el municipio de Tulancingo que
cuenta con una poblacin de 102406 habitantes, Ofreciendo siempre
la calidad del producto y su buen precio. La oferta, adems de ser
para la obtencin de carne ser para aquellas personas que penas
estn iniciando o quieran iniciar un rebao pequeo para su propio
consumo familiar.
III.3 Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes
potenciales del producto(s) y/o servicio(s), cul es su poder
adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participacin del
proyecto en el mercado? Cuntos competidores ofertan el mismo
producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu
frecuencia se consume el producto o servicio?
La competencia actual es muy poca debido que solo se cuenta con
dos pequeos productores donde no producen lo suficiente para la
demanda del mercado puesto que no se pueden expandir porque sus
terrenos estn limitados y su produccin de cra es muy pequea.
Nuestro producto cuenta con un consumo de todos los das, pero
incrementa los fines de semanas y en pocas como lo son junio, julio,
noviembre y diciembre siendo los meses de mayor venta por
vacaciones y eventos que se realizan.
Los clientes potenciales son todos aquellos que no conocen sobre la
carne de chivo o quienes quieren empezar a criar animales distintos
aparte de los borregos, vacas, etc.

III.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que

oferta la competencia? (Sealar los productos ms importantes) Cul
es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Con
base en qu se define? Existen estacionalidades o fluctuaciones de
los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo en corrida
financiera. Cmo, cundo y por qu se presentan?
Precio en el que se oferta el producto es de 32 a 35 pesos.. El precio
el cual se estar manejando es sobre 35 pesos por kilo, y suelen subir
los precios debido a que en temporadas como noviembre, diciembre y
enero, la demanda de chivos sube en casi todas partes de la
Repblica, por tal motivo se escasea el producto. El precio se presenta
dependiendo la temporada como en junio y julio aumenta la venta por
motivo de los egresados de las escuelas y las confirmaciones, en
noviembre y diciembre por la llegada de los turistas. Que es en estos
periodos cuando ms ventas se pueden observar reflejadas.
Los precios son variados durante todo el ao, estos son fijados de
acuerdo a la temporada. Nuestra produccin pretende ofrecer un buen
precio y una mayor calidad de carne y por consiguiente ofrecer los
chivos con un mayor peso en kg. satisfaciendo as la demanda delos
compradores
III.5 Estrategias de comercializacin:
1. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del
producto(s) y/o servicio(s). En caso de que las estrategias a
implementar ameriten un costo, este debe de incluirse como parte del
Anlisis Financiero.
La venta de las cabras se pondr a disposicin de las personas que
quieran criar o vender carne de cabra. El pago ser en efectivo y de
contado para los intermediarios y compradores casuales, con precio
accesible pero sin precio especial.
En el caso de querer comprar una cabra para los compradores
potenciales se dar un crdito especial de pago. Pudiendo ser ste un

crdito con el 25% de anticipo y el resto en un lapso no mayor a15

das.
Las integrantes del grupo estarn voceando con amigos, conocidos y
familiares la venta de su producto. Ofrecindoles buen precio y gran
calidad.

2. El proyecto forma parte de una cadena productiva o ampliacin?

Indicar en que parte del proceso se integrar (desde la produccin
hasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales
se relaciona el proyecto)
Proporcione dos cotizaciones formales de lo que va a adquirir con los
recursos del programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn
social del proveedor, direccin, telfonos, papel membretado y RFC).
Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.
IV. Ingeniera del Proyecto (9 cuartillas mximo)
IV.1 Localizacin.
1.
Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario,
Comunidad, rutas, vas de acceso, croquis y distancias con principales
proveedores).
La localidad de Ojo de Agua est situada en el Municipio de
Tulancingo de Bravo (en el Estado de Hidalgo). Tiene 67 habitantes.
Ojo de Agua est a 2580 metros de altitud.
En la localidad hay 34 hombres y 33 mujeres. La relacin
mujeres/hombres es de 0.971. El ratio de fecundidad de la poblacin
femenina es de 3.68 hijos por mujer. El porcentaje de analfabetismo
entre los adultos es del 5.97% (5.88% en los hombres y 6.06% en las
mujeres) y el grado de escolaridad es de 4.66 (4.38 en hombres y 4.84
en mujeres).

2. Micro localizacin (colindancias y referencias).

IV.2 Descripcin tcnica del proyecto.
1.
Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas
mximas y mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca
de lluvia y cul es la precipitacin promedio? Cul es la humedad
relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer
el proyecto? Y Cules son los servicios con los que se cuenta?

Su clima es templado-fro, con una temperatura media anual de 14 El

suelo se encuentra formado por llanuras principalmente, y por sierra
en menor proporcin. Su topografa presenta una superficie semiplana, cortada por caadas, barrancas, cerros y volcanes. El suelo es
de tipo semi-desrtico, rico en materia orgnica y nutrientes. Los usos
que se le dan al suelo son los siguientes; 60.8% es agrcola, que
incluye pastos naturales, bosque o selva, riego y temporal; le sigue el
forestal y por ltimo el de agostadero.
2.
Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno,
de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo).
Esta imagen se adjunta directamente al sistema.

3.
Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (incluir y
describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios:
infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales,
herramientas, descripcin de equipos, variedades, razas y otros).

IV.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.

1.
Cmo se llevar a cabo el proceso productivo o de
comercializacin? (Mencionar todas las actividades requeridas y
necesarias a realizar por el grupo desde la adquisicin de la materia
prima o insumos hasta la venta del producto final, justificando los
conceptos de inversin solicitados).
NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso
productivo es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente
parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y
del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la bibliografa. Los
parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben
verse reflejados en la memoria de clculo de la corrida financiera.
La produccin de chivo en este proyecto productivo se da desde la
obtencin de hembras y sementales para la propia produccin. Se
pretende que las propias hembras comiencen a parir sus chivos para
engordarlos y llevarlos a la venta. Algunas de las hembras tambin
estarn en el proceso de engorda, puesto que sern consideradas del
mismo modo que los machos para venderse. Una vez que los chivos
cuenten entre 5 y 8 meses de edad, debern pesar alrededor de 40 kg
para la venta. Las principales cabezas objetivo de venta sern los
machos entre dicha edad, procurando siempre que no intervengan en
rias con los machos sementales.
Las personas de comunidades rurales y personas de la sociedad que
quieran adquirir un chivo de alta calidad y buen precio, ya sea para
consumo propio o puesta en marcha de un rebao particular de la
familia.
IV.4 Programa de trabajo. Incluir un cronograma de actividades
(mnimamente de un ao) en el que se desarrollen los procesos
generales para el proyecto; por ejemplo: inicio del proyecto,

capacitaciones, entrega de reportes, estados de produccin,

temporadas de ventas, mantenimiento a los equipos y locales,
adquisicin de suministros e insumos, actividades complementarias.

IV.5 Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

Concepto Proveedor Ubicacin Frecuencia

IV.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas

y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
1.

Programa de administracin de recursos humanos.

Nota: Reflejarlo en la memoria de clculo de la corrida financiera.

Nombre del Integrante Actividad

Salario por Jornal

Jornales Requeridos (Anual)

Lpez Mrquez Eladio Manutencin, cuidado y vigilancia de las cabras

1 por da $100.00
Lpez Santos Jose Erick

1 por da

$100.00

Lpez Badillo Nancy Administracin y finanzas del proyecto

productivo 1 por semana $100.00
Santos Morgado Cresencia

1 por semana

Martnez Ros Alberta Ventas

1 por dia

$100.00

Badillo Ortiz Mara del Pilar

1 por dia

$100.00

2.

$100.00

Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

Temas

Objetivos Duracin

Nombre del Asesor

Alimentacion Balanceada Proporcionar informacin para que

puedan ofrecer buena alimentaicon a su rebano. 3 hras cada mes
Vacunacion y medicamento Plan de vacunacin y medicamento
preventivo que el grupo pueda llevar a cabo por si solos 2 hras cada 3
meses
Derivados de la cabra Creacion de diferentes productos obtenidos de
estos animales 2 horas cada semana por 1 mese

VI.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el

proyecto y acciones para solventarlos (identificar los factores
climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo
pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomarn para mitigar
el dao latente de cada riesgo identificado?).

Uno de los principales riesgos a los que se enfrenta este proyecto

productivo es a las infecciones o enfermedades que puedan atacar al
hato de chivos.
La vulnerabilidad a enfermedades es muy alta, puesto que no se
puede prever el tipo de infeccin, enfermedad o periodo en que
atacar.
Aunque el hato est vacunado y cuente con sus medicinas puede ser
afectado por alguna enfermedad.
En caso de que el rebao sea atacado por un virus o enfermedad, se
tomarn las medidas necesarias para mitigar con esa enfermedad.
Aplicando vacunas, antibiticos, o en su caso sacrificando a los chivos
infectados. Tambin se aplicara esterilizacin al corral de manejo,
bebederos y comederos.
Un riesgo ms que afectara en gran medida a la produccin sera el
aumento de precios en los insumos y la disminucin de precios del kilo
de chivo. Esto se generara costos de alimentacin. Lo que se puede
hacer para resolver la situacin es cambiar el hato a un lugar donde
puedan pastar, o empastar un rea cercana y accesible al corral de
manejo donde se encuentre el hato.
Un riesgo ms a los que se enfrenta el hato es al piquete de animal
venenoso, ya que en la regin hay alto grado de piquetes de ese tipo
de animales, como pueden ser: alacranes, vbora de cascabel,
tarntulas, araas, etc. Para contrarrestar este riesgo se mantendr un
plan de limpieza semanal o quincenal, donde todo el corral de manejo
y bodega se acomode y ordene. Adems que si en el terreno se
encuentra un animal de este tipo se proseguir al cambio de lugar
donde se encuentra, procurando siempre que no afecte a otros
animales o que el lugar donde se cambie no le afecte al mismo. Dando
aviso a la autoridad correspondiente.

VI.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de

influencia del proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias,
zoosanitarias, ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas
citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto productivo?
Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta
norma?

Hato libre de brucela y tuberculosis. Expedida por un Mdico

Veterinario Zootecnista.
Registrarse como contribuyente ante Hacienda.
Visto bueno de la instalacin, manejo y no dao a terceros. Expedido
por personal del
Departamento de Fomento Agropecuario Municipal.
Permiso comercial. Expedido por el H. Ayuntamiento Municipal.

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar

justificar el por qu no genera un impacto negativo)

V.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o

mejora del medio ambiente en:

1.
El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los
desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la
actividad y qu manejo sustentable se les dar? El manejo de estos
desechos lleva algn proceso y costo? Describir el proceso de manejo
(compostas, lombricompostas etc.).

El presente proyecto productivo tendr un impacto ambiental en la

produccin de desecho para composta. Ahorrando a los productores
de fruta y verdura el gasto y contaminacin en fertilizantes y qumicos
poco amigables con el medio ambiente.
El excremento de los chivos y los desechos que se produzcan en el
corral de manejo tendrn una conduccin y cuidado especial. 1 o 2
veces por semana se estar juntando todo ese desecho para utilizarlo
como abono orgnico para las plantas. Dicho desecho se estar
proporcionando a personas que tengan huertos o rboles frutales.
Para las socias, este desecho no generar un gasto, puesto que los
interesados en utilizar la composta tendrn que ir directamente por ella
al lugar. En el terreno habr un lugar especfico para estar colocando
el desecho.
Aparte de este no se observa otro impacto ambiental o de desechos.

2.
La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se
abastecer de agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn
costo? Proponer medidas aplicables y adecuadas al proyecto que
permitan el ahorro y uso eficiente de este recurso.

Para abastecer de agua al hato; existir un sistema de

almacenamiento y distribucin en constante vigilancia.
El terreno donde se ubicar el proyecto no cuenta con un pozo de
agua. De tal manera que se requerir de una cisterna para almacenar
el agua y transportarla en vehculo para su posterior abastecimiento en
los bebederos.
La cisterna estar colocada en la cajuela de un vehculo particular de
las socias. Ser llenada en el pozo de agua de la asociacin ganadera
local. Se pagar una cuota por cada vez que se llene, la cuota es de
15 pesos. Adems que se estar teniendo gastos en gasolina para el
transporte de dicha cisterna.
Una vez que se llegue con la cisterna al lugar, se vaciara a los
bebederos por medio de una manguera con llave, una vez llenados los
bebederos se cerrara la llave para no desperdiciar el vital lquido.
Los bebederos y cisterna se estarn vigilando para detectar a tiempo
las fugas de agua.

3.
La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene
algn impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn
para mitigar el impacto negativo?

El lugar donde se pretende ubicar el rebao es un lugar delimitado por

el corral de
manejo, por tal motivo no presenta ndices de dao al suelo.

4.
Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la
regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de
prevencin, control y seguimiento se implementarn para mitigar su
efecto en la produccin?

En el lugar destinado para el proyecto no se cuenta con flora nociva o

que pueda representar dao alguno para el rebao.
En cambio, la fauna puede afectar de manera directa al hato. Puesto
que se nota la existencia de zorros, coyotes y otros animales que
pueden introducirse al terreno o corral de manejo y hacer daos a los
animales, provocando muerte o desaparicin de algunas cabras.
Los ms vulnerables a ese tipo de dao por parte de la fauna son: los
chivos recin nacidos chivos an en alimentacin por la madre y
hembras en gestacin. Por tal motivo, todo animal que presente este
tipo de riesgos se proteger establecindolo en el corral de manejo
dentro del chiquero ms seguro.
Otra medida que se tendr, es la constante revisin y mantenimiento a
las instalaciones, previniendo agujeros por donde se pudieran colar
animales nocivos para el rebao.

V.2 El uso adecuado de flora, fauna u otros recursos: En la actividad

a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local?
Cmo? En caso de que afecte, qu medidas se tomarn para
mitigar el impacto negativo?
El proyecto que se pretende llevar a cabo no muestra ndices de dao
a flora o fauna. Ya que se desarrollar en un lugar privado y delimitado
por cerco.
De todas maneras se estar llevando una vigilancia y evaluacin de
las acciones y perjuicios que a futuro pudiera provocar, en caso de que
cambien las condiciones del establecimiento o sus colindancias.

VI. Referencias bibliogrficas consultada acerca del giro del

proyecto (3 consultas ms importantes).

VII. Anlisis Financiero

(Archivo de Excel)
VII.1 Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin
del Programa y de los socios/as.
VII.2 Clculos tcnicos.
VII.2.1 Memorias de clculo de las necesidades de mano de obra
(pago de jornales, salarios o sueldos), parmetros tcnicos, insumos
y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (indicar
concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra).
VII.3 Proyeccin financiera mnima a cinco aos.
VII.3.1 Clculo de costos (produccin, distribucin,
administrativos y mantenimiento).
VII.3.2 Proyeccin de Costos totales: fijos, variables, fijos totales
y variables totales.
VII.3.3 Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y
precios).
VII.3.4 Estado de resultados.
VII.3.5 Flujo de efectivo.

VII.4 Anlisis de rentabilidad.

VII.4.1 Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje

de ventas.
VII.4.2 Clculo de indicadores: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa
Interna de Retorno) y Relacin Beneficio Costo utilizando la tasa de
actualizacin mnima del 10%.

Nota: La hoja de clculo no debe de estar protegida. Debe permitir

verificar los clculos y frmulas que se presentan dentro del horizonte
del anlisis financiero

Las instalaciones representan un elemento muy importante dentro de

la unidad de produccin, en este caso, para llevar adelante el trabajo
de cra intensiva de cabras. Estas unidades ayudan a los animales a
tener la comodidad para producir ms; mientras que al hombre le
facilita la posibilidad de realizar un buen trabajo.

El sistema estabulado o intensivo es el ms recomendado para la cra

de cabras lecheras. Para el criador, una buena instalacin representa
la inversin que lograr amortizar rpidamente si lleva adelante un
trabajo coordinado y bien controlado.

PISO

Se recomienda que el piso del galpn est a 80 cm de altura con

relacin al suelo; a este sistema se lo denomina entarimado. El piso
donde estarn las cabras debe ser hecho con el molde de rejillas de
madera, que tendrn una separacin de 1,5 cm, de modo que las
patas del animal no queden atoradas entre las rejillas.

Otra de las ventajas de este sistema entarimado y con piso rejillado es

que las eyecciones del animal caern al suelo y podrn ser utilizadas
como fertilizante, evitando adems el olor que esto puede acarrear. Se
recomienda que se utilice tierra y no un piso de cemento debajo del
entarimado.

LUGAR DE RECREO

Las cabras deben tener tambin un lugar de recreo, y debe ser como
un pequeo potrero, en donde ellas podrn caminar y, si es posible,
subir a un pequeo cerro que puede ser construido con ladrillos y
piedras. Tambin se le llama soleadero. Sin embargo, los animales
rpidamente volvern a buscar su lugar en el galpn, pues ya estarn
acostumbrados a l.

SALA DE ORDEO

Esta instalacin debe estar prxima al galpn donde se encuentran las

cabras, para as facilitar el traslado del animal desde su lugar en el
galpn hasta el lugar de ordeo.

El lugar de ordeo debe ser funcional, con una plataforma por donde
el animal podr subir tranquilamente y un pasillo que lo llevar al punto
donde ser ordeada. Estas instalaciones entarimadas favorecen a la
persona que ordear al animal, pues como es un animal pequeo, no
habr necesidad de agacharse. Las paredes y pisos de este lugar
pueden ser azulejadas, para que su limpieza resulte ms fcil luego
del ordeo.

BEBEDEROS Y COMEDEROS

Es importante que los bebederos contengan siempre agua limpia y

abundante; tambin los comederos deben estar secos y limpios, ya
que pese a que la cabra es un animal rstico, es delicado en su
alimentacin y, si el agua est sucia, no la beber; adems podra
afectar al animal. El bebedero debe estar colocado fuera del corral.

Las cabras deben sacar la cabeza para beber el agua, ya que como
son muy juguetonas, fcilmente ensucian o derraman el agua. Los
comederos tambin deben estar fuera del corral, de tal forma que el
animal saque la cabeza para comer. La profundidad del comedero no
debe ser superior a 15 cm, porque esa es la medida del hocico del
animal; si superara esta medida y fuera ms profunda, el animal
apretara su garganta y no podra comer tranquilamente.

GALPN

Es el lugar donde las cabras permanecern ms tiempo, ya que all se

alimentarn, descansarn, e inclusive tendrn sus cras. Este lugar

deber ser bien aireado, limpio y espaciado, de modo que las cabras
se sientan cmodas dentro del espacio que ocupan. Lo ms
recomendable es que sea construido de madera; tambin se puede
edificar un galpn de cemento, aunque sera muy costoso.

TECHO Y VENTILADORES

El techo no debe ser muy bajo. Se puede construir de chapas de

hojalata o fibrocemento, siempre buscando el ahorro. Si el criador lo
desea, puede instalar ventiladores en el lugar de alojamiento de las
cabras, las cuales estarn divididas. Esto permitir mantener a los
animales ms frescos en las pocas de mucho calor.

DEPSITO Y ALIMENTACIN

Para aquellos criadores dedicados a la produccin intensiva, es

fundamental poder contar con un depsito. En el mismo, podrn estar
guardados los alimentos, como forrajes y balanceados; es muy
importante que estos alimentos sean manejados correctamente, sin
mezclarse con la arena, sin que les llegue la humedad y mucho menos
que se descompongan por causa de un mal manejo o
almacenamiento. Tambin se debe contar en ese lugar con todas las
vacunas y suplementos que puedan necesitar los animales.