1.1 El enfoque reduccionista: Es el estudio de un fenmeno complejo a travs del anlisis de sus elementos o partes constitutivas. 1.2 Dos enfoques para el estudio de la TGS Primer enfoque.- observar al universo emprico y escoger ciertos fenmenos generales que se encuentran en las diferentes disciplinas y tratar de construir un modelo terico que sea relevante para fenmenos. Segundo enfoque.- ordenar los campos empricos en una jerarqua de acuerdo con la complejidad de la organizacin de sus individuos bsicos o unidades de conducta y tratar de desarrollar un nivel de abstraccin apropiado a cada uno de ellos. 1.3 Tendencias que buscan la aplicacin prctica de la TGS a) La ciberntica: se basa en el principio de la retroalimentacin y de homeostasis. b) La teora de la informacin: Introduce el concepto de informacin como cantidad mensurable, mediante una expresin isomorfica con la entropa negativa en la fsica. c) Teora de los juegos d) Teora de la decisin e) Matemticas relacional f) Anlisis factorial CAPITULO ll SINERGIA Y RECURSIVIDAD 2.1 Sinergia: Los objetivos presentan una caracterstica de sinergia cuando la suma de sus partes es inferior al todo, o bien cuando el examen de alguna de ellas no explica la conducta del todo. 2.2 Recursividad: Podemos entender por recursividad el hecho de que un objeto sinergtico, un sistema, este compuesto de partes con caractersticas tales que son a su vez objetos sinergticos. 2.3 Sinergia y recursividad: La idea de sinegia es inherente al concepto de sistemas, y la idea de recursividad representa la jerarquizacin de los todos los sistemas existentes. Es el concepto, unificador de la realidad y de los objetivos. CAPITULO III 3. QU ES UN SISTEMA? 3.1 Definiciones a) La de Bertalanffy y continuada por Boulding en la que el esfuerzo central es llegar a la integracin de las ciencias.
b) El segundo es bastante ms prctico y se conoce con el nombre de
ingeniera de sistemas. Es un conjunto de partes coordinadas y en interaccin para alcanzar un conjunto de objetivos. Definicin del general sistema Society For Research; un conjunto de partes y sus interrelaciones. 3.2. Concepto de Gestal o Sinergia: Kennet Boulding ha formulado una escala jerrquica de sistemas, partiendo desde los niveles ms simples para llegar a los ms complejos. Primer nivel: estructuras estticas geografa y anatoma del universo. Segundo nivel: sistemas dinmicos simples con movimientos predeterminados. Tercer nivel: los mecanismos de control o los sistemas cibernticos. Cuarto nivel: los sistemas abiertos, este es el nivel en que la vida empieza a diferenciarse de los materiales inertes y puede ser denominada con el nombre de clulas. Quinto nivel: el gentico social y se encuentra tipificado por las plantas y domina el mundo emprico del botnico. Sexto nivel: nivel organizativo ms complejo en su organizacin a la anterior. Sptimo Nivel: es el nivel humano, tiene la capacidad para producir, absorber, e interpretar smbolos complejos. Octavo nivel: organizaciones sociales. Noveno nivel: los sistemas trascendentes, como la esencia lo final lo absoluto, lo inesperable. 3.3 Las fronteras del sistema: Para la definicin de un sistema siempre contaremos con dos conceptos; la idea de un supersistema y la idea de un subsistema. Ante ello podemos definir a nuestro sistema en relacin con su medio inmediato, por una parte, y en relacin con sus principales componentes. 3.4 Sistemas abiertos y sistemas cerrados: Sistemas abiertos: aquellos cuya corriente de salida no modifica a la corriente de entrada. Sistemas cerrados: aquel cuya corriente de salida es decir su producto, modifica su corriente de entrada, es decir sus insumos. Bertanlaffy: Sistema cerrado: no intercambia energa con su medio Sistema abierto: es el que transa con su medio CAPITULO IV 4. ELEMENTOS DEL SISTEMA 4.1. Corriente de entrada.- son sistemas abiertos que precisan incorporar energa, para funcionar.
4.2. Proceso de conversin.- los sistemas o transforman la energa que
importan en otro tipo de energa, que representa la produccin caractersticas del sistema en particular. 4.3. Corriente de Salida.- Equivale a la explotacin que el sistema hace al medio. 4.4. La comunicacin de retroalimentacin.-La informacin de retroalimentacin es la informacin que indica como lo est haciendo el sistema en la bsqueda de su objetivo y que es introducido nuevamente al sistema con el fin de que se lleve a cabo las correcciones necesarias para lograr su objetivo. CAPTULO V 5. ENTROPA Y NEGUENTROPA La primera se encuentra relacionada con la velocidad de un cuerpo, aunque algo de ella se pierde por la friccin de este con el medio. La energa potencial se encuentra relacionada con la masa del cuerpo y los cambios de altura. 5.1 Las Leyes De Termodinmica: - ley cero: sus temperaturas permanecen constantes. - ley primera: en u sistema cerrado la energa tiende a conservarse. - ley segunda: cuando dos cuerpos tienen diferentes temperaturas, exista siempre un flujo de energa del ms caliente al ms frio. 5.2 Entropa.- es una cantidad fsica mesurable. Proviene de la fsica y es una conclusin a que se llega a partir de la segunda ley termodinmica, segn la cual los sistemas tienden a alcanzar su estado ms probable. 5.3 La Entropa y los sistemas abiertos.- en los sistemas sociales esta tiene efectos que tienen relacin con los problemas de la organizacin y de la comunicacin. 5.4 La neguentropa y la subsistencia del sistema.- es una medida de orden ,es el mecanismo segn el cual el organismo se mantiene en estado estacionario y a un nivel bastante alto de ordenamiento, es decir a un bajo nivel de entropa. 5.5 La generacin de neguentropa.- un sistema abierto puede presentarse como aquel que importa energa, transforma esa energa y luego la exporta al medio esa cueva energa con el producto de esa exportacin, el sistema est en condiciones de obtener nuevamente sus corrientes de entrada necesarias para llevar adelante el proceso de transformacin que le es propio. 5.6 Entropa e informacin.- las informaciones son comunicaciones a travs de mensajes que son propagados desde un punto a otro dentro de un sistema social, a travs de los canales de comunicacin y utilizando diversos medios.es evidente que las informaciones contenidas en mensajes pueden sufrir alteraciones durante su transmisin.
5.7. Informacin y organizacin.- la informacin es una medida de
organizacin; la informacin fluye hacia la organizacin desde diferentes fuentes. Una de ellas es el flujo de transacciones entre la organizacin y el medio ambiente. CAPITULO VI 6. EL PRINCIPIO DE ORGANICIDAD 6.1. El mundo en equilibrio.- el mundo puede ser representado como un sistema o una coleccin de sistemas que de una manera u otra interactan y se interrelacionan los unos con los otros en un proceso de intercambio que lleva millares de procesos de conversin. 6.2 la explicacin Newtoniana.- las leyes de Isaac Newton(16421727) sobre movimiento. Primera.- cada cuerpo permanece en estado de descanso o inmvil o con un movimiento uniforme en lnea recta, a menos que sea forzado a cambiar ese estado por fuerzas ejercidas contra l. Tercera.- a cada accin sigue una reaccin igual: la accin mutua de dos cuerpos, del uno sobre el otro es siempre igual y en direccin opuesta. Equilibrio estadstico.- un sistema se mantiene en equilibrio estadstico cuando en promedio sus condiciones internas permanecen constantes, o cuando el todo permanece inmvil durante el tiempo. 6.3 La explicacin de TGS.- un objeto es un sistema cuando la variabilidad que experimenta la totalidad es menor que la suma de las variabilidades de todas sus partes. 6.4 La evolucin en movimiento.- dos fuerzas en el desarrollo de los sistemas. una que resiste los cambios bruscos, sbitos y severos. los ciclos son rara vez o nunca similares. 6.5. El principio de la organicidad.- los sistemas vivos en general poseen una caracterstica que los lleva no solo a permanecer, sino a crecer y expandirse.es lo que se llama principio de organizacin. CAPITULO VII 7. SUBSISTEMAS DE CONTROL ( Wiener) 7.1. La retroalimentacin negativa y los sistemas de control.- cuando se modifica la conducta del sistema y se dejan constantes los objetivos. 7.2. Retroalimentacin Positiva.- cuando se mantienen la conducta del sistema y se modifica los objetivos. 7.3. Sistemas de desviacin amplificacin.- la diferencia est en que los sistemas desviacin-correccin poseen una retroalimentacin negativa entre sus elementos mientras que los sistemas de desviacin amplificacin poseen una retroalimentacin positiva. Capitulo VIII 8. DEFINICION DE UN SISTEMA
Sistema: conjunto de partes coordinadas para alcanzar ciertos
objetivos. -los objetivos del sistema total 8.1 los objetivos del sistema total -El medio en que vive el sistema.- aquello que se encuentra fuera del sistema y que determina parte de la conducta de este. -Los Recursos Del Sistema.- nos estamos refiriendo a su interior, es decir a los recursos -Los Componentes Del Sistema.- los recursos propios forman la reserva general del sistema a partir de la cual se puede desarrollar su conducta para alcanzar sus objetivos reales -La Direccin Del Sistema.- aquella parte del sistema donde se generan los planes. Es su inteligencia, y su central de decisiones Bibliografia: -
Johansen, O. (1993). Introduccin a la Teora general de sistemas.
Mxico: editorial Limusa, S.A de C.V Grupo Noriego Editores.