tica profesional

TICA PROFESIONAL

Sesin No. 5
Nombre: Profesin

Contextualizacin
La empresa se ha convertido en la institucin que, de manera ms importante, est
configurando la sociedad. Y esto tiende a convertirse en algo an ms generalizado.
La empresa impone reglas de vida y conducta, horarios de trabajo, das de fiesta,
modelos personales de imitar, fines que alcanzar, reglas de vida y modelos de xito
social: escala de valores para juzgar conductas, etc. Es importante encontrar y
manifestar el justo valor de la empresa y su entorno, y el de la persona y su
realizacin.
En esta sesin analizaremos el concepto de empresa antropocntrica y el recto
concepto de empresa; mismos que nos ayudar a relacionar los nexos que guarda el
trabajo con la dignidad humana e identificar los verdaderos fines del trabajo junto
con el valor de la empresa en relacin con el potenciamiento de la persona y
reconocer el concepto de autorrealizacin.

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Introduccin al Tema

La prioridad del trabajo es la realizacin del empleado

Es importante tener estas ideas presentes pues el entorno laboral hoy en da
presenta caractersticas muy precisas que ponen a las personas ante situaciones
exigentes. Nunca como hoy el mundo laboral haba demandado un sinnmero de
habilidades, conocimientos y experiencias. Todo esto puede y debe ser analizado
desde el punto de vista moral. Tanto enfocndose en el empleado como en el jefe. A
esas consideraciones dedicaremos el siguiente apartado.
Necesidad de equilibrio en la vida del empleado
El trabajo es un derecho, un privilegio, una oportunidad, pero por las pasiones,
complejos, instintos desorbitados, por inercias y conductas aprendidas, por
ignorancia o por malas decisiones, por la finitud y la limitacin humana el trabajo
exige esfuerzo y fatiga.
Es un hecho que, sin embargo, todo cansa. Es decir, todo harta y fatiga: uno se
cansa de comer, de hablar, incluso uno se puede cansar de descansar.

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Explicacin
II.3 Situacin actual de la profesin
Equilibrio trabajo-descanso
Es importante que, al pensar en el trabajo, recordemos que su cansancio exige un
descanso. Todo humano tiene que cesar la actividad, sea cual sea su puesto y
trascendencia.
Es muy importante marcar una diferencia, la sociedad actual nos orienta hacia los
logros materiales y econmicos como los nicos vlidos. A todos se les exigen
resultados a como d lugar. En nuestra sociedad, el hombre se siente obligado a
lograr brillantes resultados y a hacerse de un nombre por la eficacia y el xito
econmico. Si este xito no se da, los hombres se derrumban. Se escriben
verdaderas historias de tragedia, histeria y sin sentido, fruto de una maquinaria
laboral violenta y desalmada.

II.4 Urgencia del planteamiento tico

En el campo laboral y empresarial es muy comn que se perciba una aparente
rivalidad entre el xito de la empresa y la tica, como si fuera imposible el logro de
ambas en un perfecto binomio.
Y, por lo tanto, no es raro que los jefes o directivos tiendan a justificar la inmoralidad
como condicin necesaria para triunfar. Esto incluso se ha convertido en un
arquetipo: el jefe exitoso y triunfador es el que logr, por todo medio, la eficacia y los
incrementos.
Para tomar las decisiones de manera inteligente siempre hay que ver a largo plazo.
Hay que actuar con tica siempre en el mbito profesional. La contradiccin es slo
aparente. Las personas y lderes que actan inmoralmente pierden siempre el
sentido del xito total e integral y, como consecuencia, terminan perjudicando lo
profesional y lo moral (muy importante), terminan perdiendo la confianza de los
seguidores y de toda la sociedad.

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Siempre se ha descrito a la empresa por su finalidad econmica: creacin y

distribucin de productos. Pero qu consecuencias puede traer el considerar a la
empresa como nicamente un todo econmico?
Es un asunto muy importante e interesante dado que la empresa se ha convertido en
la institucin que, de manera ms importante, est configurando la sociedad. Desde
luego que no es un punto de vista nico, pero s es tendiente a convertirse en algo
an ms generalizado, pues a lo largo de los ltimos aos es evidente que las
asociaciones polticas, culturales, educativas, acadmicas, etc., han ido perdiendo
campo ante el pujante avance de la empresa. La empresa impone reglas de vida y
conducta, horarios de trabajo, das de fiesta, modelos personales de imitar, fines que
alcanzar, reglas de vida, modelos de xito social, escala de valores para juzgar
conductas, etctera.
Pero qu puede pasar si se considera a la empresa en su mera dimensin
econmica? La respuesta sera: un empobrecimiento profundsimo de la verdadera
dignidad humana, una deformacin del ser-persona, una deshumanizacin. Porque,
directamente, los objetivos econmicos son definidores de la empresa, pero no en
manera exclusiva. En cuanto a agrupacin de personas, las corporaciones
empresariales han de poseer otros fines, mucho ms radicales, que deben alcanzar
en y a travs de la gestin empresarial. En una palabra, las mltiples relaciones
interpersonales que surgen en el mundo de los negocios han de estar
fundamentadas, como toda relacin humana, en la norma personalista (vista
unidades atrs).
Sin embargo, cmo han de plantearse las organizaciones para conseguir que se d
ese perfeccionamiento en los distintos mbitos de personas que con ella se
relacionan?
Todo se responde con una palabra: servicio. Un diseo de estrategia que no tenga
en cuenta que la empresa debe estar al servicio del hombre corre el riesgo de pensar
que los hombres no son ms que instrumentos, transformndose as en una
tecnocracia deshumanizada.

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La empresa verdaderamente antropocntrica es aquella que est orientada a

proporcionar el verdadero bien del hombre, tanto en sus necesidades fsicas reales
como en sus necesidades psquicas, espirituales, sociales, familiares, recreativas,
etctera.
Imperiosa necesidad de la vivencia del valor en la empresa
La persona ntegra vive siempre de acuerdo con los valores. Es modelo y mentor en
materia de valores. Slo las instituciones con valores y con compromiso tico en su
filosofa, poltica, cultura organizacional, procesos y procedimientos subsisten en el
mercado y crecen.
Dentro de una cultura organizacional sin tica, el jefe tendr por fuerza que
desempearse como coordinador y director o polica y espa de un vicio que l
mismo gener. Y los empleados se desenvolvern en un grupo hostil y sospechoso.
Por el contrario, la tica construye un ambiente de confianza y de dignidad humana
que es la base para el xito a largo plazo donde todos ganan. La tica vivida en la
empresa en plenitud suma, no resta.
Baste con recordar el sin nmero de casos de debate empresarial en los ltimos
aos. En su inmensa mayora estn relacionados con la falta de tica en la toma de
decisiones a nivel directivo.
Es un verdadero sofisma reducir la tica a no robar, a no matar y a no dar
escndalos de ndole sexual. Eso es reducir, eso es mentir y apostar por la farsa de
que en la inmoralidad laboral se encuentra el xito. Es necesario recuperar el
concepto de la tica total e integral

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Conclusin

En el mundo profesional de nuestros das, muchos descuidan la necesidad de

descansar. Incluso se considera un talento la necesidad frentica de trabajar. Las
personas son exitosas en lo profesional, pero adictas y esclavizadas del trabajo, con
conceptos confusos de la vida y de lo que es de veras una profesin.

No olvidemos que no es slo la cantidad de trabajo lo que cansa sino tambin el

sentido o ausencia de sentido y el modo de realizarlo. El que soporta porque s el
trabajo, el que trabaja slo por motivaciones negativas, que hace algo que no le
interesa en nada convierte el trabajo en algo insoportable.

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Para aprender ms

Ubicacin justa del trabajo dentro del sentido de la existencia humana

Es importante, por tanto, mantener presente el sentido de la vida y del trabajo. Es
importante trabajar, pero lo es ms dotar a ese trabajo de sentido. No hay que olvidar
nunca que ningn trabajo debe ser soportado. Ningn trabajo, por gratificante que
sea, compensa el perder unas vacaciones, romper una relacin de pareja o pasar los
das festivos lejos de la familia.
Lo ms importante en la vida es el tiempo que dedicamos a nosotros mismos, a
mejorarnos, a cultivar la familia y la amistad, a entregarnos y a ser felices.
Trabajo, crecimiento y autorrealizacin profesional
No es de ignorarse que grandes momentos y hechos de nuestras vidas se relacionan
con un algn trabajo.
Al trabajar realizamos cosas, pero sobre todo nos realizamos. Y entre ms realizados
estemos mejor realizaremos las cosas. Eso es una mxima que se practica en la
familia (buscar proveer la mejor educacin a los hijos), en las naciones (invertir ms
en tecnologa y calidad) y en las empresas (fomentar la capacitacin y el
entrenamiento permanente). En eso consiste la ley permanente de la calidad: la
perfeccin de lo hecho, refleja la calidad de quien lo hace, y a la vez perfecciona a
quien lo hace.
Hay que tener presente siempre la misin personal de autorrealizarse, que es la
plenitud del ser persona. Buscar ser verdadera y efectivamente persona. Eso es algo
que slo uno puede hacer por s mismo. Es uno quien se lleva a trmino, es uno
mismo quien, con inteligencia y poder de voluntad, marcar el trmino al que se debe
llegar. El papel de los otros no es protagnico sino simplemente de colaborador.
Nunca olvidemos que el verdadero sentido de la vida est en realizarnos logrando la
felicidad. Dicha felicidad se logra auto-realizndonos.

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El trabajo nos da oportunidades de autorrealizarnos si logramos encontrarnos con:

Nosotros mismos. El trabajo nos da la oportunidad de conocernos mejor, de

aceptarnos y mejorar. Hay que pensar que el trabajo es un rea de oportunidad. En

l pasamos ms del 50% de la vida. El lugar del trabajo permite hacer hbitos, formar
el carcter y la personalidad. El trabajo puede convertirse en un estupendo lugar y
ambiente para crecer en la formacin de la voluntad, de la inteligencia, en el sentido
tico de nuestra labor y, sobre todo, en la visin trascendente de todo lo que
hacemos.

Con los asuntos del trabajo. Es importante que uno se interese de veras en la

actividad que desarrolla, por lo que uno hace sin buscar nicamente el prestigio y el
buen concepto en la opinin del jefe.

El hacer bien las cosas habla bien de quien las hizo. El que no busca su

desarrollo pleno a travs de las cosas que realiza en el trabajo, habitualmente evita
lo que no se ve, lo que no es llamativo y rehye sistemticamente a lo que es
laborioso y tedioso. Esto, lejos de realizar a las personas las empobrece, pues, a
menudo, el deber (cuyo cumplimiento pleno conduce a la felicidad) se compone del
cumplimiento de lo agradable y desagradable, de lo fcil y de lo difcil, de lo sencillo y
lo complicado, etc., y ambos forman parte del deber.

Cuando uno trabaja as, abierto al encuentro con el mundo laboral con todo lo

que l implica en su integridad, uno experimenta alegra y gusto por la actividad que
uno desarrolla.

Encuentro con los compaeros del trabajo. Esto hace referencia con la

capacidad de convivir. Dicha capacidad es la medida que registra la altura, la

profundidad y la categora del hombre de trabajo. El equilibrio de personalidad,
carcter y emociones, y la paz interior en la vida profesional dependen en gran
medida del saber convivir: con los de dentro y con los de fuera.

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Actividad de Aprendizaje
El alumno debe elaborar un resumen en Word, con una extensin de 1 a 2 cuartillas
sobre los temas tratados en esta sesin, tomando en cuenta que se evaluarn:

Bibliografa

Ortografa y redaccin

Introduccin (presentar de manera clara y precisa las ideas principales del

texto)

Contenido (presentar de manera breve y objetiva el texto)

Al finalizar el desarrollo de este tendrs que subirlo a la plataforma

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Referencias

Sada, R. (2008). Curso de tica general y aplicada. Mxico: Minos Tercer

Milenio.

Fagothey, A. (1973). tica, teora y aplicacin. Mxico: McGraw-Hill.

Snchez-Fuentes, F. (2003). Desarrollo y formacin lderes. Mxico: El Arca.