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Contra la corriente es libro que rompe con todos los estigmas y conocimientos
bsicos que un ingeniero industrial aprende en la universidad, dndole un aporte
humano a un sistema donde la fuerza laboral es explotada para lograr beneficios
monetarios por medio de reglas y polticas que no logran incentivar al trabajador a
preocuparse por la empresa en la que trabaja, siendo una obligacin y no inters
lo que hacen que estas personas hagan su trabajo.
La manera como Semler entiende que la confianza y la autonoma son factores
claves para el xito de una compaa, ya que la tirana y castigos solo llevan a una
menor productividad y falta de innovacin, lo ayudan a uno a entender que las
empresas no tienen que ser como han sido desde los orgenes de las fbricas y
compaas, donde solo los jefes deben tomar las decisiones que conciernen a el
grupo trabajador y que ellos los que realizan el trabajo manual deben ser los
encargados de elegir a su coordinador y no al revs.
La mentalidad en el rea de la ingeniera industrial no ha cambiado desde sus
inicios, se han mejorado los procesos y reas que no eran importantes para las
empresas, ahora son parte fundamental de ellas. Donde la fuerza laboral esta
jerarquizada, generando eslabones de mando que hoy en da son obsoletos por el
rpido cambio en los mercados y mentalidad de los trabajadores.
La adaptabilidad a los cambios es la clave para lograr tener un negocio que
perdure en el tiempo, logrando una cultura organizacional basada en el
mejoramiento de la vida de los trabajadores y no en las ganancias de la empresa.
El ser humano posee como capacidad natural el sentido comn, pero hoy en da al
estar todo estandarizado, lleno de normas y actitudes que se consideran
apropiadas en el trabajo provocan la rutina, que conlleva a la desmotivacin y
dejando a un lado el aprendizaje, disminuyendo las habilidades que las personas
adquieren al enfrentarse con problemas.
Ahora entiendo que la libertad es el factor ms importante si se quiere una cultura
organizacional enfocada al mejoramiento continuo y apoyo de todos los
integrantes de la compaa para trabajar por lograr el objetivo empresarial, sin
dejar de lado las aspiraciones, sueos y felicidad del personal. Todo va de la mano
y la confianza es un factor clave que afirma a la comunidad para adquirir una
ventaja competitiva: la fuerza laboral que una actitud consiente y con ganas hace
lo que sea por mantener a flote la empresa.
Un ambiente de trabajo constructivo, llevo de oportunidades de ascenso, en las
que todas las sugerencias e ideas son consideradas importantes sin importante de
quien provengan es la mxima expresin de comunidad, y eso es lo que se debe
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