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Fecha (DD/MM/AAAA)
Descripcin
27/02/2009
27/08/2011
Creacin
Actualizacin
19/07/2012
Actualizacin
30/12/2013
Actualizacin
17/07/2014
Actualizacin
Elabor:
Profesional de Apoy
Revis:
Aseso
Director Gener
MANUAL DE CONTRATACION
DEFENSA CIVIL COLOMBIANA
Repblica de Colombia
Versin
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TABLA DE CONTENIDO
1.
OBJETIVO
2.
3.
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4.
DOCUMENTOS RELACIONADOS
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1. OBJETIVO
La DEFENSA CIVIL COLOMBIANA adopta el presente Manual de Contratacin, con el propsito de
entregar a todos los servidores pblicos que integran la entidad, una herramienta ilustrativa y de fcil
consulta, para orientar y apoyar los procesos contractuales que realiza la institucin, de conformidad
con las disposiciones vigentes que modifiquen o deroguen aspectos contractuales.
Por consiguiente, la DEFENSA CIVIL COLOMBIANA, actualiza el Manual de Contratacin de la
entidad, de acuerdo con el Estatuto General de Contratacin de la Administracin Pblica y las
dems normas que lo subroguen, modifiquen o deroguen.
El presente manual se ajusta a las etapas de planeacin contractual, divulgacin y publicidad en la
contratacin estatal, y reglas aplicables a la modalidad de seleccin, enmarcndolas dentro de las
actividades Precontractual, Contractual, Postcontractual y Liquidacin.
Los servidores pblicos tendrn en consideracin que al celebrar contratos y en la ejecucin de los
mismos, la DEFENSA CIVIL COLOMBIANA busca el cumplimiento de los fines estatales, la
continua y eficiente prestacin de los servicios pblicos y la efectividad de los derechos e intereses
de los administrados que colaboran con ellas en la consecucin de dichos fines; por lo tanto, los
Directores Seccionales, Jefes de Oficinas Operativas de la Defensa Civil Colombiana, los comits
estructuradores y evaluadores de los procesos contractuales, los miembros del Comit Asesor de
Licitaciones y Contratos, los ordenadores de gasto, el personal designado como supervisor o
interventor para el control de la ejecucin de los contratos, proveedores, consultores o constructor s
y la ciudadana en general, debern dar estricto cumplimiento a las disposiciones legales vigen
que rigen el presente Manual de Contratacin.
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2. DESCRIPCIN GENERAL DEL MODELO DE PROCESO
2.1. NATURALEZA DE LA DEFENSA CIVIL COLOMBIANA
GAD_PD_005_Elaboracion_Plan_Anual_Adquisiciones
GAD_PD_001_Desarrollo_Etapa_Precontractual
GAD_PD_002_Desarrollo_Etapa_Contractual
GAD_PD_003_Desarrollo_etapa_Poscontractua
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La comunicacin con los oferentes y contratistas ser a travs del Grupo Administrativo de la
Entidad y Supervisor del Contrato, dependiendo la etapa en que se encuentre el proceso
contractual.
Los procedimientos presupuestales, financieros y de pago, sern realizados por los servidores
pblicos del Grupo Administrativo, Grupo Financiero y Supervisor de contrato teniendo en cuenta
los procedimientos y etapa que se est desarrollando, es decir, etapa Precontractual,
Contractual y postcontractual.
El seguimiento a las actividades posteriores a la liquidacin de los contratos estar liderado por
el Grupo Administrativo de la Entidad.
El trmite de procesos sancionatorios contra contratistas y el manejo de las controversias y la
solucin de conflictos derivados de los Procesos de Contratacin estarn a cargo del Ordenador
del Gasto con acompaamiento del Grupo Administrativo, Asesor Jurdico, Supervisor de
Contrato y Comit Asesor de Licitaciones y Contratos si hay lugar a ello.
2.4. BUENAS PRCTICAS EN LA GESTION CONTRACTUAL
ETAPA DE PLANEACION:
La Defensa Civil Colombiana podr celebrar contratos cuando tenga la certeza de lo siguiente:
1- Los contratos a celebrar se ajustan a las necesidades de la Entidad y al cumplimiento de los
ejes misionales.
2- Se cuenta con recursos econmicos suficientes para solventar las necesidades a contratar.
3- Cuenta con los estudios de soporte requeridos para estructurar los alcances tcnicos,
econmicos y jurdicos para definir las condiciones en que debe ser ejecutado el contrato.
4- Conoce los riesgos que implica para la partes la ejecucin del objeto contractual.
5- Ha obtenido los bienes, permisos y licencias que demande la iniciacin o ejecucin del
contrato.
ETAPA DE PRECONTRACTUAL:
La Defensa Civil Colombiana deber en lo posible estructurar pliegos de condiciones que cuenten,
con:
1- Requisitos habilitantes o rechazo de las propuestas y de evaluacin comn sin quei
en
to
implique estandarizacin de los criterios de ponderacin de dichos factores de evaluaci ,
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ETAPA DE CONTRACTUAL:
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2.4 GENERALIDADES
Buena fe
Debido Proceso
Calidad
Celeridad
Economa
Planeacin
OBJETIVO
Los particulares slo son responsables ante las autoridades por infringir la
Constitucin y las leyes. Los servidores pblicos lo son por la misma causa
y por omisin o extralimitacin en el e'ercicio de sus funciones.
Las actuaciones en la contratacin debern ceirse a los postulados de la
buena fe, la cual se presumir en todas las gestiones que adelanten los
Servidores Pblicos de la Defensa Civil Colombiana y quienes contraten
con la Entidad.
Todo trmite se surtir con observancia formal y material de las normas que
determinen la ritualidad del proceso, en los trminos de la le
Es deber de los servidores pblicos que intervengan en la contratacin,
vigilar, controlar y asegurar la calidad de todos los procesos que la
componen, exigiendo los mejores estndares a los Contratistas y
desarrollando acciones para satisfacer las necesidades y expectativas de
los clientes internos externos de la Defensa Civil Colombiana.
Las normas establecidas en este Manual, debern ser utilizadas por los
funcionarios de la Entidad como un mecanismo para agilizar las decisiones,
y para que los trmites de la contratacin se cumplan con eficiencia y
eficacia. Los funcionarios de la Defensa Civil Colombiana impulsarn los
procesos de contratacin encaminados a lograr que una vez iniciados,
stos puedan adjudicarse, celebrarse y ejecutarse a la mayor brevedad.
Los procesos de contratacin se adelantarn de tal manera que la
Administracin pueda seleccionar la propuesta ms favorable para ejecutar
el respectivo contrato, haciendo la mejor inversin en recursos tcnicos,
econmicos y humanos; los recursos destinados para la contratacin,
deben ser administrados con austeridad en medios, tiem Go Gastos.
Es la etapa de concepcin del contrato o de definicin de los requerimientos
de una contratacin. Todo trmite contractual deber corresponder a unp
cuidadosa aneacin 'ara contribuir en forma eficiente al logrode lok.,
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Responsabilidad
Transparencia
Seleccin Objetiva
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Publicidad
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proyecto.
La exigencia de tales condiciones debe ser adecuada y proporcional a la
naturaleza del contrato a suscribir y a su valor. la verificacin documental
de las condiciones antes sealadas ser efectuada por las Cmaras de
Comercio de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente, de
acuerdo con lo cul se expedir la respectiva certificacin.
2.la oferta ms favorable ser aquella que, teniendo en cuenta los factores
tcnicos y econmicos de escogencia y la ponderacin precisa y detallada
de los mismos, contenida en los pliegos de condiciones o sus equivalentes,
resulte ser la ms ventajosa para la entidad, sin que la favorabilidad la
constituyan factores diferentes a los contenidos en dichos documentos. En
los contratos de obra pblica, el menor plazo ofrecido no ser objeto de
evaluacin. La entidad efectuar las comparaciones del caso mediante el
cotejo de los ofrecimientos recibidos y la consulta de precios o condiciones
del mercado y los estudios y deducciones de la entidad o de los organismos
consultores o asesores designados para ello.
3. Sin perjuicio de lo previsto en el numeral 1 de este documento, en los
pliegos de condiciones para las contrataciones cuyo objeto sea la
adquisicin o suministro de bienes y servicios de caracteristicas tcnicas
uniformes y comn utilizacin, se incluirn como nico factor de evaluacin
el menor precio ofrecido.
4.En los procesos para la seleccin de consultores se har uso de factores
de calificacin destinados a valorar los aspectos tcnicos de la oferta o
proyecto. De conformidad con las condiciones que seale el reglamento, se
podrn utilizar criterios de experiencia especifica del oferente y del equipo
de trabajo, en el campo de que se trate. En ningn caso se podr incluir el
precio, como factor de escogencia para la seleccin de consultores.
La ausencia de requisitos o la falta de documentos referentes a la futura
contratacin o al proponente, no necesarios para la comparacin de las
propuestas no servirn de titulo suficiente para el rechazo de los
ofrecimientos hechos. En consecuencia, todos aquellos requisitos de la
propuesta que no afecten la asignacin de puntaje, podrn ser solicitados
por la entidad en cualquier momento, hasta la adjudicacin.
No obstante lo anterior, en aquellos procesos de seleccin en los que se
utilice el mecanismo de subasta, deber ser solicitado hasta el momento
previo a su realizacin.
Las certificaciones de sistemas de gestin de calidad no sern objeto de
calificacin, ni podrn establecerse como documento habilitante para
participar en licitaciones o concursos.
La sustanciacin de las actuaciones, la expedicin de los actos
administrativos, los documentos, contratos y en general los actos derivados
de la actividad precontractual y contractual, podrn tener lugar por medios
electrnicos.
Para el trmite, notificacin y publicacin de tales actos, podrn utilizarse
soportes, medios y aplicaciones electrnicas, sin perjuicio de las
publicaciones previstas en el estatuto contractual.
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Igualdad
Eficacia
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Imparcialidad
Moralidad
Participacin
Coordinacin
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DELEGACIN DE COMPETENCIA: El Director General en su calidad de represen ante legal puede delegar
total o parcialmente la competencia para celebrar contratos en el Subdirector General y Operativo,
Subdirector Administrativo y Financiero, y Subdirector de Capacitacin y Entrenamiento, as como los dems
servidores pblicos de la entidad a quienes el Director General delegue de manera especial o general, con
fundamento en la normatividad vigente y que desempeen cargos de nivel directivo o su equivalente.
FACULTADES DEL ORDENADOR DEL GASTO: Son facultades del servidor pblico delegado como
ordenador del gasto: Dar inicio a la apertura del proceso de acuerdo con la modalidad de seleccin
que haya lugar de aplicar, la adjudicacin, la celebracin, las prrrogas, modificaciones, suspensin
y actos que expida en la ejecucin de la actividad contractual; la terminacin del contrato
(terminacin unilateral, terminacin anticipada, imposicin de multas, caducidad, etc.) y la
liquidacin; en los casos en que el servidor pblico acte por delegacin, sus funciones deben
desarrollarse dentro del marco sealado en el acto que le confiere la delegacin.
DELEGACION: Delegar la ordenacin del gasto y el ejercicio de la facultad de adelantar procesos
de seleccin, adjudicar, celebrar, adicionar, modificar, suspender, resolver, terminar, liquidar
contratos a nombre de la Defensa Civil Colombiana con personas pblicas o privadas en el
Subdirector Administrativo y Financiero, Subdirector General y Operativo y Subdirector de
Capacitacin y Entrenamiento.
El Director General de la Defensa Civil Colombiana, en cualquier tiempo podr reasumir las
facultades delegadas y revisar los actos expedidos por los ordenadores de gasto, con sujecin a las
disposiciones del Cdigo de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.
ALCANCE DE LA DELEGACION: Corresponde a los ordenadores de gasto dirigir los procesos de
seleccin, seleccionar al contratista, celebrar contratos, velar por su adecuada ejecucin y
liquidacin, efecto para el cul podrn tramitar y culminar las actuaciones administrativas propias de
la actividad contractual que les ha sido delegada, es decir, expedir actos administrativos
precontractuales, contractuales y de liquidacin, dentro de estas actividades se entienden
incorporadas, entre otras:
Dirigir el desarrollo del proceso de seleccin del contratista y la celebracin del contrato que se
deriven del mismo.
Designar a los Servidores Pblicos o contratistas que conformaran los comits estructuradores y
evaluadores.
Seleccionar a los contratistas de acuerdo con los procedimientos establecidos en la ley, las
normas reglamentarias correspondientes, el presente manual y procedimientos establecidos en los
manuales de procedimientos de la gestin de adquisiciones que corresponden a la implementacin
del Sistema de Gestin de Calidad de la Defensa Civil Colombiana.
Expedir los actos administrativos de trmite y definitivos que sean requeridos.
Resolver los recursos interpuestos por procedimiento administrativo, estudiar y responder las
dems solicitudes y reclamaciones que le sean formuladas con ocasin de la actividad contractu
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Las polticas establecidas en el presente Manual, tienen por objeto desarrollar adecuadamente las
disposiciones legales que rigen la contratacin estatal, orientadas a garantizar la gestin
transparente de la Defensa Civil Colombiana, la garanta del inters pblico y la satisfaccin de las
necesidades colectivas para el logro de los fines del Estado.
COMIT ASESOR DE LICITACIONES Y CONTRATOS:
El Comit Asesor de Licitaciones y Contratos es designado por el Director General de la Defensa
Civil Colombiana, y est conformado por un nmero impar de servidores pblicos. El comit est
sujeto a las inhabilidades e incompatibilidades y conflicto de intereses legales, recomienda al jefe de
la entidad o al delegatario el sentido de la decisin a adoptar de conformidad con los i formes de
evaluacin efectuados por los diferentes comits jurdico, Econmico- Financiero y Tcn
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Las calidades o el perfil profesional o tcnico de los servidores pblicos designados o seleccionados
para ejercer la funcin estructuradora, asesora y evaluadora, debern garantizar a la Defensa Civil
Colombiana la estricta aplicacin del deber de seleccin objetiva y la correcta evaluacin de las
ofertas.
Los comits estructuradores y evaluadores de ofertas sern nombrados por el Director General o por
los ordenadores de gasto delegados.
Un integrante de cada comit (Tcnico, Jurdico y Econmico Financiero) recibir las propuestas
de proyecto de pliego de condiciones, pliegos de condiciones definitivos y ofertas a evaluar entre
otros documentos relacionados.
El presidente de cada comit evaluador corresponder al servidor pblico de mayor nivel jerrquico
o grado de conocimiento que posea.
FUNCIONES GENERALES DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITS ESTRUCTURADORES Y
EVALUADORES:
ASPECTO LEGAL:
Verificar el cumplimiento de todos los requisitos legales exigidos en el pliego de condiciones yen
especial de la capacidad y calidad de los proponentes, segn se establece en el acpite
respectivo del pliego de condiciones definitivo.
Presentar dentro de los trminos establecidos, los informes de evaluacin de las ofertas.
Proyectar y remitir al Grupo Administrativo de la Defensa Civil Colombiana, dentro de los
trminos previsto en el cronograma de actividades, la respuesta a las observaciones al informe
de evaluacin que presenten los proponentes, dando estricta aplicacin al Estatuto General de
Contratacin de la Administracin Pblica y dems normas que modifican, adicionan o sustituyen
y al Pliego de Condiciones.
Apoyar permanentemente a los diferentes comits durante su funcin evaluadora.
ASPECTO ECONOMICO FINANCIERO:
Verificar el cumplimiento de todos los aspectos econmicos y financieros establecidos en el
pliego de condiciones definitivo.
Verificar que los ofrecimientos recibidos estn acordes con las condiciones de precio y plazo
sealados en el pliego de condiciones definitivo.
Verificar los precios del mercado a efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto en la
reglamentacin vigente.
Verificar que los valores propuestos incluyan los impuestos de ley si a estos hubiere lugl-
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ASPECTOS TECNICOS:
Verificar que las especificaciones particulares de los bienes, servicios u obras contratados,
correspondan a las solicitadas y definidas en el pliego de condiciones definitivo.
Verificar la calidad de los bienes, servicios u obras que sean ofertados y hacer las observaciones
pertinentes y/o rechazar cualquier ofrecimiento que no corresponda a las calidades o
caractersticas exigidas en el pliego de condiciones definitivo, pero siempre en estricta aplicacin
de lo solicitado en el mismo.
Presentar dentro de los trminos establecidos, los informes de evaluacin de las ofertas.
Proyectar y remitir al Grupo Administrativo de la Defensa Civil Colombiana dentro de los trminos
previstos en el cronograma de actividades, la respuesta a las observaciones al informe de
evaluacin que presenten los proponentes, dando estricta aplicacin al Estatuto General de
Contratacin de la Administracin Pblica y dems normas que modifican, adicionan o sustituyen
y al Pliego de Condiciones.
FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITS ESTRUCTURADORES Y
EVALUADORES:
Las funciones estructuradora y evaluadora de las ofertas se cumple a travs de cada uno de los
comits, segn su naturaleza.
La funcin estructuradora y evaluadora se ejercer con plena autonoma respecto del
competente contractual y de los miembros del Comit
La funcin estructuradora y evaluadora se ejercer previa designacin del competente
contractual, en servidores pblicos, que como mnimo tengan conocimiento general del objeto
que se contrata y un perfil profesional que permita garantizar el estricto cumplimiento del deber
de seleccin objetiva. la funcin estructuradora cesar al cierre del proceso, salvo que durante
la etapa subsiguiente sean requeridos para precisar aspectos referidos al pliego de condiciones
definitivo. En consecuencia prevalece esta designacin sobre cualquier situacin administrativa.
Las recomendaciones e informes del comit evaluador, sern el soporte tcnico, jurdico,
econmico financiero de que dispondr el Comit Asesor de Licitaciones y Contratos de la
Defensa Civil Colombiana para revisar y avalar la seleccin de un contratista; no obstante el
competente contractual o el mismo Comit podrn apartarse bajo su total responsabilidad de
los conceptos, informes y recomendacin emitidas por los evaluadores.
Revisar el proyecto de pliegos de condiciones y los pliegos de condiciones definitivos en el rea
correspondiente con la mayor responsabilidad, eficiencia, tcnica profesional y diligencia
respetando los principios constitucionales y legales que garanticen una escogencia objetiva en
concordancia con el Estatuto General de Contratacin de la Administracin Pblica, que
consagra el principio de transparencia, el cul establece que "sern ineficaces de pleno
derecho", las estipulaciones contrarias a lo all establecido. Debe tenerse en cuenta que el
proceso de contratacin contenga las condiciones claras, expresas y concretas que recojan la
especificaciones jurdicas, tcnicas, financieras y econmicas a que hayan de acomodarse
reparacin de las propuestas y el desarrollo del contrato.
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Estudiar y evaluar las solicitudes o inquietudes presentadas por los interesados al pliego de
condiciones definitivo y preparar las explicaciones que se requieran segn el caso, respecto del
contenido del pliego de condiciones definitivo.
Propender por la actualizacin en las normas tcnicas, jurdicas y econmicas para que sean
incluidas en los pliegos de condiciones.
Solicitar la Inclusin en el pliego de condiciones definitivo, previo anlisis, las especificaciones
tcnicas, los factores de verificacin y cuando sea del caso los factores de ponderacin y
evaluacin de las ofertas.
Verificar que en el Pliego de Condiciones definitivo, su acpite econmico tenga en cuenta
respecto del oferente, el cumplimiento de contratos anteriores, las multas y las sanciones
impuestas por entidad pblica en aos anteriores a la presentacin de la oferta, reportados en
el registro de Cmara de Comercio y/o aquellas de que la Entidad tenga conocimiento y que se
encuentren en firme, independientemente del rgimen jurdico aplicable a la entidad pblica que
la imponga. Para tal efecto, el proponente que registre dos o ms multas o sanciones no ser
habilitado en el proceso de seleccin.
Participar en la audiencia de estimacin, tipificacin y asignacin de los riesgos y en la de
aclaracin de pliegos de condiciones si a ellas hubiere lugar.
Analizar, estudiar, verificar y resolver las inquietudes presentadas al proyecto de pliego de
condiciones a fin de consolidar el pliego definitivo.
Analizar y proponer cuando sea el caso las modificaciones al pliego de condiciones definitivo, a
fin de expedir adendas dentro de los trminos legales.
Resolver las inquietudes formuladas hasta el cierre del proceso.
El anlisis integral y validacin de los documentos previos a la apertura del proceso, resolucin
de apertura, pliego de condiciones definitivo con sus respectivas adendas o modificaciones si
los hubiere, el estudio del contenido del acta de audiencia de precisin del pliego, y la
verificacin del cronograma previsto para el desarrollo del procesos contractual y en particular,
los mecanismos y factores de evaluacin establecidos en el pliego de condiciones definitivo y
las posibles causales de rechazo, inhabilidades, incompatibilidades o prohibiciones que
contenga.
El estudio, evaluacin y calificacin detallada de las ofertas presentadas, de tal forma que el
evaluador garantice no slo el deber de seleccin objetiva, sino la verificacin de las ofertas a
evaluar, verificando que stas cumplan con todos y cada uno de los requisitos exigidos en el
pliego de condiciones y en la ley.
Los evaluadores velarn porque la escogencia del contratista siempre sea objetiva y en
consecuencia es su obligacin recomendar al Director General o su delegado, previo concepto
del Comit Asesor de Licitaciones y Contratos, elegir el ofrecimiento ms favorable sin que la
favorabilidad la constituyan factores diferentes a los contenidos en el pliego de condiciones
definitivo.
Los evaluadores debern suscribir informes sobre la evaluacin realizada, dejando constanc.a
de todas las circunstancias de tiempo, modo y lugar que ocurrieran en el desarrollo de
funcin evaluadora.
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Actuar con rectitud y honradez, desechando todo provecho o ventaja personal, obtenida por s o
por interpuesta persona.
Actuar con pleno conocimiento de las materias sometidas a su consideracin y con la mayor
diligencia posible.
Guardar la debida reserva respecto de los hechos o informaciones que conozca con motivo del
ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de los deberes y responsabilidades que le corresponden
en virtud de las normas que regulan el secreto o la reserva administrativa.
Otorgar a todos los proponentes y contratistas igualdad de trato, es decir que no medien
diferencias que de acuerdo con las normas vigentes puedan considerarse para establecer una
prelacin.
No debe utilizar en beneficio propio o de terceros o para fines ajenos la informacin que tenga
conocimiento con motivo del ejercicio de su funcin y que no est destinada al pblico en
general.
Denunciar ante su superior o las autoridades correspondientes los actos o hechos de los que
tuviere conocimiento con motivo o con ocasin del ejercicio de sus funciones que pudieren
perjudicar a la Defensa Civil Colombiana o constituir un delito o violacin a la Ley.
Mantener la independencia de criterio y el deber de seleccin objetiva determinado en la Ley.
No dejarse presionar por superiores a efectos de expedir conceptos que se sustraigan a las
condiciones objetivas que le impone el ejercicio de la funcin.
SUPERVISION DE CONTRATOS
La supervisin del contrato, tiene como objetivo controlar y vigilar las acciones del contratista para
hacer cumplir las especificaciones tcnicas, las actividades administrativas, legales, financiera y
presupuestales establecidas en los contratos, en los convenios y sus respectivos planes operativ
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Para ello la Defensa Civil Colombiana cuenta con un Manual para ejercer la funcin de Supervisor
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3. CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS NORMATIVOS
La Defensa Civil Colombiana dar cumplimiento a las normas establecidas en la Constitucin
Poltica de Colombia, Estatuto General de Contratacin de la Administracin Pblica sin perjuicio a la
aplicacin de normas que sobre la materia se expidan con posterioridad a la vigencia de este
manual, caso en el cual se entendern incluidas.
Se tendrn en cuenta adems las directivas presidenciales, resoluciones y circulares internas
expedidas por la Entidad y todas las normas que lo modifican, complementan o adicionan, las cuales
forman parte integral de este documento como anexo.
A la contratacin estatal le son aplicables las disposiciones comerciales y civiles pertinentes, en
aquellas materias no reguladas por el Rgimen de la contratacin estatal y su fundamento responde
a criterios de racionalidad en el uso de los recursos atendiendo la austeridad en el gasto pblico.
4. DOCUMENTOS RELACIONADOS
En este capitulo se debe establecer los documentos referenciados, incluyendo los procedimientos
documentados y caracterizaciones
CDIGO
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GAD-PD-005
GAD-PD-001
GAD-PD-002
GAD-PD-003
Z