INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE CALKINI

EN EL ESTADO DE CAMPECHE
NOMBRE DE LA CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
OCTAVO SEMESTRE
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
INGENIERA CONCURRENTE
NOMBRE DEL PROFESOR DE LA ASIGNATURA:
ING. JOSE ADOLFO UC CAUICH
TTULO DEL TRABAJO:
CONCEPTOS BSICOS PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE LA
INGENIERA CONCURRENTE.
NOMBRES DE ALUMNOS:
GRUPO: A
CALKINI, CAMPECHE

INGENIERA CONCURRENTE

SUSANA ISBEL POZO MOO, INGENIERIA INDUSTRIAL

El trmino ingeniera concurrente surge por as decirlo en 1988, en el reporte R338 del Instituto de Anlisis de la Defensa de los EE.UU (IDA). En ste reporte se
describe la importancia de la ingeniera concurrente como
un mtodo integrador de procesos en el sistema de
adquisicin de armas, y se hace claridad en que no es un
mtodo innovador, puesto que es una filosofa ya utilizada
desde el principio de la dcada.

Algunos de sus antecedentes son tcnicas de optimizacin de procesos y de

integracin de equipos de diseo, tales como "Despliegue de la funcin de la
calidad - QFD (Aos 70)" y "SED, implementada por Honda (Aos 80)".
En la actualidad, existen diversas definiciones acerca de lo que significa la
ingeniera concurrente, una de las ms aceptadas es la que nos proporciona el
IDA.
Fundamentos de la Ingeniera Concurrente

Dentro de las caractersticas de la ingeniera

concurrente, encontramos que esta se basa en
cuatro fundamentos principales, estos son:
1. El concepto de Ciclo de Vida
2. Modelos del proceso de diseo
3. Arquitectura del producto
4. Flujo de informacin en el proceso de diseo
Ciclo de vida del producto

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El ciclo de vida de un producto es el conjunto de etapas que

recorre un producto individual (o conjunto interrelacionado de
componentes fsicos o intangibles) destinado a satisfacer
una necesidad desde que ste es creado hasta su fin de
vida.
En ste se reconocen 5 etapas:

Diseo conceptual y preliminar

Diseo de detalle y desarrollo

Produccin y/o construccin

Uso del producto

Fin de vida y retiro

Es importante considerarlo dado que existe un costo asociado al ciclo de vida.

Segn la ingeniera concurrente se recomienda poner mayor nfasis en las etapas
de definicin y diseo ya que es ah donde se pueden lograr los mayores ahorros
pues una vez que se llega a la fabricacin es muy poco lo que se puede hacer
para mejorar los costos.
Modelos de diseo del producto
Existen mltiples modelos de diseo que pueden manejarse en la ingeniera
concurrente, sin embargo, se identifican a grandes rasgos dos tipos de modelos
de diseo:

Modelo del ciclo bsico de diseo:

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a.
b.
c.
d.

Anlisis
Sntesis
Simulacin
Evaluacin

Modelo de etapas:

a.
b.
c.
d.

Ideacin
Desarrollo conceptual y bsico
Desarrollo avanzado
Lanzamiento

Arquitectura del producto

La arquitectura de un producto se concreta a travs del

establecimiento de las reglas de diseo, entre las que
cabe destacar la definicin de los mdulos, las interfaces
y las plataformas.

Regla de diseo: Conceptual, tecnolgica, constructiva o comercial.

Mdulo: Parte de un producto delimitado a travs de la informacin

asociada.

Interfaz: Superficie (real o virtual) entre un mdulo y su exterior.

Plataforma: Conjunto de recursos compartidos entre varios productos

Flujo de informacin en el proceso de diseo

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Dentro del entorno de Ingeniera de diseo las necesidades se deben obtener de

todos los miembros relacionados con el proyecto/producto, y para todos ellos se
deberan satisfacer. En las metodologas de diseo las necesidades se conocen
como necesidades del cliente o usuario y son el punto de partida en el proceso de
diseo.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INGENIERA CONCURRENTE
Ventajas

Ciclos condensados de desarrollo de productos.

Excelente para proyectos en los que se conforman grupos de trabajo

independientes.

Proporciona una imagen exacta del estado actual de un proyecto.

Mejor integracin del sistema.

Mejor diseo de productos para su fabricacin.

Mayor satisfaccin de los clientes y adaptacin a los cambios del mercado.

Menores costos de desarrollo general y de produccin en particular.

Ejecucin ms rpida del proyecto, tiempo de implementacin rpido.

Un alto aprovechamiento del conocimiento del capital humano.

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Un elevado arraigo de la cultura de innovacin en la organizacin.

Desventajas

Barreras de entrada de tipo cultural y conflicto de intereses.

Potenciales conflictos interpersonales.

Si no se dan las condiciones sealadas no es aplicable.

Si no existen grupos de trabajo, no se puede trabajar en este mtodo.

Al compartir recursos pueden surgir problemas que no se tienen en

consideracin.

Las empresas de manufactura pequeas y medianas, no son la ms

apropiadas para beneficiarse de la ingeniera concurrente

La estructura de la empresa necesita reorganizarse.

Cul es la diferencia entre Ingeniera Concurrente e Ingeniera Convencional?

Ingeniera Convencional
La ingeniera convencional utiliza un desarrollo de producto conocido como
Comunicacin sobre la pared. En este enfoque cada rea de la empresa,
despus de ejecutar la parte que le corresponde, transfiere su resultado al sector
siguiente. Quien recibe esta etapa indudablemente encontrar fallas segn la
perspectiva de su propia especialidad y la devolver al sector de origen para los
ajustes correspondientes.

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Diagrama bsico de la ingeniera convencional

Ingeniera Concurrente
La ingeniera concurrente se basa en el trabajo convergente de las diferentes
etapas y exige que se invierta ms tiempo en la definicin detallada del producto y
en la planificacin. As las modificaciones se hacen en la fase del diseo mucho
antes de que salga el prototipo o las muestras de produccin, lo cual conlleva a
una reduccin considerable de costo. Aunque bajo este enfoque en las primeras
etapas el tiempo se incrementa, es claro tambin que el tiempo total de ciclo se
reduce sustancialmente.

Diagrama bsico de la ingeniera concurrente

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