Universidad Nacional Autnoma de Mxico

Facultad de Estudios Superiores Aragn

Carrera:
Ingeniera Industrial.
Materia:
Planeacin Estratgica
Profesor:
Landaverde Patio Lydia.
Tarea:
Organizacin de una empresa.
Alumno:
Reyes Castro Jess.
No. Cuenta:
309120762
Grupo:
2814

Coca-Cola Mxico
Misin

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espritu.

Inspirar momentos de optimismo a travs de nuestras marcas y acciones,
para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los
que operamos.

Visin
1. Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la
totalidad de nuestras responsabilidades.
2. Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se
inspire para dar lo mejor de s.
3. Portafolio de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de
bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las
personas.
4. Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
5. Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un
mundo mejor.

Valores
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarn a reavivar la
llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de
nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarn nuevos. Pero
todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben
manifestarse en nuestras acciones.
Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar
que verdaderamente vivamos nuestros valores.

Integridad: Ser autnticos.

Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
Colaboracin: Potenciar el talento colectivo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
Pasin: Comprometidos con el corazn y con la razn.

FODA
Fortalezas
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Es una empresa transnacional.

Gran experiencia en el sector de bebidas (desde 1887).
Tienen variedad de productos.
Estn al alcance de todas las personas.
Son productos de alta calidad.
Canales de distribucin: podemos encontrar la marca en todos los
lugares de venta
7. Gran cantidad de clientes (Aprox. 1.4 millones de clientes).
Oportunidades
1.
2.
3.
4.
5.

Es una empresa certificada en ISO

Todos sus procesos estn estandarizados.
Son una franquicia.
Marketing (buenas campaas de publicidad)
Reconocimientos y Premios: Distintivo ESR (Empresa Socialmente
Responsable), Tercer lugar del Ranking Sper empresas, dos galardones
por las Mejores Prcticas en Responsabilidad Social Empresarial,
Distintivo nivel Platino como ORS (Organizacin Responsablemente
Saludable), incluidos en el Top 10 del ranking de Firmas Filantrpicas en
el pas de la revista Forbes Mxico, entre otros.

Debilidades
1. Precios ms altos comparados con los de su competencia
2. Es una empresa que posee un sindicato de empleados, lo cual puede
afectar en las decisiones que tome la empresa.
Amenazas
1.
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4.
5.
6.

Sus competidores: Pepsi, Boing, Peafiel, etc.

Los ingresos de las personas que compran sus productos.
Los impuestos sobre este tipo de alimentos o bebidas.
Aumento en precios de materias primas (Azcar y PET)
Cuestiones de Clima que afecten en distribucin del producto.
La situacin socio-poltica del pas.

Metas
Metas de Produccin.
Aumentar el volumen de produccin.
Disminuir los Costos de produccin.
Eliminar los posibles desperdicios o cuello de botella en las lneas de
produccin.

Metas de Finanzas.
Mejorar el beneficio econmico de la empresa (Generar mayores utilidades).

Meta de Marketing
Extender la demanda del mercado mundial.
Aumentar el volumen de ventas.
Metas
Aumentar el
volumen de la
produccin

Estrategias
Mejorar las lneas de
produccin.

Disminuir los
costos de
produccin
Eliminar
desperdicios y
cuellos de botella

Evaluar alternativas
de proveedores.

Mejorar el beneficio
econmico de la
empresa

Evaluar contratos de
compraventa de
equipo, maquinaria.

Extender la
demanda del
mercado nacional

Publicidad masiva,
creativa y original

Observar los procesos

y manejo de
materiales.

Lneas de Accin
Investigar o
desarrollar tecnologa,
procesos, mtodos
que agilicen las lneas
de produccin.
Buscar proveedores
ms econmicos para
la empresa.
Dar cursos de
capacitacin sobre el
manejo del equipo,
materiales y
maquinas.
Realizar el
arrendamiento de
equipos que no sean
necesarios para la
empresa.
Investigar la cultura
del pas o zona
regional, cosas que
estn llamando la
atencin de la gente.

Filosofa
Hoy ms que nunca estamos comprometidos con fomentar el desarrollo
sustentable de las comunidades de las que somos parte y con promover
el bienestar integral de las personas.
En ese sentido, es de suma importancia para nosotros compartir contigo algunas
de las acciones de nuestra plataforma de sustentabilidad que se basa en los
pilares: Estilos de vida activos y saludables, Beneficios de nuestras bebidas, Agua,

Empaques sustentables, Clima, Comunidad y Lugar de trabajo. Estos vectores de

accin guan nuestros esfuerzos hacia el cuidado del entorno y hacia el apoyo
constante a la comunidad.
En Coca-Cola, el respeto por los derechos humanos y laborales forma parte de
nuestra cultura y gua nuestras interacciones con clientes, socios, proveedores,
consumidores, empleados y las comunidades a las que servimos. Nuestra Poltica
de Derechos en el Lugar de Trabajo, junto con nuestros Principios Rectores para
Proveedores, constituyen la base para el manejo de nuestro negocio en todo el
mundo.

Polticas y Reglas
La Poltica de Derechos Humanos de The Coca-Cola Company se gua por los
principios internacionales de derechos humanos que se incluyen en la Declaracin
Universal de Derechos Humanos, la Declaracin de la Organizacin Internacional
del Trabajo relativa a los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo, el
Compacto Global de las Naciones Unidas y los Principios rectores sobre los
derechos humanos y negocios de las Naciones Unidas.
La Poltica de Derechos Humanos se aplica a The Coca-Cola Company, las
entidades de su propiedad, aquellas en las que tiene una participacin mayoritaria
y las entidades que maneja. La Compaa ha asumido el compromiso de colaborar
con sus embotelladoras asociadas y de alentarlas para que apoyen los principios
de esta Poltica y adopten polticas similares dentro de sus empresas. Los
Principios rectores para proveedores se aplican a nuestras embotelladoras
asociadas y a nuestros proveedores, y estn alineados con las expectativas y los
compromisos de esta Poltica.
La poltica se centra en el fomento de los lugares de trabajo abiertos e inclusivos
sobre la base de los derechos humanos e incluye los siguientes diez
componentes:

Respeto a los derechos humanos.

Relaciones con la comunidad y los interesados.
Valoracin de la diversidad
Libertad de asociacin y negociacin colectiva.
Lugar de trabajo seguro y saludable.
Seguridad en el lugar de trabajo.
Trabajo forzado y trfico de personas
Trabajo infantil
Horas de trabajo, salarios y beneficios.
Orientacin e informes para empleados

Bibliografa
Coca-Cola Journey. (16 de Febrero de 2016). Obtenido de https://www.cocacolamexico.com.mx/historias/millennials-esperan-futuros-jefes/