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UN MECINISMO EFICAZ (RCM)

El mantenimiento teniendo en cuenta que es el conjunto de actividades que


deben realizarse a instalaciones y equipos con el fin de corregir o prevenir fallas
buscando que estos puedan continuar con la labor para la cual fue creada y
puesta a disposicin.
Estos equipos necesitan de la compaa de grupos de personas especializadas
para que ellos tengan un buen funcionamiento estas personas hacen parte del
Departamento de mantenimiento de nuestras empresas.
Debido a la necesidad de encontrar nuevas estrategias para enriquecer las
tcnicas del mantenimiento y conllevar al mejoramiento de la calidad de
produccin
Nos desarrolla un cambio hacia nuevas expectativas incluyendo importancia en
los aspectos de seguridad.
Frente a todos estos cambios el mantenimiento est buscando un nuevo camino
,un camino que nos reduzca equivocaciones en cualquiera de las opciones
buscando la mejora, tratando de encontrar trabajos estratgicos de forma que
puedan evaluarlos racionalmente y aplicarlos para que sean de mayor
factibilidad para todas aquellas compaas.
A esta metodologa
confiabilidad.

se le ha dado el nombre de mantenimiento basado en

Sin embarg a lo largo de la historia se ha venido evolucionando con una serie


de etapas que se ha caracterizado por metodologa especficas
En su primera etapa o generacin no podemos hablar de un mantenimiento
avanzado debido a que en ese tiempo no existan maquinarias avanzadas y no se
requera tanto personal calificado como en el presente.
Tengamos en cuenta que antes se trabajaba mucho ms la mano de obra
equipos eran fciles de reparar.

y los

Por consiguiente en la segunda generacin se dio un cambio brusco debido a la


necesidad de producir toda clase de productos y por esta razn la mano de obra

decay considerablemente y por tanto la mecanizacin tuvo un incremento con la


construccin de equipos de todo tipo y cada vez ms complejas.
Tambin ofreci un alza de costos en mantenimiento junto con la realizacin de
de implantar sistema de control y planeacin del mantenimiento.
Y as se empez la evolucin del manteniendo de generacin en generacin
realizando cambios y nuevas expectativas para desarrollar o la creacin de
nuevos aspecto que influyen de gran manera en nuestras industrias.
El cambio de paradigmas se bas en la aeronuticas pues considerando que el
trasporte ms seguros actualmente es la aviacin pues antes se sufran muchos
ms accidentes que en comparacin de la actualidad donde nos representa un
nivel de evolucin en el mantenimiento.
El mantenimiento basado en la confiabilidad es uno de los procesos desarrollado
en varias industrias con la finalidad de ayudar a las personas para mejorar las
polticas para mejorar las funciones de los activos y para Manejar las
consecuencias de sus fallas de todos estos el mantenimiento centrado en la
confiabilidad es el ms directo .
En los ltimos aos el mantenimiento a recibido valiosos aportes provenientes de
la estadstica y tambin se ha aplicado en estudios de grandes flotas de
transportes pero teniendo en cuenta las diferencias entre equipos y fbricas y
en comn la falta de homogeneidad no se puede hablar de concretamente porque
lo que muchas ocasiones no conocemos la funcin del equipo y muchos
parmetros que debemos tener en cuenta cuando vamos a aplicar las tcnicas de
manteniendo .
Ahora el mantenimiento tiene una serie de elementos los cuales se tienen en
cuenta para la realizacin de todas las metodologas de mantenimiento como:
-cules son las funciones?
-de que forma puede fallar un equipo?
-que causa que falle?
-Qu sucede cuando falla?
-qu ocurre si falla?
-que se puede hacer para prevenir la falla?
-que sucede si no se puede prevenir la falla?

El personal implicado son todos aquellos que hacen parte de la operacin del
equipo en su defecto pues de ellos se necesita por que las preguntas no son
altamente suficientes se necesita un personal calificado para complementar todos
los procesos para el RCM todo personal implicado debe ser entrenado
Entre este personal tenemos los facilitadores son aquellos que trabajan bajo la
asesora de un especialista bien entrenado en el RCM, los facilitadores son el
personal ms importante en el proceso de revisin del RCM su papel es
asegurar que se aplique correctamente el RCM , que el personal del grupo
consiga un grado responsable de consenso general acerca de cules son las
preguntas y las respuestas formuladas por consiguiente los auditores apenas se
haya completado la revisin el personal gerente que tenga la responsabilidad de
la planta necesitara comprobar que se ha hecho correctamente y que se
encuentra de acuerdo con la evaluacin que ha realizado de consecuencias de
fallas y seleccin de tareas
El RCM presenta beneficios para nuestras empresas compaas tales como
mayor seguridad y proteccin del entorno , mejores rendimientos operativos ,
mayor reduccin de costos de mantenimiento , ms larga vida til para los equipos
, una amplia base de datos de mantenimiento, mayor motivacin de las personas ,
mejor trabajo de grupo.
El RCM posee ventajas de modo en que provee criterios simples, precisos y
fciles de comprender y decir que tarea sistemtica es tcnicamente posible en
cualquier contexto es decir que hace falta.
Para finalizar el RCM es un es un mtodo eficiente con resultados muy rpidos
que nos ha conllevado a mejorar la calidad de mantenimiento y a la prevencin de
fallas mltiples que nos generan un gran desarrollo para la sostenibilidad de
nuestra maquinaria y a nuestras empresas como tal.

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