Tarea No.

1
Investigacin de Operaciones

1. Identifique 3 definiciones de Investigacin de Operaciones y en base a

ellas cree usted su propia definicin.
2. Hacer una sinopsis de la historia de la Investigacin de Operaciones.
3. Cul es la importancia de la investigacin de operaciones en la
Ingeniera industrial?
4. Cules son los pasos en un proceso de toma de decisiones?
5. Qu es un modelo?
6. Cmo se pueden clasificar los modelos?
7. Cules son los componentes de un modelo matemtico?
8. Cul es la importancia de los modelos matemticos en los procesos de
toma de decisiones?
Desarrollo
1. Definiciones:
1.1. La ciencia de la toma de decisiones.
1.2. Es aquella que intenta buscar una mejor solucin, (llamada
solucin ptima) para el problema bajo consideracin.
1.3. Es una de las tantas herramientas que existen para la toma de
decisiones.
Definicin propia:
La investigacin de operaciones es una ciencia que busca una
solucin concreta al problema que est siendo analizado, es una
herramienta ms dentro de las tantas existentes.

INVESTIGACIN DE OPERACIONES

2.

inicios

Cuando empezaron a utilizarse

extensamente enfoques para la
toma de decisiones (bajo el nombre
de investigacin de operaciones.)

Primero fue la administracin britnica y

luego la americana quienes
comisionaron un gran nmero de
cientficos para aplicar el enfoque
cientfico a muchos problemas
estratgicos y tcticos

Investigacin
britnica

Segunda guerra
mundial

Algunas de las investigaciones

a inicios de la guerra era la
determinacin de un tamao
ptimo de una caravana para
minimizar la prdida por
ataques submarinos y
maximizar el cubrimiento
potencial contra posibles
Resultad

Estudios
Amricanos

Solucin de problemas
logsticos, invencin de nuevos
patrones de vuelo, planeacin
de colocacin de minas marinas
y utilizacin efectiva de equipo
electrnico.
El resultado eran problemas
complejos de decisin. Estos
hechos impulsaron a las
organizaciones de negocio a
utilizar herramientas formales
de investigacin de
operaciones.

3. La ingeniera industrial naci cuando el hombre aplic el mtodo cientfico

a los problemas administrativos, y como es conocido por muchos, la
humanidad ha logrado muchos de sus progresos mas recientes como
consecuencia de la aplicacin del mtodo cientfico a la administracin
(Planeacin, Organizacin y control de operaciones.)
En el siglo XIX Henry Gantt (hombre importante en los principios de
administracin cientfica) observaba los diferentes pasos en una operacin
completa. Estas observaciones fueron las que lograron una transferencia de
nfasis de la Ingeniera Industrial a la Investigacin de Operaciones con un
enfoque multidisciplinario a problemas complejos, reconocindose la
necesidad de tener especialistas, reunidos para trabajar en equipos de
investigacin con sistemas completos envez de partes del sistema.
4. Los pasos son:
1. Determinar la necesidad de una decisin:
2. Identificar los criterios de decisin:
3. Asignar peso a los criterios:
4. Desarrollar todas las alternativas:
5. Evaluar las alternativas:
6. Seleccionar la mejor alternativa ( Toma de decisiones):
La toma de decisiones debe ser totalmente objetiva y lgica a la hora de
tomarlas, tiene que tener una meta clara y todas las acciones en el proceso de
toma de decisiones llevan de manera consistente a la seleccin de aquellas
alternativas que maximizarn la meta.
5. Un modelo: es la representacin abstracta de algn aspecto de la realidad.
Su estructura est conformada por dos partes, la primera son todos aquellos
aspectos que caracterizan la realidad modelizada, y la segunda no son ms que
las relaciones existentes entre los elementos antes mencionados

6. Los modelos utilizados en la investigacin de operaciones son matemticos

y se pueden clasificar de acuerdo a los valores y caractersticas de sus
variables. Estas pueden ser:
- Deterministas: las variables no se obtienen por medio del azar ya que hay
relaciones exactas para las caractersticas de operacin. Son variables con
valores preestablecidos.
- Estocsticos: son aquellos en los que por lo menos una de las caractersticas
de operacin est dada por una funcin de probabilidad. Los valores de estas
variables se obtienen al azar.
- Estticos: son los que no toman en cuenta la variable tiempo.
- Dinmicos: tratan las interacciones que varan con el tiempo.
Clasificacin de los modelos matemticos:
-

Segn la informacin de entrada

Segn el tipo de representacin
Segn la aleatoriedad
Clasificacin segn su aplicacin u objetivo

7. Un modelo matemtico est constituido por dos partes que son:

a. La medida de efectividad que permite conocer el logro de los
objetivos y generalmente es una funcin (ecuacin) llamada
funcin objetivo.
b. Las limitantes del problema llamadas restricciones que son un
conjunto de igualdades o desigualdades que constituyen las
barreras y obstculos para la consecucin del objetivo.
8. El empleo de modelos matemticos permite una mejor descripcin y
comprensin de los hechos, presenta factores y descubre relaciones que
no se aprecian en otro tipo de modelos. Esto hace posible que se ocupe
del problema en su totalidad y permite considerar simultneamente
todas las variables del problema. Aqu radica su importancia en la toma
de decisiones.