12

DEL 9 AL 15 DE

BIOTECNOLOGA

DICIEMBRE DE 2013

ESPECIAL

I+D TRASLACIONAL

Lo que ms
valoran los
emprendedores es el
clima de innovacin
abierta y transferencia
tecnolgica, el contacto
con otros demandantes
de sus servicios"

"LAS EMPRESAS DE LOS

PARQUES CIENTFICOS
SON DE PATA NEGRA"

Los parques
cientficos estamos
sufriendo una pequea
crisis de legitimizacin y
reconocimiento, pero se
pasar; son de los
activos ms valliosos
que tiene nuestro pas"

El perfil personal
es impresionante y
su puesta en valor para
generar mercado y
potenciar el PIB del pas
es ua forma de
rentabilizar todos esos
aos de formacin"

prendedores cientficos
fundamentalmente en la
gestin de la empresa, dndoles asesoramiento en labores como la comunicacin y ponindoles en contacto con posibles inversores. Tambin dispone de laboratorios de diferentes tamaos, segn lo que
necesite cada emprendedor.
ABRIR MERCADO

A su juicio, lo que ms valoran los emprendedores,

incluso por delante de los
contactos con los inversores, "es el clima de innovacin abierta y transferencia
de tecnologa, el contacto
con otros posibles demandantes de sus servicios,
sean centros de investigacin, hospitales, farmacuticas u otras empresas".
Estamos cerrando la
brecha entre los investigadores y las grandes empresas? La actitud de ambas
partes ha mejorado, sobre

MAURICIO SKRYCKY

Poco a poco, con nuevas

ideas, se va salvando la distancia que hay entre la industria y los emprendedores. Una parte de este mrito corresponde a los parques cientficos, "un punto
de engarce entre la investigacin y el desarrollo tecnolgico y su aplicacin en el
mercado", describe Alejandro Arranz, director del Parque Cientfico de Madrid
(PCM).
Un 37 por ciento de las
empresas del parque pertenecen al sector de la biotecnologa sanitaria, aunque "a veces no es fcil clasificarlas. Las fronteras empresariales y del conocimiento estn cada vez ms
difusas. La innovacin es
mezcla", puntualiza Arranz.
Destaca que "Espaa tiene
un potencial de conocimiento en las reas de Ciencias
de la Salud y mdicas indiscutible. Eso hay que transformalo en empresas de categora mundial, no slo en
la industria farmacutica
sino en mltiples innovaciones, y eso requiere crear un
ecosistema favorable y fsicamente cercano".
"Si uno analiza el tejido
empresarial espaol de los
parques cientficos, es de
primera categora, de pata
negra. De ah que en comparacin con otras nuevas empresas estn resistiendo
mejor la crisis", sostiene el
director del PCM. Esto se
debe a que "son empresas
de conocimiento. No pertenecen a sectores en declive
porque no hay ningn factor competitivo de la economa espaola que las sostenga. Internacionalmente
podran ser competitivas".
Los emprendedores del
sector biotecnolgico que
trabajan en el PCM destacan por tener una vida dedicada a la investigacin. Muchos de ellos proceden de
instituciones patronas del
parque madrileo, como el

Consejo Superior de Investigaciones

Cientficas
(CSIC), la Universidad Autnoma y la Complutense. Son
cientficos que adems
cuentan con experiencia internacional y se han beneficiado de becas como la del
programa Ramn y Cajal.
"El perfil personal es impresionante y su puesta en valor para generar mercado
y potenciar el Producto Interior Bruto del pas es una
forma de rentabilizar todos
esos aos de formacin y
esas inversiones pblicas",
defiende Arranz.
El PCM apoya a estos em-

Alejandro Arranz, director del PCM, durante la entrevista con DM.

todo por parte de los primeros, pero el director del PCM

opina que "es una tarea que
va a durar dcadas". Los
parques cientficos tienen
que sobreponerse a una cultura en la que tradicionalmente ha existido "un dficit de colaboracin" entre

MAURICIO SKRYCKY

NURIA MONS
dmredaccion@diariomedico.com

Investigacin gentica y farmacutica de primera lnea

El Parque Cientfico de Madrid cuenta con diversidad de empresas del sector biosanitario. En la fotografa, en primer plano: Altea Gosalbef, de Halotech (evaluacin de la
fragmentacin del ADN para determinar la calidad seminal); Oscar Ahumada, de Mecwins
(biosensores nanomecnicos) y Beatriz Maroto, de NIMGenetics (diagnstico prenatal,
postnatal, oncolgico y clulas madre). En segundo plano: Antonio Delgado, de Natac
(activos farmacuticos de origen natural); Alejandro Arranz; Carlos San Agustn, de
Dynamimed (control sanitario de animales de laboratorio y Roldn Martnez, de Plebiotics (diseo de frmacos y simulacin mediante docking y dinmica molecular.).

las empresas, entre empresas e investigadores y entre los propios cientficos.

"Uno de los sitios donde s
se puede ver esa colaboracin es en los parques cientficos. Esa conexin tiene
que generar empresas que
sean diferenciales y competitivas en el mercado internacional. Espaa tiene unos
activos de conocimiento,
humanos y de investigacin
e ideas para crear empresas
muy potentes".
La internacionalizacin
de las empresas "es una
asignatura pendiente desde
hace dcadas y es muy complicada de gestionar: todos
los que estamos en este trabajo estamos aprendiendo",
dice Arranz. En el PCM se
han puesto en marcha iniciativas como RedEmprendia, centrada en el mercado latinoamericano, "pero el
camino ms directo es mediante contactos con grandes inversores y multinacionales". Tambin seala la
importancia que tiene contar con el apoyo de organismos estatales como el Instituto Espaol de Comercio
Exterior (ICEX).
Arranz seala que, aunque "ms del 85 por ciento
de los ingresos del parque
proceden del mercado", se
han notado los recortes presupuestarios que han sufri-

do las instituciones patronas del parque, que contribuyen a pagar parte de los
gastos: "Las polticas de
proyectos pblicos muchas
veces financian proyectos
de estos emprendedores. El
parque tambin presta servicios cientficos a sus empresas y centros de investigacin", explica el director.
"La reduccin del volumen
de estas pruebas hace que
las necesidades cientficas
no se puedan cubrir, lo que
redunda a su vez en una disminucin del volumen de
ingresos. Antao quiz el
ritmo de las ayudas fue excesivo, pero ahora los emprendedores cientficos estn en un periodo de sequa
absoluta".
NUEVA ETAPA

El director del PCM piensa

que los parques cientficos,
que comenzaron su labor a
mediados de los aos noventa, "estn dejando su
etapa de adolescencia". Adems de disponer de infraestructuras que pueden dar
servicio "por 30 o 40 aos
ms", Arranz valora que estas instituciones "ya han
adquirido importantes conocimientos en cuanto a
gestin y transferencia de
tecnologa de empresas y
centros de investigacin al
mercado".
En Espaa habra unas
80 iniciativas dedicadas a la
innovacin, de las cuales la
mitad seran ya proyectos
muy slidos desde su punto
de vista. Sin embargo, opina
que las fortalezas de los
parques cientficos estn
an por aprovechar. "Sufrimos una pequea crisis de
legitimizacin y reconocimiento, pero se pasar: son
de los activos ms valiosos
que tiene nuestro pas y son
dignos de crear Marca Espaa, porque son realmente singulares no slo por infraestructuras sino tambin
por sus empresas".

sco Mons Prez-chirinos. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproduccin.

Alejandro Arranz, director del Parque Cientfico de Madrid,

destaca el potencial humano de los bioemprendedores