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1. Qu es organizacin?

Una organizacin es un grupo social formado por personas, tareas y


administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para
cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organizacin slo puede existir cuando hay personas que se
comunican y estn dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su
misin. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas
para el cumplimiento de los propsitos.

2. Qu es administracin?
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o
metas de la organizacin
La administracin es el acto de gobernar, ejercer autoridad y disponer de un
conjunto de bienes, de una institucin o una nacin.
3. Qu es visin ?
Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagn futura de la organizacin.
La visin es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que
valorar e incluir en su anlisis muchas de las aspiraciones de los agentes que
componen la organizacin, tanto internos como externos.
La visin se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y ponindola por
escrito, a fin de crear el sueo (compartido por todos los que tomen parte en la
iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visin de la empresa, todas las acciones se fijan en
este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro
que conozca bien la visin de la empresa, puede tomar decisiones acorde con sta.
4. Que es eficiencia?
La eficiencia, est vinculada a utilizar los medios disponibles de manera racional
para llegar a una meta. Se trata de la capacidad de alcanzar un objetivo fijado con
anterioridad en el menor tiempo posible y con el mnimo uso posible de los
recursos, lo que supone una optimizacin.

5. Qu es mision?
La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa
u organizacin porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta.
2) Lo que pretende hacer.
3) El para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos
elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o

de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y
sus capacidades distintivas.
Complementando sta definicin, citamos un concepto de los autores Thompson y
Strickland que dice:
"Lo que una compaa trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se
califica como la misin de la compaa. Una exposicin de la misma a menudo es
til para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compaa y las necesidades
de los clientes a quienes trata de servir".

6. Qu es proceso?
Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que al
interactuar juntas en los elementos de entrada los convierten en resultados
7. Qu es R.T. en un organizacin ?
8. Qu es planificacion?
la planificacin es un mtodo que permite ejecutar planes de forma directa, los
cuales sern realizados y supervisados en funcin del planeamiento.
los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad
diversos propsitos se enmarcan dentro de una planificacin. Este proceso
exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo
cual aquellos que elaboran una planificacin emplean diferentes herramientas y
expresiones.
9. Cul es el nombre del profesor de Administracin Estratgica ?
Jehovanni Fabricio Velarde Molina

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