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ANALISIS FINANCIERO.
Bogot, D.C.
ELABORADO POR:
PRESENTADO A:
JULIO FAENZ RUIZ GONZALEZ
Concluyendo Con una evaluacin cuidadosa, uno puede vencer; sin ella, no puede. Muchas
menos oportunidades de victoria tendrn aquel que no realiza clculos en absoluto.
sublevarse, nunca es beneficioso para un pas dejar que una operacin militar se prolongue por
mucho tiempo. Por esta causa hay operaciones militares que han sido torpes.
ANLISIS
Someter al enemigo sin luchar, es la suprema excelencia
Conocer al enemigo y conocerse a s mismo en cien batallas nunca saldremos derrotados; si
ignoramos al enemigo pero no nos conocemos a nosotros mismos, las oportunidades de ganar o
perder son las mismas. Deben ser siempre comprendidas por todos los que forman el equipo.
ANLISIS
Deben conocer el personal que all estn laborando, las metas y los objetivos en la vida de la
persona, la empresa siempre debe motivar a los empleados permitindoles lograr sus metas, es
indispensable que los profesionales sean especialistas en un tema particular, pero sin olvidar
tratar de conocer otros temas de la profesin.
SNTESIS
Los que utilizan bien las armas cultivan el Camino y observan las leyes, as pueden gobernar
prevaleciendo sobre los corruptos, Cuando el ejrcito est disciplinado, los soldados llegaran
hasta el punto que moriran antes que desobedecer las rdenes, y las recompensas y los castigos
merecen confianza y estn bien establecidos, cuando los jefes y oficiales son capaces de actuar
de esta forma, pueden vencer a cualquier enemigo corrupto.
Captulo 5: LA FIRMEZA
RESUMEN
Los expertos son capaces de vencer al enemigo creando una percepcin favorable en ellos, as
obtener la victoria sin necesidad de ejercer su fuerza.
En el campo de batalla se refiere a las formaciones y banderas utilizadas para desplegar las
tropas y coordinar sus movimientos. Lograr que el ejrcito sea capaz de combatir contra el
adversario sin ser derrotado es una cuestin de emplear mtodos ortodoxos o heterodoxos.
Los recursos utilizados para obtener una buena produccin, puede ser definida como la relacin
de los resultados y el tiempo utilizado, cuanto menor sea el tiempo que lleve en obtener el
resultado esperado ms productivo ser el sistema.
ANLISIS
Las empresas deben contar siempre con el material y la maquinaria necesaria, para lograr una
excelente productividad, teniendo la maquinaria moderna, bajaran los costos y aumentaran las
ganancias, el hombre nunca sabe de lo que es capaz, hasta que lo intenta.
SNTESIS
Un ejemplo de esto es cuando la velocidad del agua que fluye alcanza el punto en el que puede
mover las piedras, sta es la fuerza directa. Cuando la velocidad y maniobrabilidad del halcn es
tal que puede atacar y matar, esto es precisin. Lo mismo ocurre con los guerreros expertos: su
fuerza es rpida, su precisin certera. Su fuerza es como disparar una catapulta, su precisin es
dar en el objetivo previsto y causar el efecto esperado, cuando un ejrcito tiene la fuerza del
mpetu, incluso el tmido se vuelve valiente, cuando pierde la fuerza del mpetu, incluso el
valiente se convierte en tmido. Nada est fijado en las leyes de la guerra
sus
Al emplear las tropas para el ataque, el general que no entiende que hay que variar las tcticas,
no podr utilizarlas con efectividad, aunque comprenda bien las cinco ventajas.
Hay cinco fallos peligrosos que pueden afectar a un general o a un gerente:
1.
2.
3.
4.
5.
Anlisis
El General no debe levantar su campamento en un terreno difcil cuando se encuentren en un
terreno cerrado, preparar alguna estrategia y moverse y Cuando se hallen en un terreno mortal,
luchar.
Los generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno saben cmo
manejar las fuerzas armadas. Si los generales no saben cmo adaptarse de manera ventajosa,
aunque conozcan la condicin del terreno, no pueden aprovecharse de l.
Sntesis
Es necesario conocer profundamente los intereses del cliente, olvidndose de usted mismo,
olvdese de todo menos de sus clientes.
Su estrategia de marketing, se inicia, se acaba, vive y muere con el cliente.
Captulo 9: MARCHA.
Cuando las rdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe
una
Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera ms
ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas, combatir estando
cuesta abajo y nunca cuesta arriba. Evitar que el agua divida las fuerzas, alejarse de las
condiciones desfavorables lo antes que te sea posible.
Cuando el enemigo est cerca, pero permanece en calma, quiere decir que se halla en una
posicin fuerte. Cuando est lejos, pero intenta provocar hostilidades, quiere que avances. Si,
adems, su posicin es accesible, eso quiere decir que le es favorable.
ANLISIS
Los deseos de mostrarse a s mismos u a otras personas que si se puede, damos y recibimos
por nuestro esfuerzo, siempre levantando la autoestima y permitindoles valorar el resultado del
trabajo cada vez mejorando la calidad de vida.
SNTESIS
Cuando el terreno esta difcil de salir, se est limitado. En este terreno, si el enemigo no est
preparado, se puede vencer si se sigue adelante, pero si el enemigo est preparado y se sigue
adelante, habr muchas dificultades para volver de nuevo a l, lo cual jugar en contra.
Captulo 11: LAS NUEVE CLASES DE TERRENO
En una invasin, por regla general, cuanto ms se adentran los invasores en el territorio ajeno,
ms fuertes se hacen, hasta el punto de que el gobierno nativo no puede ya expulsarlos.
La psicologa de los soldados consiste en resistir cuando se ven rodeados, luchar cuando no se
puede evitar, y obedecer en casos extremos.
Conforme a las leyes de las operaciones de militares existen nueve clases de terreno:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Terreno de dispersin
Terreno fronterizo
Terreno clave
Terreno de comunicacin
Terreno de interseccin
Terreno hostil
Terreno desfavorable
Terreno mortal
Terreno cercado
SNTESIS
1. Dispersin: luchan entre s en su propio territorio
2. Ligero: Penetracin en un territorio ajeno, pero no se hace en profundidad.
3. Clave: territorio que puede resultarte ventajoso si se toma, y ventajoso al enemigo si es l
quien lo conquista.
4.
Cuando el fuego est dentro del campamento enemigo, coordinar inmediatamente las
operaciones desde afuera.
ANLISIS
Esta estrategia nicamente nos interesa si somos capaces de ser especialistas, y hemos
conseguido obtener un buen control en nuestros costes.
APLICACIN
Soy estudiante de ingeniera industrial, de sptimo semestre; este libro me puede ayudar a
aplicar las estrategias para tener un buen xito en la empresa o compaa.
Siempre he deseado ser una gran empresaria y tener excelentes ideas, siempre reflejndome
hacia el futuro, sabemos que todos los estudiantes de ingeniera industrial nos vamos a graduar
no somos los nicos las otras personas de otras universidades, son esas personas con las que
vamos a competir ms adelante, yo pienso en tener mi propia empresa y este libro me ha servido
de bastante ayuda para analizar y plantear los problemas y las estrategias para que mi empresa
sea exitosa.
Las estrategias, la manera de estar siempre atenta con el cliente, el liderazgo, la motivacin
que se le d al trabajador para que el desempee sus funciones y sean correctas, el progreso y
valor agregado a la empresa y sobre todo hay que resaltar la productividad que se le da a ella.
Tener en cuenta muchos aspectos, siempre hay que trabajar con tica y ayudar a los dems,
una buena empresa debe ayudar a las personas que lo necesitan, donar dinero a fundaciones y as
se ver ms el proceso, por otro lado la empresa que no ayude muchas veces ira al borde.
Siempre debemos actuar consecuente nuestros actos, pensar en las dems personas y trabajar
en equipo es muy importante para la empresa, tener en cuenta las opiniones de las otras personas
as no tenga un cargo importante o lo tenga siempre debemos tener en cuenta sus opiniones
frente al caso.
Luchar y vencer en todas tus batallas no es la excelencia suprema; la excelencia suprema
consiste en quebrar la resistencia del enemigo sin luchar
El libro del arte de la guerra de Sun Tzu, es el mejor libro de estrategias.
Este libro nos ensea cmo sacar adelante una empresa, a pesar de las adversidades que se
plantee all; la mejor victoria, es vencer sin combatir.
El supremo arte de la guerra es doblegar al enemigo sin luchar, es decir, que cuando una
persona tienes ms competidores o ms empresas alrededor siempre se debe competir con
prudencia y as sobornar a los espas que ellos enven para que se queden apoyando nuestra
compaa, esto sera una estrategia para as poder doblegar al enemigo y darle en los puntos que
ms le duela.
Su estrategia de marketing, se inicia, se acaba, vive y muere con el cliente.
Siempre debemos tener en cuenta que el cliente debe ser primero que cualquier otra cosa, l es
la persona ms importante para nuestra organizacin o compaa.
En el terreno, implica las distancias, y hace referencia a donde es fcil o difcil desplazarse, y
si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de supervivencia;
evita por todos los medios que tu competidor te lleve al otro terreno y si es as ganaremos la
batalla.
El arte de la guerra se basa en el engao: por tanto, cuando nosotros somos capaces de
competir sin tener errores, y as podremos tener una batalla satisfecha.
Lo importante de ganar: hace referencia a que la victoria sea rpida; tratar de que nuestras
acciones se encaminen hacia el progreso sin repeticiones vagas.
Esto me deja una gran enseanza, ya que en muchos de los casos en que tengo que demostrar
mi liderazgo o competir para obtener un beneficio, y a muchos nos sucede esto, nos valemos de
ofensas o buscamos la forma de derribar al oponente causndole un dao. Si bien es cierto, que
es vlido, no es lo correcto porque as estaramos demostrando al adversario y a terceras personas
que tenemos habilidad para manejarnos y controlarnos ante una situacin de batalla. Las
estrategias para ganar se deben planear con anticipacin para as no caer en el juego, ni las
provocaciones del oponente, quiz esa sea su estrategia, sacarnos de balance para atacarnos
cuando ms desequilibrados nos encontremos.
Tener en cuenta estas estrategias para llegar al xito no solo de un ejrcito si no como se
mencion al inicio de este escrito de una empresa de cualquier nivel y hasta de nuestra vida
como tal, todo est en la manera de cmo se interprete el mensaje brindado en este texto (el arte
de la guerra). Se puede concebir que el libro el arte de la guerra es de gran ayuda cuando se
desea brindar un direccionamiento adecuado para conseguir la victoria y consecucin de
objetivos en cualquier mbito bien sea laboral o personal, porque si tomamos un momento para
analizar, podremos notar como en muchos momentos de nuestras vidas nos hemos visto
envueltos por personas que intentan tomar figura de adversarios, momentos en los cuales
pudimos haber aplicado alguna de estas inteligentes estrategias. Este libro es de gran ayuda para
conseguir lo deseado.