Revista Eletrnica Gesto & Sociedade, v.8, n.21, p.

782-794
Setembro/Dezembro - 2014
ISSN 1980-5756

EXERCCIO DE DESCONSTRUO DOS PRESSUPOSTOS

CONCEITUAIS DA COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL
1

Rosivaldo de Lima Lucena , Jos de Arimatia Dias Valado

1
2

Universidade Federal da Paraba - rosivaldolucena@gmail.com

Universidade Federal de Lavras - jose.valadao@dae.ufla.br

RESUMO
Neste ensaio, intencionamos desconstruir, luz dos binrios competio/cooperao,
mercado/sociedade e humanizao/desumanizao no ambiente de trabalho, alguns pressupostos
tericos do construto competitividade organizacional. Para tanto, lanamos mo de argumentos de
autores crticos organizacionais. Constatamos que o referido construto apresenta distores em seu
arcabouo terico, principalmente se levarmos em conta que os processos de gesto das organizaes
devem ter como um dos seus objetivos a equidade socioeconmica. Com isso, entendemos que, ao
supervalorizar a dimenso econmica, a rapidez dos processos, a minimizao dos custos, dentre outros
fatores, a competitividade acaba por contribuir diretamente para a desumanizao no ambiente de
trabalho.
PALAVRAS-CHAVE
Organizao; Competitividade; Desconstruo; Binrios; Estudos Crticos.

EXERCISE OF DECONSTRUCTION OF THE CONCEPTUAL ASSUMPTIONS OF ORGANIZATIONAL

COMPETITIVENESS
ABSTRACT
In this essay, we intend deconstruct some theoretical construct of organizational competitiveness under
the light of the binary competition/cooperation, market/society and humanizing/dehumanizing existing
in the workplace. To do so, we employ arguments critical organizational authors. We found that this
construct presents distortions in its theoretical framework, especially taking into account that the
management processes of organizations should have as one of its objectives the socio-economic equity.
With that, we understand that overvalue the economic dimension, the speed of processes, minimizing
costs, among other factors, the competitiveness ultimately contributes directly to the dehumanizing
workplace.
KEYWORDS
Organization; Competitiveness; Deconstruction; Binary; Critical Studies.

782
Aprovado em dezembro de 2015
Sistema de avaliao double blind review

EXERCCIO DE DESCONSTRUO DOS PRESSUPOSTOS CONCEITUAIS DA

COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL.
Rosivaldo de Lima Lucena, Jos de Arimatia Dias Valado

ESTUDOS CRTICOS ORGANIZACIONAIS

Autores como Machado-da-Silva e Fonseca
(2010), Wood Jnior e Caldas (2007), Zaccarelli
(1995) e Mariotto (1991) destacam que o tema
competitividade recebe nfase central nos
ambientes acadmicos e organizacionais de
hoje. Conforme expem tais estudos, a
competitividade geralmente vista como um
fator altamente positivo, sendo cada vez mais
objeto de crticas nos estudos organizacionais
brasileiros.
Essas crticas se do, pois, uma anlise das
organizaes que se guiam pela lgica da
competitividade, seja no meio acadmico, seja
no ambiente organizacional, permiti-nos
vislumbrar vrias lacunas no seu arcabouo
conceitual: supervalorizao da lucratividade,
obsesso pelo cumprimento de metas e prazos,
alienao do ser humano, desconsiderao da
natureza humana no ambiente de trabalho,
dentre outros fatores.
Corroborando esta viso, Aktouf (2002, p. 44)
argumenta que
A infinita maximizao econmica tornou-se,
acompanhada da crena na corrida pela
vantagem competitiva, uma espcie de
dogma, de padro de pensamento, e de ao,
em quase todos os domnios desde negcios
e economia at governana e poltica
econmica de pases inteiros. Tudo parece
voltado a ser estratgico e competitivo.

Nessa linha, at a dcada de 1980 os estudos

em Administrao foram, predominantemente,
constitudos de uma perspectiva funcional e
essencialmente prescritivos (BERTERO; CALDAS;
WOOD JNIOR, 1999; DAVEL; ALCADIPANI,
2003).
Havia, at certo ponto, uma
unanimidade em dizer que o movimento da era
moderna foi caracterizado pela globalizao dos
mercados e crescimento das organizaes, pelo
rpido avano de tecnologias de comunicao e

informao, pelas mudanas ocorridas das

indstrias de manufatura para as indstrias de
servios, da espetacularizao da sociedade e
crescimento da cultura de massa e da mudana
com relao natureza do trabalho e da
pluralidade cultural. A competitividade se
tornou, desse modo, central nessa perspectiva
funcionalista.
Neste
contexto,
o
discurso
sobre
competitividade
organizacional
tornou-se
hegemnico, como se esta fosse uma panacia
para todos os problemas organizacionais. Mas
estudiosos como Baudrillard, Lyotard, Foucault
e Nietzsche destacaram a emergncia de outros
temas como a natureza das pessoas, da
realidade, da linguagem, da argumentao
contra grandes narrativas, que caracterizou a
insero do ps-modernismo no contexto da
cincia atual. A partir dessas perspectivas,
muitos estudos tm surgido na tentativa de
contrapor s ideias hegemnicas do paradigma
positiva
funcionalista.
Alguns,
sob
a
denominao de estudos crticos, tm ganhado
cada vez mais espao na academia, dentre elas
na academia brasileira (VIEIRA; CALDAS, 2006;
MISOCZKY; ANDRADE, 2005; PECI; ALCADIPANI,
2006; DAVEL; ALCADIPANI, 2003; GUERREIRO
RAMOS, 1989; PAULA et al, 2010).
Os estudos crticos, baseado nessa concepo
ps-moderna, tm argumentado que
impossvel mostrar as coisas como realmente
so, seno a partir da perspectiva de como elas
deveriam ser (VIEIRA; CALDAS, 2006, p. 60).
Baseando-se na explorao das capacidades
transformativas do mundo social, os estudos
crticos tm buscado, a partir desse dever ser,
identificar os empecilhos que dificultam as
prticas das minorias e impedem a
emancipao humana. Com isso, no se trata
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apenas de criticar a teoria dominante, mas de

indicar as bases de transformao, de
emancipao que so inerentes a um contexto
histrico, poltico e social especfico
(MISOCZKY; ANDRADE, 2005, p. 193).
Para Alvesson e Willmott (1992b, p. 433), os
estudos crticos devem ser resistentes aos
conceitos e padres estabelecidos pela
condio moderna. Para esses autores a
emancipao abrange um processo constante
de autodeterminao individual e coletiva. Ou
seja, como disseram Peci e Alcadipani (2006),
faces ocultas, estruturas de controle e de
dominao e as desigualdades devem ser
reveladas para possibilitar novos horizontes aos
sujeitos envolvidos nas organizaes.
Desse modo, convm destacar alguns
pressupostos
dos
estudos
crticos
organizacionais. Primeiro, especialmente a
partir dos trabalhos seminais de Alberto
Guerreiro Ramos (1983), que tem se baseado
na crtica a cincia domesticada, fundamentada
na reproduo no criativa e distanciada do
nosso tempo-espao e dos nossos problemas;
incapaz de oferecer solues apropriadas e
emancipatrias; e crtica ao mercado como
forma dominante de organizao da vida social.
Segundo, dos trabalhos de Maurcio
Tragtenberg (1974) que tem baseado na teoria
da Administrao como uma ideologia, controle
e poder repressivo.
Terceiro, Fernando Cludio Prestes Motta
(MOTTA; VASCONCELOS, 2002), com nfase
numa perspectiva emancipatria dos indivduos
como sujeitos histricos nos Estudos
Organizacionais e que, tambm por sua vez,
desenvolveu estudos sobre burocracia, poder e
tecnologia, educao e, mais tarde, sobre
cultura, criticou o esforo constante e
sistemtico
das
teorias
administrativas

dominantes
em
fundir
racionalidade
substantiva e instrumental em prol da
dominao sobre o indivduo (VIEIRA; CALDAS,
2006).
Quarto, bem como estudos de Alvesson e
Willmott (1992), numa perspectiva limitante e
limitada de microemancipao; e de Adler
(2002),
num
enfoque
emancipatrio
convergente com a proposta dos referidos
autores brasileiros, a temtica dos Estudos
Crticos ganhou fora e relevncia na Academia
de Administrao no Brasil e no exterior.
Assim, intentando descontruir, com base nos
postulados de Derrida (2010), o conceito de
competitividade organizacional, o presente
ensaio elenca e analisa argumentos propostos
por autores crticos organizacionais, tendo em
vista realar as limitaes e as contradies
subjacentes aos pressupostos conceituais do
construto competitividade organizacional.
Adotamos,
neste
ensaio,
a
seguinte
conceituao
para
Estudos
Crticos
Organizacionais: aqueles orientados para a
emancipao, a transformao, a prxis da
solidariedade, para um projeto mundial de
libertao das formaes sociais perifricas e
dos seus habitantes, tendo como referncia
final e valor universal a primazia da vida
(MISOCZKY; ANDRADE, 2005, p. 207).
Neste contexto, intentamos empreender neste
ensaio uma apreciao, calcada em autores
crticos
organizacionais,
acerca
da
competitividade
organizacional
enquanto
categoria analtica e decisria tomada
atualmente, em largo espectro, como panacia
para
(quase)
todos
os
problemas
organizacionais.

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revelados, guardando em si um conjunto de

atores e vozes marginalizados.

Para Lyotard (2006, p. xvi), simplificando ao

extremo, considera-se ps-moderna a
incredulidade em relao aos metarrelatos.
(...) O saber ps-moderno (...) agua a nossa
sensibilidade para as diferenas, ou a
tendncia para o contrato temporrio em
todas as reas da existncia humana: a
ocupacional, a emocional, a sexual, a poltica
laos mais econmicos, flexveis e criativos que
os da modernidade.

Segundo, porque Derrida (2010) nos ensina que

toda palavra, predicado, conceito e significao
lxica passvel de desconstruo. Terceiro,
conforme argumentam Lengler, Vieira e Fachin
(2002), se considerarmos como verdadeiros os
argumentos ps-modernos de indivduo e
mundo
fragmentados,
heterogneos,
pluralistas, contraditrios e efmeros, como
aceitar frmulas cartesianas e predeterminadas
de classificao de comportamentos?

Adicionalmente, para Lengler, Vieira e

Como se ver mais adiante, o conceito de

competitividade organizacional foi erigido
prioritariamente sobre os interesses dos
empresrios e acionistas, embora o discurso
destes seja no sentido de afirmar que os
consumidores e a sociedade como um todo so
beneficiados com o aumento do grau de
competitividade entre as empresas no mercado
(AKTOUF, 2002).

PS-MODERNISMO,
DESCONSTRUO
COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL

Fachin (2002, p. 86)

As metanarrativas so esquemas histricofilosficos criados pela era moderna para
explicar e legitimar os movimentos sociais.
Em lugar das metanarrativas, sugerem os psmodernistas, esto as narrativas modestas,
que no tm a pretenso de explicao do
mundo, ou de validaes externas, mas so
vlidas internamente nas comunidades de
onde brotam.

Destas consideraes decorre o entendimento

de que os conceitos, ao menos sob a tica psmodernista, devem ser analisados e
interpretados levando em considerao outros
olhares e vozes, ao contrrio do discurso
hegemnico que permeia os estudos
acadmicos
sobre
competitividade
organizacional.
Neste momento, cabe uma indagao: por que
a inteno de desconstruir um conceito que a
literatura da rea de administrao estratgica
consolidou como discurso hegemnico para
administradores e acadmicos? Primeiro,
porque o enfoque ps-moderno e sua
significao permitem-nos acreditar que o
conceito de competitividade organizacional e
sua prtica encerram significados no

A perspectiva ps-modernista de pesquisa

utiliza-se de mltiplos enfoques e mtodos,
oriundos de diversas perspectivas tericas, da
filosofia literatura, perpassando a semitica e
a hermenutica, para o estudo dos fenmenos
sociais. Nessa perspectiva do ps-modernismo,
todos os estmulos so simultaneamente
aceitos. O ps-modernismo no se limita ao
desconstrutivismo como tcnica, apesar desta
ter sido considerada especialmente til em seu
projeto de compreenso do mundo. A anlise
do discurso e as genealogias foucaultianas
tambm so utilizadas (CALAS; SMIRCICH,
1999).
A viso de mundo da pesquisa ps-moderna
essencialmente
diferente
do
modelo
modernista. A epistemologia da psmodernidade focaliza tudo ao analisar um
fenmeno, sem deixar qualquer elemento de
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fora do cenrio mesmo que este no seja

central no discurso. A desconstruo, como
forma de leitura, analisa as particularidades de
um texto julgando de forma crtica seus
significados. Assim, buscamos identificar o que
est nas entrelinhas, reconhecendo elementos
obscurecidos pela fora do discurso dominante
(LENGLER; VIEIRA; FACHIN, 2002).
Desconstruo no quer dizer destruio. Quer
dizer desmontar, para analisar e entender o real
sentido do significante, as entrelinhas e os
elementos subjacentes ao discurso que, quase
sempre, tm a voz do contador da histria
(BOJE; DENNEHY, 1993). Neste ensaio,
tomaremos como roteiro procedimental a
proposta de desconstruo elaborada por Stern
(1996a; 1996b), discpula de Derrida, por meio
Para tratarmos do tema competitividade,
inevitvel recorrermos sua origem histrica,
no campo da Biologia. De acordo com Mayr
(2008), quando muitos indivduos pertencentes
mesma ou a vrias espcies diferentes
dependem do mesmo recurso limitado, pode
ocorrer uma situao denominada competio.
A competio entre espcies diferentes um
dos fatores controladores do tamanho de
populaes concorrentes e, em casos extremos,
pode ocorrer a extino de uma delas.
Conforme Mayr (2008), Darwin descreveu este
processo em A Origem das Espcies, relatando
casos de espcies de plantas e animais nativos
da Nova Zelndia desaparecidos em funo da
introduo de competidores europeus no local.
Os indivduos da flora e da fauna da Nova
Zelndia, por exemplo, so perfeitos quando
comparados entre si, embora atualmente
estejam cedendo terreno ante a legio invasora
dos vegetais e animais importados da Europa
(DARWIN, 2006, p. 267).
Uma retrospectiva histrica pelos diversos
campos disciplinares evidencia que, da Biologia,

da qual feita uma leitura aproximada do texto,

usando-se a praxis da nova crtica close
reading para analisar os significados e expor
seus paradoxos e os elementos no revelados,
utilizando-se de atributos da linguagem,
influncias histricas e suposies culturais do
texto. O procedimento d-se pela exposio
intertextual, pelo rompimento das hierarquias,
pelo desmantelamento dos binrios
entendendo binrios como construes
bipolares de termos e relaes antagnicas,
como apresentados por Boje e Dennehy (1993)
, revelando relaes de poder e enfrentando a
limitao dos significados presentes no texto.
A CONSTRUO DO SIGNIFICADO DE COMPETITIVIDADE
ORGANIZACIONAL.
o termo competio migrou para o ambiente
organizacional. Provavelmente, essa transio
decorreu das influncias da lgica de
investigao das Cincias Naturais sobre a
constituio das Cincias Sociais, sob inspirao
das propostas conceituais de Augusto Comte
(BENOIT, 2006).
Nessa transio da Biologia para a Sociologia,
conforme Morgan (1996), emerge a ideia da
organizao como organismo vivo, uma das
metforas propostas por este autor para a
compreenso e gesto desse tipo de
empreendimento humano.
No caso particular do ambiente empresarial, o
conceito de competio transmutou-se em
competitividade, assim definida por Mariotto
(1991, p. 51):
A competitividade de uma empresa pode ser
compreendida como a capacidade da empresa
de explorar, em seu proveito, a estrutura e os
padres de concorrncia do mercado em que
atua (ou quer atuar) e, assim, conseguir
rentabilidade a longo prazo.

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Conforme se pode constar, inicialmente o

conceito de competitividade foi aplicado
gesto das empresas privadas. Contudo,
paulatinamente, ao longo das dcadas de 1980
e 1990 inicialmente nos pases capitalistas
centrais e depois nos pases de economia
capitalista perifrica -, houve, sob a gide da
lgica neoliberal, uma migrao gradual do
conceito de competitividade para as entidades
do Primeiro Setor (entes pblicos ou estatais) e
do Terceiro Setor da Economia (ONGs,
Instituies Filantrpicas, Fundaes, dentre
outras) (AKTOUF, 2002).
A
DESCONSTRUO
DO
SIGNIFICADO
DE
COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL: IDENTIFICAO E
RECONCILIAO DOS BINRIOS
Cabe-nos, aqui, desconstruir o significado de
competitividade organizacional. Esta etapa
envolve a desconstruo da noo simplista que
se supe estar subjacente ao conceito e
prtica da competitividade organizacional,
frente a proposta reducionista de Porter (1999).
Por desconstruo queremos dizer sobre as
mltiplas maneiras em que o significado de
competitividade pode ser interpretado (BOJE,
2001). Conforme dito por Boje (2001), a
desconstruo
possibilita
relevar
os
pressupostos ideolgicos que os conceitos
trazem consigo e que, de uma maneira ou de
outra, suprimem interesses de alguns membros
ou de grupos inteiros marginalizados.
A desconstruo, para Boje (2001), permitida
na medida em que os binrios que compe os
termos so identificados. Os binrios sero
elementos de anlise que permitiro a
comparao e revelao daquilo que
marginalizado no conceito, trazendo tona
elementos oprimidos pela prtica do discurso
dominante (BOJE; DENNEHY, 1993). A
desconstruo uma forma de tomar posio,

em relao estrutura poltica e institucional.

Derrida (1983, apud Stern, 1996b) ressalta que,
como essa desconstruo nunca unicamente
relacionada ao contedo expresso e seu
significado, ela no deveria ser separada da
problemtica poltico-ideolgica que a envolve.
Um ponto importante a destacar, neste
momento, que o uso da desconstruo como
procedimento de pesquisa em estudos
organizacionais ainda um procedimento raro.
Dos poucos trabalhos que se utilizaram do
referido mtodo, cabe mencionar os de Lengler,
Vieira e Fachin (2002) e Cavedon e Lengler
(2005).
As
anlises
de
desconstruo
apresentadas neste ensaio versam sobre os
seguintes binrios:
(i) Competio/cooperao;
(ii) Mercado/sociedade e;
(iii) Humanizao/desumanizao
ambiente de trabalho.

no

BINRIO COMPETIO/COOPERAO
Pela sua prpria natureza conceitual, a
competitividade, diante de um ambiente de
escassez de recursos, estimula nas pessoas e
nas organizaes uma busca em que alguns so
vencedores, enquanto outros so perdedores.
Para Santos (2011, p. 25-34), a humanidade tem
sido comandada pela competitividade:
Nos ltimos cinco sculos de desenvolvimento
e expanso geogrfica do capitalismo, a
concorrncia toma o lugar da competio. A
concorrncia atual no mais a velha
concorrncia, sobretudo porque chega
eliminando toda forma de compaixo. A
competitividade tem a guerra como norma.
H, a todo custo, que vencer o outro,
esmagando-o, para tomar seu lugar. Os
ltimos anos do sculo XX foram
emblemticos, porque neles se realizaram
grandes concentraes, grandes fuses, tanto

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na orbita da produo como na das finanas e

da informao. Esse movimento marca um
pice do sistema capitalista, mas tambm
indicador de seu paroxismo, j que a
identidade dos atores, at ento mais ou
menos visvel, agora finalmente aparece aos
olhos de todos.

Isso pode ser visto com nitidez em ambientes

profissionais tais como mercado financeiro e
bolsa de valores. Similarmente, em mercados
de disputa organizacional de alta competio,
por exemplo, em empresas intensivas em
tecnologia, a rivalidade entre os participantes
do mercado toma propores de disputa
inimaginvel.
Sobre esta realidade, assim se pronuncia Aktouf
(2002, p. 46), ao analisar o porterismo
(propostas tericas de Michael Porter):
De fato e sem nuances, o porterismo
preconiza uma competitividade generalizada
e uma corrida s vantagens competitivas, que
no so complementares, equilibradas,
visando um bem estar social recproco,
inscritas na durao, na preocupao de uma
homogeneidade. Ao contrrio, so egostas,
imediatistas, com um estado de esprito
definitivamente belicoso. Porter fala de
afrontamentos, mesmo nas zonas ditas de
livre comrcio.

Ante o exposto, constatamos que o discurso

hegemnico da competitividade, tanto entre
profissionais, quanto entre organizaes,
valoriza em demasia a disputa acirrada entre
tais atores, tendo em vista a sobrevivncia e a
perpetuao destes nos ambientes em que eles
atuam.
Porm, a prpria Biologia nos d exemplos de
relaes entre seres vivos que cooperam para
sobreviver e se reproduzir: mutualismo,
simbiose, dentre outros. Mesmo no ambiente
organizacional de hoje existem mecanismos por
meio dos quais as organizaes cooperam,
tendo em vista objetivos comuns: alianas

estratgicas, joint ventures, consrcio de

pequenas empresas, arranjos produtivos locais
e redes de empresas. Para Capra (2006, p. 193)
a vida muito menos uma luta competitiva
pela sobrevivncia do que um triunfo da
cooperao e da criatividade. Na verdade,
desde a criao das primeiras clulas nucleadas,
a evoluo procedeu por meio de arranjos de
cooperao e de co-evoluo cada vez mais
intrincados.
Assim, ao contrrio do que apregoam os
defensores da competitividade organizacional,
conclumos que a competio no o nico
mecanismo de sobrevivncia e crescimento
para pessoas e organizaes. Em verdade, os
adeptos desta postura apenas defendem o que
seria o lado positivo deste construto,
omitindo, em suas propostas tericas, o que
seria o lado negativo da competitividade.
BINRIO MERCADO/SOCIEDADE
Uma ideia central do modelo terico da
competitividade organizacional apregoa que o
mercado auto-regulado uma categoria basilar
para o bom uso dos recursos finitos numa
sociedade (PORTER, 1999). Porm, uma anlise
meticulosa desta assertiva, luz da proposta de
alguns autores, evidencia o quo falacioso
essa afirmao.
Vejamos, por exemplo, o que diz Frana Filho
(2010, p. 194) sobre o papel do mercado no
contexto das sociedades contemporneas:
O impasse vivido pelas
sociedades
contemporneas diz respeito no ao
esgotamento do modelo de mercado, mas
precisamente sua insuficincia enquanto
modo de regulao scio-econmico. O
modelo no esta esgotado pela sua
importncia institucional atual, ou seja, ele
organiza e estrutura a vida (direta ou
indiretamente) de uma parcela expressiva da
populao mundial, mas, por outro lado,

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insuficiente pelo seu prprio carter

excludente, sua incapacidade de absorver o
conjunto das pessoas que necessitam de
trabalho, refletida numa lgica de assimilao
da fora de trabalho como um insumo;
portanto, um custo, passvel de minimizao
para o objetivo de maximizao da riqueza
produzida. Inventa-se, assim, um sistema
scio-econmico capaz de aumentar a riqueza
produzida prescindindo da incluso do sujeito
humano. Tal fato no constitui uma opo do
sistema, mas sim sua prpria condio de
necessidade diante da lgica de adequao
meios-fins operante. Alm disso, tal modelo
apresenta uma grave limitao que est
relacionada aos impactos e conseqncias
ambientais do planeta face sua lgica
intrnseca de crescimento econmico.

Como resposta alternativa aos problemas

gerados pela perspectiva exposta no pargrafo
anterior, no intuito de deslocar a nfase
produtiva para alm do mercado, Guerreiro
Ramos (1989, p. 178) assim se pronuncia sobre
o binrio mercado/sociedade:
[...] a qualidade e o desenvolvimento de uma
sociedade no resultam apenas das atividades
desses sistemas centrados no mercado.
Qualidade e desenvolvimento resultam
tambm de uma variedade de produtos,
distribudos atravs de processos alocativos
que no representam troca. A avaliao da
eficcia desses processos alternativos e de
seus ambientes sociais envolve mais do que
uma contabilidade direta de fatores de
produo. Sua contribuio para a viabilidade
do conjunto social no pode ser determinada
numa
estrutura
convencional
de
custo/benefcio.
Esses
sistemas,
normalmente, no podem funcionar, a menos
que sejam financiados por subvenes.

A nosso ver, luz dos argumentos expostos por

Frana Filho (2010) e Guerreiro Ramos (1989), o
mercado no o nico enclave a gerar
oportunidades de trabalho e riquezas numa
sociedade. Poderamos dizer que existe entre
ambos, inclusive, uma inextricvel conexo.
Latour (2001, p. 30) disse que vivemos num

mundo hbrido feito ao mesmo tempo de

deuses, pessoas, estrelas, eltrons, usinas
nucleares e mercados; cabe a ns transform-lo
em "desordem ou em "todo orgnico", num
cosmos (...) cosmopoltica. Da a nossa crtica
aos defensores da competitividade como forma
hegemnica a guiar a regulao do mercado
numa sociedade.
BINRIO
HUMANIZAO/DESUMANIZAO
AMBIENTE DE TRABALHO

NO

Ao supervalorizar a dimenso econmica, a

rapidez dos processos, a minimizao dos
custos, dentre outros fatores, a competitividade
acaba por contribuir diretamente para a
desumanizao no ambiente de trabalho.
Tcnicas de gesto como reengenharia de
processos, terceirizao de atividades e
downsizing so exemplos de procedimentos
apresentados
pelos
defensores
da
competitividade como modus operandi para o
eficiente uso de recursos.
Contudo, conforme Aktouf (2002, p. 44):
[...] pode-se ressaltar que os cavalos de
batalha tpicos do porterismo so as famosas
estratgias genricas das quais ele se faz
apstolo: o posicionamento por liderana em
custos e o posicionamento pela diferenciao,
que (...) resumem-se inelutavelmente em
polticas de reduo massiva de mo-de-obra.

Adicionalmente, Sennett (2009) argumenta que

a cultura do novo capitalismo contribui para a
eroso do carter dos indivduos, ao solapar o
comprometimento, a auto-estima e a
solidariedade no ambiente de trabalho e na
vida em sociedade.

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O USO DOS BINRIOS COMO

COMPETIVIDADE ORGANIZACIONAL

CRTICA

Conforme exposto anteriormente, os binrios

por ns escolhidos permite-nos tecer uma srie
de crticas ao construto competitividade
organizacional.
No tocante ao primeiro binrio
competio/cooperao constatamos que o
discurso hegemnico da competitividade, tanto
entre profissionais, quanto entre organizaes,
valoriza em demasia a disputa acirrada entre
tais atores, tendo em vista a sobrevivncia e a
perpetuao destes nos ambientes em que eles
atuam.
Em
relao
ao
segundo
binrio

mercado/sociedade conforme pode ser

constatado a partir da crise que se abateu sobre
a economia mundial em meados de 2008 (e
seus desdobramentos posteriores) h que se ter
uma ao efetiva dos governos no sentido de
regular os mercados, pois estes, atuando ao seu
bel-prazer, tendem a privilegiar uns poucos, em
termos de poder e ganhos financeiros, em
detrimento da maioria da populao, que fica
relegada, quando muito, a uma condio de
sobrevivncia estrita.
No que tange ao terceiro binrio
humanizao/desumanizao no ambiente de
trabalho constatamos que o uso de tcnicas
de gesto como reengenharia de processos,
terceirizao de atividades e downsizing so
exemplos de procedimentos apresentados
pelos defensores da competitividade como
modus operandi para o eficiente uso de
recursos. E que estas tcnicas so ferramentas
centrais para a reduo de empregos em
diversos setores da economia.
Embora no contemple toda a complexidade do
fenmeno por ns aqui analisado, acreditamos

que a conjugao dos argumentos elencados

nos trs pargrafos anteriores nos permitem
verificar o quo negativo tm sido, para as
pessoas, os excessos impostos pelo culto
exacerbado competitividade, seja nas
organizaes, seja na sociedade como um todo,
nos dias de hoje.
CONCLUSES
Conforme argumentado ao longo deste ensaio,
intencionamos desconstruir, a partir dos
binrios
competio/cooperao,
mercado/sociedade
e
humanizao/desumanizao no ambiente de
trabalho, alguns pressupostos tericos da
competitividade organizacional.
Tomando como substrato terico os
argumentos de autores crticos organizacionais
tais como Alberto Guerreiro Ramos, Omar
Aktouf, Richard Sennett e Genauto Carvalho de
Frana Filho, propomos apontar limitaes no
discurso hegemnico da competitividade,
particularmente em relao aos binrios
destacados no pargrafo anterior. E com isso
enfatizar, mesmo que de maneira parcial, que
existe um outro lado para ser descortinado.
Primeiro que, embora a competio seja um
conceito inerente vida biolgica, em termos
sociais, a competitividade foi naturalizada
como uma luta desenfreada, em que uns
poucos ganham, especialmente em termos
econmicos, em detrimento da maioria da
populao.
Segundo, essa naturalizao impregnou
diretamente o ensino das business schools,
impactando no processo de formao de novos
gestores. A este respeito, veja-se o caso
emblemtico do autor Michael Porter, eleito em
2015 pela revista Forbes como o guru mais
importante do ambiente empresarial nos EUA,
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mas que cuja empresa de consultoria pediu

falncia em 2012. Contraditrio, no? Ele
ensina as outras empresas a competir, e
incapaz de tornar a prpria empresa
competitiva/sobrevivente no mercado.

em que trabalham. Assim, ficam em segundo

plano valores como cooperao, dilogo,
transparncia e solidariedade, que, a nosso ver,
poderiam propiciar um ambiente laboral mais
humanizado.

Terceiro, em decorrncia do culto competio

exacerbada no ambiente de trabalho, estimulase uma cultura individualista, em que os
funcionrios se digladiam tendo em vista
agregar mais valor empresa, a saber, reduzir
os curtos e aumentar os lucros da organizao

Por fim, gostaramos de apontar a necessidade

de que outros ensaios desconstrutivos desta
natureza sejam elaborados, enfatizando as
graves distores que existem no (ainda)
dominante discurso da competitividade nos
estudos organizacionais.

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AUTORES
Rosivaldo de Lima Lucena,
Professor Adjunto do Departamento de Administrao da Universidade Federal de Federal de Paraba (UFPB).

Jos de Arimatia Dias Valado

Professor Adjunto do Departamento de Administrao e Economia da Universidade Federal de Lavras (UFLA).

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