Administracin y Gestin de PYMES

Administracin Activa

Unidad 1

Evidencia de Aprendizaje

Erika J. Delgado Luna

AL12538596

En la actividad 2, La empresa, recabaste informacin de una empresa real; es

necesario que la organices, la estudies y la analices, para usarla en esta actividad, con
la finalidad de fortalecer tu capacidad para analizar informacin, identificar, plantear y
resolver problemas. Para ello:

Director
planta
autos
Director
ejecutivo
Director
planta
motos

Gerenten
de calidad

Coordinad
or

Gerente de
produccion

Coordinad
or

Gerente de
planta

Coordinad
or

Gerente de
calidad

Coordinad
or

Gerente de
produccion

Coordinad
or

Gerente de
planta

Coordinad
or

Gerente de
costos

Coordinad
or

Gerente de
logistica

Coordinad
or

Gerente de
aduanas

Coordinad
or

Gerente de
costos

Coordinad
or

Gerente de
logistica

Coordinad
or

Gerente de
aduanas

Coordinad
or

Presidente

Director
compras

Director
ejecutivo

Director
ventas

1. Explica, de acuerdo al organigrama encontrado en la empresa que

seleccionaste y de lo que estudiaste e investigaste:

Cmo se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

Se centra la autoridad en el Presidente quien es el dueo de la empresa, y este a

su vez se dividi en dos la empresa delegando la responsabilidad a los Directores
ejecutivos los cuales son los responsables de mantenerlo informado de cmo van
las cosas en la empresa y tambin de los directores de los diferentes
departamentos de cada rea, y los directores de cada rea son responsables por
los coordinadores, estos son responsables de mantener informados a su autoridad
inmediata que son los Directores de rea.

Cules son las reas funcionales de la empresa que ests analizando.

rea de direccin: rea imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva

el timn de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Est relacionada
con el resto de reas funcionales, ya que es quien las controla.
rea de administracin: Relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la
operacin de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por
lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta rea funcional.
Est relacionada con otras reas como recursos humanos.
rea de ventas: orientada al exterior. En esta rea se plantean las estrategias que la
empresa seguir en el rea del marketing, los mercados donde la empresa opera, los
segmentos de mercado, el ciclo de vida de los producto, I+D, diseo de nuevos
productos.
rea de produccin: rea donde se llevan a cabo la produccin de los bienes que la
empresa comercializar despus.
rea de contabilidad y finanzas: obligatoria para todas las empresas, ya que es
obligatorio que lleven un registro contable. Tendr en cuenta todos los movimientos de
dinero, tanto dentro como fuera de la empresa.

2. Redacta tu opinin personal de la empresa elegida, ahora que conoces los

elementos de misin, visin, estrategia y objetivos, de la empresa y lo que la
teora marc para esos temas
Es una empresa bien estructurada, para que pueda ser bien dirigida y cumplir con la
misin y visin que tienen.
Honda es una compaa dirigida a conseguir un crecimiento continuo de los sueos y
las pasiones de cada asociado Honda. Sobre todo cuando la empresa se enfrenta a
tiempos difciles, cada asociado ser mantener un alto nivel de iniciativa y continuar
desafiante.