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SEBRAE MINAS
Lzaro Luiz Gonzaga
Presidente do Conselho Deliberativo
Afonso Maria Rocha
Diretor-superintendente
Luiz Mrcio Haddad Pereira Santos
Diretor-tcnico
Fbio Veras de Souza
Diretor de Operaes
Reviso de Portugus
Alisson Campos
Apresentao
Quer abrir o seu prprio negcio? Ponto de Partida: aqui comea o sucesso
A srie Ponto de Partida constituda por manuais com informaes essenciais sobre a
abertura de negcios.
objetivo deste manual oferecer respostas a questes tais quais Como funciona o
empreendimento?, Quais os equipamentos necessrios?, Existe legislao especfica?,
Quais so as instituies ligadas a esta atividade?, entre outras.
A equipe de profissionais responsvel pela elaborao dos manuais tem a preocupao de
manter as informaes atualizadas, por meio de consulta freqente a empresrios,
instituies
setoriais
(associaes,
sindicatos,
Conselhos
Regionais),
consultores
especializados, bem como pela leitura (livros, revistas e Internet) e participao em Feiras
e Eventos.
O Sebrae Minas no se responsabiliza pelo resultado final do empreendimento, uma vez
que o sucesso de um negcio depende de muitos fatores, como comportamento
empreendedor, existncia de mercado, experincia, ateno s caractersticas prprias do
segmento, dentre outros. Entretanto, o Sebrae Minas dispe de diversos programas para
orientar e capacitar empreendedores e empresrios. Para mais informaes, visite um dos
nossos Pontos de Atendimento, acesse www.sebraemg.com.br ou ligue 0800 570 0800.
Ateno: recomendvel a leitura do manual Como abrir uma empresa de
servio, para obteno de outras informaes importantes e complementares.
Sumrio
O negcio........................................................................................... 5
Local e estrutura ................................................................................. 8
Recursos humanos ............................................................................ 10
Equipamentos, produtos e servios ..................................................... 11
Legislao especfica.......................................................................... 12
Endereos teis ................................................................................ 15
Referncias ...................................................................................... 16
O negcio
Saiba mais sobre a montagem e o funcionamento do seu futuro empreendimento
A atividade de depilao;
Mercado
Antes de investir na montagem do centro de esttica, voc deve avaliar a existncia de
mercado consumidor para os servios que deseja oferecer, alm da quantidade e da forma
de atuao dos concorrentes. Mediante a identificao de foras e fraqueza detectadas na
concorrncia, voc pode moldar o perfil de seu empreendimento, buscando tornar-se mais
competitivo.
Aliar ao avano da tecnologia, que vem sendo cada vez mais empregada ao setor, um
fator importante para seu negcio se manter competitivo. Outra questo a diversificao
dos servios oferecidos. Deve ser ressaltado que o tratamento esttico varia muito de
cliente para cliente, uma vez que vrios so os fatores para se determinar o tipo de
interveno a ser realizada.
A cada dia, mais e mais pessoas esto preocupadas com a beleza, que, para alguns, est
associada sensao de sade. Os centros de esttica multiplicam-se, sobretudo nas
grandes capitais. Com o ingresso dos pblicos masculino e da terceira idade, a tendncia
de que haja um aumento contnuo na procura por esses servios.
Centro de esttica uma empresa que presta servios de tratamento corporal e facial, por
intermdio de cosmticos e equipamentos diversos, objetivando a reabilitao ou a melhora
esttica dos clientes. Estes passam por avaliaes feitas por profissionais habilitados e
esteticistas. Assim, se o proprietrio no for especializado no assunto, deve contar com um
profissional qualificado para tal atividade.
Uma novidade que empresas esto comeando a contratar servios estticos para seus
funcionrios, visto que o investimento em projetos relacionados qualidade de vida se
torna muito presente nos dias de hoje, no intuito de motivar seus colaboradores.
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A classificao acima uma indicao para melhor entendimento do negcio e o que ele compreende. O Sebrae
Independentemente dos tipos de servios oferecidos, a qualidade deve ser uma constante
nas atividades da empresa, especialmente porque um tratamento mal conduzido pode
implicar danos sade dos clientes.
Vale Presente
Como forma de atrair mais clientes, a empresa poder oferecer o chamado vale presente. A
estratgia consiste em o cliente adquirir um tratamento especfico ou estipular um
determinado valor para presentear outra pessoa com o carto.
Local e estrutura
Acerte na escolha, construo e decorao do ponto
Recepo;
rea de espera;
Estacionamento;
Vestirios;
Banheiros;
Estacionamento.
Circulao/DML/Copa/Administrao:
-
Definir um local para o depsito de material de limpeza (DML), que contenha tanque
e espao para armazenagem do lixo.
Balco de atendimento:
-
Recomendaes gerais:
-
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Recursos humanos
Possua um quadro de colaboradores altura
recomendvel a contratao de profissionais carismticos e educados, que saibam lidar
com diferentes pessoas. Tambm necessrio que sejam feitos treinamentos pela prpria
empresa, de forma a capacitar o seu profissional adequadamente.
Cursos, palestras e workshops so ideais para o aprimoramento de habilidades. Muitas
empresas procuram financiar, parcial ou totalmente, esse processo de aprendizagem, a fim
de fazer com que o profissional tenha interesse em participar.
Outro ponto importante tambm a contratao de profissionais tcnicos para os
tratamentos especficos, como drenagem linftica, tratamento para acne etc. Eles devem
ser qualificados para realizar a atividade para a qual foram designados, a fim de se obter
resultados casa vez mais de excelncia.
A consequncia da contratao de bons profissionais o bom desempenho da empresa
perante o mercado. Isso pesa na escolha do cliente, uma vez que a divulgao boca a boca
uma consequncia de uma performance positiva. importante ressaltar que, na maioria
das vezes, as clnicas de estticas so indicadas aos clientes por amigos e/ou familiares que
j frequentaram o local e gostaram.
Sugesto de composio de equipe de trabalho, que ir variar de acordo com a estrutura
do negcio:
Copeira
Pessoal da limpeza
Gerente
Recepcionista
Segurana
Advogado
Eletricista
Contador
Marceneiro
Design de ambientes
Pedreiro
Bombeiro hidrulico
Pintor
Decorador
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Equipamentos bsicos
Mveis
de
escritrios
(mesas,
cadeiras, armrios)
Prateleiras
Cadeiras de manicure
Secador com p
Secadores manuais
Telefone
Utenslios
de
trabalho
escovas,
Computador/impressora
Espelhos
pentes,
(tesouras,
bobbies,
alicates,
Vaporizador
Banho de lua
Tratamento antienvelhecimento
Rejuvenescimento/revitalizao facial
Tratamento antiflacidez
Tratamento de acne
Limpeza de pele
Massagem
Massagem facial
Hidratao/nutrio facial
Banho de ofur
Bronzeamento artificial
corporal
(relaxante,
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Legislao especfica
Conhea as leis que regulamentam o negcio que voc pretende montar
Consideraes iniciais
No encontramos, em nosso acervo, registro de legislao especfica que regulamente a
atividade de centro de esttica. O empreendimento est dispensado da responsabilidade
tcnica, ou seja, no est obrigado a manter, em seus quadros, profissional habilitado
cadastrado em rgo ou Conselho de Classe fiscalizador de profisso regulamentada.
Tambm no h obrigatoriedade de obter registro ou autorizao expedido por rgos
fiscalizadores especficos, bastando obter os registros exigveis das sociedades empresrias
em geral.
Como j dito, o centro de esttica no se relaciona clnica de esttica. O primeiro
funciona para proporcionar embelezamento, sem submeter o cliente a tratamento da
sade. A clnica de esttica pressupe responsabilidade tcnica atribuda a mdico,
submetendo o cliente a tratamentos teraputicos e/ou at intervenes cirrgicas.
Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria Anvisa
A Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria Anvisa tem por finalidade institucional
promover a proteo da sade da populao, por intermdio do controle sanitrio da
produo e da comercializao de produtos e servios submetidos vigilncia sanitria,
inclusive dos ambientes, dos processos, dos insumos e das tecnologias a eles relacionados,
bem como o controle de portos, aeroportos e de fronteiras.
Compete Anvisa, respeitada a legislao em vigor, regulamentar, controlar e fiscalizar os
produtos e servios que envolvam risco sade pblica. Consideram-se bens e produtos
submetidos ao controle e fiscalizao sanitria pela Agncia, cosmticos, produtos de
higiene pessoal e perfumes.
Sanes por descumprimento da legislao sanitria
O descumprimento de normas de carter higinico-sanitrias pode gerar para o infrator as
seguintes sanes:
1) Advertncia;
2) Multa;
3) Apreenso ou condenao de matrias-primas;
4) Suspenso da atividade;
5) Interdio, total ou parcial, do estabelecimento.
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Bronzeamento artificial
A Resoluo da Diretoria Colegiada da Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria
RDC/Anvisa
56/09,
proibiu
importao,
recebimento
em
doao,
aluguel,
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observncia
normas
Prefeitura
de Corpo de Bombeiros
segurana
Licena Ambiental
Licena Sanitria
Fundamentao legal
a) Lei Federal n 6.360, de 23 de setembro de 1976 Dispe sobre a Vigilncia
Sanitria
que
ficam
sujeitos
os
Medicamentos,
as
Drogas,
os
Insumos
Endereos teis
Saiba onde voc poder obter mais informaes
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Referncias
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