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GOVERNANA DE TI: Planejamento estratgico de TI - PETI.

Alinhamento estratgico entre rea de TI e negcios. Estrutura


organizacional e responsabilidades de TI. Responsabilidade e papis
de TI. Processos de definio, implantao e gesto de polticas
organizacionais. Prticas de gesto de TI. Gesto de pessoal.
Terceirizao de TI. Gesto de mudanas organizacionais. Gesto de
riscos. Processo de gesto de riscos. ITIL - Estrutura, objetivos e
conceitos gerais.Gesto da continuidade do negcio.Modelos para
Outsourcing de TI. Balanced Scorecard. Outros modelos (ISO
9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO/IEC 9126, MR mps e modelos de
fornecedores. Segurana da informao: gesto de segurana da
informao: classificao e controle de ativos de informao,
segurana de ambientes fsicos e lgicos, controles de acesso,
segurana de servios terceirizados; gesto de risco: planejamento,
identificao e anlise de risco, plano de continuidade de negcio;
poltica de segurana da informao: processos de definio,
implantao e gesto de polticas de segurana e auditoria.
Direito Administrativo - Estado, governo e administrao pblica:
conceitos, elementos, poderes e organizao; natureza, fins e
princpios. Agentes pblicos: espcies e classificao; poderes,
deveres e prerrogativas; cargo, emprego e funo pblicos; regime
jurdico nico: provimento, vacncia, remoo, redistribuio e
substituio;
direitos
e
vantagens;
regime
disciplinar;
responsabilidade
civil,
criminal
e
administrativa.
Poderes
administrativos: poder hierrquico; poder disciplinar; poder
regulamentar; poder de polcia; uso e abuso do poder. Servios
pblicos: conceito, classificao, regulamentao e controle; forma,
meios e requisitos; delegao: concesso, permisso, autorizao.
Controle
e
responsabilizao
da
administrao:
controle
administrativo; controle judicial; controle legislativo; responsabilidade
civil do Estado.
Licitaes (Lei n 8666/1993 e suas alteraes e Lei 10.520/2002):
conceito, objeto, finalidades e princpios, obrigatoriedade, dispensa,
inexigibilidade, vedao, modalidades, procedimentos e fases,
revogao, invalidao, desistncia e controle.
Administrao Pblica - Caractersticas bsicas das organizaes
formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza,
finalidades
e
critrios
de
departamentalizao.
Processo
organizacional: planejamento, direo, comunicao, controle e
avaliao. Gesto de processos. Gesto da Qualidade. Gesto de
Projetos. Planejamento Estratgico. Excelncia nos servios pblicos.
Empreendedorismo governamental e novas lideranas no setor
pblico. Gesto de resultados na produo de servios pblicos.
Convergncias e diferenas entre a gesto pblica e a gesto privada.

O paradigma do cliente na gesto pblica. Comportamento


Organizacional: relaes indivduo/organizao, motivao, liderana,
desempenho. Competncia interpessoal. Gerenciamento de conflitos.
Clima e cultura organizacional. Gesto por competncia.
Administrao de Recursos Materiais: funes e objetivos da
administrao de materiais; classificao e especificao de
materiais.
Administrao Financeira e Oramentria - Oramento pblico.
Conceitos e princpios oramentrios. Ciclo Oramentrio. Elaborao
da proposta. Estudo e aprovao. Execuo. Avaliao. Oramentoprograma: fundamentos e tcnicas. Ttulos I, IV, V e VI da Lei Federal
n 4.320/1964. Oramento na Constituio Federal de 1988. Plano
Plurianual. Lei de Diretrizes Oramentrias. Lei Oramentria Anual.
Crditos oramentrios iniciais e adicionais. Estgios da despesa
oramentria.
Lei
Complementar
n
101/2000
(Lei
de
Responsabilidade Fiscal): Disposies preliminares. Planejamento.
Despesa Pblica. Transparncia, controle e fiscalizao. Disposies
finais e transitrias