Relat?rio de Sustentabilidade

Relatrio
Fibria
2015
Da Floresta
ao consumidor
Como se d a integrao
floresta, indstria e logstica
alm das
commodities
A fora de um portflio amplo
e diferenciado
lucro admirado
Compromisso gerar e compartilhar
valor com todos os nossos pblicos
Relatrio
Fibria
2015
Sumrio
04
16
06
30
Sobre o Relatrio
Nosso Negcio
2015 em Resumo
Nossa Governana
Entrevista com o
Presidente do Conselho de
Administrao
Nossa Estratgia
Entrevista com o
Presidente
90
08
12
38
68
Dilogo com Nossos

Pblicos
Leitores Externos
94
Verificao Independente
97
Crditos e Informaes
Corporativas
sobre o relatRIO
O Relatrio 2015 da Fibria rene as

principais prticas, resultados e desafios da
empresa em 2015, bem como sua viso
estratgica para o futuro.
Este documento foi elaborado de
acordo com as metodologias da
Global Reporting Initiative (GRI)
G4 nvel Abrangente e do International Integrated Reporting Council
(IIRC) e busca integrar informaes
financeiras e socioambientais.
Em evoluo, o processo de desenvolvimento do Relatrio tambm
considera a opinio de nossos
pblicos sobre o documento, tais
como auditores, leitores externos,
empregados. Uma Comisso Editorial, formada por representantes de
vrias reas da empresa, responsvel pela definio dos temas a serem
abordados no relato e pelo aprimoramento constante do trabalho. Um
dos principais objetivos desse grupo,
na construo do Relatrio 2015, foi
trazer mais equilbrio entre os aspectos positivos e negativos dos assuntos
abordados e mais conciso ao documento em todas as suas verses.
A Fibria reporta em linha com

os Objetivos de Desenvolvimento
Sustentvel (ODS) estabelecidos
pela ONU - Organizao das
Naes Unidas em 2015. A
atuao da empresa contribui diretamente com a materializao
dos objetivos. Para mais informaes sobre quais objetivos so
endereados pela Fibria, acesse
o ndice Remissivo do Relatrio
2015 no www.fibria.com.br/
r2015/gri.html
Alm da edio impressa, que
traz as informaes mais relevantes
aos leitores, o Relatrio 2015 da
Fibria inclui:
verso on-line, com detalhes
mais aprofundados sobre o
desempenho da companhia,
em formato de Central de
Indicadores, disponvel no site
www.fibria.com.br/r2015;
vdeo sobre o Relatrio (www.

fibria.com.br/r2015/video);
verses compactas, no formato
de infogrfico, com dados sobre
a cadeia de valor da empresa e
informaes direcionadas para
pblicos especficos.
Mais informaes sobre a companhia tambm podem ser acessadas em nosso site corporativo
(www.fibria.com.br) e em nosso
site de Relaes com Investidores
(www.fibria.com.br/ri).
O contedo e os limites deste documento foram avaliados por Bureau
Veritas Certification, empresa contratada pela Fibria para conduzir uma
verificao independente do Relatrio.
Para dvidas e sugestes, entre em
contato conosco pelo e-mail
comunicacaofibria@fibria.com.br.
Infogrfico para comunicar

mais e melhor
Desde 2012, utilizamos uma verso resumida do
Relatrio no formato de um grande infogrfico. Trata-se
de uma estratgia que privilegia o uso de elementos visuais na
comunicao para que nossos pblicos possam conhecer mais e
melhor nosso negcio e nossos resultados.Na busca por conciso
e objetividade, o infogrfico foi desenvolvido, pela primeira vez, em
trs verses. Alm da pea para os leitores em geral, h uma verso
destinada a clientes e outra a comunidades, dois de nossos pblicos
que mais demandam contedos sobre a Fibria. As trs peas esto
disponveis no site do Relatrio www.fibria.com.br/r2015
04
relatrio fibria 2015
fibria
Nosso Relatrio preparado com a

participao de uma Comisso Editorial,
formada por representantes de vrias
reas da Fibria. Conta tambm com a
opinio dos empregados, auditores e
especialistas em sustentabilidade
Tamires de Oliveira
Martinho e Nelson
Raphael Turibio dos
Reis, estagirios da
rea de Secagem de
Trs Lagoas (MS)
05
2015 em resumo
2015 em resumo
Destaques de um ano de conquistas
para a Fibria
Projeto
Horizonte
2
Com investimentos estimados
em US$ 2,2 bilhes, a ampliao das

operaes em Trs Lagoas (MS)
um dos maiores investimentos
privados em execuo no Brasil
R$ 357
Milhes
Foi o lucro lquido
do ano
R$ 2,1
Bilhes
Foi o total de
dividendos pagos
aos acionistas
R$ 5,3
Bilhes
Foi o Ebitda1, 91%
maior do que o
registrado em 2014
17
mil
Empregados prprios
e terceiros
US$ 2,8
Bilhes
Dvida lquida
1 Refere-se ao Ebitda Ajustado da companhia, de acordo com a Instruo CVM n 527, de 4 de outubro de 2012, com adio ou
excluso do indicador da equivalncia patrimonial, da proviso para perda com ICMS a recuperar, das perdas e ganhos na alienao de
imobilizado, do ajuste ao valor justo dos ativos biolgicos e dos crditos tributrios/recuperao de contingncias.
06
fibria
7,3 milhes
Toneladas
o total de carbono
equivalente sequestrado
pelas florestas plantadas
e nativas menos suas
emisses
R$ 34
231
patentes
Milhes
Com a Fibria Innovations, formada
pela aquisio da empresa
canadense Lignol, temos atualmente
uma plataforma de tecnologias
proprietrias de 231 patentes e
ampliamos nossas possibilidades de
trazer mais flexibilidade ao portflio
de produtos da companhia
Foi o investimento da
Fibria em projetos sociais
Investment grade
Standard & Poors; Fitch

Ratings; Moodys3
Reconhecimentos
Rainforest Alliance Standard

Setter; Dow Jones Sustainability
Emerging Markets Index;
ndice de Sustentabilidade
Empresarial ISE BM&FBovespa
Certificaes
33%
De matas nativas
No total, a Fibria
possui 856 mil hectares
de terras, sendo que
285 mil hectares
so destinados
conservao2
SarbOX; Forest Stewardship

Council (FSC4); Cerflor/
Programme for the
Endorsement of Forest
Certification (PEFC); ISO 9001 e
ISO 14001; OSHAS 18001
2 Inclui 50% Veracel.
3 Em fevereiro de 2016, perdemos o investment
grade da Moodys.
4 FSC-C100042, FSC-C100704, FSC-C110130,
FSC-C104120 and FSC-C102372;
07
entrevista com o presidente do conselho de administrao
Desde que a Fibria se formou,

em 2009, estudamos,
criamos vnculos e evolumos
no relacionamento com as
comunidades vizinhas. Ainda no
solucionamos todos os problemas,
mas j aprendemos a dialogar e a
entender a diversidade cultural.
A essncia
do nosso negcio
inovar
Jos Luciano Penido
Aps anos de empenho, a Fibria

consolida sua posio de liderana
no mercado. Ou seja, os desafios
do negcio ficaram para trs, certo?
Nada disso, segundo Jos Luciano
Penido, presidente do Conselho de
Administrao desde 2009: Agora,
demos incio a uma nova fase da
companhia com o projeto de ampliao da unidade de Trs Lagoas
(MS), um dos maiores investimentos
privados do Brasil em 2015.
Nascido em Itabira (MG) e formado pela Universidade Federal de
Minas Gerais em engenharia de
minas, Penido aponta a inovao
como outro foco do negcio:
Queremos oferecer produtos que
incorporem novas tecnologias,
como biomateriais, biocompostos,
biocombustveis. Na entrevista a
seguir, ele fala mais sobre 2015 e
os planos da empresa.
08
O que contribuiu para

a Fibria encerrar 2015 com
timos resultados?
Como est o endividamento

que pressionou a empresa desde a sua criao?
O mercado internacional continua

demandando nossos produtos
de forma a sustentar os preos
praticados. Nosso faturamento
se beneficia de uma condio
de cmbio favorvel para exportao, j que nossos custos so
majoritariamente expressos e
incorridos em reais. Apesar disso,
o prprio dlar teve certo impacto negativo em nossas operaes,
elevando os custos que temos
nesta moeda. Tambm tivemos
que lidar com a inflao e aumentos de custos internos da madeira. Mas conseguimos equilibrar os
dois lados da balana, e a gerao de caixa nos permitiu, entre
outros fatores, redefinir a poltica
de dividendos, que prioriza a solidez financeira e a justa remunerao. Isso nos possibilitou fazer um
pagamento de US$ 2,1 bilhes de
dividendos em 2015.
Conclumos nosso saneamento

financeiro, o que nos permitiu
fazer uma reorientao estratgica
para o futuro. Tanto que demos
incio ao projeto de ampliao
da unidade de Trs Lagoas (MS),
o Horizonte 2, que ir mais que
dobrar a capacidade de produo
da unidade. Trata-se de um dos
maiores investimentos privados
do Brasil em 2015, da ordem de
US$ 2,2 bilhes, e ele veio em um
momento muito importante, pois
estamos contribuindo para gerar
empregos e oportunidades em
perodo de recesso no pas.
FIBRIA
COP21
Durante a COP21,a
Fibria participou
ativamente das discusses
sobre como as florestas
e os produtos florestais
contribuem para uma
economia de baixo
carbono.
25 anos
Em 2015, a Fibria
completou 25 anos de
do Programa Poupana
Florestal, iniciativa que
atualmente envolve
1.685 produtores do pas.
A Fibria hoje um negcio

de base florestal com foco na
produo de celulose. Mas a
empresa quer inovar. O que
isso significa?
A essncia do nosso negcio
desenvolver produtos renovveis
de origem florestal e com respeito
vida. Inovao, portanto, um
aspecto que ganha cada vez mais
espao na pauta do Conselho de
Administrao. Queremos oferecer
produtos que incorporem novas
tecnologias, como biomateriais,
biocompostos, biocombustveis.
Hoje, tudo que no celulose
queimado e transformado em valor
para uso industrial e energia eltrica. Celulose e licor negro1 podem
ser desmembrados em outros produtos com mais valor agregado,
em um movimento para ampliar a
nossa linha de produo.
O quanto as mudanas
climticas podem impactar a
produo da Fibria no mdio
e longo prazo?
Um planeta com maior
concentrao de CO2 ser mais
quente, o que altera o regime
das chuvas. A tendncia de que
haver perodos de chuvas torrenciais e outros de seca. Ento, por
causa da estiagem, precisamos ter
uma rvore que continue crescendo por quatro, cinco meses com
pouca gua. O Centro de Tecnologia da Fibria desenvolve estudos
intensos e contnuos em nossas
florestas a fim de antecipar cenrios climticos e aumentar nossa
capacidade de proteger o capital
natural da empresa. Temos plantios experimentais que buscam eficincia no uso da gua. Cuidar de
nossas reas de plantio essencial
ao nosso negcio.
1 Licor negro: subproduto do processo

de tratamento qumico da indstria de
papel e celulose. Consiste na mistura
de compostos qumicos inorgnicos de
digesto, resduos de madeira dissolvida
(lignina) e outro tipo de matria orgnica
separada da madeira durante o cozimento
no processo Kraft (processo sulfato de
fabricao de celulose).
09
entrevista com o presidente do conselho de administrao
A Fibria participou da COP21,

realizada em dezembro, na
Frana. Como a empresa se
posiciona em relao s mudanas climticas?
A Fibria se coloca como parte
das solues para os problemas
climticos e na formulao de
produtos e servios que ajudem a
garantir o bem-estar da sociedade.
Temos exercido nossa cidadania
empresarial buscando liderar os
principais encontros em torno das
mudanas climticas. Participamos
ativamente da COP21, do Conselho Mundial do Desenvolvimento
Sustentvel, da Coalizo Brasil
Clima, Floresta e Agricultura, pois
acreditamos que os caminhos para
essas questes passam necessariamente pelas florestas. Outro tema
importante na agenda climtica a
gua. Mas, nesse caso, as decises
sero regionais, com uma condio
que valer para todos os envolvidos: no ser mais possvel captar
gua, pagar pouco por ela, no
trat-la e devolv-la em condies
inadequadas ao ambiente.
A Fibria tem sido citada
por Michael Porter2como
exemplo de empresa que cria
valor compartilhado para suas
partes interessadas. Na prtica, como a Empresa implementa esse conceito?
O conceito de valor compartilhado
est no modelo de negcio da empresa, principalmente na gerao
de riqueza na base florestal com
o envolvimento de proprietrios
rurais e fornecedores que compartilham de tecnologia de ponta e
melhores prticas oferecidas pela
Fibria. Alm disso, a empresa ex-
2 Michael Porter, professor da Harvard

Business School, e Mark Kramer, co-fundador e diretor da consultoria FSG, so os
autores do artigo Creating Shared Value:
Redefining Capitalism and the Role of the
Corporation in Society, no qual discutem
o conceito de valor compartilhado.
10
O conceito
de valor
compartilhado
est no modelo
de negcio
da empresa,
principalmente na
gerao de riqueza
na base florestal
com o envolvimento
de proprietrios
rurais e fornecedores
que compartilham
de tecnologia de
ponta e melhores
prticas oferecidas
pela Fibria.
plicita o comprometimento com a

gerao de lucro admirado em sua
Viso. O conceito, desenvolvido
pela Escola de Marketing Industrial, procura no apenas o retorno
aos acionistas, mas tambm trazer
benefcios a todos os nossosstakeholders, o que, por consequncia, incrementa a reputao da
empresa. Os clientes reconhecem
esse nosso diferencial. Afinal,
quem cuida bem das questes socioambientais est menos exposto
a riscos financeiros e de imagem.
Quais seriam outros exemplos
de construo de valor por
meio de relacionamentos?
Parte da madeira da Fibria
fornecida pelos nossos vizinhos
produtores por meio do fomento,
que uma forma de compartilhar
valor. A empresa poderia comprar
terras, plantar e ficar com 100%
do lucro da operao. Mas se voc
no faz a sociedade como um todo
crescer junto, isso no sustentvel. Desde que a Fibria se formou,
em 2009, estudamos, criamos
vnculos e evolumos no relacionamento com as comunidades
vizinhas. Ainda no solucionamos
todos os problemas, mas j aprendemos a dialogar e a entender a
diversidade cultural. Uma empresa
que opera em 246 municpios
precisa saber dialogar e lidar com a
sociedade.
Um dos tantos desafios das
empresas, hoje, conciliar
os resultados de curto prazo e
de longo prazo. Como a Fibria
enfrenta esse dilema?
O ciclo no nosso negcio o
do eucalipto, que de cerca de
seis anos. Somos obrigados a sair
do foco exclusivamente financeiro
e da viso do curto prazo. Somos,
portanto, educados para lidar com
o ciclo do tempo da natureza. Essa
conduta nos ajuda a ter senso de
respeito e de perenidade em tudo
o que fazemos.
FIBRIA
Temos exercido nossa cidadania

empresarial buscando apoiar os
principais encontros em torno das
mudanas climticas. Acreditamos que
os caminhos para essas questes passam
necessariamente pelas florestas.
Muda de eucalipto no Viveiro

de Capo Bonito (SP)
11
entrevista com o presidente
O incio das obras de expanso em

Trs Lagoas tambm emblemtico
em 2015. Viabilizar o projeto
demonstra a nossa capacidade
de investir e voltar a crescer.
O desafio
de gerar valor
Em um ano de excelentes resultados, a Fibria inicia um novo ciclo
de aspiraes de crescimento,
tendo a sustentabilidade no eixo
de sua estratgia e muitos desafios. Uma empresa que lidera um
setor tem de se desafiar e gerar
valor para a sociedade, destaca
Marcelo Castelli.
Com quase 30 anos dedicados
ao setor de papel e celulose e
presidente da Fibria desde 2011,
Castelli fala sobre como a companhia est se organizando para o
futuro. A expanso da unidade de
Trs Lagoas (MS); as pesquisas e o
desenvolvimento de novos produtos e servios de fontes renovveis
e a concorrncia so alguns dos
temas a seguir.
12
Como foi 2015 para a Fibria?

A receita da Fibria predominantemente em dlar. Num cenrio
de desvalorizao cambial como o
ocorrido em 2015, no qual o real
desvalorizou cerca de 42% sobre
o dlar mdio, a gerao de caixa
da companhia foi impulsionada
com a maior competitividade em
custos. Porm, uma parcela de
nossos gastos vinculada moeda
americana. Tivemos de lidar com
a inflao e o aumento de custos
internos da madeira. Mas fizemos
bem a lio de casa e conseguimos
bater recordes financeiros. O incio
das obras de expanso em Trs
Lagoas tambm emblemtico em
2015. Viabilizar o projeto demonstra a nossa capacidade de investir e
voltar a crescer. Tambm queremos
abrir novos caminhos para nosso
portflio. Queremos fazer muito
mais a partir da floresta. Servios
marcelo castelli
e produtos complementares aos

que j oferecemos vo nos ajudar
a gerar mais valor para sociedade e
a nos fortalecer como empresa de
baixo carbono, comprometida com
a sustentabilidade.
Quais os impactos do Projeto
Horizonte 2 para as comunidades de Trs Lagoas, para a
Fibria e o pas?
O projeto de expanso da unidade
de Trs Lagoas, batizado de Horizonte 2, um dos poucos investimentos privados de grande relevncia hoje no Brasil. Somente em
recolhimento de impostos estamos
falando de R$ 450 milhes durante
a obra, at 2017. O impacto maior
social e, por isso, estamos nos
planejando cuidadosamente em
relao a transportes, segurana
pblica e no apoio populao
flutuante. A Fibria procura cuidar
FIBRIA
Horizonte 2
O projeto de expanso
Horizonte 2 gerar
aproximadamente
R$ 450 milhes de
arrecadao de impostos
somente com a obra.
EucaliptoGM
A Fibria convidou
representantes da
academia, de ONGs e
consultores de vrias
especialidades para
discutir e acompanhar
os estudos da empresa
com organismos
geneticamente
modificados.
muito bem dos empreendimentos

que faz. De sada, busca entender o
contexto regional e local no dilogo
com rgos do governo para poder
tomar decises e propor melhorias
na gesto pblica. No relacionamento com fornecedores, tentamos
aproveitar ao mximo a mo de
obra local e suas qualidades para
que possamos ser bem atendidos
em nvel de competitividade. E esse
o tipo de compromisso bom para
todos. Nosso conceito de lucro admirado est a para dizer que no
temos vergonha de ter lucro, desde
que sejamos corretos.
de reforma agrria envolvendo

uma empresa do setor privado,
um movimento social, academia
e rgos governamentais. Temos
hoje um dilogo com os movimentos de luta pela terra que requer
manuteno e cuidado, pois no
esttico, mas est muito avanado. Em relao s comunidades
quilombolas, tambm h questes
ideolgicas envolvidas, que precisam ser consideradas. A diferena
que o dilogo est no incio e
os avanos ainda so lentos, mas
estamos caminhando. um aprendizado mtuo.
A Fibria parece estar preparada para dialogar com pblicos

estratgicos, mas alguns desses entendimentos tm sido
mais desafiadores, certo?
Voc j afirmou que os empregados da Fibria se tornaram

embaixadores da companhia.
O que isso significa na prtica?
A questo fundiria do pas

muito ampla e complexa. Nossa
experincia com o MST (Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem
Terra) um dos melhores exemplos
Sim, costumo dizer que estamos

inseridos muito mais em um negcio P2P (people to people) do que
B2B (business to business). Pessoas
que possibilitam as conexes e
fazem a diferena. A empresa evo-
A questo
fundiria do pas
muito ampla e
complexa. Nossa
experincia com o
MST (Movimento
dos Trabalhadores
Rurais Sem Terra)
um dos melhores
exemplos de reforma
agrria envolvendo
uma empresa do
setor privado, um
movimento social,
academia e rgos
governamentais.
13
entrevista com o presidente
Estamos inseridos muito mais em um

negcio P2P (people to people) do que
B2B (business to business). Pessoas que
possibilitam as conexes e fazem a diferena.
Antes de engajar preciso estabelecer
um elo mnimo de confiana. E so as
pessoas que constroem essas pontes.
Jos Antonio Pereira,

supervisor de Colheita
da Florestal Vale do
Paraba (SP)
14
FIBRIA
A Fibria
vem sendo
reconhecida como
um fornecedor
que entrega bem
e, ao mesmo
tempo, pensa
no longo prazo.
O melhor que
podemos oferecer
a eles no um
acordo comercial,
mas uma proposta
mais moderna de
gerao de valor
compartilhado.
luiu e quem trabalha nela tambm.

Os empregados que esto na linha
de frente da operao florestal,
por exemplo, alm de entenderem
sobre o manejo do eucalipto, passaram a desenvolver suas capacidades de relacionamento. Nesse
sentido, importante destacar nossa presena crescente nos clientes
estratgicos. Nossa rea comercial
tende a ser o primeiro ponto de
contato, mas, em seguida, vrias
reas do negcio so envolvidas a
fim de entender as necessidades e
oportunidades para os dois lados.
Antes de engajar preciso estabelecer um elo mnimo de confiana.
E so as pessoas que constroem
essas pontes.
conosco e acompanhar nossos

estudos. Em dezembro de 2015,
fizemos nossa primeira reunio,
ainda preparatria, sobre o que
queremos alcanar como grupo de
trabalho. Nossa pesquisa voltada
para o melhoramento clssico, que
nos ajuda a obter maior produtividade por hectare plantado, a
enfrentar pragas, doenas e, claro,
as mudanas climticas. Ainda no
conclumos os estudos e s temos
uma certeza: queremos esgotar
todas as possibilidades de riscos
antes de tomar uma deciso em
relao ao uso de OGMs.
Como a Fibria lida com a

concorrncia?
Certamente. Quando defendemos

amplamente a preservao da
vida, no podemos aceitar fatalidades em nossas operaes.
Lamentamos profundamente que
pessoas percam a vida nos ajudando a empreender, como no
acidente com abelhas africanas
em Jacare (SP) que vitimou um
dos nossos empregados. Baixamos
consideravelmente os acidentes
h reas de altssima complexidade em nossas operaes sem
ocorrncias h cinco anos mas
ainda no conseguimos atingir
a fatalidade zero. No incio de
2016, infelizmente, tivemos outras
fatalidades. Ainda temos muito
que melhorar e no podemos
nos curvar. Uma empresa e suas
lideranas no podem aceitar a
perda de uma vida. Vamos buscar
solues em todos os aspectos do
nosso negcio.
Trabalhamos para ter a preferncia dos nossos clientes e elevar

a barra da competio o quanto
for possvel. Queremos aumentar
nossa influncia principalmente
pela sustentabilidade. Essa busca
pela complementariedade de portflio, por exemplo, j percebida
positivamente por nossos clientes
estratgicos. A Fibria vem sendo
reconhecida como um fornecedor
que entrega bem e, ao mesmo
tempo, pensa no longo prazo. O
melhor que podemos oferecer a
eles no um acordo comercial,
mas uma proposta mais moderna
de gerao de valor compartilhado.
Como a Fibria avalia o plantio
de organismos geneticamente
modificados?
Voc teria mudado algo na

trajetria da Fibria em 2015?
Temos um posicionamento e uma

poltica bem esclarecedores sobre
o assunto. O tema requer entendimento e aceitao de toda a
sociedade, no s da comunidade cientfica. Por isso, preciso
compreend-lo bem e compartilhar
esse conhecimento. Convidamos
representantes da academia, ONGs
e consultores de vrias especialidades para discutir o assunto
15
Nosso Negcio
A essncia da Fibria
desenvolver produtos
renovveis de
origem florestal com
sustentabilidade para
o negcio e o meio
ambiente e retorno a
todos os nossos pblicos.
Por isso, nossa
estratgia pautada
cada vez mais pela
inovao.
16
Rachel Borlini Sirtuli,

no Viveiro de Aracruz (ES)
FIBRIA
A integrao floresta, indstria

e logstica, apoiada por atividades de
pesquisa e intensa ao comercial, um
dos diferenciais da Fibria.
Da floresta
ao consumidor
Ainda
Neste captulo
19
Principais indicadores
financeiros
21
Nossa cadeia
de valor
Empresa brasileira de base florestal,

a Fibria lder mundial na fabricao de celulose de eucalipto.
Nossas operaes renem 17 mil
trabalhadores prprios e terceiros,
atuando em vrias reas tais como
pesquisa, plantio, colheita, produo, transporte e comercializao
de 5,2 milhes de toneladas1 de
celulose ao ano.
Operamos com quatro fbricas,

situadas em Trs Lagoas (MS),
Aracruz (ES), Jacare (SP) e Eunpolis
(BA), onde a empresa mantm a
Veracel em uma operao conjunta
com a Stora Enso. Em sociedade
com a Cenibra, operamos o Portocel (ES) nico porto brasileiro
especializado em embarque de
celulose.
Com R$ 10,1 bilhes de receita

lquida registrados em 2015, nossas
atividades abrangem uma rea
florestal de 856 mil hectares1, dos
quais 285 mil hectares so dedicados conservao de ecossistemas
nativos, em seis estados: Esprito
Santo, Bahia, Minas Gerais, So
Paulo, Mato Grosso do Sul e Rio
de Janeiro. Alm de plantaes
prprias, a companhia tem 1.980
contratos com fornecedores de
madeira, o que equivale a 78 mil
hectares de eucalipto.
Exportamos para 37 pases com

apoio de escritrios comerciais e
de representao na Amrica do
Norte, Europa e sia. No elo final
de nossa cadeia produtiva esto os
maiores fabricantes de papis, destinados principalmente educao,
higiene e sade.
28
Metas e resultados
em 2015
1 inclui 50% da Veracel
17
Nosso Negcio
Onde estamos Nossas operaes esto presentes nos estados

da Bahia, Esprito Santo, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais,
Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e So Paulo.
belmonte
EUNPOLIS
caravelas
POSTO DA MATA
conceio da barra
trs lagoas
,2
5
Milhes de
trs lagoas
ARACRUZ
portocel
capo bonito
jacare
santos
toneladas de
celulose produzidas
em 20151
vale
do paraba
capo do leo
PORTOS
1 inclui 50% da Veracel
INDSTRIAS
FLORESTAS
flushing (holanda)
sheerness (inglaterra)
philadelphia (EUA)
LUSTENAU (USTRIA)
la pallice (frana)
mobile (EUA)
jacksonville (EUA)
miami (EUA)
tarragona (espanha)
monfalcone (itlia)
changshu (china)
livorno (itlia)
port arthur (EUA)

hong kong (CHINA)
Kaohsiung (taiwan)
So PAULO (BRASIL)
administrao central
escritrios
18
centros de distribuio
FIBRIA
R$
2,1
Bilhes de
controle acionrio
41,44%
dividendos pagos
aos acionistas
Mercado (Free Float)
29,42%
Votorantim S.A1
R$
10,1
Bilhes de
0,06%
Tesouraria
receita lquida de
vendas2
29,08%
BNDESPar
Principais indicadores financeiros1

2013
2014
2015
6.917
7.084
10.081
-698
163
357
Ativo (R$ milhes)
26.750
25.594
29.434
Patrimnio lquido (R$ milhes)
14.491
14.616
12.815
2.796
2.791
5.337
2,60
2,40
1,78
Produo de celulose (toneladas mil)
5.257
5.274
5.185
Vendas de celulose (toneladas mil)
5.198
5.305
5.118
Valor de mercado (R$ bilhes)
15,3
18,0
28,7
Custo caixa de produo (R$/t)
505
519
618
Valor da ao - FIBR3 (R$)
27,6
32,5
51,9
Receita lquida de vendas (R$ milhes)

Lucro lquido (R$ milhes)
Ebitda (R$ milhes)

Dvida lquida /Ebitda UDM (US$)
1 Atual denominao da Votorantim Industrial S.A. Tal alterao na denominao da sociedade ocorreu em 1 de janeiro de 2016.
2 inclui 50% da Veracel.
19
Nosso Negcio
Misso, Viso e Valores
Misso
Desenvolver o negcio florestal renovvel

como fonte sustentvel da vida.
Viso
Consolidar a floresta plantada como produtora

de valor econmico. Gerar lucro admirado, associado
conservao ambiental, incluso social e melhoria
da qualidade de vida.
Valores
Solidez
Buscar crescimento sustentvel com

gerao de valor.
tica
Atuar de forma responsvel

e transparente.
Respeito
Respeito s pessoas e disposio

para aprender.
Empreendedorismo
Crescer com coragem para fazer,

inovar e investir.
Unio
O todo mais forte.

Torre de Branqueamento em Aracruz (ES).
20
FIBRIA
Cadeia de Valor
Nossa Cadeia de Valor se inicia nas centenas de
pesquisas feitas em nossas florestas e laboratrios
e se estende at os consumidores finais de papis
utilizados em higiene, educao e escritrio.
Centro de tecnologia
o principal responsvel por nossos
projetos de inovao tecnolgica,
destinados s atividades florestais
e industriais da companhia. Dois
laboratrios, localizados em Jacare
(SP) e em Aracruz (ES), realizam
estudos em praticamente toda a
nossa cadeia produtiva desde os
viveiros de produo de mudas at
os produtos finais, abrangendo importantes reas do conhecimento.
R$ 51
Milhes
Investidos
em pesquisa
em 2015
Em 2015, com a aquisio da

empresa canadense Lignol, formamos a Fibria Innovations, operao
fundamental para avanarmos
em bioestratgia. Localizada em
Burnaby, Canad (prxima a Vancouver), a unidade especializada
no desenvolvimento de tecnologias
voltadas produo de lignina de
alto desempenho.
21
Nosso Negcio
viveiros
Nossos viveiros produzem mudas de
qualidade, que contribuem para o
desenvolvimento de plantios de alto
potencial produtivo.
Plantio
Iniciamos o plantio com compostos
clonais clones semelhantes em
desempenho, mas distintos geneticamente , reduzem o risco de perdas decorrentes de pragas, doenas
e mudanas climticas.
120
Milhes
de mudas produzidas
anualmente
163
Mudas de
eucalipto plantadas
por minuto
5a7
Anos
o ciclo de colheita
do eucalipto
Total de investimentos e gastos em proteo ambiental nas operaes
de manejo florestal (em milhares de R$)
Ano
Aracruz
Capo do Leo1
Jacare
Trs Lagoas
2013
19.756
582
5.825
1.663
2014
13.622
6.450
2.690
2015
15.057
6.768
1.903
1 Unidade do Capo de Leo foi vendida em 2012.
22
FIBRIA
Colheita
O processo todo mecanizado, e
o uso de computadores de bordo
GPS (Global Positioning System) tem
contribudo para tornar mais precisa
e segura a gesto das operaes.
Logstica da madeira
A maior parte do transporte da
madeira at as fbricas feito por
rodovias. Usamos barcaas entre os
portos de Caravelas (BA) e Portocel
(ES), e trens das reas de fomento
em Minas Gerais at Aracruz (ES).
A madeira do Porto de Rio Grande
(RS) chega a Portocel de navio.
Certificaes
Nossas operaes florestais tm
as certificaes Forest Stewardship
Council (FSC), Cerflor/Programme for the Endorsement of Forest
Certification (PEFC), ISO 9001 e
ISO 14001.
Taxa de acidentes
1.000.000 km rodados
1,11
2013
24h
Para abastecer
a produo das
fbricas, a colheita
no para
0,77
2014
0,70
2015
171
km
o raio mdio
entre as florestas e
as nossas fbricas
23
Nosso Negcio
rea florestal certificada1

rea total2
rea certificada
pelo FSC
rea certificada
pelo Cerflor/PEFC
Aracruz
346.256
289.973
323.869
Jacare
157.236
157.198
157.198
Trs Lagoas
342.481
276.317
276.317
845.973
723.488
757.384
Unidade
Total
1 Em hectares. No inclui 50% da Veracel. 2 A rea no certificada abrange novos arrendamentos e regularizao da documentao
fundiria para incluso futura na certificao.
Fabricao de celulose
Ao chegar na fbrica, as toras
de madeira so picadas em pequenos cavacos e processadas quimicamente para separar a polpa de
celulose da lignina. Essa polpa
ento branqueada, seca e enfardada para o transporte at o cliente.
A celulose representa nossa riqueza presente, e a lignina, energia
renovvel um dos caminhos para
novos negcios.
20
Eucaliptos
geram 1 tonelada
de celulose
3 Em mil toneladas (t). Nmeros
arredondados.
24
Produo3
1.047
2.328
1.248
562
Jacare
Trs Lagoas
Aracruz
50% Veracel
5.185
Total
FIBRIA
O manejo florestal
e o processo
industrial da
Fibria possuem
certificaes pelo
Forest Stewardship
Council (FSC)
e pelo Cerflor/
Programme for the
Endorsement of
Forest Certification
(PEFC),ISO 9001 e
ISO 14001
Materiais usados nas operaes industriais,

por peso e volume
madeira
volume total (m3)
qumicos industriais1
peso total (t)
16.502.610
422.357
8.520.801
260.058
3.600.115
86.986
4.381.694
75.313
Total
Total
Aracruz
Aracruz
Jacare
Jacare
Trs Lagoas
Trs Lagoas
1 Soda, cido sulfrico, dixido de cloro, oxignio, perxido e outros.
Energia eltrica
Aracruz
Jacare
Trs Lagoas
FIBRIA
Energia eltrica total gerada nas instalaes

(MWh/tsa)2
0,652
0,730
0,851
0,724
Energia eltrica consumida (MWh/tsa)2
0,604
0,706
0,574
0,619
Energia eltrica comprada (MWh/tsa)2
0,008
0,039
0,007
0,015
Energia eltrica exportada (MWh/tsa)2, 3
0,056
0,284
0,105
36.443
56.024
92.466
Energia eltrica exportada (em milhares de R$)3
2 tsa - tonelada de celulose seca no ar. 3 Sendo que 8,6% e 33,4% da energia gerada nas Unidades Aracruz e Trs Lagoas, respectivamente, foram comercializadas.
25
Nosso Negcio
autossuficincia em
energia eltrica 2015
117%
Total
108%
Aracruz
103%
Jacare
148%
Trs Lagoas
Logstica da celulose
A celulose produzida em Trs Lagoas
(MS) e em Jacare (SP) transportada
por ferrovia at o Porto de Santos
(SP). A produo da unidade de
Aracruz (ES) levada em caminhes
a Portocel (ES). Em 2015, navios da
Fibria entregaram 4,6 milhes de
toneladas de celulose a clientes da
sia, Europa e Estados Unidos.
Comercializao
90% da celulose da Fibria
destinada ao mercado externo.
Mercado
A celulose da Fibria chega a consumidores de todo o mundo na
forma de livros, papis para imprimir e escrever, papis sanitrios e
papis especiais.
50%
da produo de
celulose destinase a papis de uso

sanitrio
Distribuio das vendas por regio 2015
43%
Europa
23%
Amrica do
Norte
10%
24%
Amrica Latina
84%
o ndice de
satisfao dos nossos
clientes
26
sia
Vendas por uso final 2015
50%
Papis sanitrios (tissue)
35%
Imprimir e escrever
15%
Papis especiais
FIBRIA
3km
a distncia entre
a unidade de
Aracruz e Portocel,
no Esprito Santo
37
Pases so atendidos
pela Fibria
A celulose na vida das pessoas

Exemplos de produtos produzidos
a partir da celulose.
Papel higinico
Papel-toalha
Leno de papel
Guardanapos
Papel de escrever
Cadernos
Papel para impresso
Livros
Papel-carto
Papel fotogrfico
Papel de bobina de carto
Papel de nota fiscal
27
Nosso Negcio
Critrios socioambientais na avaliao

de fornecedores, Rede Responsvel
fortalecida e plano de desmobilizao
de reas do PDRT so algumas das
metas de curto prazo que avanaram em
2015. Saiba mais a seguir.
Metas de curto prazo

Metas de 2015
Realizar auditoria in loco em

fornecedores estratgicos daFibriacom
projeto-piloto que abranger diversas
avaliaes no fornecedor, sendo uma
delas itens de sustentabilidade.
Dar continuidade ao projeto Cadeia
de Valor com anlise dos dados
coletados em 2014 e plano de ao de
continuidade do Projeto em 2015.
Iniciar o processo de restaurao
em 2.465 hectares.
resultados
meta atingida
Auditoria in loco realizada nos dias 26 e 27/10/2015 na empresa Tecnoplanta

em Trs Lagoas e complementada em Aracruz.
Questionrios aplicados: Sistemas de Gesto/Qualidade, Financeiro (tesouraria, seguros e planejamento
tributrio), Meio Ambiente, HSMT, Jurdico (fiscal/tributrio, contratos e trabalhista/previdencirio),
Sustentabilidade e Gesto de Riscos eCompliance.
meta atingida
Resultados divulgados para participantes.
meta no atingida
Processo de restaurao iniciado em 2.402 hectares.

meta atingida
Iniciar dois projetos pilotos do

programa nacional do crdito fundirio
e finalizar o plano de desmobilizao
de reas do PDRT.
Projeto Fetag finalizado e aguardando regularizao da documentao para protocolo;

Modelo alternativo de venda da rea vinculado a parceria florestal elaborado e validado pela diretoria;
Identificao de reas prioritrias para venda elaborado em conjunto com reas
operacionais e fundiria;
Iniciadoprojeto pilotocom a Fetag e com rea do PDRT.
meta atingida
Fortalecer e ampliar a Rede

Responsvel. Aumentar em 10% o
nmero de comunidades atendidas
e o nmero de famlias beneficiadas.
Captao de R$ 9 milhes.
Reduzir em 0,5% as emisses de

CO2 nos processos industriais (0,2%
do total das operaes daFibria),
representando uma reduo absoluta
de 4.060 tCO2eq
Captado cerca de R$11 milhes por meio de parcerias, Instituto Votorantim e projetos incentivados;
Crescimento de 25% em comunidades atendidas;
Crescimento de 43% do nmero de famlias atendidas;
Todas as parcerias tmevidenciasno Sistemade Gesto daSustentabilidade;
Crescimento de 48 para 65 parceiros;
Destaques para DOW, Petrobrs, Cenibra,Veracel,JulioSimes, Votorantim Cimentos,
Comevap, Embraer, etc.
meta atingida
As redues de emisses de escopo 1 e 2 das unidades foram de 63.081 tCO2e,

5,2% menor que ano anterior.
Obs. Para metas operacionais e industriais de 2015 e 2016, conferir pgina 57.
28
FIBRIA
Jadair Jos Loureiro da

Silva, tcnico administrativo
operacional de Segurana do
Trabalho em Aracruz (ES)
Metas 2016
Nossos compromissos para o prximo ciclo
Implementar estratgia de gesto na cadeia

de suprimentos que contemple critrios
sociambientais em suas diferentes etapas.
Iniciar o processo de restaurao
em 2.601 hectares.
Atualizar e avaliar o atual cenrio de
relacionamento com partes interessadas,
crticas e estratgicas, nos estados do Esprito
Santo e Bahia. Identificar, atualizar e revalidar
os riscos e conflitos existentes, alinhando
direcionadores internos e revisando as
estratgias das reas da empresa envolvidas.
Fortalecimento, governana e visibilidade
do Rede Responsvel, de forma a tornar o
programa mais conhecido (dentro e fora da
empresa, nacional e internacionalmente) e

mais atrativo. Aumentar o valor captado,
nmero e qualidade dos parceiros, inclusive
internacionais (fundos eempresas).
Iniciar um amplo dilogo sobre a
questo fundiria quilombola no Esprito
Santo, com a participao da comunidade
e dos agentes oficiais.
Incrementar programas de uso mltiplo das
florestas por meio de projetos de silvopastoril
em So Paulo e Mato Grosso do Sul.
Desenvolver metas de gua para viveiro,
floresta plantada e indstria.
Criar um programa de diversidade.
29
Nossa governana
Ainda
Neste captulo
32
Governana
consolidada
35
Multas e aes
judiciais
Principais executivos da Fibria (da esquerda

para a direita): Aires Galhardo, diretor Florestal;
Vincius Nonino, diretor de Estratgia e Novos
Negcios; Wellington Giacomin, diretor de Logstica
e Suprimentos; Paulo Silveira, diretor Industrial;
Luiz Fernando Torres Pinto, diretor de Desenvolvimento Humano Organizacional; Julio Cesar Cunha,
diretor de Engenharia e Projetos;
30
FIBRIA
O elo de tudo
A governana da Fibria
resultado da atuao do Conselho
de Administrao, do Conselho
Fiscal e de cinco comits de
assessoramento.
Maria Luiza Pinto e Paiva, diretora de Sustentabilidade, Relaes Corporativas e Comunicao;

Eduardo Andretto, diretor Jurdico; Fernando
Bertolucci, diretor de Inovao; Henri Philippe
Van Keer, diretor Comercial; Marcelo Castelli,
presidente; Guilherme Cavalcanti, diretor de
Finanas e Relaes com Investidores
31
Nossa governana
Governana consolidada
Transparncia, clara definio de papis,
independncia da administrao, alta qualidade do
corpo tcnico e gerencial, equidade de tratamento
aos acionistas e prestao de contas so os princpios
que norteiam nossa governana corporativa.
Alm das funes do presidente e

da diretoria executiva, a governana
da companhia estabelecida pelo
presidente do Conselho de Administrao e mais oito conselheiros,
responsveis por definir as diretrizes
estratgicas e validar polticas e
metas; pelo Conselho Fiscal, cujo
objetivo principal fiscalizar os atos
da administrao; e por cinco comits de assessoramento Auditoria
Estatutrio; Finanas; Inovao; Pessoas e Remunerao; e Sustentabilidade. Mais informaes no nosso
site de Relaes com Investidores
(www.fibria.com.br/ri).
Compliance
A Fibria vem reforando seu Programa de Compliance por meio de
workshops focados em trs pilares:
defesa da concorrncia, anticorrupo e preveno a perdas e fraudes.
Essas iniciativas representam um
amadurecimento do modelo de
governana, resultante da cultura j
existente de conformidade.
Compliance caminha hoje matricialmente por todas as reas da
companhia. Alm dos workshops,
nosso Cdigo de Conduta fundamental nesse processo, pois esta32
belece padres ticos e normas de

comportamento dos empregados
da empresa em suas relaes com o
pblico interno e externo. Em 2014,
nosso Cdigo de Conduta passou
por uma atualizao completa,
amplamente divulgada e acompanhada de uma srie de aes de
capacitao das equipes, incluindo
os escritrios internacionais. Desde
ento, 99,8% dos profissionais j
assinaram o Termo de Compromisso
da nova verso.
Estamos em conformidade
com todas as normas e certificaes aplicveis indstria florestal.
So elas:
Em 2015, nosso foco foi intensificar

os controles na cadeia de fornecimento, com especial ateno aos
critrios de homologao e avaliao de desempenho, auditoria
in loco do processo de compras,
polticas e procedimentos para o
processo de compras e gesto de
contratos, entre outros.
NBR ISO 9001, NBR ISO 14001

OHSAS 18001, implantada no
Terminal Porturio de Santos (T13,
T14, T15 e T32), Princpios e Critrios do Manejo Florestal - FSC-STD-01-001 (Forest Stewardship
Council), Norma internacional
do FSC. A certificadora utiliza o
padro de certificao do FSC
para manejo florestal, Avaliao de
Plantaes Florestais na Repblica
Federativa do Brasil: Padro Harmonizado entre as Certificadoras
(FSC-STD-BRA-01-2014 V1-1 PT),
Princpios e Critrios do Manejo
Florestal NBR 14.789 (Cerflor),
Cadeia de Custdia ABNT NBR
14.790 (Cerflor).
Certificaes
A Fibria participa ativamente de
fruns destinados elaborao e
ao aprimoramento de normas e
certificaes do nosso setor, tais
como Forest Stewardship Council, Cerflor, Programa Cooperativo sobre Certificao Florestal,
entre outros.
A norma FSC-STD-40-004 especifica os elementos obrigatrios

que devem ser cumpridos para
uma certificao da cadeia de
custdia FSC (Forest Stewardship
Council), sendo aplicada nas
atividades industriais da Fibria e
Offshores. Por ter um certificado
nico, aplica tambm o Padro
FIBRIA
18
Total de relatos
procedentes sobre
direitos humanos
para Certificao de Cadeia de

Custdia de Operaes Multi-Site
FSC-STD-40-003. Para processar a
madeira proveniente de fomento
e compra de mercado que no
possuem a certificao, a Fibria faz
a avaliao da madeira utilizando
o Padro para Madeira Controlada,
FSC-STD-40-005.
Ouvidoria
Orientado por imparcialidade e
transparncia, o canal esclarece dvidas, recebe sugestes e
denncias de descumprimento do
Cdigo de Conduta, como corrupo, discriminao e fraude.
Atende o pblico interno e externo, sempre em carcter confidencial, e deixa a critrio do relator
identificar-se ou no.
No ano, o canal de Ouvidoria
registrou um aumento de cerca de
28% no nmero de contatos. Esse
incremento visto como natural
pela Fibria, j que em 2014 fizemos a reviso do nosso Cdigo de
Conduta e, em 2015, foi realizada uma ampla campanha para a
sua divulgao e a renovao da

assinatura de cada empregado no
documento, reafirmando o seu
compromisso com as diretrizes de
integridade da companhia.
Em todos os nveis da organizao,
realizamos eventos para esclarecer
as atualizaes da nova verso do
Cdigo e reforar a importncia da
Ouvidoria como um canal de apoio
para a construo de um ambiente
cada vez mais pautado por comportamentos e procedimentos
ticos. Todas essas iniciativas fazem
com que os empregados se sintam mais seguros para consultar a
Ouvidoria, seja para relatar ocorrncias seja para tirar dvidas.
Casos de irregularidade
Em 2015, a Auditoria Interna
examinou 21 suspeitas de fraude,
corrupo, benefcios imprprios
e favorecimento a fornecedores,
sendo um caso remanescente de
2014. Foram concludas cinco
como procedentes, que geraram
rescises contratuais com fornecedores e empregados e melhorias
Denncias por categoria
18
Total de relatos
procedentes sobre
impactos laborais
2014
2015
Direitos Humanos
58 (20,9%)
70 (19,7%)
Consultas
51 (18,4%)
69 (19,4%)
Relaes comerciais e contratos
38 (13,7%)
69 (19,4%)
Laboral
59 (21,3%)
60 (16,9%)
Falta de aderncia a padres
19 (6,9%)
28 (7,9%)
Relaes com a comunidade
6 (2,2%)
7 (2,0%)
Conflitos de interesse
9 (3,2%)
12 (3,4%)
Fraudes/corrupo
7 (2,5%)
11 (3,1%)
Ambiental
12 (4,3%)
12 (3,4%)
Temas diversos
18 (6,5%)
17 (4,8%)
277 (100%)
355 (100%)
Total
33
Nossa governana
de processos, entre outras medidas. Cinco denncias foram classificadas como improcedentes, quatro
no continham elementos mnimos
para a abertura de investigao e
sete permanecem em anlise para
concluso em 2016.
Integridade e corrupo
Buscando aprimorar continuamente a governana e os padres de
integridade, a Fibria, aderiu em
2015 ao Pacto Empresarial pela
Integridade e Contra a Corrupo, do Instituto Ethos, assumindo compromissos especficos de
transparncia e combate corrupo, atuando efetivamente com o
objetivo de promover um mercado
mais ntegro, tico e erradicar o
suborno e a corrupo.
Gesto de Crise
Em 2015, a Fibria incrementou
seus processos de Gesto de
Crise. Das sete Comisses Regio-
nais dedicadas ao assunto, trs

foram criadas somente neste ano:
a Comisso que rene membros
do Conselho Administrativo, a
Comisso de Portocel (ES) e uma
especfica para o Projeto Horizonte 2 (MS). A Administrao Central
(SP) e as unidades de Trs Lagoas
(MS), Aracruz (ES) e Jacare (SP) estavam em estgio mais avanado
no tema e j possuam Comisses
Regionais de Gesto de Crise.
O papel dessas equipes monitorar os riscos e preparar Planos de
Continuidade de Negcios (PCN)
para os casos que tenham maior
probabilidade de se tornarem uma
crise, se acontecerem. Esse trabalho
ganhou reforo extra em 2015 com
o lanamento do Guia de Gesto
de Crise, um documento de orientao a todos os empregados que
traz definies sobre crise, quais
as ocorrncias mais comuns e seus
nveis nos variados aspectos legal,
ambiental, financeiro, de segurana

do trabalho , e a quem o empregado deve se dirigir diante de uma
ocorrncia.
Estado de alerta
As Comisses Regionais de Jacare
(SP) e de Aracruz (ES) estiveram
ainda mais mobilizadas em 2015. A
unidade de Jacare capta e devolve
gua tratada para o Rio Paraba do
Sul, cujo volume baixou muito nos
ltimos anos. No Esprito Santo, a
preocupao foi com a qualidade do
Rio Doce, que alimenta a fbrica de
Aracruz e foi afetado pelo acidente
nas barragens da mineradora Samarco, situada em Minas Gerais. Esses
riscos seguem sendo monitorados e
no geraram impacto para a produo da Fibria. Tambm em Jacare,
o lamentvel falecimento de um
dos nossos empregados exigiu da
Comisso local agilidade e preparo
para acolher os familiares, atender
as solicitaes legais e a imprensa.
Alberto Pagano, gerente de

Logstica, e Joo Ijima, gerente de
Gesto de Patrimnio Imobilirio, no
escritrio da Fibria em So Paulo (SP)
34
FIBRIA
Multas e Aes Judiciais

A empresa possui um total de 6.992 processos
administrativos e aes judiciais em andamento,
sendo que 389 foram instaurados em 2015.
Processos tributrios
administrativos
Em 2015, a Fibria obteve deciso
definitiva parcialmente favorvel no
julgamento do auto de infrao,
lavrado em 2012, relativo operao de permuta de ativos realizada
com a International Paper. A multa
cobrada no caso foi reduzida pela
metade e soma atualmente R$ 417
milhes (valor original). Em 19
de janeiro de 2016, o Conselho
Administrativo de Recursos Fiscais
(Carf) julgou improcedente, por
voto de qualidade do presidente do
Carf, o recurso apresentado pela
companhia no processo administrativo. A Fibria est analisando se
apresentar recurso ainda na esfera
administrativa.
Alm desse caso, em dezembro de
2015 a companhia recebeu auto
de infrao (multa de aproximadamente R$ 188 milhes) que exige
o recolhimento de valores relati-
A ao judicial est em curso na 4

Vara Cvel de Trs Lagoas (MS).
vos ao IRPJ e da CSLL e questiona

a dedutibilidade das despesas de
depreciao, amortizao e exausto utilizadas pela companhia na
apurao do imposto no ano-calendrio de 2010.
Ao de indenizao contra
a Eldorado
Em agosto de 2015, a Fibria entrou com uma ao de indenizao
contra a empresa Eldorado Brasil
Celulose por uso indevido de um
clone de eucalipto. O ajuizamento
da ao principal de indenizao foi
decorrncia natural da sentena da
medida cautelar de antecipao de
provas movida contra a Eldorado.
Na sentena, proferida em julho
de 2015, o juiz confirmou o laudo
pericial que indicou 99,99999981%
de probabilidade de as amostras de
eucaliptos recolhidas em diferentes
fazendas usadas pela Eldorado serem geneticamente idnticas cultivar VT02, de propriedade da Fibria.
Ao Civil Pblica por

excesso de carga
Em junho de2012 foi ajuizada
Ao Civil Pblica pelo Ministrio
Pblico Federal, objetivando, em
sede liminar, que fosse determinado companhia que se abstenha
de trafegar em qualquer rodovia
federal com excesso de peso e
causar danos s rodovias federais, ao meio ambiente e ordem
econmica. O valor atualizado em
31 de dezembro de 2015 era de
R$1.256 mil. A companhia apresentou recurso deciso liminar
que a impedia de trafegar em
rodovias federais com suposto
excesso de peso, no que obteve
xito, bem como apresentou defesa com relao aos demais pontos
pleiteados na ao. O processo
encontra-se em fase inicial e h
probabilidade de perda.
VALOR MONETRIO DE MULTAS (em milhares de R$)1
Pagas
Pendentes por deciso2
Total
2013
2014
2015
R$ 1.087.582
R$ 1.186.637
R$ 1.009.317
R$ 1.087.582
R$ 1.186.637
R$ 1.009.317
1 Apenas consideradas multas por processo com valores acima de R$ 98 milhes. 2 Mais informaes sobre os casos pendentes por
deciso esto disponveis nas notas explicativas 2015.
35
Nossa governana
Aes judiciais ambientais

A Fibria parte em dez aes e
procedimentos ambientais que,
no conjunto, podem ser considerados relevantes. Desse total,
sete so Aes Civis Pblicas que
questionam o licenciamento do
plantio de eucalipto nos estados
de So Paulo e Esprito Santo. Outro refere-se ao Termo de Ajuste
de Conduta (TAC) firmado com
o Ministrio Pblico da Bahia em
05/12/2011, por intermdio da
Promotoria de Justia Ambiental
Regional de Teixeira de Freitas, em
razo de contratos de fomento firmados com proprietrios de terras
com irregularidades ambientais. As
obrigaes assumidas pela empresa nesse TAC so de R$ 12.535
mil. Os dois ltimos procedimentos dizem respeito a infraes
administrativas que geraram:
Acordos firmados pela

empresa esto inseridos em rigoroso
sistema de controle e seguem os
prazos determinados
multa lavrada no ano de

2014, no valor de R$ 1,5
milho, de autoria do rgo
ambiental de Mato Grosso
do Sul, que discute o suposto
lanamento de efluentes no
rio Paran fora dos parmetros
estabelecidos na legislao.
1 O valor de R$12 milhes do TAC mencionado no est includo na tabela, por no se

tratar de multa nem ao judicial.
multa a nica iniciada no

ano de 2015 no valor de
R$ 500 mil, de autoria do rgo
ambiental municipal de Caravelas (BA) que questiona a operao de Terminal de Estocagem
de Madeira de Eucalipto sem
autorizao do rgo ambiental
competente.
Acordos
Todos os acordos firmados pela
empresa encontram-se inseridos nos sistemas de controle de
acompanhamento da companhia
e esto sendo cumpridos no prazo
determinado. Apenas um novo
TAC foi firmado com a Promotoria
de Justia de Bag (RS), no ano de
2015, cuja obrigao consistiu na
doao da quantia de R$ 1.369
ao Fundo de Proteo Cultural e
Ambiental Bageense.
36
VALOR MONETRIO DE MULTAS AMBIENTAIS

(EM MILHARES DE R$)1
2015
Pagas
R$ 521
Pendentes por deciso
Furto de madeira
O furto de madeira, muitas vezes
associado a incndios criminosos,
atingiu seu pico em 2011 com
297 mil m, e teve uma reduo
significativa de 95% at 2013.
Dentre as aes que promoveram
a queda de madeira desviada esto iniciativas tomadas pela Fibria
para aproximar-se das comunidades do norte do Esprito Santo
e sul da Bahia, regies mais
crticas, para promover a gerao
de emprego e renda na regio.
Em 2015, o furto de madeira
atingiu 82 mil m3, um aumento
de quatro vezes em relao a
2014 (19 mil m3) decorrente de
fatores exgenos como a recesso econmica vivida pelo Brasil
e a crise hdrica que prejudicou a
agricultura familiar dessas regies. A expectativa para 2016
que a quantidade de madeira
furtada diminua com o aumento
de fiscalizao pelos governos
federal e estadual e o aumento
das chuvas na regio.
R$ 3.008
Volume de madeira
furtada (em m3)
297.610
2011
39.664
2012
18.098
2013
19.046
2014
82.464
2015
FIBRIA
Em 2015, o poder judicirio confirmou

que amostras de eucalipto plantadas
em fazendas da empresa Eldorado
Brasil Celulose so geneticamente
idnticas cultivar VT02, de
propriedade da Fibria
Colheita em Capo Bonito (SP)
37
Nossa estratgia
Avanos em
inovao
permitem Fibria
consolidar sua
estratgia pautada
por crescimento,
excelncia
operacional,
produtos e servios
diferenciados e
diversificao dos
negcios.
38
Rita de Cassia
Escalfoni, Centro
de Tecnologia de
Aracruz (ES)
FIBRIA
Os pilares estratgicos da Fibria

resultam de um amplo estudo,
que considera tendncias mundiais
como plataformas tecnolgicas mais
avanadas, declnio do uso de papel,
aumento da populao idosa, xodo rural
e mudanas climticas.
Alm das
commodities
Ainda
Neste captulo
49
Floresta do futuro
avana
59
A soluo nas
florestas
62
Projeto
Horizonte 2
O centro da estratgia da Fibria

so as florestas plantadas. Partindo
desse princpio, a empresa analisou
megatendncias globais e do setor,
fortalezas e dificuldades do negcio
e as oportunidades de mercado
para elaborar seu plano de crescimento at 2025.
Queremos obter mais eficincia

operacional ao menor custo possvel, em uma base florestal slida
e organizada para responder
demanda de novos negcios e de
projetos de inovao que permitam
Fibria se destacar alm do segmento de commodities.
Nessa investigao, que teve incio

em 2009, consideramos o declnio
do uso do papel, as mais sofisticadas
plataformas tecnolgicas disponveis, o aumento de populao idosa,
o xodo rural e as mudanas climticas. O passo seguinte foi definir os
pilares estratgicos que sustentam
nosso projeto e priorizam maior
competividade em um ambiente
sustentvel, impulsionado por relacionamentos de longo prazo.
39
Nossa estratgia
Os operadores de Painel
de Secagem Nilton dos
Santos Rodrigues (frente) e
Rmulo Donadio (costas)
em Trs Lagoas (MS)
Pilares estratgicos
Nossa estratgia se desenrola em trs
frentes direcionadoras
Excelncia operacional
Crescimento
Diversificao
Buscar o mximo de eficincia

a preos baixos nas operaes
industriais e florestais. Isso engloba projetos ligados mecanizao de colheita, reduo da
base de ativos (florestas), adoo
das melhores prticas mundiais
na reutilizao de resduos e
na manuteno da estabilidade
operacional, alm da reduo
das externalidades negativas
geradas pelas operaes.
Crescer organicamente e ter

custos competitivos so fatores
que determinam o sucesso de
um negcio inserido no mercado de commodities. Por isso, a
expanso depende de uma base
florestal consolidada e preparada
para novos negcios.
Trabalhar para diversificar

o negcio e oferecer solues
que saiam do conceito de
commodities, sejam na rea de
celulose, biorrefinaria, em novos
modelos de relacionamento comercial ou no desenvolvimento
imobilirio.
40
FIBRIA
A contribuio dos
nossos stakeholders
Na definio e implementao
dos planos estratgicos, a companhia tambm considera a viso de
seus pblicos. Alm dos relacionamentos cotidianos, em 2013 conduzimos um processo especfico
para a construo da nossa Matriz
de Materialidade, que identifica
as questes mais relevantes para
o negcio do ponto de vista da
empresa e dos stakeholders.
das comunidades com relao

empresa, o nvel de satisfao do
cliente, o clima organizacional e a
imagem institucional nas regies
em que atuamos.
Consultamos 28 pessoas, dez em

cargos de liderana na Fibria e 18
representantes de stakeholders
que mantm estreito relacionamento conosco: clientes, fornecedores, investidores, membros do
governo, integrantes de ONGs,
moradores de comunidades vizinhas, fomentados (fornecedores de
madeira), profissionais de certificadoras e pesquisadores.
Certificaes, compromissos
voluntrios do setor e
regulamentaes
Desenvolvimento local e
impactos nas comunidades
Expanso do negcio
Gesto financeira
Gesto socioambiental da cadeia
de fornecimento
Gerao de valor pela inovao
Manejo florestal, biodiversidade,
uso do solo
Relaes com o governo
Transparncia e engajamento
com pblicos de interesse
Uso da gua
Mudanas climticas
Resduos
O estudo envolveu tambm

uma dinmica com gestores da Fibria, uma anlise comparativa com
outras trs empresas do setor florestal e a avaliao de documentos
de referncia, como o The Living
Forest (WWF), Forest and Wood
Products, Diretrizes do FSC, Sustainability Yearbook (RobecoSAM)
e Sustainability Topics (Global Reporting Initiative). Serviram de subsdio, ainda, pesquisas realizadas
para aferir o grau de favorabilidade
O trabalho resultou na definio de

dez temas materiais (ver abaixo).
Outros dois temas relacionados s
Metas de Longo Prazo (mudanas
climticas e resduos) tambm
foram considerados relevantes para
a Fibria.
Um novo processo para identificar os temas materiais dever ser

conduzido em 2016, desta vez se
valendo dos canais de relacionamento j estabelecidos com nossos
pblicos estratgicos.
A Matriz de
Materialidade foi
definida em 2013
com a participao
de 10 lideranas da
empresa e outros
18 stakeholders.
Um novo estudo
para identificar os
temas materiais da
Fibria acontecer
em 2016
41
Nossa estratgia
Metas de Longo Prazo

Derivadas dos pilares estratgicos e em harmonia
com os temas materiais, o Conselho de Administrao,
apoiado pelo Comit de Sustentabilidade, estabeleceu
em 2011 metas que a Fibria dever atingir em 15 anos. O
objetivo garantir a implementao da estratgia e da
sustentabilidade do negcio. Confira nos termmetros
abaixo os resultados de 2015:
meta
o que fazemos
quais os benefcios
Onde estamos
meta 2025
Reduzir em 1/3 a
quantidade de terras
necessrias para a
produo de celulose
Melhoramento
gentico clssico
Aumento de
produtividade celulose
por hectare plantado
Menor concentrao fundiria

Maior disponibilidade
de terra para outros usos
Aumento da competitividade
e maior retorno aos acionistas
15
meta 2015
2011
10,9
10,6
11,7
tsa1/ha/ano
meta 2025
Duplicar a absoro
de carbono da
atmosfera
Restauro de reas
degradadas
Expanso de reas
florestais
Oportunidades no mercado
de carbono
Reduo da concentrao de gases
de efeito estufa na atmosfera
11
meta 2015
7,25
2011
5,5
7,25
milhes de tCO2eq/ano
Promover a
restaurao
ambiental de 40 mil
hectares de reas
prprias entre 2012
e 2025
Plantio de espcies
nativas e criao de
estruturas florestais
Aumento de estruturas
florestais para fauna e flora
Proteo da biodiversidade
Melhoria da qualidade
da gua
Aumento das taxas de sequestro
de carbono
Plantio, enriquecimento e
manejo da regenerao natural
meta 2025
40.000
meta 2015
13.947
13.885
2011
0
HA
1 tsa tonelada de celulose seca ao ar
42
FIBRIA
meta
o que fazemos
quais os benefcios
Produo de insumos
trmicos e inorgnicos
Valorizao da matriz energtica

Substituio do combustvel fssil
por resduos
Reduo de riscos causados por
aterros industriais
Reduo de custos
Aumento de ecoeficincia
Onde estamos
meta 2025
Reduzir em 91% a
quantidade de resduos
slidos industriais
destinados a aterros
prprios ou de
terceiros
Atingir 80% de
aprovao nas
comunidades vizinhas
Insero da comunidade
na cadeia de valor da
Fibria
Estmulo gerao de
renda local
Projetos de melhoria
sociomabiental
91%
meta 2015
46,1%
44,7%
2011
0%
% de reduo
meta 2025
meta 20131
Menor concentrao fundiria

Maior disponibilidade
de terra para outros usos
Aumento da competitividade e maior
retorno aos acionistas
80%
72%
2011
50%
72%
% de aprovao
meta 2025
Ajudar as
comunidades a tornar
autossutentveis
70% dos projetos
de gerao de
renda apoiados por
empresas
Ampliao do
modelo PDRT
Incluso social e reduo de

vulnerabilidade socioeconmica
das comunidades
Populao mais qualificada
Estmulo ao protagonismo das
comunidades em seu crescimento
70%
meta 2015
2011
19,7%
19,7%
5%
% projetos
autossustentveis
1 Esta meta no foi atualizada em 2015. Mantemos o ltimo dado referente a 2013.
43
Nossa estratgia
Alexsandra Oliveira
Barbosa, tcnica de
anlise de laboratrio,
na Clula de produo
de Celulose, da unidade
de Trs Lagoas (MS)
Estratgia aplicada
Para implementar nossos planos com
sucesso, vrias aes foram conduzidas
em 2015. Conhea algumas:
Os diferenciais
competitivos da
Fibria so planejados
desde as atividades
nos laboratrios,
com investimentos
em pesquisa
e plataformas
tecnolgicas mais
avanadas
44
Destaques do Centro
de Tecnologia
O principal objetivo do Centro de
Tecnologia da Fibria agregar valor
para o negcio. Nosso portflio de
projetos inclui atividades relacionadas ao melhoramento gentico e
biotecnologia, manejo florestal em
bases sustentveis, desenvolvimento
de produtos e processos, assuntos
regulatrios, propriedade intelectual
e inteligncia competitiva. Como
produtor de celulose, procuramos
obter uma melhor compreenso
de todo o processo de produo e
obter vantagens competitivas por
meio de investimentos contnuos

em pesquisa e desenvolvimento
tecnolgico.
Implantao do Sira
O Sira (Sistema Integrado de Recomendao de Adubao) tem a
capacidade de indicar o tipo de fertilizante e a quantidade a ser aplicada
de acordo com as caractersticas do
solo. Identifica tambm a necessidade de nutrientes para cada clone
nas diferentes etapas de crescimento
dos plantios. Adubao correta e
sem desperdcios resulta em custos
mais baixos e floresta mais saudvel.
FIBRIA
Vamos falar de OGMs?

Estamos investindo em pesquisa e estruturando um amplo
dilogo para entender o potencial e os riscos envolvendo
eucaliptos geneticamente modificados.
Empresas do setor florestal ainda no
dispem de aceitao social para operar com
rvores geneticamente modificadas. Dentro da
Fibria, porm, o tema passou a ser tratado como
uma oportunidade de gerao de valor para a
companhia e a sociedade. Saiba, a seguir, o que
estamos fazendo.
Elaboramos e divulgamos nossa poltica relacionada a Eucaliptos Geneticamente Modificados (http://www.fibria.com.br/web/pt/institucional/tecnologia).
Criamos um grupo multidisciplinar de engajamento para que o pblico interno conhea e
entenda os propsitos da Fibria nessa rea.
Ouvimos a opinio de nossos stakeholders,
incluindo representantes de nossa cadeia produtiva, do Brasil e do exterior.
Anlise Preditiva & BigData

Atualmente, o distrbio fisiolgico
do eucalipto um dos principais
problemas de produtividade nas
florestas plantadas na regio do sul
da Bahia. caracterizado por
uma desordem no crescimento da
planta em reao a fatores ambientais, que comprometem o crescimento da rvore, podendo lev-la
morte quando ocorre em alto grau.
A fim de avaliar alternativas de
mitigao, estamos explorando
uma ampla e diversificada base
de dados construda ao longo dos
ltimos anos sob a abordagem big
data. A nova ferramenta permitiu,
pela primeira vez, o desenvolvimento de trs modelos de alto desempenho para melhor compreender
as causas do distrbio fisiolgico,
assim como para mapear riscos e
estimar alternativas futuras de ma-
A partir de um diagnstico de riscos e oportunidades, convidamos especialistas da academia, ONGs e consultores de diferentes especialidades para avaliar conosco os impactos
ambientais e sociais dos OGMs.
A Fibria no estabeleceu um prazo para
liberao de eucaliptos geneticamente modificados. Entendemos que ser possvel viabilizar
essa tecnologia se, no conjunto de nossas
iniciativas e com a participao da sociedade,
concluirmos que os eucaliptos geneticamente
modificados so benficos e compatveis
com as melhores prticas econmicas e socioambientais.
Enquanto isso, intensificamos as pesquisas
100% autorizadas pela CTNBio Comisso
Tcnica Nacional de Biosegurana , em laboratrio e no campo para avaliao do potencial
do uso e dos riscos associados aos OGMs.
nejo florestal. A Fibria tornou-se

a pioneira do setor no uso dessa
nova soluo tecnolgica.
Compostos clonais
A empresa investiu numa estratgia inovadora que mitiga os riscos
genticos associados s plantaes. Desenvolvemos e utilizamos
os compostos clonais misturas
de clones melhorados, que so
semelhantes em desempenho, porm, geneticamente distintos. Ao
estabelecer os blocos de plantio
com esses compostos, aumentamos a variabilidade gentica e,
consequentemente, reduzimos
o risco de perdas associadas a
estresses ambientais, pragas ou
doenas decorrentes de mudanas climticas. Neste momento, a
adoo dessa medida aumenta a
variabilidade gentica intrnseca
s plantaes comerciais da Fibria
O plantio de
clones melhorados
e geneticamente
distintos ajuda
a mitigar riscos
ambientais
45
Nossa estratgia
Fibria Innovations
Em 2015, a Fibria deu
um importante passo em
bioestratgia ao adquirir a
empresa canadense Lignol, hoje
Fibria Innovations. Atualmente,
temos uma plataforma de
tecnologias proprietrias de
231 patentes e, portanto, novas
possibilidades de trazer mais
flexibilidade ao portflio de
produtos da companhia. Nosso
banco rene patentes de processo
de celulose, de produto (celulose
e papel), biotecnologia e, agora,
de processo e produto ligados
lignina. Estamos empenhados
em quatro vezes, sem prejuzo

produtividade esperada.
Diversificao de fibras
As pesquisas de diversificao
de fibras buscam oferecer produtos com qualidade diferenciada ao
mercado. Polpas celulsicas diferenciadas j esto em negociao
comercial e vo viabilizar novos
negcios e gerar valor em toda a
nossa cadeia produtiva.
Inteligncia para competir
Com o objetivo de ampliar nossa
competitividade, estamos especialmente dedicados inteligncia
competitiva, assunto que vem
ganhando cada vez mais relevncia
na companhia. Uma de nossas principais aes articular a inteligncia
interna da empresa por meio de
redes colaborativas. Em nossa atuao nesse campo, antecipamos s
46
em desenvolver produtos
renovveis com alto valor
agregado que saiam do
conceito de commodity e que
no futuro possam substituir
derivados fsseis como fonte
de matria-prima.
Outro movimento significativo
nesse sentido foi obter, em
2012, participao societria
na companhia americana
Ensyn Energy Corporation,
atualmente em 12,6%,
com a qual trabalhamos no
desenvolvimento do bio-leo,
que usa a biomassa como
matria-prima.
lideranas assuntos crticos, tendncias, oportunidades, e propomos

estudos e projetos s reas.
Dentro da estruturao das linhas
de estudos em inteligncia competitiva, foram identificados 25
temas-chave de inteligncia, priorizados pela alta direo da empresa em seis tpicos, que vo de
tendncias de consumo de papel e
mercado de biorrefinaria a questes de melhores prticas socioambientais, o que refora o valor da
sustentabilidade no negcio.
Novas plataformas
Rotas tecnolgicas como a
nanotecnologia ainda no possuem regras especficas no Brasil,
mas impactam o nosso negcio.
Por isso, nossos profissionais de
assuntos regulatrios mapeiam e
estudam parmetros internacio-
Redes
colaborativas
articulam a
inteligncia interna
da Fibria e antecipam
temas estratgicos
para o negcio
FIBRIA
nais que nos ajudem a contribuir
e influenciar nas decises quando
chegar o momento de o pas definir
sua legislao.
Destaques do manejo
A produtividade da floresta depende tanto de plantas capazes de se
adaptar bem s variaes de clima
quanto de uma combinao entre
o correto preparo e adubao do
solo, a preveno de doenas, a
recuperao de matas, a preservao de nascentes e o monitoramento da gua.
As florestas plantadas e a conservao e restaurao das florestas
nativas, formando corredores
ecolgicos, contribuem para a
diversidade da paisagem. Em um
ambiente diversificado e rico, as
plantaes tm a colaborao
da fauna e da flora no controle a
pragas, por exemplo.
Frente crise hdrica

O problema da falta de gua
tornou-se recorrente em vrias
partes do mundo, no devido
expanso das plantaes florestais,
mas em decorrncia de inmeras
alteraes da paisagem causadas
pela sociedade em geral e, principalmente, pelos efeitos globais das
mudanas climticas. A soluo no
depende apenas da cincia, mas do
envolvimento de todos, de forma
responsvel. O manejo em mosaico
de idades adotado pela Fibria, bem
como suas prticas de conservao
das florestas, so exemplos de contribuio para a regularizao da
vazo das bacias hidrogrficas onde
seus plantios esto localizados.
Sistema de Gesto da Floresta
A Fibria possui um Sistema de
Gesto Florestal com mdulos para
controlar as atividades das operaes florestais, interao e gesto
de fomento florestal e restaurao

ambiental. Implementado em 2015,
o mdulo de gesto da gua nas
operaes um importante avano,
pois nos possibilita o acompanhamento e viso mais abrangente do
consumo de gua. O Sistema de
Gesto Florestal tambm possui
interface com um banco de dados
georreferenciado (GIS), que permite
o controle desses recursos em uma
gesto geoespacial, por meio do
uso de imagens de satlite e fotografias areas.
Saldo de carbono
A Fibria registra atualmente um saldo positivo prximo de 7,3 milhes
de toneladas de CO2 equivalente
entre emisses e remoes anuais
de gases de efeito estufa. A meta
chegar a 11 milhes em 2025
esse saldo, porm,mudar com
o incio das operaes do Projeto
Horizonte 2, em Trs Lagoas (MS),
Total de retirada de gua nas operaes

de manejo florestal, por fonte
Tipo de captao
2013
2014
2015
934.728
505.865
580.364
25.168
115.573
125.905
7.909
2.618
222.150
181.568
172.211
46.295
34.189
55.620
7.825
473.093
413.559
362.256
25.117
24.607
27.279
Aracruz
gua superficial (m3)
gua subterrnea (m3)
gua de chuva (m3)
Jacare
gua subterrnea (m3)
Rede de abastecimento (m3)
Trs Lagoas
gua subterrnea (m3)
47
Nossa estratgia
pois teremos um incremento da
floresta e uma fbrica que, proporcionalmente, emitir menos gases
de efeito estufa por dispor de
tecnologias mais sofisticadas.
Alinhada a uma economia de
baixo carbono, que vem sendo
desenvolvida mundialmente em
funo das mudanas climticas,
as atividades da Fibria e o programa de restaurao ambiental esto
transformando reas degradadas
em mosaicos de plantios florestais
de alta produtividade evegetao
natural recuperada ou conservada.
Assim, restabelecem uma srie de
servios ecossistmicos, como o
sequestro e estoque de carbono,
ambos providos pelo eucalipto e
pelas reas naturais.
85.582.941
mudas de
eucalipto plantadas
em 2015
Com base no valor mximo para

o clculo de CO2 equivalente em
terrenos de pastagem1 e considerando o total dessas reas onde
nos estabelecemos, estimamos
ter9,9milhes de toneladas de CO2
equivalente. Com o desenvolvimen-
estoque de
carbono 2015 (tCO2eq)2
reas de produo
Saldo = 41,1mm
Eucalipto
Pastagem3
1 Fator de estoque de carbono

adotado pelo Segundo Inventrio Brasileiro
de Emisses e Remoes Antrpicas de
Gases de Efeito Estufa.
2 Considerando 100% ocupao de
pastagens.
3 Considerando estoque CO2e pastagem:
29,5t. Fonte Inventrio Nacional.
Viveiro em Capo
Bonito (SP)
48
FIBRIA
to das nossas florestas, aumentamos o estoque para90,9milhes
de toneladas de CO2,pelo aumento
na biomassa acima, abaixo do solo
e serapilheira1.
Floresta do Futuro
avana
Com a necessidade de dar um
salto em nosso modelo de silvicultura, nos lanamos a construir o
Projeto Floresta do Futuro, h
seis anos. A partir de um benchmarking florestal por dez pases,
definimos 15 plataformas tecnolgicas em uma ampla agenda de
inovao da empresa. Por meio
dessa plataforma de conhecimento e processos, estamos nos
apropriando das tecnologias mais
avanadas, qualificando postos
de trabalho no campo, reduzindo
riscos e obtendo ganhos exponenciais em produtividade operacional.
A seguir, os destaques de 2015:
Sistema de Otimizao
Florestal
Com o objetivo de gerar valor
por meio de informao, a Fibria
vem inovando na utilizao de
tecnologias e dados georreferenciados. Em 2015, implantamos o
software Woodstock, da empresa
canadense Remsoft, que otimiza
a tomada de decises estratgicas
para o abastecimento de nossas
unidades fabris, o fluxo de terras e
a compra de madeira. O software
torna o processo de planejamento
de longo prazo mais gil, colaborativo e participativo entre as reas
produtivas da empresa. Em 2016,
vamos desenvolver um software de
planejamento ttico florestal, que
ir melhorar ainda mais a eficincia
do processo e detalhamento das
decises operacionais.
Sistema de Informao
Geogrfica
Para obter informaes cadastrais
e cartogrficas atualizadas e com
a melhor preciso possvel, aFibriautiliza o sistema GIS e ferramentas de sensoriamento remoto,
que nos permitem uma gesto detalhada das florestas por meio de
imagens de satlite.A partir desses
dados, geramos mapas temticos
de qualidade da florestapara subsidiar a gesto florestal. Na rea
de logstica florestal, foi automatizada a geraoderotas e distncias de transporte, como suporte
deciso operacional. Esse trabalho
foi escolhido como o melhor projeto na categoria de Desenvolvimento Florestal na ABTCP (Associao
Brasileira Tcnica de Celulose e
Papel) em 2015.
Evoluo no Cadastro Ambiental Rural
Na rea de regularizao fundiria, aFibriaobteve grande avano
na inscrio dos seus imveis
rurais no Cadastro Ambiental Rural
(CAR), que tem o objetivo de formalizar o planejamento ambiental
dos imveis rurais por meio da
localizao da rea destinada
Reserva Legal (RL)2. Em 2015,
realizamos 87% das inscries. A
meta atingir 100% de cadastro
dentro do prazo legal em 2016.
A restaurao e seus
impactos
A atividade de recuperao de
matas nativas pode ser vista, pelo
pblico leigo, apenas como cumprimento da legislao por parte de
uma empresa. No dia a dia da Fibria, essa atividade representa muito mais, com benefcios enormes
para o negcio, o meio ambiente
e a sociedade. Alm de atender
o Cdigo Florestal, a restaurao
influencia diretamente a vida no
campo, incluindo a produtividade
das fazendas de eucalipto. Por essa
razo, uma de nossas principais
metas de longo prazo restaurar
40 mil hectares at 2025.
Nos ltimos cinco anos, investimos
R$ 80 milhes na restaurao de
16 mil hectares das regies onde
operamos no pas. A cobertura
vegetal que est se desenvolvendo
ajuda a manter a qualidade e a dis-
285 mil
Hectares
a nossa rea total
de conservao de
matas nativas
Nos ltimos
cinco anos, iniciamos
a restaurao de 16
mil hectares
1 Camada que se forma no cho

das florestas com as folhas e galhos que
caem das rvores.
2 Reserva Legal (RL): rea localizada em
propriedade rural, executando-se as de
preservao permanente, necessria ao
uso sustentvel dos recursos naturais,
conservao e reabilitao dos processos
ecolgicos, conservao da biodiversidade e ao abrigo e proteo de fauna
e flora nativas. Toda propriedade deve ter
no mnimo 20% de sua rea total como
Reserva Legal.
49
Nossa estratgia
ponibilidade da gua que, por sua
vez, beneficia todo o ecossistema.
O meio ambiente, nossas plantaes e as comunidades vizinhas
necessitam de nascentes saudveis
e abundantes. Ao conservar as
florestas, tambm estamos protegendo nosso plantio e ampliando
reas para a reproduo e alimentao da fauna regional. Alm de
contratar prestadores de servio e
capacitar equipes dedicadas s atividades de restaurao, passamos
a comprar mais mudas nativas de
nossos fornecedores, movimentando uma nova economia em regies
de atuao nos estados da Bahia,
Esprito Santo, Minas Gerais, So
Paulo e Mato Grosso do Sul.
Construo de parcerias
Impulsionamos tambm nosso relacionamento com o poder pblico e
organizaes no governamentais.
O estado do Esprito Santo realiza
um programa de remunerao aos
servios ambientais de restaurao.

Temos com eles uma parceria de
troca de tecnologia nas reas em
que a Fibria trabalha com produtores rurais fomentados. A empresa
fortaleceu o dilogo e parcerias
com ONGs e universidades, com as
quais participamos no Pacto pela
Restaurao da Mata Atlntica, e
com a TNC (The Nature Conservancy), que vem avaliando a qualidade de nossa restaurao a partir
do quarto ano de implantao,
visando analisar as metodologias
empregadas e gerar recomendaes de manejo para as reas.
O ganho reputacional da Fibria a
partir do conjunto dessas iniciativas
se manifesta de muitas maneiras
desde o acesso ao capital barato at
a parceria de clientes que decidem
investir conosco na restaurao por
reconhecerem o valor de comprar
celulose de uma empresa com viso
socioambiental.
Fauna: prioridade nas ameaadas de extino

Nosso objetivo promover um
meio ambiente saudvel, a fim de
abrigar espcies da fauna e flora
em nossas reas. Em 2015, nosso
banco de dados de espcies listava
mais de 700 espcies de aves, e
a cada novo monitoramento os
valores sobem. Tambm no ano
passado, registramos pela segunda vez (a primeira foi em 2007), o
jacu-estalo, uma ave caracterstica
da Mata Atlntica, considerada
rara e ameaada de extino. O
pssaro foi identificado na Reserva
Particular do Patrimnio Natural
(RPPN)1 Recanto das Antas, situada
no municpio de Linhares (ES).
1 RPPN: Reserva Particular do Patrimnio

Nacional - unidades de conservao em
terras privadas criadas por inciativa voluntria do proprietrio.
TOTAL DE ESPCIES AMEAADAS2 EM HABITATS SITUADOS EM

REAS AFETADAS PELAS OPERAES FLORESTAIS3
grupo
iucn4
ibama
Plantas
26
46
Aves
34
78
Mamferos
19
Anfbios
Rpteis
Peixes
Crustceos
2 Dados de estudos e monitoramentos de fauna e flora na Fibria at dezembro de 2015.

3 A lista da IUCN sofre por atualizaes em tempo real, as quais esto incorporadas
na listagem, podendo, portanto, mesmo sem ter havido novos estudos, flutuaes nos
nmeros em relao a anos anteriores, para mais ou para menos.
4 Total de espcies ameaadas obtido pela soma daquelas criticamente ameaadas, em
perigo e vulnerveis.
50
Nossa atividade
de restaurao
impulsiona parcerias
com o poder
pblico, ONGs e
universidades
FIBRIA
Gildo Jos Ribeiro,

supervisor de Logstica
Florestal em Portocel (ES)
Destaques da logstica
florestal
Em 2015, desenhamos, montamos e colocamos em operao o
transporte de madeira de Capo
do Leo (RS) para Portocel (ES),
a fim de abastecer a unidade de
Aracruz. Por uma deciso estratgica tomada poca do surgimento
da Fibria, ficamos dois anos sem
investir na base florestal de Aracruz
(ES) e, neste momento, precisamos
buscar matria-prima para a produo de celulose em regies mais
distantes. A madeira de Capo
do Leo parte de um estoque
comprado e a partir de contratos
de fomento feitos na formao da
Fibria, em 2009.
Nossa maior dificuldade no transporte dessa madeira o relacionamento das comunidades estivadoras de Portocel (ES) e do Porto de
Rio Grande (RS), responsvel pelo
escoamento da madeira de Capo
do Leo. Madeira um produto de
complexo manuseio e navegao
de cabotagem, assim sendo, impli-
ca em riscos de segurana maiores

que a do transporte propriamente.
A soluo foi organizar uma operao que envolve a contratao de
navios e equipes de estivadores por
trs anos.
Portocel tem novo modelo
operacional
Em 2015, Portocel ganhou em
produtividade. Redesenhamos o
modelo operacional do porto, que
deixou de trabalhar com caminhes
e passou a utilizar tratores, cuja
eficincia maior no transporte dos
fardos de celulose. Tivemos que
eliminar cerca de 10% dos postos
de trabalho. Porm, conseguimos
promover uma parte desses empregados. Um segundo grupo foi
encaminhado para empresas do
setor e os demais tiveram a oportunidade de treinamento em outras
atividades.
Segurana em Caravelas
Mais econmico e de menor
impacto socioambiental, o transporte de madeira por barcaas
utilizado pela Fibria entre o terminal de barcaas de Caravelas (BA)

e Portocel (ES). Como em todas as
etapas de uma operao industrial,
a segurana em logstica tambm
impacta a produtividade. Por isso,
desde 2003, quando Caravelas
entrou em funcionamento, a Fibria
vem tornando mais eficientes as
atividades de dragagem no Canal do Tomba, que d acesso ao
terminal.
As obras de dragagem objetivam
remover os sedimentos que se
encontram no leito do canal para
permitir a passagem das barcaas,
garantindo o acesso ao porto.
A dragagem feita mediante licena ambiental emitida pelo Instituto
Brasileiro do Meio Ambiente e dos
Recursos Naturais Renovveis
Ibama. No caso do Canal do Tomba,
em Caravelas, a autorizao permite
a dragagem de 250 mil m3 no perodo entre novembro a maro. Os
descartes so realizados em rea de
4 km2 estabelecida pelo Ibama.
51
Nossa estratgia
Monitoramento constante
Em 2015, com a renovao da
licena ambiental junto ao Ibama,
vlida at 2019, fizemos uma
ampla reviso dos monitoramentos
ambientais de responsabilidade da
Fibria a fim de proporcionar melhoria continua s nossas atividades
no local.
Ampliamos estudos e o monitoramento da turbidez das guas,
aumentamos o controle de processos erosivos e de impactos sobre a
pesca. Tambm inclumos a faixa
costeira entre Nova Viosa (BA) e a
cidade de Prado (BA) no monitoramento ao Boto Cinza, entre outras
melhorias implementadas. Alm
disso, para garantir o cumprimento
dos monitoramentos e das condicionantes impostas pela licena
ambiental, a Fibria mantm uma
equipe de auditoria independente
que acompanha de perto a realizao dos trabalhos e tem autonomia para paralisar a atividade caso
identifique alguma irregularidade.
A Fibria participa e apoia a Comisso de Acompanhamento da Dragagem, ao lado de organizaes
no governamentais locais, representantes da comunidade pesqueira e do governo, como o ICMBio.
Nesse frum, trocamos conhecimento e apresentamos dados
sobre os trabalhos da companhia
na regio. A Fibria tambm mantm vrios programas voluntrios e
apoios pontuais s comunidades.
Desafios por resolver
Apesar do dilogo que realizamos
com as comunidades impactadas
pelo transporte de madeira, em
2015 enfrentamos dois desafios
que ainda esto por resolver.
Catuaba (SP) Em 2015, realizamos reunies de alinhamento com
representantes do poder pblico
e da comunidade de Catuaba,
situada em So Luis do Paraitinga
(SP), para o transporte de madeira
da Fazenda Sertozinho II. Rudos,
52
poeira e danos em ruas e estradas

onde trafegamos so as principais
queixas apresentadas pelos moradores. Esses encontros resultaram,
por exemplo, em acordo de restrio do transporte da madeira nos
fins de semana e em horrio noturno. Por motivos judiciais, porm, o
transporte foi paralisado em agosto
de 2015 e ainda no foi retomado.
Algumas iniciativas para mitigar os
impactos de nossa operao na
regio esto em andamento:
informamos comunidade que
a Fazenda Sertozinho II no
ser mais utilizada comercialmente caso o nico meio de
escoamento da madeira seja
pela vila de Catuaba; nossas
equipes operacionais participam
de um frum com representantes da prefeitura, comunidade e
do Parque Estadual Serra do Mar
cujo objetivo viabilizar uma
rota alternativa;
foi estruturada uma parceria com
o Sebrae - Servio Brasileiro de
Apoio s Micro e Pequenas Empresas para capacitao tcnica
de pecuaristas do distrito; trs
produtores da regio j participam do projeto de apoio cadeia leiteira do Vale do Paraba;
o projeto prev ainda uso das
florestas da regio para colocao regulamentada de gado;
levantamos informaes para a
reforma da Capela Nossa Senhora das Graas, na Fazenda
Sertozinho II, que futuramente
poder ser utilizada pela populao em eventos religiosos;
iniciamos em outubro de 2015 a
manuteno das ruas e estradas
danificadas em nossas operaes; as obras ainda no esto
concludas.
Santa Branca (SP) o municpio com o maior nmero de
queixas em 2015 relacionadas ao
transporte de madeira da Fibria.
Intensificamos relacionamento com

a prefeitura e entidades locais a
fim de implementar melhorias e
mitigar impactos. Entre as iniciativas mais importantes do perodo,
est o investimento de R$ 481 mil
em infraestrutura de estradas. Para
atender demanda solicitada pela
comunidade e a prefeitura, implementamos rota alternativa pelo
Distrito de Luis Carlos (Guararema,
interior de So Paulo), desviando
o transporte pela regio central
de Santa Branca. A Fibria tambm
est em negociaes com a prefeitura para a construo do anel
virio da cidade.
R$ 12,4
Milhes
Total de
investimentos
nos ltimos cinco
anos em projetos
voluntrios,
condicionantes e
pontuais realizados
pela Fibria em
Nova Viosa (BA) e
Caravelas (BA)
FIBRIA
Destaques da indstria
Um trabalho sistmico de aumento de produtividade e estabilidade
operacional, aliado sustentabilidade e custos mais baixos, resume
a atuao de nossas trsunidades industriais. Gerenciamento,
preveno, controle e inovao
compem o mantra dos empregados no dia a dia das fbricas.
Em 2015, as unidades da Fibria
operaram com 92% de estabilidade, a mesma registrada no ano
anterior. Com esse ndice, a Fibria
permanece acima da referncia
mundial, ou seja, sua mdia de
produo em relao sua mxima
capacidade produtiva tem como
resultado valores acima de 90%.
A estabilidade de fbrica resulta
em menor emisso de poluentes
e menos riscos operacionais e
de segurana, alm de contribuir
para que a meta de produo seja
alcanada.Apesar da estabilidade,
houve uma pequena reduo da
produo de celulose em relao ao
ano anterior, mas essa queda acompanhou a taxa de variao esperada
de acordo com a srie histrica.
Paradas gerais mais
espaadas
A cada 12 meses, 100% de nossas
atividades nas fbricas eram interrompidaspor um perodode 7 a 10
dias. A determinao instituda
pelo Ministrio do Trabalho e Emprego a fim de garantir a checagem de
parmetros de segurana de caldeiras e vasos de presso. Em 2016,
pela primeira vez, essa pausa deixar
de ocorrerna unidade Jacaree nos
prximos anos tambm nas demais
unidades, pois a legislao permite
agora que o intervalo entre as paradas seja de 15 meses. A mudana se
deve evoluo das tecnologias de
monitoramento e manuteno. Em
cinco anos, as paradas gerais mais
espaadas permitiro Fibria uma

economia de R$ 100 milhes em
servios, materiais e o aumento de
produo devido ao tempo maior de
funcionamento das fbricas.
Somos potencialmente
poluidores
Reconhecer que somos potencialmente poluidores foi um passo
importante na insero dos temas
ambientais na agenda ativa e
positiva da alta direo e na divulgao de nossa estratgia para toda
a organizao. O IDA ndice de
Desempenho Ambiental uma
ferramenta que avalia a qualidade
dos processos na indstria por meio
de indicadores como preveno e
controle da poluio e gesto ambiental. O ndice tambm entra na
composio da remunerao dos
empregados o comprometimento
das equipes, pautado por transparncia, ajuda a construir valor e
resultados mais duradouros.
Atividade de branqueamento na
unidade de Aracruz (ES)
53
Nossa estratgia
O desafio do odor
Reduzir o odor gerado pelos processos qumicos da produo da
celulose um dos nossos maiores
desafios. Para mitigar impactos nas
fbricas e nas comunidades onde
est presente, a Fibria organizou as
Redes de Percepo de Odor, grupos
formados por moradores vizinhos,
parceiros e voluntrios da empresa
responsveis por identificar alteraes de odor nas unidades, que geram a melhoria da gesto ambiental.
Lidando com os resduos
Aterros bem projetados, com
tcnicas sofisticadas de construo
e procedimentos rigorosos de uso,
so equipamentos fundamentais
para a indstria florestal. O que no
impede a Fibria de perseguir a meta
audaciosa de reduzir em 91% os

resduos slidos dispostos em seus
aterros industriais ou de terceiros
at 2025.
76%
o percentual total
Entre 2011 a 2015, j conseguimos atingir 51% da meta total.

Priorizamos disciplina na gesto
integrada de resduos e na aplicao do nosso conceito 4Rs
repensar, reduzir na fonte, reciclar
e reusar. O principal benefcio at
o momento para o negcio o
aumento da eficincia de nossa
matriz energtica pela induo de
insumos trmicos (lodo biolgico
e lodo primrio so queimados na
caldeira de biomassa) e agronmicos (inorgnicos transformados
em corretivos de acidez do solo
em substituio cal).
1 ndice de Desempenho Ambiental

(IDA) uma ferramenta de gesto que
avalia a qualidade do produto com base
em trs indicadores: controle de poluio, preveno poluio e gesto
ambiental, cada um com peso especfico
na composio final do ndice.
de gua reciclada
e reutilizada nas
operaes industriais
INDICADORES DE NDICE DE DESEMPENHO AMBIENTAL (%)1

Aracruz
Jacare
Trs Lagoas
2013
2014
2015
2013
2014
2015
2013
2014
2015
IDA Geral
93,6
93,9
94,5
95,0
95,7
95,4
95,0
95,3
95,5
Gesto
95,7
97,9
98,9
94,6
93,6
94,6
96,9
96,9
96,9
Preveno
93,6
92,5
92,5
97,9
98,9
96,8
93,7
94,7
98,0
Controle
91,4
91,4
92,0
92,5
94,6
93,6
94,7
94,7
93,7
Resduos slidos industriais reaproveitados

2013
2014
2015
87,1%
86,8%
84,2%
73,5%
70,2%
61,7%
para a reduo de
resduos slidos j
foi atingida
62,6%
54,4%2
23,2%
ARACRUZ
54
51%
da meta de 2025
jacare
trs lagoas
2O reaproveitamento de resduos
slidos industriais na Unidade Jacare em
2015 foi impactado pelo aumento na
produo de lodo biolgico.
FIBRIA
Eliseu Ferreira Barbosa,

operador da Estao de
Tratamento de Efluentes
e de gua na unidade
de Trs Lagoas (MS)
Restries da Agncia
Nacional de guas
A unidade industrial de Jacare (SP) benchmark
em utilizao da gua, mas o desafio continua
sendo enorme. O Rio Paraba do Sul abastece a regio e sempre contou com uma vazo
maior.Em 2015, devido a menor incidncia
de chuvas,a ANA - Agncia Nacional de gua
imps restries captao das indstrias. 2014,
a vazo mdia do rio no ponto de captao da
Fibria era de 70 m3/s. Gradativamente, a vazo
foi reduzidapara 30 m/s, chegando a 15 m/s
em fevereiro de 2016.
Em todas as unidades, estamos totalmente
aderentes s melhores referncias internacionais,
definidas entre 30 e 50 m de gua por tonelada
de celulose (tsa tonelada seca ao ar). A unidade
de Jacare (SP) registrou captao de 26,3m de
gua por tonelada de celulose em 2015. A unidade de Aracruz (ES), com total de 33,3 m, reviu
seus controles internos, tambm em funo da
menor incidncia da chuva em2015, e identificou novas oportunidades de reaproveitamento
e reduo de captao,que chegou a 10% em
relao ao ano anterior. Trs Lagoas (MS) registrou 29,0 m por tonelada de celulose.
Rio Doce
A Fibria construiu uma estao de pr-tratamento de gua na alimentao do Canal
Caboclo Bernardo, que liga o Rio Doce Vila
do Riacho, em Aracruz (ES), garantindo a qualidade desta gua, o abastecimento local e a
continuidade de nossas operaes industriais.
O Canal Caboclo Bernardo abrange uma bacia
hidrogrfica de 1.357 km, em um percurso de
46 km, beneficiando cerca de 15 mil habitantes
entre proprietrios rurais, pecuaristas e comunidades de Barra do Riacho e Vila do Riacho.
Os usos relevantes da gua na Bacia do Rio
Riacho, com 1.320 usurios, inclui a irrigao
na agricultura, nas culturas do caf, cacau,
mamo, cana-de-acar. Essa gua abastece as
comunidades de Guaran, Jacupemba, Quartel,
Vila do Riacho, Bebedouro, Barra do Riacho e
comunidades indgenas, alm de Portocel, de
nossa unidade em Aracruz e outras empresas da
regio.
55
Nossa estratgia
CAPTAO ESPECFICA DE GUA NAS OPERAES

INDUSTRIAIS (m3/tsa1)
33,3
29,0
26,3
30,5
Aracruz
Jacare
Trs Lagoas
Total 2015 (mdia ponderada)
1 tsa tonelada de celulose seca ao ar.
Total de retirada de gua nas operaes industriais, por fonte2
Total (m3)
Volume captado (m3/dia)
Volume captado (m3)
Aracruz
Jacare
Trs Lagoas
Total
73.332.572
30.844.572
36.254.494
140.431.638
212.454
84.410
100.707
397.571
77.545.838
30.844.572
36.254.494
144.644.903
2 Toda a captao de agua pelas unidades industriais da Fibria e proveniente de fontes superficiais.
Percentual e volume total de gua reciclada e reutilizada

nas operaes industriais
Aracruz
Jacare
Trs Lagoas
Total
71%
81%
80%
76%
268.047.989
158.710.724
179.254.004
606.012.718
77.545.838
30.844.572
36.254.494
144.644.903
Percentual de gua reciclada e reutilizada

Volume de gua reciclada (m3)
Total de gua retirada (m3)
efluentes
Unidade
BAT3
Aracruz
Jacare
Trs Lagoas
Total
Nitrognio total
kg/tsa4
0,1 0,25
0,23
0,050
0,14
0,17
Fsforo total
kg/tsa4
0,01 0,03
0,07
0,05
0,08
0,07
DQO5
kg/tsa4
8 23
13,99
6,97
8,20
10,84
DBO6
kg/tsa4
0,3 1,5
2,17
0,34
0,82
1,39
Slidos suspensos
kg/tsa4
0,6 1,5
1,55
2,08
3,52
2,20
Volume de efluentes
m3/tsa4
ND
27,93
27,29
22,65
26,36
3 Valores de acordo com a publicao Best Available Techniques (BAT), da Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) (2001), para
celulose branqueada do processo kraft. 4 tsa tonelada de celulose seca ao ar. 5 DQO demanda qumica de oxignio.
6 DBO demanda bioqumica de oxignio.
56
FIBRIA
Total de investimentos e gastos em proteo ambiental

nas operaes industriais, por tipo (em milhares de R$)
Total Fibria
139.195
Total de Investimentos
55.198
Resduos
6.085
Emisses
33.722
Recursos hdricos
10.766
Remediao de reas contaminadas
258
Gesto ambiental
1.074
Outros investimentos ambientais
3.293
Total de Custeio
83.997
Resduos (transporte, destinao, licenas)
38.669
Emisses (efluentes)
20.964
Recursos hdricos (monitoramentos)
21.069
Remediao de reas contaminadas/passivos ambientais
Gesto ambiental (custo fixo)
1.471
Outros custeios ambientais
1.823
consolidado Fibria
2013
2014
Meta 2015
2015
Meta 2016
(mdia ponderada)
Energia consumida (MWh/tsa1)
0,587
0,592
0,589
0,625
0,621
31,1
30,7
30,6
30,56
30,6
219,2
212,5
209,3
220,69
209,3
Nox (kg/tsa1)
1,3
1,4
1,2
1,38
1,2
DBO3 (kg/tsa1)
1,6
1,5
1,48
1,39
1,3
AOX (kg/tsa1)
0,07
0,07
0,07
0,069
0,07
1,7
2,0
1,6
2,4
2,2
gua captada (m3/tsa1)

Gerao de resduos2 (kg/tsa1)
Slidos suspensos (kg/tsa1)
1 tsa tonelada de celulose seca no ar. 2 A maior gerao de resduos slidos entre 2014 e 2015 deve-se ao aumento de gerao de
lodo biolgico em Jacare (SP) e lama de cal nas trs unidades industriais da Fibria. 3 DBO Demanda bioqumica de oxignio.
57
Nossa estratgia
Destaques do comrcio
e logstica internacional
Relacionamento de longo prazo
com eficincia no transporte de
produtos diferenciados e desenvolvidos a partir de prticas sustentveis. Eis a essncia da nossa
estratgia na rea de logstica e
comrcio internacional. De um
lado, o relacionamento qualificado
com grandes clientes garante maior
planejamento, regularidade comercial e estabilidade ao negcio. De
outro, os enormes volumes de celulose negociados permitem Fibria
reduo de custos e mais competitividade na contratao de servios
para abastecer os compradores da
Europa, sia e Amrica do Norte.
A integrao crescente entre os
processos comerciais e os de logstica contribuem ainda mais para o
bom desempenho operacional.
Mas como se diferenciar em um
modelo de commodities e agregar valor toda cadeia produtiva?
preciso entregar mais do que
servios e produtos de alta qualidade. Nosso novo desafio na rea

comercial conscientizar a equipe
sobre os valores da sustentabilidade e trein-la a identificar oportunidades que ajudem a aumentar os
pontos de contato da companhia
a partir do relacionamento comercial. A proposta criar novos nveis
de fidelizao e um novo jeito
de fazer negcio: no Business
to Business (B2B), mas People to
People (P2P).
Fibra mais resistente
A necessidade de clientes europeus
na implementao de novos produtos levou o Centro de Tecnologia a
desenvolver uma fibra mais resistente e que utiliza menos energia em
seu refino. Com o projeto, a Fibria
no s atende demanda e ajuda a
reduzir as emisses do cliente, como
quebra a barreira de preos das
commodities. Em 2015, fechamos
dois contratos no segmento tissue
no total de 60 mil toneladas, podendo chegar a 100 mil toneladas.
A distribuio ter incio em 2016.
Sem cloro
Em 2015, voltamos a produzir celulose cujo branqueamento resulta
do processo denominado TCF (Totally Chlorine Free), ou seja, sem a
utilizao de cloro ou dixido de
cloro. O cliente, com sede na Europa, optou pelo acordo comercial
com a Fibria por dominarmos a
tecnologia e possuirmos as certificaes florestais Forest Stewardship Council (FSC) e Cerflor.
Contrato indito
com a Klabin
Firmamos um contrato
indito na indstria florestal brasileira: comercializar no exterior
900 mil toneladas de celulose da
Klabin com certificao Forest
Stewardship Council (FSC).
Nossa slida base comercial,
preos mais competitivos e o
desempenho da rea de logstica
asseguram Klabin as condies
necessrias para colocar o seu
produto em nossas mos.
Armazm do Porto de Santos (SP)
58
FIBRIA
Viveiro em Aracruz (ES)
A soluo nas florestas

Iniciativas para reduzir a emisso
dos gases de efeito estufa so urgentes e
necessariamente envolvem as florestas.
Para cada 2 hectares

de eucalipto
plantado, a Fibria
preserva 1 hectare de
mata nativa
As mudanas climticas afetam a

disponibilidade de gua, e as florestas rapidamente se ressentem.
O aumento da temperatura faz
com que mais gua seja utilizada,
alterando o padro do ciclo hidrolgico e, portanto, afetando todos
aqueles que dependem desse
recurso natural.
natural preservada contribui

para a preservao de nascentes, reduo do assoreamento
dos corpos d`gua, favorecendo
o equilbrio dos ciclos de gua,
carbono e energia, o que traz
consequncias positivas para a
conservao dos recursos naturais
como um todo.
O negcio da Fibria caracteriza-se pela produo de madeira e

celulose com a menor utilizao
e interferncia possvel dos recursos naturais. A integrao entre
plantios de eucalipto entremeados
com vegetao nativa - para cada
2 hectares de florestas plantadas
a Fibria mantm 1 hectare de rea
Na viso da Fibria, no h como

mitigar os riscos das mudanas
climticas sem a participao das
florestas. Empresas do setor, portanto, tornam-se atores indispensveis na busca de alternativas para
aumentar o sequestro de carbono
e reduzir a emisso de gases de
efeito estufa.
59
Nossa estratgia
Dos 6 bilhes
de hectares de
florestas originais
na Terra, restam 4
bilhes de hectares,
sendo que 1 bilho
so de florestas
tropicais
Food and Agriculture Organization
(State of the World Force 2012)
Mais com menos

Em 2015, com base em cenrios climticos pessimistas e otimistas para
os prximos 30 anos, elaborados
pelo Painel Intergovernamental de
Mudanas Climticas (IPCC), estimamos quanto as alteraes climticas
podem efetivamente afetar o nosso
negcio. Esses dados tambm nos
possibilitam maior assertividade em
planejamento florestal de longo
prazo, com aes mitigadoras de
impactos, como o desenvolvimento
de material gentico de maior resilincia ou a desmobilizao e troca
de ativos fundirios a fim de reduzir
riscos decorrentes de alteraes
expressivas do clima.
COP21, uma semente
A Fibria participou dos debates da
COP21, em Paris, como empresa
da indstria florestal e membro da
Ib (Indstria Brasileira de rvores),
do Conselho Empresarial Mundial
para o Desenvolvimento Sustentvel (WBCSD) e da Coalizo Brasil
Clima, Florestas e Agricultura.
625
Bilhes de
toneladas o
volume de carbono
emitido pela
humanidade desde a
pr-industrializao2
60
ampliar as reas florestais de

manejo sustentvel, reduzindo
o desmatamento e restaurando
as matas nativas em reas apropriadas;
fomentar as atividades ligadas
cadeia produtiva da floresta,
importantes para uma economia
de baixo carbono;
desenvolver mecanismos robustos de remunerao dos
servios ecossistmicos (pblicos
ou privados), como estoque de
carbono, produo de gua e
conservao da biodiversidade;
Subsdios
de US$ 500
Bilhes ao ano
so destinados a
combustveis fsseis
toneladas o
estoque de carbono
nas florestas do
mundo1
582
Bilhes de
Queremos inserir a floresta como

uma soluo econmica, ambiental e social vivel para a fixao
de carbono. E acreditamos que
s ser possvel dar um salto na
velocidade, qualidade e no tamanho da necessidade do planeta
se garantirmos quatro condies
principais s florestas:
12%
das florestas
do planeta esto
no Brasil
1 WBCSD World Business Council for

Sustainable Development (Vision 2050).
2 IPCC Intergovernmental Panel on
Climate Change.
FIBRIA
avanar na aplicao de tecnologias que permitam maior sustentabilidade s cadeias produtivas

da agropecuria e s florestas.
Fundamental destacar tambm
que o incremento da tecnologia
tornar possvel uma srie de produtos renovveis, como os biomateriais e biocombustveis. Atualmente, existem subsdios enormes
sendo pagos globalmente para os
combustveis fsseis. Se ao menos
uma parte desse montante for
investido em solues que vm
da floresta, daremos um salto no
desenvolvimento de produtos que
podero substituir materiais com
maior pegada de carbono.
emisses 2015 (kg/tsa)2

1,0 1,5
Referncia1
NOx
0,2 0,4
Referncia1
SO2
0,21
Aracruz
0,28
Jacare
Aracruz
Trs Lagoas
1,37
Aracruz
1,14
1,46
Jacare
Trs Lagoas
NA
Referncia1
CO2
318
0,06
471
Jacare
272
Trs Lagoas
1 Valores de acordo com a publicao

Best Available Techniques (BAT), da Integrated Pollution Prevention and Control
(IPPC) (2001), para celulose branqueada
do processo kraft. 2 tsa tonelada de
celulose seca ao ar.
Intensidade de sequestro e emisses de gases

de efeito estufa (GEEs)3,4
10%
das emisses
2013
2014
2015
Sequestro (tCO2eq/tsa)5
3,93
3,65
4,50
Emisses operaes industriais, florestais

e de logstica (tCO2eq/tsa)5
0,36
0,39
0,34
Emisses biomassa (tCO2eq/tsa)5
2,46
2,50
2,59
Balano (sequestro emisses) (tCO2eq/tsa)5
1,10
0,76
1,57
3 Inclui escopos 1, 2 e 3. 4 Gases considerados: CO2, CH4 e N2O

5 tsa tonelada seca ao ar.
globais de
gases de efeito
estufa decorrem
da degradao e
perda de estruturas
florestais
IPCC Intergovernmental Panel on
Climate Change
61
Nossa estratgia
Da rea de Engenharia do Projeto
Horizonte 2, Carlos Alberto Benedito, especialista de processos; Darci Bernardi, especialista
de processos; Osvaldo Danillo Destefani
Morceli Campesato Pones, especialista de projetos; Fbio Luiz Tavares Vellutini, coordenador de implantao; e Flvio Freire Machado,
coordenador de planejamento e riscos (da
esquerda para a direita)
Projeto Horizonte 2
Um dos maiores investimentos privados do Brasil
Com a ampliao da unidade de
Trs Lagoas (MS), a Fibria ter um
dos maiores sites de produo de
celulose do mundo e consolidar
sua posio de lder mundial de
celulose de eucalipto, com capacidade total de 7 milhes de toneladas ao ano.
A Fibria replica
seu modelo de
governana em
Horizonte 2 a fim
de garantir as
melhores prticas
em gesto de
riscos, compliance e
sustentabilidade
62
Esse grande investimento no Brasil,

com foco no mercado exportador,
contribuir para a balana comercial
brasileira, gerando empregos, melhoria na qualidade de vida e desenvolvimento local, regional e para o
pas. A nova linha de produo est
prevista para entrar em operao no
quarto trimestre de 2017.
Governana em
Trs Lagoas
Um projeto das dimenses e complexidade de Horizonte 2 demanda
da Fibria ateno redobrada em
gesto de riscos e compliance. Por

isso, ao estruturar a governana do
projeto, a Fibria optou pelo modelo
j consolidado na empresa, no qual
as decises so tomadas por um
colegiado.
Formou-se um comit chamado
Steering Committee - SC, responsvel por avaliar, deliberar e suportar
decises estratgicas e crticas do
projeto, alinhado s diretrizes e
polticas de governana e s aladas
previamente determinadas e aprovadas pelo Conselho de Administrao
da Fibria. O comit composto por
membros da diretoria da Fibria e
um consultor externo, que acompanham os relatrios de progresso fsico e financeiro do empreendimento
e se renem periodicamente com o
diretor do projeto para alinhamento e discusso de demandas que
necessitem de deliberao.
FIBRIA
Gesto de Riscos,
Auditoria, Controles
e Compliance
Criamos tambm a rea de Gesto
de Riscos, Auditoria, Controles e
Compliance, que responde administrativamente ao diretor de Horizonte 2 e, de forma independente,
ao Comit de Auditoria Estatutrio
(CAE), rgo de assessoramento
ao Conselho de Administrao da
Fibria. A equipe responsvel por:
anlises de background check
dos potenciais fornecedores;
contratos com fornecedores contemplando clusulas referentes ao
Cdigo de Conduta, Poltica Anticorrupo e Direitos Humanos;
auditorias internas conforme
cronograma aprovado pelo CAE;
encontros trimestrais para atualizao da matriz de risco e dos
planos de ao para os riscos
prioritrios do projeto;
workshops permanentes do
comportamento esperado em
linha com o Programa de Compliance para todos os integrantes do empreendimento.
Instauramos, ainda, uma comisso
mster, formada pelos representantes da Fibria e das empresas com
autonomia de deciso para mapear,
prevenir, eliminar ou mitigar riscos
identificados, sempre de acordo
com as regras internas e externas
da companhia.
Eficincia a marca
Horizonte 2 contar com sofisticadas
solues tecnolgicas, que vo nos
garantir reduo no consumo de
qumicos e maximizar a gerao de
energia eltrica. Estamos incrementando a produo sem aumentar
impacto. isso que nos garante a
licena ambiental para operar. Conhea alguns diferenciais do projeto:
Energia um subproduto de alto
valor agregado. A gerao de

energia eltrica to importante
no retorno do projeto quanto
a venda de celulose. Alm de
produzir e consumir a prpria
energia, vamos contribuir para o
balano energtico brasileiro ao
entregar continuamente o excedente de 120 MWh.
Todo recurso hdrico da segunda
linha de produo de celulose
ser proveniente do Rio Paran,
que possui vazo duas vezes
maior captao estimada para
a unidade de Trs Lagoas (Horizonte 1 e 2). A previso que o
projeto Horizonte 2 capte 30 m3/
tsa, j autorizados pela ANA Agncia Nacional de gua.
Hoje, 35% dos resduos da linha
1 so dispostos em aterros industriais. Do site completo (linha 1 e
2) sero 15%, pois teremos capacidade de destinar um volume
maior de resduos para a queima
nas caldeiras de fora.
so de Trs Lagoas. Vamos iniciar

estudos a fim de aumentar a
produo de lignina para aplicao em solues de maior valor
agregado.
Ainda em biorrefinaria, a nova
unidade abre oportunidades de
pesquisa em gasificao de biomassa residual (casca, serragem)
que nos permitiria suprir com
biocombustvel praticamente toda
a demanda atendida hoje em Trs
Lagoas por combustvel fssil.
Com a implantao da operao
ferroviria, o transporte de celulose da unidade de Trs Lagoas
(MS) ser feito com menor custo,
aumentando a competividade do
produto no mercado. Alm disso,
o transporte ferrovirio a alternativa que se mostrou mais vantajosa quanto agilidade, confiabilidade, segurana, capacidade
e adequao ambiental entre as
demais alternativas avaliadas.
Os rejeitos finos do processo

de cozimento dos cavacos no
sero mais destinados a aterros.
Passaro por novo processo
de cozimento, com ganhos de
eficincia na depurao.
Por despejar menos carga orgnica no rio, o filtro nos possibilita ter um efluente com menor
toxidade.
Chamins mais altas sero
utilizadas na nova unidade.
Essa soluo ajuda a reduzir a
emisso do gs NOx, que contribui para a degradao da camada de oznio e est presente no
processo produtivo da celulose.
Amenizar o odor gerado tambm
ser possvel a partir de equipamentos mais modernos e controles mais eficazes.
A partir de 2016, o portflio com
projetos sofisticados de biorrefinaria ter avanos com a expan-
Ao entrar
em operao,
Horizonte 2 vai
produzir continuamente o excedente
de 120 MWh,
contribuindo
com o balano
energtico
brasileiro
63
Nossa estratgia
Horizonte 2 em nmeros
A expanso da unidade de Trs Lagoas o maior
exemplo da capacidade de a Fibria gerar valor para
o seu negcio e toda a sociedade.
US$ 2,2 R$ 450

bilhes
um dos maiores
investimentos
privados do pas em
execuo
60
grandes fornecedores
atuaro no projeto
milhes
de arrecadao de
impostos so previstos
durante a obra
174
mil
hectares de florestas plantadas
em reas prprias, arrendamentos

ou de parcerias, alm da compra
de madeira de terceiros, vo
abastecer a nova linha
A empresa j conta
com excedente de 107 mil
hectares plantados ou sob
contratos de plantio
64
FIBRIA
40 mil
empregos
A obra vai gerar 40
mil empregos diretos
e indiretos
3
mil
890
mil
postos de trabalho
horas de treinamento
estaro criados
quando a nova linha
entrar em operao
em capacitao
e formao de
profissionais
especializados
1,75
3,05
milho
de toneladas/ ano
ser a capacidade
de produo de
Horizonte 2
milhes
de toneladas/ ano
ser a capacidade
total de produo do
site aps a expanso
65
Nossa estratgia
Grupo de Trabalho
Horizonte 2:
Sustentabilidade e
Compliance
No auge de sua construo,
Horizonte 2 chegar a ter mais de
8 mil trabalhadores em atividade
diariamente. Devido complexidade da obra e o nmero de
envolvidos, temos de estar atentos
aos riscos. Para isso, organizamos
o Grupo de Trabalho Horizonte 2:
Sustentabilidade e Compliance,
que rene os 14 principais fornecedores da obra e representantes de
todas as reas da Fibria diretamente vinculadas ao empreendimento.
O grupo realizou seu primeiro
encontro em dezembro de 2015,
com o objetivo de mapear os riscos
socioambientais e de compliance
e priorizar os planos de ao para
mitigar estes riscos. Subgrupos

temticos envolvendo todos os fornecedores foram criados. So eles:
Riscos sociais avalia mo de
obra, riscos na operao e impactos em comunidades vizinhas,
relacionados, por exemplo, ao
transporte na obra.
Riscos ambientais verifica a
disposio de resduos, biodiversidade, compliance ambiental,
energia e emisses, e gua.
Riscos de compliance: dedicado
a temas de regulamentao e
riscos de imagem e reputao.
Relacionamento com Jupi
Em 2009, a Fibria iniciou suas operaes de escoamento da celulose
produzida em Trs Lagoas (MS) pelo
terminal ferrovirio de Jupi (MS),
localizado prximo a uma comunidade de pescadores, com 1.500

habitantes, onde mantemos um
entreposto.
Desde ento, nos aproximamos
muito da comunidade apesar de
alguns conflitos em relao ao
movimento de carretas e trens no
local. As dificuldades de relacionamento, no entanto, tm sido
superadas por meio de dilogo e
de uma srie de iniciativas sociais
realizadas pela Fibria a fim de
trazer benefcios para a populao e minimizar o impacto de
nossas operaes na regio. Desde 2011, apoiamos projetos de
promoo cultural (artes plsticas
e msica) e de obras de infraestrutura para a comunidade, como
passarela e melhorias de acesso,
contribuindo para a qualidade de
vida das famlias.
Apoio aos operrios

Critrios de contratao e servios foram
estabelecidos com o objetivo de apoiar os
empregados da Fibria e funcionrios terceirizados, alm de movimentar a economia da regio
e mitigar riscos associados obra. Conhea
alguns deles a seguir.
Contrataes Acordo com a prefeitura
de Trs Lagoas prev a contratao, preferencialmente, de mo de obra do municpio.
Todos os fornecedores devem divulgar primeiro na regio as vagas disponveis, ajudando a
fomentar a economia local.
Assistncia mdica Todos os empregados
devem ter plano de sade. No caso dos terceirizados, a responsabilidade da empresa
contratada. Para facilitar esse processo, a Fibria estabeleceu um acordo com um hospital
privado de Trs Lagoas para atendimento aos
fornecedores que optarem por esse plano.
Hospedagem Os operrios que vierem de
outras localidades sero acomodados em hotis e pousadas j existentes em Trs Lagoas.
Com restaurantes da cidade, estamos organi66
zando as refeies desse grande contingente,

cerca de 8 mil pessoas no auge de trabalhos
na obra, entre outubro e dezembro de 2016.
Central de servios alocado na obra,
grupo de apoio orientar as pessoas em
assuntos como alimentao, transporte, segurana, assistncia mdica, desmobilizao
de equipes, alm de vistoriar as hospedagens
que atendem o projeto.
Fornecedores Em encontro com os principais fornecedores, apresentamos a viso da
cadeia de valor da Fibria, discutimos desafios
e compartilhamos as melhores prticas de
acordo com a experincia de cada um. O
objetivo foi criar um canal maduro de dilogo
e traar um plano em conjunto.
Equipe Fibria Criou-se um ambiente de
desenvolvimento para todas as pessoas da
empresa. Com base nos perfis necessrios e
na avaliao de desempenho, empregados
foram convidados para compor a equipe de
Horizonte 2. Essas pessoas, ao serem movimentadas, abriram oportunidades de crescimento para os demais empregados.
FIBRIA
Juntos, 14 fornecedores da obra e

representantes de vrias reas da
Fibria formam o Grupo de Trabalho
Horizonte 2: Sustentabilidade e
Compliance organizado para mapear e
mitigar riscos socioambientais e de compliance
Projeto Horizonte 2
67
dilogo com nossos pblicos
Produzir riqueza
sustentvel para o
negcio e nossos
stakeholders o
maior compromisso
da Fibria
68
Sara do Nascimento na
coleta de brotos do Viveiro
de Capo Bonito (SP)
FIBRIA
Do dilogo qualificado com nossos pblicos

estratgicos nascem iniciativas de alto
valor para a Fibria, o meio ambiente e
toda a sociedade.
Como
geramos e
compartilhamos
lucro admirado
Ainda
Neste captulo
74
Encontro com
empregados
80
O valor do
dilogo
85
25 anos
de fomento
A Fibria constri sua reputao a

partir da viso centrada no lucro
admirado, cujo compromisso gerar e compartilhar valor com todos
os nossos pblicos, alm de retorno
para os acionistas. Acreditamos
que a aprovao da sociedade, da
qual uma empresa depende para
operar, consequncia da capacidade de a Fibria colocar em prtica
suas crenas em sustentabilidade.
Por isso, rapidamente aprendemos
a nos relacionar com os diferentes
pblicos e fizemos do dilogo uma
de nossas importantes fortalezas.
Neste captulo, conhea os principais projetos e resultados de 2015

para a Fibria, nossos empregados e
terceiros, acionistas e investidores,
fornecedores, as comunidades vizinhas, clientes, mdia e o governo.
69
Demonstrao do valor adicionado1

(em milhares de reais)
2013
2014
2015
7.047.581
7.236.322
10.281.877
1.950
3.360
1.645
1.932.590
2.158.261
1.719.194
8.982.121
9.397.943
12.002.716
-3.943.595
-4.259.045
-4.819.669
-464.257
-474.418
-533.212
-4.407.852
-4.733.463
-5.352.881
4.574.269
4.664.480
6.649.835
-1.751.947
-1.790.628
-1.827.097
-111.214
-83.366
-65.141
2.711.108
2.790.486
-1.892.238
-622
393
835.073
1.050.390
1.701.679
1.202.172
835.073
1.049.768
2.904.244
3.546.181
3.840.254
7.661.841
Pessoal e encargos
592.582
654.462
727.641
Remunerao direta
456.307
508.438
565.250
Benefcios
110.337
119.141
133.627
25.938
26.883
28.764
642.089
209.425
1.051.439
Federais
523.028
57.147
899.655
Estaduais
82.369
95.564
115.740
Municipais
36.692
56.714
36.044
3.009.092
2.813.815
5.525.776
36.951
81.269
-706.422
118.633
260.916
8.840
6.968
14.800
3.546.181
3.840.254
7.661.841
Receitas
Vendas brutas de produtos e servios (menos devolues de vendas)
Reverso (proviso) para deteriorao de crditos a receber
Receitas relativas construo de ativos prprios e outras
Insumos adquiridos de terceiros

Custo dos produtos e servios vendidos (inclui matrias-primas)
Materiais, energia, servios de terceiros e outras
Valor adicionado bruto

Retenes
Depreciao, amortizao e exausto
Exausto de madeira proveniente de operaes de fomento
Valor adicionado lquido
Valor adicionado recebido em transferncia
Resultado de equivalncia patrimonial
Receitas financeiras e variaes cambiais ativas
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Valor adicionado total a distribuir

Distribuio do valor adicionado
Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS)

Impostos, taxas e contribuies
Juros provisionados, variaes cambiais passivas e aluguis

Dividendos
Lucros retidos (prejuzo do exerccio)
Participao de no controladores
Valor adicionado distribudo
70
FIBRIA
Tamires de Oliveira
Martinho, estagiria da
rea de Secagem de
Trs Lagoas (MS)
Empregados e terceiros
Equipes bem preparadas e engajadas
protagonizam os resultados da Fibria
16.738
trabalhadores, sendo
3.929 prprios e
12.809 terceiros
1 A Demonstrao do Valor Adicionado

(DVA) tem por finalidade evidenciar a
riqueza criada pela companhia e como tais
riquezas foram distribudas nos exerccios
apresentados. Esto segregadas entre
pessoal e encargos (remunerao direta,
benefcios e FGTS); impostos, taxas e contribuies (federais, estaduais e municipais);
remunerao de capitais de terceiros (juros,
aluguis e outros); e remunerao de capitais prprios (lucros retidos e dividendos
mnimos obrigatrios e/ou aprovados sobre
o resultado do exerccio corrente).
Compromisso de todos
Crescer essencial para a indstria
de celulose. E crescimento est
diretamente ligado a uma cultura
de alto desempenho, ao protagonismo das pessoas e ao comprometimento de toda a organizao
em nosso projeto de indstria. Tais
caractersticas vm se consolidando
a cada ano, medida que nossas
polticas de desenvolvimento organizacional se conectam mais e mais
s estratgias do negcio.
Preparamos nossos profissionais
para alcanar o mximo de desempenho em suas funes e, hoje,
temos uma equipe engajada em
uma proposta que oferece oportunidades de desenvolvimento
pessoal ao mesmo tempo em que
refora os compromissos socioambientais da companhia. Em 2015,
ampliamos nosso dilogo e aprimoramos processos por meio de novas

iniciativas e tambm dos programas
j existentes. Destaques a seguir.
Gesto de desempenho
Para o fortalecer nossa cultura de
alto desempenho, nos empenhamos em aprimorar cada vez mais
nosso processo integrado e dinmico de gesto de pessoas, que considera aspectos como competncias,
meritocracia, aspirao profissional
e evoluo de carreira, entre outros.
Nosso objetivo alavancar o desenvolvimento individual, do time e da
organizao, alinhado aos valores e
crenas da Fibria.
Nossos ciclos de avaliao envolvem todos os empregados das
reas administrativas e operacionais. O gestor imediato o respon71
svel pela conduo do processo,

que privilegia o dilogo aberto sobre desempenho e potencialidades.
Acreditamos que esse processo trar muitos benefcios para o negcio
ao longo do tempo. Entre eles:
cultura de feedback transparente e estruturado;
gesto de pessoas e alocao de
recursos com base no desempenho atual e em contribuies
futuras para a empresa;
empregos diretos
2013
2014
2015
Empregados prprios
3.889
4.004
3.929
Terceiros permanentes
13.193
13.064
12.809
17.082
17.068
16.738
Total
8%
a taxa de turnover
no ano
promoo de aes de desenvolvimento individual e coletivo;

um processo sucessrio saudvel
em todas as nossas reas.
Terceirizao: uma realidade
no Brasil e na Fibria
Dos 17 mil empregados da Fibria,
77% so terceirizados. Esses profissionais so contratados de acordo
com a legislao trabalhista por
empresas escolhidas em rigorosos
processos seletivos, principalmente para nos atender na operao
florestal. A terceirizao uma
Rotas de
Desenvolvimento
Qual a trilha de carreira das pessoas? Em que
medida a empresa tem condies e a responsabilidade de alavancar a trajetria profissional
de seus empregados? No h oportunidades e
espao no organograma das companhias para
a promoo de todos. Na Fibria, esse fato nos
levou a estruturar um projeto que considera
os limites da organizao e, ao mesmo tempo,
apoia o desenvolvimento de seus talentos.
Em 2015, lanamos o Rotas de Desenvolvimento na rea Florestal, caracterizado pelo
dilogo mais aprofundado com empregados
e lideranas. O primeiro passo foi mapear as
posies crticas na rea Florestal, aquelas mais
difceis de serem formadas internamente, seja
72
pelo tempo seja pela complexidade envolvida.

Em geral, so os cargos de superviso, que
exigem profissionais mais preparados para a
tomada de decises e relacionamento com
vrios pblicos.
Fizemos entrevistas abrangentes, englobando
todos os aspectos da vida das pessoas. O objetivo foi identificar que experincias no trabalho
ainda faltam a elas e que podem ser adquiridas paralelamente s atuais funes, para que
estejam prontas para novos desafios havendo
ou no a chance de uma promoo na Fibria.
Em 2016, vamos implementar o Rotas de
Desenvolvimento na rea Industrial e estruturar
indicadores para esses projetos.
FIBRIA
Treinamento
2013
2014
2015
6.268
7.301
7.052
266.690
223.483
197.031
3.889
3.804
3.929
Empregados que receberam treinamento formal nas polticas

e nosprocedimentos relativos a questes de direitos humanos e sua
aplicabilidade no trabalho dos empregados
466
1.861
1.440
Nmero total de horas dedicadas a um treinamento nas polticas e

nos procedimentos referentes a aspectos de direitos humanos que so
relevantes para as operaes
233
7.501
25.082
Recursos investidos em treinamentos e desenvolvimento (em milhares de R$)

Nmero de horas de treinamentos
Nmero total de empregados
R$ 1.795
Mdia de
investimento de
treinamentos por
empregado
50,1
Mdia de horas de
treinamentos por
empregado
realidade no Brasil e no mundo, e

pode ser uma boa alternativa se
a precarizao for combatida e se
houver uma legislao mais consistente em nosso pas. A Fibria mantm dilogo aberto com os poderes
legislativo e executivo do governo
brasileiro, a fim de contribuir com
sua experincia e opinio.
com os empregados de vrias

reas, identificou desperdcio de
energia e props a reestruturao
de uma das vlvulas do equipamento. A ideia foi replicada para
a caldeira CR4, possibilitando uma
economia de 16 MWh.
Programa i9: 1.586 boas ideias

Lanado h sete anos, o i9 um
programa estruturado para estimular a participao dos empregados
no negcio da Fibria a partir de
sugestes de melhorias nos processos da empresa e em suas prprias
rotinas de trabalho. As ideias so
cadastradas na intranet da companhia e selecionadas de acordo com
critrios como reduo de custos,
gerao de valor ao cliente, incremento da receita, eficincia ambiental, aumento da produtividade
e melhoria em sade e segurana.
Em sete anos de i9
i9 FOCO
Em 2015, a companhia criou o i9
FOCO, voltado a propostas que
atendam necessidades estratgicas da companhia a cada ano. O
tema de estreia foi eficincia energtica, que em Jacare (SP) resultou em uma inovao no sistema
de caldeira de recuperao CR3,
no qual um time multidisciplinar,
6.895
sugestes
2.549
ideias implementadas
1.024
empregados participantes
i9 EM 2015
1.586
sugestes
631
ideias implementadas
i9 FOCO EM 2015
208
sugestes
40
ideias premiadas
73
Na unidade de Trs Lagoas (MS),

os tcnicos de manuteno mecnica Jefferson Damaceno Colino,
Ronaldo Donizeti Garcia, Cludio
Paschoalin e Amarildo Sportelo
(da esquerda para a direita)
Encontro com empregados

Como aumentar o engajamento de empregados nos propsitos de uma empresa? Um dos
caminhos ouvi-los de modo estruturado e com
regularidade, a fim de entender suas percepes
e o que consideram como temas relevantes na
atuao da companhia. Com esse objetivo, a Fibria
organizou um encontro em janeiro de 2016
referente ao ano de 2015 tendo como critrios
reunir empregados de reas e regies diversas e
que participaram da Conferncia Ethos em 2015,
ou seja, um grupo com familiaridade nos temas
da sustentabilidade corporativa. Transparncia e
objetividade caracterizaram a troca de opinies em
torno de trs assuntos principais: percepo geral
sobre sustentabilidade na Fibria; pontos fortes e de
orgulho; o que ainda pode ser melhorado.
Onde queremos chegar?
A tica com que a Fibria conduz seu negcio e
a capacidade de superar o endividamento dos
ltimos anos foram abordados em vrios trechos
do encontro. A sustentabilidade vista como
estratgia de crescimento da companhia, porm
segundo os participantes, nem todos empregados
tm a viso integrada de como a sustentabilidade
permeia todos os nveis e reas da companhia.
Em que medida os aspectos econmicos e socioambientais passaram a ser considerados desde
a elaborao dos projetos e como se d a cone74
xo entre as reas foram alguns dos questionamentos colocados durante a reunio.

Avanos em comunidades
Os participantes reconhecem a evoluo da
empresa na concepo das aes realizadas com
as comunidades vizinhas s nossas operaes. O
vis assistencialista dos projetos desapareceu. Ganhou espao as propostas que do s localidades
beneficiadas autonomia em seu desenvolvimento
econmico e social ao longo do tempo. Para o
grupo, os avanos na rea social trazem ganhos
mtuos para as comunidades e para a companhia e so resultado de planejamento e investimento consistentes da Fibria nos ltimos anos.
Equilbrio e reconhecimento
Ateno semelhante quela dedicada aos projetos socioambientais no percebida quando se
trata do pblico interno. A expectativa de que
haja um equilbrio maior nos esforos da Fibria
em relao a seus pblicos e temas estratgicos.
Um exemplo citado foram as metas de longo prazo, que do foco aos compromissos da empresa
com o meio ambiente, mas no retratam a viso
da empresa para empregados e fornecedores,
por exemplo. Na esteira disso esto as aes de
reconhecimento aos funcionrios, consideradas
ainda pouco elaboradas na opinio desse grupo.
FIBRIA
Empregados prprios por gneros e categoria funcional
Diretoria
11
Homens
gerncia
Mulher
89
Homens
consultores e coordenadores
11
295
Mulheres
Homens
administrativo
operacional
total
611
2.349
3.355
Homens
333
Mulheres
Homens
121
Mulheres
Homens
108
Mulheres
574
Mulheres
Composio dos grupos

minoritrios
Reteno ps-licena maternidade/ paternidade

2015
Taxa de reteno dos empregados

que retornaram ao trabalho aps o
trmino da licena maternidade/
paternidade
Homens1
Mulheres
100%
100%
1 Homens tm direito a 5 dias corridos. Em 2013, o nmero de dias aos quais as mulheres tm direito passou de 120 a 180 dias; 100% dos empregados que tiveram direito
licena maternidade/paternidade usufruram da mesma.
14,61%
Mulheres
28,38%
Pardos e negros
Percentual de avaliao de desempenho

feminino
masculino
Executivos gerentes gerais e gerentes
100
100
Supervisores/tcnicos
100
100
Operacional
74
27
Administrativo
13
20
15,40%
Empregados acima de 50 anos
3,74%
Pessoas com deficincia
75
Mirques Ventura da Vitria, operadora na rea

de Secagem de Aracruz (ES).
Acionistas
Com a nova poltica de dividendos, aprovada
em 2015, o pagamento aos acionistas deixa
de ser vinculado ao lucro e passa a ter relao
com o caixa da empresa. Em 2015, R$ 2,1
bilhes de dividendos foram pagos.
Respeito na prtica
Encerramos 2015 com o saneamento de nossa dvida concludo. A
Fibria tem hoje um nvel de endividamento bem equacionado e confortvel, ou seja, uma despesa financeira muito reduzida. Com isso,
pudemos realizar um pagamento
intermedirio de R$ 2,1 bilhes de
dividendos e reformulamos nossa
poltica nessa rea, em uma clara
demonstrao de que valorizamos
a justa remunerao aos acionistas
Total de aes em circulao

Valor de mercado em 31/12/2015
76
e de que queremos estabelecer

prticas de respeito com todos os
nossos stakeholders, sem descuidar
da solidez financeira.
Valorizamos tambm a transparncia em nossos relacionamentos.
Em eventos como o Investor Tour,
realizado anualmente para lideranas da empresa, investidores e
acionistas do Brasil e do exterior,
reforamos nosso compromisso de
compartilhar os riscos, desafios e
as oportunidades do nosso negcio. Temas difceis e determinantes

para o futuro da indstria florestal,
entre eles mudanas climticas,
gua e sustentabilidade, vm
ganhando cada vez mais espao na
pauta desses encontros.
Tambm em 2015, a companhia
organizou o 5 Fibria Day, evento
anual na Bolsa de Valores de Nova
York para analistas e investidores
do mundo todo.
553.934.646 aes ordinrias (ONs)

R$ 28,7 bilhes
FIBRIA
Fornecedores
Em 2016, teremos o desafio de atender as
necessidades do pblico interno e, ao mesmo
tempo, desenvolver com nossos fornecedores
abordagens que garantam a melhor relao
possvel de custo-benefcio.
1.663
Contratos com
empresas e
fornecedores
R$
6,7
Bilhes em volume
financeiro
Saber dividir
O custo 12% maior com a mo
de obra na silvicultura, o aumento
do preo do diesel e a perda de
receita com a exportao de energia foram alguns dos assuntos que
preocuparam a Fibria em 2015.
Nosso maior desafio em suprimentos, porm, foi a condio econmica do pas. Somos uma empresa
exportadora, portanto, beneficiada
pela alta do dlar. Parte dos nossos
gastos, porm, tambm em
dlar. Com a sua valorizao, os
custos tambm cresceram muito.

Em 2016, o trabalho mais complexo ser atender as necessidades
do pblico interno a custos mais
baixos, buscando sempre a melhor relao custo-benefcio com
o fornecedor, que tambm est
muito pressionado por resultados
financeiros.
Em parceria com eles, queremos
desenvolver novas abordagens, nas
quais produtividade seja a palavra-chave. Vamos mapear o bloco
Transporte de cavacos de Capo Bonito

para a unidade fabril de Jacare (SP).
77
de fornecedores, identificar quem

so os mais relevantes em nossos processos e convid-los para
encontrar conosco as melhores
alternativas. O fornecedor precisa
se sentir parte da cadeia de valor e
ter o senso de comprometimento
nas horas boas e ruins.
Melhores prticas, custos
mais baixos
Em 2015, o dilogo tambm foi
decisivo para que pudssemos
padronizar os requisitos de trabalho solicitados aos fornecedores
em nossas unidades. A Fibria
realizou workshops com grupos de
dez fornecedores cada, organizados em Servios Administrativos,
Floresta, Indstria e Logstica.
Nesses encontros, perguntamos:
quais so os requisitos que a Fibria
exige e que fazem com que eles
e nossa empresa gastem mais do
que devem? E, juntos, definimos
uma srie de aes de padronizao de requisitos na prestao dos
servios que implicam em prticas
melhores e unificadas e reduo
de custos. Escolhemos as trs mais
urgentes, todas relacionadas a aspectos tcnicos de segurana, para
implementao imediata.
i9 de Fornecedores
Outra maneira de ganhar em
produtividade e comprometimento estimulando uma cultura
colaborativa de inovao. Essa
a essncia do projeto piloto i9
Aberto | Fornecedores, lanado em
2015 e inicialmente desenvolvido
no processo de silvicultura do Vale
do Paraba. O projeto teve como
objetivo testar a metodologia para
futura expanso. A iniciativa gerou
64 ideias, sendo que 26 encontram-se j implantadas.
Nossas prticas
em suprimentos
As compras realizadas pela equipe
da Fibria se apoiam em trs aspectos centrais: econmico, tcnico e
estratgico. neste ltimo critrio
que se encaixam, dentre outras
78
anlises, o processo de homologao e a comisso de contratao

de servios.
Outra caracterstica importante
o foco na gerao de valor,
por meio de programas de desenvolvimento e certificao de
fornecedores locais nos estados
do Esprito Santo e Mato Grosso
do Sul. Alm disso, nas aquisies
de servios adotamos a prtica
de diferenciar os fornecedores da
localidade nas concorrncias e/ou
incentivar a criao de filiais nas
regies onde a Fibria atua. Com
isso, contribumos para aumentar
a arrecadao de impostos locais,
de forma que o governo possa
propor aes de melhorias nos
muncipios.
Homologao de empresas
No processo de homologao de
fornecedores, realizamos avaliaes
que abrangem desde aspectos relacionados ao risco do negcio ou
riscos sociais (segurana e garantia
de direitos aos profissionais terceirizados) at uma anlise do quanto
os fornecedores proponentes esto
alinhados s diretrizes da Fibria em
manejo florestal, meio ambiente e
sustentabilidade. Aproximadamente 15% das empresas que realizaram o processo de homologao
e foram reprovadas no puderam
integrar o vendor list de fornecedores da Fibria.
85%
Percentual de novos
fornecedores selecionados com base

em critrios sociais
81%
Percentual de novos
fornecedores que
passaram por
homologao em critrios ambientais
A companhia mantm 1.663 contratos com empresas e fornecedores significativos, o que equivale a
um volume financeiro de R$ 6,7
bilhes.
So considerados fornecedores
significativos para a Fibria aqueles
com gasto anual acima de R$ 5
milhes, os que fornecem servios
que afetam o clima organizacional
da empresa os de alimentao,
transporte ou plano de sade e
aqueles que proveem insumos e
matrias-primas essenciais para a fabricao do produto final (celulose).
FIBRIA
Desde 2013, a Fibria vem aplicando critrios de avaliao socioambiental para a sua base de fornecedores considerados crticos. Em
direitos humanos, por exemplo,
avaliamos 683 empresas. Desse
total, 87% foram aprovados e
17% foram reprovados ou esto sujeitos implementao de
aes de melhoria.
anlise do fornecedor, considerando aspectos jurdicos, de segurana,

de sustentabilidade, entre outros.
Em 2015, ganhou novos mdulos e
mais interao com outros sistemas
da companhia. Tornou-se til para
todas as atividades e no somente
suprimentos, alm de nos ajudar a
fortalecer as diretrizes de compliance dentro da Fibria.
Apesar de ter um sistema robusto de segurana, que se espelha

em padres rgidos como os da
indstria qumica e petroqumica,
a Fibria infelizmente registrou, em
2015, o falecimento de um de
nossos tcnicos no Vale do Paraba, vtima de choque anafiltico
causado por ataque de enxame de
abelhas africanas.
Empresas com processo de homologao recusado tm at trs

meses para realizar adequaes
necessrias e solicitar a reavaliao
do critrio no atendido.
Sade e Segurana
Desde 2009, a Fibria vem reduzindo sistematicamente o nmero de
acidentes, com e sem afastamentos, em suas unidades. Um fato
indito marcou 2015: nos ltimos
sete meses, no houve registro
de acidentes com afastamento na
atividade florestal, uma operao
que envolve 13 mil empregados
dedicados aos viveiros, plantios,
colheita e transporte de madeira.
Desde ento, aperfeioamos nosso

microplanejamento na operao
florestal. Adotamos equipamentos mais adequados e avaliaes
mais rigorosas para a existncia
de colmeias. Mapeamos tambm
empregados alrgicos e estamos
estudando com a Agncia Nacional
de Vigilncia Sanitria (Anvisa) um
modo de legalizar a importao de
canetas de adrenalina para compor
o kit de segurana.
Comisso de Contratao
de Servios
A CCS - Comisso de Contratao
de Servio um sistema de contratao de terceiros na Fibria com
capacidade de fazer uma ampla
nmero absoluto de bitos
2013
2014
2015
Homens
Mulheres
2013
2014
2015
37
37
34
0,18
0,19
0,17
N de doenas ocupacionais
Taxa de doenas ocupacionais (TDO)
14.155
7.882
7.290
69,48
39,87
36,21
TAXAS DE LESES, DOENAS OCUPACIONAIS

E DIAS PERDIDOS
Fidelizao
Dos 100 maiores
fornecedores da Fibria
em cada segmento,
cerca de 70% esto
conosco h mais de
dez anos
N de leses
Taxa de leses (TL) (geral)
N de dias perdidos
Taxa de dias perdidos (TDP)
79
Programa de
Desenvolvimento Rural
Territorial - Isalina
Martins de Lima e Noemi
de Oliveira Lima, da
Comunidade Ja (SP),
peneiram feijo
Comunidades
Renda, qualidade de vida, capacitao, fixao
no campo, associativismo e acesso a polticas
pblicas so alguns dos valores gerados pelos
nossos projetos com comunidades.
Dilogo
Operacional
Em 2015, realizamos
671 dilogos com
4.193 representantes
de 100% das
comunidades
impactadas pelas
operaes da Fibria
80
O valor do dilogo
Buscamos assegurar a legitimidade
social de nosso negcio por
meio do fortalecimento, no longo
prazo, da relao com as comunidades e da integrao de seus
interesses na conduo e gesto
do nosso negcio.
Uma medida que visa esse
objetivo a realizao do Dilogo
Operacional, organizado para
apresentar previamente s comunidades vizinhas o plano de colheita,
com detalhes dos procedimentos
no entorno. A ideia discutir e
acordar formas de evitar ou mitigar
impactos negativos. Em 2015,
foram realizados 671 dilogos
com a participao de 4.193 pessoas, abrangendo 100% de todas
as localidades impactadas pelas

nossas operaes.
Aps o trmino de cada operao,
as aes de mitigao realizadas
pela Fibria so avaliadas em entrevistas individuais com os vizinhos e
representantes das comunidades,
indicados nas reunies de dilogo.
Os resultados de 2015 demonstram que os planos foram considerados positivos, tendo o ndice
mdio de efetividade atingido 2,8,
em uma escala de 0 a 3.
Mais do que minimizar impactos nas comunidades vizinhas, a
Fibria quer evit-los e trabalhar em
conjunto estratgias de gerao
de renda para as famlias e o
desenvolvimento local. Aprender a
FIBRIA
dialogar com pblicos to distintos e inseridos nas mais diversas

culturas foi a primeira condio
para que a companhia conseguisse colocar em prtica centenas
de programas e aes sociais nos
ltimos anos, beneficiando hoje
cerca de 6 mil famlias de mais de
uma centena de comunidades nas
regies onde atua.
Em 2015, investimos R$ 26,7
milhes entre valores desembolsados pela Fibria e captados pelo
Programa Rede Responsvel.
Atualmente, projetos voltados para
a gerao de renda, como os de
agricultura familiar, apicultura e
artesanato correspondem a 90%
das aes e investimentos. No eixo
do nosso trabalho esto aspectos
como formao; produo e produtividade; associativismo; acesso
a tecnologias de baixo impacto;
valor agregado ao produto e comercializao.
Programa de
Desenvolvimento Rural
Territorial
O Programa de Desenvolvimento
Rural Territorial - PDRT capacita
as comunidades rurais vizinhas
Fibria no fortalecimento de suas
associaes e redes e no gerenciamento de projetos agroecolgicos.
O foco do programa est no apoio
s cadeias produtivas por meio
de assistncia tcnica ao trabalho
e na aplicao de tecnologias de
baixo impacto ambiental, alm de
orientaes para o acesso s polticas pblicas visando incrementar
as vendas e equacionar as demandas sociais das comunidades. Dessa forma, o PDRT espera contribuir
com o aumento da renda mdia
das famlias beneficiadas e na promoo do desenvolvimento local.
O PDRT teve incio em 2012 e, em
apenas trs anos, atinge mais de 4
mil famlias dos estados da Bahia,
Esprito Santo, Mato Grosso do
Sul e So Paulo. Como evoluo
do programa, em 2015 encami-
Dilogo Operacional
nmero de
dilogos
nmero de
participantes
ndice de
efetividade das
aes de mitigao
Aracruz
432
1.358
2,9
Jacare1
118
883
2,8
Trs Lagoas
121
1.952
2,7
Total
671
4.193
2,8
1 Inclui Capo Bonito e Vale do Paraba.

Obs. Aps a concluso das operaes florestais, a comunidade envolvida avalia o processo com base em um questionrio aplicado pela equipe de Dilogo Operacional. Cada
resposta recebe uma das seguintes pontuaes: bom (3), regular (2), ruim (1), pssimo
(0). A nota final resulta de uma mdia ponderada. Em 2015, a nota ficou entre 2,7 a 2,9
de efetividade (bom).
nhamos ao governo federal uma

proposta de um projeto-piloto, cujo
propsito dar s comunidades
participantes do PDRT a oportunidade de adquirirem terras, inclusive
da Fibria e de outros agricultores,
por meio de crditos oficiais.
Economia de gua
Em tempos de crise hdrica, o
PDRT est ajudando seus pequenos agricultores participantes a
economizarem gua na irrigao
de suas plantaes e outros usos.
Isso pode ser visto em Guapiara,
comunidade localizada ao sul do
estado de So Paulo, na qual a
economia chegou a 60%.
90%
do investimento
da companhia em
aes sociais destinase a projetos de
gerao de renda,
como agricultura
familiar, apicultura e
artesanato
Em parceria com a Associao

Guapiarense de Agricultores
Orgnicos (Agaor), a assistncia
tcnica do programa da Fibria
oferece treinamento aos associados interessados em implementar
a microasperso em suas lavouras.
O sistema consiste em uma mangueira furada a laser que libera a
quantidade de gua necessria
para irrigar a plantao, evitando
desperdcios e reduzindo a incidncia de fungos e bactrias que
proliferam em solo encharcado.
81
Apoio para a pecuria

No Mato Grosso do Sul, uma parceria com o Sebrae est ajudando
centenas de pequenos pecuaristas
participantes do PDRT a aumentar
a quantidade e a qualidade do leite
que produzem. O foco do nosso
trabalho em 2015 foi a melhoria
das pastagens por meio de tcnicas
alternativas e acessveis aos produtores, tendo sido trabalhada uma
rea de 1.280 hectares de pastagens, com benefcios para 250
pequenos produtores.
J no Vale do Paraba, estamos
atuando em duas frentes. Uma
delas envolve Sebrae e Comevap
Cooperativa de Laticnios do Mdio
Vale do Paraba, na qual oferecemos atendimento tcnico a 40
produtores de leite em seis muncipios do Vale. Na outra, somente
com o Sebrae, prestamos apoio
tcnico a 10 produtores vizinhos da
companhia. O objetivo viabilizar
a utilizao futura e regulamentada
das reas de plantio da empresa
para essa atividade. Nesses dois
projetos, investimos 44% do total
de recursos necessrios. O restante
do investimento de responsabilidade do Sebrae e da Comevap.
Em 2015, a Fibria passou a integrar o APL (Arranjo Produtivo
Local) ao lado de seis entidades
do Vale do Paraba. Em dois
anos, o grupo planeja viabilizar
R$ 1 milho para iniciativas como
assistncia tcnica, anlises de
qualidade do leite, melhoria de
pastagens e visitas tcnicas.
Projetos autossustentveis
Uma das metas da Fibria at 2025
tornar autossustentveis 70% do
total dos projetos de gerao de
renda que apoiamos. Para efeito de
monitoramento dessa meta, sero
considerados como autossustentveis os projetos cujo o objetivo
gerar renda e fortalecer o capital
social que no mais recebam investimentos diretos da Fibria (insumos, ferramentas, equipamentos
82
e infraestrutura), apenas servios

de assistncia tcnica espordicos
e/ ou investimentos provenientes
captados pelas comunidades no
mercado, politicas pblicas.
sentido, em 2015, iniciamos o dilogo com alguns atores importantes

a fim de encaminharmos uma soluo, tais como o Incra e a Coordenao Estadual das Comunidades
Quilombolas do Esprito Santo.
Em 2015, o percentual de
projetos autossustentveis atingiu 20%. Um bom exemplo foi o
plano de engajamento na comunidade Boa Esperana, em Capo
Bonito (SP). Aps trs anos com
aes de fortalecimento comunitrio, capacitaes em gesto
e estruturao da associao de
moradores, a comunidade adquiriu
autonomia e independncia para
equacionar suas questes sociais,
no sendo mais necessria a interveno da Fibria.
Comunidades especficas
No universo de 566 comunidades inseridas na rea diretamente
afetada pela Fibria (comunidades
situadas num raio de 3 quilmetros
em torno de suas propriedades ou
de reas por ela arrendadas para a
produo de eucalipto) 78 so formadas por pescadores tradicionais,
indgenas e quilombolas.
Desde o incio das suas atividades,
a Fibria vem aperfeioando a sua
capacidade de dialogar. O primeiro passo foi entender que no
tnhamos conhecimento suficiente
para conviver e fazer propostas
diante de uma diversidade cultural, fragilidades e necessidades to
dspares. Apenas a comunidade
indgena envolve quatro etnias.
Buscamos a ajuda de especialistas
com as mais diferentes competncias, qualificamos os interlocutores
da Fibria e formamos um grupo
multidisciplinar muito atuante.
Hoje, os avanos so indiscutveis
em todas as regies. H, no entanto, um complexo desafio a ser
superado: a questo das terras
reivindicadas pelos quilombolas no
norte do Esprito Santo, tema sensvel, cujo desdobramento envolve
inmeros atores e interesses. Nesse
R$
34
Milhes o total
de investimentos em
projetos sociais
no ano
Pescadores,
indgenas,
quilombolas
Com apoio de
especialistas e a
qualificao de
interlocutores, a Fibria
aprende a conhecer
seus vizinhos e
aperfeioa sua
competncia para o
dilogo
FIBRIA
Parceria com o MST e a USP

O acirrado conflito vivido pela Fibria em 2011
com o Movimento dos Trabalhadores Rurais
Sem Terra (MST) tornou-se um dos casos mais
importantes de dilogo envolvendo a companhia. Da necessidade de negociar com o Incra
e o MST a desapropriao de 11 mil hectares
em Prado, no sul da Bahia, nasceu o Projeto
Alvorecer, considerado uma experincia indita
de produo rural sustentvel.
O projeto foi desenvolvido em parceria com a
Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz,
da Universidade de So Paulo (USP), e o MST
para produo agroflorestal. Beneficia atualmente 1.200 famlias, que em 2015 obtiveram
a renda de R$ 1,3 milho comercializando seus
produtos agrcolas.
Parte da manuteno das pessoas no campo
envolve a transio de acampamentos para
assentamentos, o que significa que as famlias
saem das barracas de lona situadas nas terras
ocupadas e passam a viver em suas casas, com
tudo o que um assentamento garante, incluindo a posse do lote.
Alguns projetos paralelos relacionados a educao e sade valem destaque nesse processo. Um deles o projeto de alfabetizao de
adultos Sim Eu Posso, que alfabetizou mais
de 300 pessoas e cuja meta analfabetismo
zero. O Projeto de Sade, numa parceria com
a Fiocruz, do Rio de Janeiro, atuou em duas
importantes linhas: fitoterapia, com a formao de canteiros de plantas medicinais, e um
grande diagnstico das condies de sade
das comunidades participantes e das condies
locais da sade pblica. H ainda a construo
de uma escola popular para a formao de
tcnicos em agroecologia.
Fazenda Agril
Em 2015, um grupo de famlias se instalou na
Fazenda Agril, no Esprito Santo (ES), de propriedade da Fibria. Trata-se de uma ocupao pequena e que no impediu as atividades da companhia no local. Trs reunies j foram realizadas
com o objetivo de estabelecer uma soluo.
Investimentos em comunidades
(em milhares de R$)1
2013
2014
2015
20.658
17.369
20.969
2.501
1.925
1.292
788
516
1.338
Investimento do Instituto Votorantim (recurso prprio e captado

via BNDES)
3.506
3.142
4.470
Rede Responsvel3
4.159
12.199
5.691
31.612
35.151
33.761
Fibria2
Fibria via Instituto Votorantim
Projetos incentivados
Total
1 Doaes voluntrias e investimento de recursos na comunidade, sendo os beneficirios externos empresa. Incluem contribuies a
instituies de caridade, ONGs e institutos de pesquisa (no relacionados ao departamento de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa),
recursos para apoiar projetos de infraestrutura da comunidade e custos diretos de programas sociais. Incluem tambm custos da gesto
dos projetos. 2 Esto contemplados o projeto Assentamentos Sustentveis, em parceria com o MST, investimento do BNDES, entre outros. 3 Para se obter o valor total do Rede Responsvel, necessrio somar o valor do investimento do Instituto Votorantim, bem como
dos projetos incentivados ao valor informado.
83
Plantao de
eucaliptos em Trs
Lagoas (MS)
Fomentados
Programa Poupana
Florestal
Um dos importantes elos
em nossa cadeia de valor, o
Programa Poupana Florestal
incentiva os produtores rurais
prximos s fbricas a plantar
eucalipto. Alm de subsidilos, a Fibria oferece amplo
apoio na estruturao desses
plantios, com benefcios para
a empresa, nossos vizinhos e o
meio ambiente. Atualmente, 67
mil hectares de 1.685 produtores
participam do programa, em 164
municpios do Esprito Santo,
Bahia, Minas Gerais e So Paulo.
programa poupana florestal

Poupana Florestal
Benefcios
Condies
subsdio aos
produtores
garante fornecimento
de madeira Fibria
regularizao ambiental para as

reas produtivas dos fomentados
treinamento e acompanhamento das plantaes de eucalipto
gera renda s famlias
contratos devem atender as

necessidades da empresa e dos
produtores
planejamento e orientaes no
plantio de outras culturas
movimenta a economia local

ajuda a fixar a populao
no campo
d segurana ao produtor, em
funo do modelo
protege as florestas
madeira comprada de terceiros

passa pelo Programa de Verificao de Madeira Controlada e
Fontes Controversas, processo
criado pela Fibria para atestar a
legalidade da matria-prima
aumenta a qualidade de vida

inserido na cadeia de
valor da Fibria
84
FIBRIA
30%
do abastecimento
25 anos de fomento
No lanamento do programa, em 1990, a inteno da Fibria
era incentivar o cultivo do eucalipto para abastecer 5% da
necessidade total de madeira em Aracruz (ES). Vinte e cinco
anos depois, o Poupana Florestal transformou-se em uma
das mais bem-sucedidas parcerias entre a companhia e a
comunidade. Hoje, nossos vizinhos produtores respondem
por 30% do abastecimento, e o cultivo do eucalipto tornou-se a terceira atividade mais importante do agronegcio no
Esprito Santo, depois do caf e da pecuria, e sua celulose,
o primeiro produto nas exportaes do estado.
de madeira da
Fibria feito pelos
produtores vizinhos
que participam do
Poupana Florestal
O Poupana Florestal foi a maneira encontrada pela Fibria

para incluir as comunidades rurais e produtores no seu negcio, gerando renda, trabalho e valor no campo. A engenharia financeira do programa um de seus pontos fortes:
a Fibria financia a produo florestal de seus parceiros, cujas
dvidas, convertidas em madeira, so quitadas somente na
poca da colheita.
O apelo ambiental outro destaque, j que todos os produtores devem ter suas propriedades regularizadas conforme
as normas do cdigo florestal e legislaes estaduais. O
programa tambm estimula o plantio de at 3,5% de mudas
nativas destinadas restaurao das florestas.
Fomento florestal rea contratada (HA)

2013
2014
2015
Aracruz
56.755
61.080
54.800
Capo do Leo1
28.133
27.458
13.634
Jacare2
20.508
15.436
8.029
2.657
2.656
1.813
108.053
106.630
78.276
Trs Lagoas
Total
1 Unidade vendida em 2012.
Investimento em Infraestrutura
2013
2014
2015
Aracruz
213.378
353.774
220.781
Jacare3
720.227
1.622.632
2.737.552
1.396.489
1.357.936
4.011.421
2.330.094
3.334.342
6.969.754
Trs Lagoas
Total
85
Maria Anglica de
Almeida no Viveiro
de Capo Bonito (SP)
Clientes
Cresce a cada ano o interesse dos
clientes pela sustentabilidade e, com
isso, aumenta o nmero de visitas para
conhecer nossas operaes no Brasil e as
comunidades vizinhas.
Novas fronteiras
Um crescimento menos atrelado
ao conceito de commodity implica
em gerar mais valor aos nossos
clientes. Por meio dos escritrios
comerciais localizados na Amrica
do Norte, Europa, sia e Brasil, estamos construindo relacionamentos que vo alm dos processos
convencionais de venda.
Aumentamos os pontos de contato da Fibria em nossa base de
clientes, promovendo uma viso
integrada do negcio a partir da
atividade comercial. Esse trabalho
86
j vem acontecendo em
muitos casos e tem o objetivo
de identificar as potencialidades,
os riscos e as necessidades para
que possamos aportar solues
diferenciadas.
A proposta de valor da Fibria, baseada em um claro posicionamento em sustentabilidade, tem despertado o interesse de muitos dos
nossos clientes, que vm ao Brasil
para conhecer nossas operaes
florestais, processos industriais e o
modo como tratamos impactos e
todos os nossos pblicos.
Viso integrada
Estamos criando
novas conexes
com nossos clientes
a partir da rea
comercial. Queremos
levar solues
diferenciadas e
fortalecer nossa
estratgia em
sustentabilidade
FIBRIA
Mdia
O bom desempenho da Fibria tambm se reflete
no relacionamento com a mdia. Ampliamos nosso
raio de cobertura na imprensa e somos reconhecidos
como exemplo de gesto, governana, inovao
e sustentabilidade por vrios veculos e jornalistas
no Brasil e no exterior
Exposio positiva
A exposio total daFibriaem
2015 cresceu 30% em comparao
com2014.Ao todo, foram registradas 10.168 reportagens nacionais
e internacionais em 2015, contra
7.867 publicaes no ano anterior.Em 2015, a exposio positiva daempresacresceu 40% na
comparao com o mesmo perodo
em 2014. A negativa caiu 52%. Os
assuntos de maior destaque foram:
Relaes econmicas e investimentos 46%
Variao das aes 27%
Relaes com comunidade 11%
Meio ambiente 5%
Relaes trabalhistas e recursos

humanos 4%
Os veculos de grande expresso responderam por 35% (3.414) das publicaes em 2015. No total, 1.183
veculos mencionaram a empresa no
perodo. Trs importantes iniciativas
da companhia mereceram maior
ateno da imprensa: a divulgao
do Projeto Horizonte 2, o leilo do
Terminal de Macuco, no Porto de
Santos, e a conquista de grau de
investimento recebida da agncia de
avaliao de risco Moodys.
mdias socias
A Fibria est presente nas mdias
sociais por meio de perfis no Facebook, Twitter, Linkedin e Flickr. Em
maio de 2015, implantamos uma
nova estratgia de contedo e

inteligncia para as redes sociais
com o objetivo de fortalecer nossa presena no ambiente digital.
Queramos saber quem busca
a Fibria, intensificar o dilogo e
conhecer melhor o nosso pblico.
Traamos os perfis dos seguidores e identificamos que os
reconhecimentos e as oportunidades de trabalhar na companhia
so os assuntos que mais geram
engajamento.
A mdia mensal de alcance antes
da nova estratgia, de janeiro a
abril, era de 31.676 usurios/ms.
J entre maio e novembro ficou
em 127.170 usurios/ms, ou seja,
um aumento de mais de 300%.
Rogerio Campoy
Crancianinov (perfil),
supervisor de manuteno
florestal, e Luis Augusto
Bussaglia Sossai (frente),
tcnico de manuteno
florestal, da unidade de
Trs Lagoas (MS)
87
Governo
Nos ltimos anos, a Fibria firmou contratos
com instituies ligadas ao governo brasileiro
e de outros pases.
A Fibria entende que, em uma sociedade democrtica, um direito
de todos, inclusive empresas, participar do processo de formulao
de polticas pblicas e discusso de
marcos regulatrios. Dessa forma,
a companhia procura contribuir
com seu ponto de vista por meio
do contato direto com autoridades
e polticos e/ou na participao em
diversas entidades representativas
dos setores florestal e de celulose e
papel s quais est afiliada para um
ambiente poltico-institucional estvel e de marcos regulatrios claros
e bem concebidos.
Nesse sentido, a companhia pautada por um modelo estruturado de
Governana e em seus valores corporativos, com especial ateno aos
princpios da tica e transparncia,
e apoiada por claros direcionadores
estabelecidos em seu Cdigo de
Conduta e Poltica de Anticorrupo, aprovados pelo Conselho de
Administrao.
Financiamento pblico
Os acordos feitos pela companhia
apresentavam a seguinte situao
ao final de 2015:
88
Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES

Em 2015 foram firmados cinco
contratos utilizando o limite de
crdito de R$ 1,7 bilho definido
em 2011, nos valores de R$ 10,5
milhes (financiamento dos investimentos industriais), R$ 24 milhes
(financiamento para projetos em
inovao tecnolgica), R$ 35
milhes (aquisio de caminhes),
R$ 138,6 milhes (investimentos
florestais) e R$ 7,5 milhes (projetos sociais). Em 31 de dezembro
de 2015, considerados os contratos em vigor desde 2005, o saldo
remanescente dos emprstimos
da Fibria com o BNDES era de
R$ 1.851.408 sendo R$ 963.358
indexado taxa de juros de
longo prazo (TJLP), R$ 130.205
pr-fixado, R$ 26.603 Selic e
R$ 731.242 a uma Cesta de
Moedas. Adicionalmente, temos
um saldo de R$ 5.462 milhes do
Financiamento Produo de Mquinas e Equipamentos (Finame),
recebidos por meio de agncias
repassadoras;
Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO)
(dezembro de 2009) Financiamento para a compra de

partes e peas para os processos
de caustificao, forno de cal e
branqueamento da Unidade Trs
Lagoas (MS). Com vencimento
final em 2017, o contrato tinha
um saldo remanescente de
R$ 23 milhes em 31 de dezembro de 2015;
Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) (abril de 2011)
para o projeto Customizao de
Celulose para Clientes. O saldo
em aberto dessa operao era de
R$ 2 milhes em 31 de dezembro
de 2015, com vencimento final
em setembro de 2019;
Por ser preponderantemente
exportadora, a Fibria utiliza o
benefcio fiscal correspondente
suspenso do PIS/Cofins
(9,25%) nas aquisies de insumos, materiais intermedirios e
embalagens, alcanando o frete
contratado no mercado interno
para o transporte dentro do territrio nacional dos respectivos
produtos e de produtos destinados exportao.
FIBRIA
No relacionamento com o governo

e entidades representativas dos
setores florestal, de papel e celulose,
a Fibria busca contribuir para
a formulao consistente de
polticas pblicas e marcos
regulatrios.
Maicon Albuquerque Tosta

e Lucas Thiago da Silva
Santos, jovens aprendizes
de manuteno mecnica da
Unidade de Trs Lagoas (MS)
89
leitores externos
A cada nova edio do Relatrio da Fibria, submetemos o

documento leitura e avaliao de renomados especialistas em
sustentabilidade no Brasil e no exterior. Essa conduta contribui
para a evoluo do Relatrio, da comunicao com nossos
pblicos e do prprio negcio. As opinies so publicadas
na ntegra, sem a participao, interferncia ou edio
da Fibria. Acompanhe a seguir.
Gustavo Pimentel diretor da
Sitawi Finanas do Bem, organizao brasileira cuja misso
mobilizar capital para impacto
socioambiental positivo por meio
de pesquisa, consultoria e desenvolvimento de novos mecanismos
financeiros. Em 2015, foi eleito
melhor analista socioambiental para
investidores no mundo pela Extel
Independent Research in Responsible Investment. Iniciou sua carreira
atuando em consultoria (Accenture)
e finanas (ABN AMRO, SR Rating). H mais de dez anos, atua na
interseo de finanas com sustentabilidade, apoiando instituies
financeiras e investidores a integrar
questes socioambientais na estratgia, avaliao de investimentos
e desenvolvimento de produtos.
economista pela UFRJ com MBA Internacional pela IE Business School.
Em 2015, a Fibria parece ter

iniciado um novo ciclo: retorno
lucratividade com dvida em nvel
confortvel, forte distribuio de
dividendos aos acionistas, expanso da base produtiva em Trs
Lagoas e guinada rumo inovao
via aquisies e fortalecimento do
Centro Tecnolgico. A integrao
do conceito de sustentabilidade
aos negcios, um pilar desde a
formao da empresa em 2009,
continuou ganhando consistncia e
tambm parece ter evoludo da resoluo de passivos para a inovao
em produtos e relacionamentos que
vo delinear seu futuro.
90
O primeiro objetivo de um relatrio mostrar-se crvel ao leitor

desde o incio. As entrevistas com
os principais executivos cumprem
com maestria esse papel, ao
demonstrar amplo domnio dos
temas estratgicos e de sustentabilidade, respostas especficas
aos desafios correntes e discusso
de temas controversos, tais como
relaes com as comunidades, uso
de organismos geneticamente modificados e bitos na operao.
O status das metas 2015 reportado logo no incio, mas faltou
explicar porque a meta de restaurarelatrio fibria 2015
FIBRIA
o florestal no foi atingida. J nas

metas 2016, um total de nove, apenas uma quantitativa (restaurao
florestal). As demais parecem uma
coleo de aes de sustentabilidade, indo do nvel estratgico (ex.
revisar cenrios de relacionamento
com partes interessadas) ao operacional (ex. incrementar projetos
silvopastoris), passando pelo nvel
ttico (ex. iniciar dilogo sobre
questo fundiria quilombola).
Alm de colocar nmeros, necessrio explicitar a conexo entre as
metas de curto prazo (2016) com as
de longo prazo (2025).
A Fibria afirma
que crescer
essencial para
a indstria de
celulose. Este talvez
seja um dos poucos
clichs do relatrio,
mas endereado
de maneira
diferenciada: o
nvel de detalhe
sobre a gesto de
Horizonte 2, seu
projeto de expanso
da unidade de
Trs Lagoas, passa
confiana de que o
mesmo est sendo
bem executado
e pode de fato
gerar valor para
todas as partes
interessadas.
A Fibria afirma que crescer essencial para a indstria de celulose.

Este talvez seja um dos poucos clichs do relatrio, mas endereado
de maneira diferenciada: o nvel de
detalhe sobre a gesto de Horizonte
2, seu projeto de expanso da unidade de Trs Lagoas, passa confiana de que o mesmo est sendo bem
executado e pode de fato gerar
valor para todas as partes interessadas. Ademais, a discusso sobre
descomoditizao, fidelizao
de clientes pela sustentabilidade e
inovao em produtos e processos
mostram que a empresa est pronta
para garantir sua posio na cadeia
de valor florestal.
Trs casos ilustram bem como
a Fibria coopera e compete na
indstria florestal: i) a proteo de
sua propriedade intelectual os
clones de eucalipto, na disputa com
a Eldorado Brasil Celulose; ii) a alavancagem de sua estrutura logstica
e comercial para distribuio de
produtos florestais complementares
da Klabin e; c) a resilincia hdrica
quando os rejeitos do acidente em
Mariana-MG afetaram a qualidade
da gua do Rio Doce e paralisaram
outra empresa do setor, mas no a
Fibria. Este ltimo caso, no entanto,
no foi citado no relatrio, apesar
de noticiado na imprensa.
O produto e processo industrial da
Fibria so relativamente simples de
entender e, por isso, reportar seus

ndices de ecoeficincia em termos
relativos ajuda a ilustrar como
persegue seus pilares estratgicos.
Os indicadores por TSA (tonelada
de celulose seca ao ar) ou outros
denominadores relevantes deveriam ser estendidos para todos os
temas, sempre que possvel.
Nesta mesma linha, a Fibria ajuda
o leitor a colocar seu desempenho em contexto ao apontar os
BATs Best Available Technologies,
ou seja, quais seriam os melhores
nmeros para cada indicador ao se
utilizar a melhor tecnologia disponvel na indstria. Alm de colocar
o BAT para todos os indicadores,
o prximo passo da Fibria deve
ser explicar os casos em que seu
desempenho inferior ao BAT e se
h planos para melhoria.
O relatrio faz bom uso de estudos de caso e outros exemplos
que ilustram e humanizam os
esforos da Fibria pela sustentabilidade alm da frieza dos nmeros. Ainda assim, em vrios casos,
indicadores bsicos foram reportados com srie histrica muito
curta (1 ou 2 anos), mostrando a
foto ao invs do filme.
A estrutura editorial do relatrio,
mesclando informaes mais estticas (estrutura, governana) com
itens dinmicos (destaques do ano,
casos, indicadores) proporciona
uma leitura agradvel e fluida. No
entanto, boa parte dos indicadores
reportados no so comentados,
deixando para o leitor a interpretao de suas causas. Em suma,
o relatrio da Fibria prima pela
profundidade em temas sofisticados e controversos, ilustrando a
maturidade da empresa na gesto
da sustentabilidade, enquanto suas
oportunidades de melhoria se concentram em questes mais bsicas
e editoriais. Desta forma, a Fibria
parece estar bem posicionada para
ter o relatrio mais admirado nos
prximos anos de seu novo ciclo.
91
leitores externos
Mark R. Kramer comanda a FSG,

uma consultoria sem fins lucrativos fundada para desenvolver
estratgias de impacto social para
grandes fundaes, corporaes
e organizaes sem fins lucrativos
do mundo. Mark docente na
Kennedy School of Government de
Harvard e co-fundador do Center
for Effective Philanthropy. membro do Conselho Consultivo em
Sustentabilidade da Kimberly-Clark
e palestrante do Programa Executivo de Educao da Harvard Business School. Mark publicou livros
sobre filantropia, impacto coletivo,
avaliao, e gerao de valor compartilhado. co-autor de diversos
artigos na Harvard Business Review,
junto com o professor Michael E.
Porter da Harvard Business School
e na Stanford Social Innovation
Review junto com colegas da FSG.
Temos o prazer de declarar que

o Relatrio de Sustentabilidade
Fibria 2015, alm de fornecer um
resumo abrangente das atividades
de sustentabilidade da companhia,
tambm documenta as muitas
maneiras pelas quais a Fibria gera
valor compartilhado. Em 2011, os
professores Michael Porter e Mark
Kramer descreveram o conceito
de criar valor compartilhado num
artigo da Harvard Business Review como sendo obter vantagem
competitiva a partir de inovaes
que contribuem com as condies
econmicas e sociais das comunidades onde a companhia opera.
O relatrio da Fibria cita ao menos
trs maneiras pelas quais a companhia gera valor compartilhado.
Ao longo de 25 anos, o Programa
Poupana Florestal da Fibria tem
oferecido treinamentos e financiamento para gerar novas oportunidades de renda para quase 2000
produtores locais. Este programa
tambm cria valor para a empresa
ao gerar 30% da matria-prima
necessria para a unidade Fibria em
92
Aracruz. Ao inserir os produtores

locais na cadeia de suprimentos da
empresa, a Fibria encontrou uma
maneira de gerar valor compartilhado, unindo o sucesso da empresa
prosperidade da comunidade local.
Uma segunda rea onde a Fibria
cria valor compartilhado atravs
da proteo das florestas nativas e
da biodiversidade. A Fibria conserva
um hectare de rea natural preservada para cada dois hectares de
florestas plantadas e tambm tem
encorajado seus fornecedores a
proteger a biodiversidade e replantar mudas de espcies nativas. Alm
dos benefcios para o meio ambiente, esses esforos contribuem para
o manejo de gua e pragas que
fundamental para a produtividade
das plantaes de eucalipto.
Uma terceira fonte de valor compartilhado est no desenvolvimento
e treinamento realizado pela Fibria
de fornecedores locais para a expanso da unidade de Trs Lagoas.
A Fibria est comprometida em usar
fornecedores locais sempre que
A Fibria poderia
usar sua
representatividade
no mercado e a do
grupo Votorantim
para centralizar
os esforos
colaborativos entre o
setor pblico, setor
privado e sociedade
civil para tratar da
questo de escassez
de gua de uma
forma que poucas
instituies
brasileiras nem
sequer poderiam
imaginar.
FIBRIA
Dane Smith diretor executivo da

FSG. Ele tem 25 anos de experincia
assessorando executivos sniores
em diversos setores. Ele tem especial experincia na identificao de
oportunidades de negcios que lidam
com desafios sociais graves. Recentemente prestou consultoria BASF,
Arauco e Intel em suas estratgias
de Valor Compartilhado e RSC. Dane
prestou consultoria ao gabinete de
Ministros na Amrica Latina e Europa
Oriental no fortalecimento de suas
economias. Seus artigos figuraram
em publicaes como The Guardian
e Forbes. Ele o autor de white
papers sobre Valor compartilhado
nas Indstrias Extrativistas e Valor
Compartilhado no Chile. Dane formado pelas universidades de Harvard,
Wharton e Johns Hopkins. Ele j
viveu no Brasil, fala portugus e tem
orgulho de ter um filho carioca.
possvel e proporcionar a eles cerca

de 900.000 horas de treinamento
especializado. Com isso, a empresa economiza recursos e fortalece
a economia local, possibilitando
novas oportunidades profissionais
para a populao da regio.
Parabenizamos a Fibria como
modelo de administrao de empreendimento florestal, de forma a
maximizar valor aos acionistas ao
proporcionar os maiores benefcios sociais e ambientais possveis.
Entretanto, h um limite para o
impacto na sociedade que qualquer empresa pode causar agindo
sozinha. Portanto, encorajamos
a administrao a ir ainda mais
alm, tomando a liderana de uma
colaborao multissetorial para
abordar trs oportunidades importantes para melhorar os negcios e
fortalecer o pas.
Embora o relatrio faa referncia
a parcerias externas, a Fibria poderia fazer muito mais para se associar com ONGs locais e nacionais,
com governos, com outras em-
presas do Grupo Votorantim e at

mesmo com concorrentes do setor
florestal, como Klabin, Suzano e
Arauco. Atuando sistematicamente
em colaborao mais ampla com
grupos florestais, a Fibria pode
ter um maior impacto no apoio a
pequenos e mdios fornecedores,
proporcionando oportunidades de
treinamento especializado para os
brasileiros mais desfavorecidos e
encorajando o desenvolvimento da
economia local.
A escassez de gua outro fator
critico de viabilidade em longo
prazo para a Fibria. Aqui tambm
a Fibria ter que enxergar alm de
sua prpria pegada para ter um
impacto relevante neste aspecto.
A Fibria poderia usar sua representatividade no mercado e a do
Grupo Votorantim para centralizar
os esforos colaborativos entre o
setor publico, setor privado e sociedade civil para tratar da questo
de escassez de gua de uma forma
que poucas instituies brasileiras
nem sequer poderiam imaginar.
Por fim, percebemos que a economia e o ambiente poltico no Brasil

foram paralisados pela corrupo,
gerando enormes custos para a
Fibria e para quase todos os demais
integrantes da economia brasileira.
A Fibria j declarou seu comprometimento com os princpios anticorrupo e novamente, acreditamos
que a Fibria pode ter um papel
chave no trabalho colaborativo com
grupos comunitrios, outras empresas, governos e ONGs globais para
acabar com a corrupo no Brasil.
Apoiamos a liderana global em
sustentabilidade que est refletida
no relatrio de sustentabilidade
2015 da Fibria e admiramos a forma encontrada pela empresa para
criar valor compartilhado. Temos
certeza que a Fibria poder aplicar
a mesma experincia e criatividade
ao novo desafio de envolver outros
para juntos abordarem os desafios
compartilhados do Brasil.
93
verificao independente
Declarao de verificao independente

Bureau Veritas
s Partes Interessadas pela Fibria

Celulose S.A.
INTRODUO
O Bureau Veritas Certification
Brasil (Bureau Veritas) foi contratado pela Fibria Celulose S.A. (Fibria)
para conduzir uma verificao
independente do seu Relatrio de
Sustentabilidade (doravante denominado Relatrio).
Esta verificao foi conduzida
por uma equipe multidisciplinar,
contemplando verificadores com
conhecimento de dados no
financeiros.
ESCOPO DO TRABALHO
O escopo desta verificao abrangeu as Diretrizes e os Princpios1 da
Global Reporting Initiative para
Relatrios de Sustentabilidade GRI
G4 (2013), e se refere prestao
de contas do perodo de 01 de Janeiro a 31 de Dezembro de 2015.
1 Materialidade, Incluso de Stakeholders,

Contexto da Sustentabilidade, Completude,
Equilbrio, Comparabilidade, Exatido, Tempestividade, Clareza e Confiabilidade.
94
RESPONSABILIDADES DA
FIBRIA E DO BUREAU VERITAS
A obteno, o clculo e a apresentao dos dados publicados no
Relatrio so de inteira responsabilidade da administrao da Fibria.
O Bureau Veritas responsvel por
fornecer uma opinio independente s Partes Interessadas, de

acordo com o escopo de trabalho
definido nesta declarao.
METODOLOGIA
A verificao contemplou as
seguintes atividades:
1 Entrevistas com o pessoal envolvido (responsveis pelos temas
materiais) na elaborao do
Relatrio;
2 Rastreabilidade de dados publicados, buscando a fonte dos
mesmos e a confiabilidade dos
sistemas gerenciais envolvidos;
3 Verificao de dados de desempenho em relao aos Princpios
que asseguram a qualidade das
informaes, de acordo com a
GRI G4;
4 Visitas locais nas Unidades Aracruz (ES), Jacare (SP), Trs Lagoas
(MS) e Administrao Central em
So Paulo (SP);
5 Anlise das atividades de
engajamento com partes interessadas (stakeholders) desenvolvidas pela Fibria;
FIBRIA
6 Avaliao da sistemtica utilizada

para determinao das questes
materiais includas no Relatrio,
considerando o contexto da sustentabilidade e abrangncia das
informaes publicadas.
O nvel de verificao adotado
foi o Razovel, de acordo com os
requisitos da norma ISAE 30002, incorporados aos protocolos internos
de verificao do Bureau Veritas.
LIMITACES E EXCLUSES
Foi excluda desta verificao
qualquer avaliao de informaes
relacionadas a (ao):
Atividades fora do perodo
reportado;
Declaraes de posicionamento
(expresses de opinio, crenas,
objetivos ou futuras intenes)
por parte da Fibria;
Relatrio. O processo de verificao traz, em funo de seu escopo

Razovel, certas limitaes quanto
identificao de erros e omisses.
PARECER TCNICO
A Fibria apresenta seu Relatrio com base em temas materiais que refletem o estudo de
Reviso dos temas materiais de
dezembro de 2013. Entendemos que os temas possibilitam
a apresentao dos impactos
de suas atividades de forma
equilibrada. Todavia, somos
da opinio que o estudo deve
ser objeto de reviso para uma
prxima publicao. Destacamos
que a empresa declara no Relatrio que um novo estudo para
identificar os temas materiais
ser realizado em 2016;
Com respeito verificao dos

Princpios de Exatido e Confiabilidade de Dados, esclarecemos que
nosso escopo se limitou aos dados
relacionados aos doze temas mais
materiais da Fibria, conforme
demonstrado no captulo Sobre o
O Relatrio da Fibria composto

de duas publicaes: uma em
meio eletrnico e fsico (papel),
que d nfase narrativa e aos
dados de desempenho associados aos temas materiais; a outra
apenas em meio eletrnico,
contendo dados e informaes
mais completas de desempenho
sobre temas no materiais, e
com detalhes mais aprofundados sobre o desempenho da
companhia, em formato de
Central de Indicadores. Ambas
esto disponveis no site do Relatrio 2015 (www.fibria2015.
com.br). Adicionalmente, a
Fibria desenvolveu trs verses
de infogrfico: uma para o
pblico em geral, uma destinada
a comunidades e a terceira para
clientes. Em nosso entendimento, os infogrficos representam
de forma fidedigna os processos
da empresa;
2 International Standard on Assurance Engagements 3000 Assurance Engagements

other than Audits or Reviews of Historical
Financial Information.
Dentre as metas estabelecidas

para o ano de 2016, destacamos a reestruturao da governana de sustentabilidade, tema
apontado como oportunidade
de melhoria em nossa ltima
Declarao de Verificao;
Exatido de dados econmico-financeiros contidos neste

Relatrio, extradas de demonstraes financeiras verificadas
por auditores independentes;
Dados e informaes das
atividades da empresa Fibria
Innovations, sediada no Canad,
adquirida pela Fibria em 2015;
Anlise do Inventrio de
Emisses de Gases de Efeito
Estufa (GEE).
O Relatrio apresenta, pela primeira vez, captulo contendo um

resumo de aes que a Fibria
realizou em relao a Organismos Geneticamente Modificados (OGMs);
O Relatrio traz um captulo
especfico sobre o projeto de
expanso Horizonte 2. Evidenciamos a apresentao dos
principais impactos dessa nova
operao (ainda na fase de
planejamento) e a sistemtica de
gerenciamento do projeto, contemplando temas amplos que
refletem a poltica de sustentabilidade da Fibria;
A respeito dos impactos em
direitos humanos na cadeia de
fornecedores (indicador HR11)
identificamos que a Fibria est
desenvolvendo uma sistemtica
de avaliao de desempenho
que abordar de forma mais
consistente os quesitos especficos de direitos humanos;
Evidenciamos que a Fibria, ao
apresentar dados sobre seleo
de novos fornecedores com
base em critrios ambientais,
sociais e trabalhistas, considera
um processo de homologao
de fornecedores realizado desde
2013, incluindo, desta forma,
dados que extrapolam o perodo
de prestao de contas desta
publicao (indicadores SO9,
EN32 e LA14);
Em relao ao desenvolvimento
e impacto de investimentos em
infraestrutura e servios oferecidos em comunidades e economias locais (indicador GRI-EC7),
constatamos que o Relatrio
traz informaes completas em
relao a investimentos em infraestrutura e servios oferecidos
e apoiados pela Fibria;
Na presente publicao encontramos informaes satisfatrias
sobre medidas de controle e
95
verificao independente
monitoramento de impactos nas

comunidades (tema material),
causados pelo manejo florestal,
incluindo indicadores de um processo de engajamento com comunidades diretamente afetadas
pela atividade florestal, denominado Dilogo Operacional;
A Fibria aprimorou a apresentao dos indicadores associados
s Metas de Longo Prazo (at
2025), trazendo os dados de
baseline e de desempenho no
ano de 2015;
O Relatrio presta contas de
forma satisfatria em relao s
expectativas criadas na publicao anterior. A apresentao do
status de atendimento s metas
publicadas em 2015 permite ao
leitor analisar a evoluo da gesto da Fibria sobre seus compromissos assumidos;
Constatamos que as recomendaes registradas em nossa Declarao anterior foram tratadas
pela Fibria.
RECOMENDAES
Aprimorar a sistemtica de
seleo (homologao) de novos
fornecedores com base em critrios de sustentabilidade,
de forma a apresentar dados
sobre o perodo de prestao de
contas do Relatrio;
Aprimorar a sistemtica de avaliao de desempenho de fornecedores com base em critrios
de direitos humanos.
96
CONCLUSO
Com base no trabalho de verificao conduzido, nas evidncias
que nos foram apresentadas e de
acordo com o escopo de trabalho
definido nesta declarao, em
nossa opinio:
para o cumprimento de requisitos

ticos, profissionais e legais.
Os dados e informaes apresentados no Relatrio so

aderentes aos Princpios de
contedo e qualidade da Diretriz
GRI-G4;
O Bureau Veritas implantou e

aplica um Cdigo de tica em
todo o seu negcio para garantir
que seus colaboradores mantenham mais altos padres de tica,
integridade, objetividade, confidencialidade e competncia/comportamento profissional em suas
atividades cotidianas.
O Relatrio apresenta o desempenho econmico, ambiental e

social da Fibria de forma equilibrada, a partir dos aspectos
materiais e impactos significativos identificados, seguindo a
metodologia da GRI-G4;
O Relatrio aderente aos
Princpios de contedo e qualidade da Diretriz GRI-G4, atendendo aos critrios da opo
Abrangente.
DECLARAO
DE INDEPENDNCIA E
IMPARCIALIDADE
O Bureau Veritas uma empresa
independente de servios profissionais especializado na gesto
de Qualidade, Sade, Segurana,
Social e de Meio Ambiente com
mais de185 anos de experincia em
servios de avaliao independente.
A equipe de verificao no possui

qualquer vnculo com a Fibria, conduzindo esta verificao de forma
independente.
Ao final do processo e Verificao

foi gerado um Relatrio Detalhado,
mantido como registro em nosso
Sistema de Gesto.
CONTATO
www.bureauveritascertification.
com.br/faleconosco.asp
telefone (11) 2655-9000.
So Paulo, abril de 2016.
Alexander Vervuurt
Auditor-lder Assurance
Sustainability Reports (ASR)
Bureau Veritas Certification Brasil
O Bureau Veritas possui um sistema de gesto da qualidade, certificado por terceira parte, de acordo
com o qual mantm polticas e
procedimentos documentados
FIBRIA
Crditos
e Informaes Corporativas
Coordenao e Edio
Bianca Conde
Cristiano Resende de Oliveira
Flvia Bacar Siqueira
Geraldo Magella
Comisso Editorial
Andre Luiz Gonalves
Alber Almeida
Bianca Conde
Cristiano Oliveira
Danilo Vergilio
Everson Zaczuk
Fausto Camargo
Fernando Brait
Flvia Bacar Siqueira
Geraldo Magella
Gustavo A. Reginato
Joao Carlos Augusti
Leonardo Genofre
Luis Eduardo Sabbado
Luiz Carlos Nascimento
Maria Luiza Pinto e Paiva
Patricia Lombardi
Persia Christina Machado
Ricardo Marcolino
Robert Cardoso
Roberto Penteado
Umberto Cinque
Reviso
Assertiva Produes Editoriais
Ktia Shimabukuro
Verso em ingls
Gotcha! Idiomas
Fotografia
Marcio Schimming
Infogrficos
Alexandre Affonso
Coordenao editorial
e design
Report Sustentabilidade
Ana Souza (Gesto de Projetos)
Cristina Zaccaria e Estevam Pereira
(Redao e Edio), Fernando Rocha
(Projeto Grfico e Diagramao)
Impresso e acabamento
Stilgraf
Papel: XXXX (capa) e XX (miolo)
Famlia tipogrfica: Frutiger Next
(Adrian Frutiger, 2000)
97
crditos e informaes corporativas
Endereos
Administrao Central
Rua Fidncio Ramos, n 302,
3 andar CEP 04551-010
Sao Paulo (SP)
Fone/fax (11) 2138-4000
Unidades Industriais
Aracruz
Rodovia Aracruz, Barra do Riacho,
s/n, km 25 CEP 29197-900
Aracruz (ES)
Fone 0800 283 8383
Jacare
Rodovia Gal Euryale Jesus Zerbine,
km 84 SP 66, So Silvestre
CEP 12340-010 Jacare (SP)
Fone 0800 707 9810
Trs Lagoas
Rodovia BR 158, km 298,
Fazenda Barra do Moeda Caixa
Postal 529 CEP 79602-970
Trs Lagoas (MS)
Fone 0800 642 8162
Conceio da Barra
Rodovia BR 101 Norte, km 49 (trevo) Caixa Postal 010 CEP 29960000 Conceicao da Barra (ES)
Fone 0800 283 8383
Pelotas
Rua Goncalves Chaves, 3830
CEP 96015-560 Pelotas (RS)
Fone 0800 283 8383
Posto da Mata
Rodovia BR 418, km 37
Caixa Postal 100, Posto da Mata
CEP 45928-000 Nova Vicosa (BA)
Fone 0800 283 8383
Trs Lagoas
Rodovia BR 158, km 298,
Fazenda Barra do Moeda Caixa
Postal 529 CEP 79602-970
Trs Lagoas (MS)
Fone 0800 642 8162
Terminais Martimos
Unidades e Escritrios
Florestais
Portocel
Caminho Barra do Riacho, s/n
CEP 29197-920 Aracruz (ES)
Fone (27) 3270-4422
Capo Bonito
Rodovia Raul Venturelli, km 210
Caixa Postal 28 CEP 18300-970
Capao Bonito (SP)
0800 707 9810
Porto de Santos
Av. Candido Grafree, s/n
Armazem 14/15 CEP 11013-240
Outerinhos, Santos (SP)
Fone (13) 2127-1507
Caapava Velha
Estrada Municipal do Barreiro, s/n
Bairro Bossoroca Caixa Postal 350
CEP 12010-970 Taubate (SP)
0800 707 9810
Terminal de Caravelas
Rua Silveira Lobo, 1369
Ponta da Areia CEP 45900-000
Caravelas (BA)
Fone 0800 283 8383
98
Escritrios Comerciais
e de Representao
Fibria Celulose (USA) Inc.
18.851 NE 29th Ave., Suite 530
Aventura, FL 33180 USA
Fone (1-305) 940-9762 /
Fax (1-305) 940- 9763
Fibria International
Trade Gmbh
Millennium Park 6 6890 Lustenau,
Republica da Austria
Fone +43 5577 62260
Fibria International
Trade Gmbh
10/F, Golden Centre 188 Des
Voeux Road Central Hong Kong
Fone +852-2866-7956
Fax +852-2865-2423
Fibria Innovation Inc.
101-4705 Wayburne Drive
Burnaby, BC, V5G 3L1, Canada
Tel +1 604-453-1242
Fax +1 604-222-9801
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A questo fundiria do pas

Sim, costumo dizer que estamos

entrevista com o presidente

Estamos inseridos muito mais em um

Jos Antonio Pereira,

relatrio fibria 2015

luiu e quem trabalha nela tambm.

conosco e acompanhar nossos

Como a Fibria lida com a

Certamente. Quando defendemos

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Voc teria mudado algo na

Temos um posicionamento e uma

Rachel Borlini Sirtuli,

relatrio fibria 2015

A integrao floresta, indstria

Empresa brasileira de base florestal,

Operamos com quatro fbricas,

Com R$ 10,1 bilhes de receita

Exportamos para 37 pases com

1 inclui 50% da Veracel

Onde estamos Nossas operaes esto presentes nos estados

1 inclui 50% da Veracel

port arthur (EUA)

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Mercado (Free Float)

Principais indicadores financeiros1