Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
PGINA DE ACEPTACIN
NOTA DE ACEPTACIN
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------Jurado
---------------------------------------------------Jurado
CONTENIDO
INTRODUCCIN........................................................................................................................ 11
1
PROBLEMA DE INVESTIGACIN.....................................................................................12
1.1
1.2
OBJETIVOS....................................................................................................................... 14
2.1
OBJETIVO GENERAL................................................................................................ 14
2.2
OBJETIVOS ESPECFICOS......................................................................................14
JUSTIFICACIN................................................................................................................ 15
MARCO DE REFERENCIA................................................................................................ 17
4.1
MARCO CONTEXTUAL............................................................................................. 17
4.1.1
Historia................................................................................................................ 18
4.1.2
Servicios............................................................................................................. 19
4.2
MARCO TERICO..................................................................................................... 26
4.2.1
Productividad...................................................................................................... 26
4.2.1.1
4.2.1.2
4.2.1.3
Incrementar la productividad.......................................................................28
4.2.1.4
4.2.1.5
4.2.1.6
4.2.2
4.2.2.1
4.2.3
4.2.3.1
4.2.3.2
DISEO METODOLOGCO...............................................................................................37
5.1
5.2
5.3
Fuentes de informacin......................................................................................39
5.3.2
5.3.3
RECURSOS....................................................................................................................... 40
CRONOGRAMA................................................................................................................. 41
BIBLIOGRAFIA................................................................................................................... 43
LISTA DE ILUSTRACIONES.
LISTA DE TABLAS.
TABLA 1 RECURSOS............................................................................................................... 34
TABLA 2 CRONOGRAMA......................................................................................................... 35
GLOSARIO
Angiografa
Radiografa de los vasos sanguneos de una zona determinada del organismo
Ayuda diagnostica
Las ayudas diagnsticas son una serie de exmenes y procedimientos que
permiten al mdico generar un diagnstico ms acertado sobre la salud del
paciente, determinar con precisin las causas de alguna enfermedad y tener
los argumentos suficientes para tomar decisiones correctas y eficaces que
permitan su correcta y pronta recuperacin.
Cyberknife
El sistema Cyberknife es el ms moderno y nico sistema de radiociruga
robtica diseado para tratar de manera no invasiva, tumores y otras lesiones
ubicados en muchas partes del cuerpo.
Electroencefalograma
Grfico en el que se registra la actividad del cerebro y es obtenido por un
electroencefalgrafo.
Enfermedad neurolgica:
Son aquellas patologas que, de una forma u otra, afectan a los nervios, a la
mdula espinal, al cerebro, al cerebelo o al tronco cerebral (los elementos que
constituyen el sistema nervioso).
EPS
IPS
Una IPS es contratada por las entidades promotoras de salud (EPS) para que
cumpla con los planes y servicios que estas ofrecen (promueven) a sus
usuarios, pero son las EPS que cubren todos los gastos mdicos que sus
pacientes generen a las IPS.
Neurointervencionismo
Neurorradiologa intervencionista, es un rea orientada al tratamiento de
enfermedades del sistema nervioso central, mdula espinal, columna vertebral
y regin de la cabeza y cuello mediante la utilizacin de tcnicas mnimamente
invasivas.
Neurorehabilitacin
Es una disciplina mdica integrada por un equipo interdisciplinario (mdicos
neurlogos, fisiatras, terapistas fsicos, del lenguaje, psicopedagogos,
ocupacionales, del ejercicio...) con una visin de tratamiento eclctico de
acuerdo a los diferentes mtodos clsicos y al ejercicio fsico teraputico,
siendo este ltimo el medio fundamental en el proceso de neurorehabilitacin
como el mayor potente estimulador del sistema nervioso.
Polisomnografias
Es un estudio del sueo. Este examen registra ciertas funciones corporales a
medida que uno duerme o trata de dormir. Se utiliza para diagnosticar
trastornos del sueo.
Procedimiento endovascular
Son una serie de tcnicas quirrgicas modernas donde se realiza el tratamiento
del vaso enfermo desde el interior del mismo, tienen la ventaja de facilitar el
acceso a sitios de difcil acceso en el sistema vascular, se evitan las incisiones
amplias y se pueden realizar con sedacin o anestesia.
Procedimiento urgente
Caso urgente, que requiere atencin inmediata.
Programacin
Mtodo por el cual se seleccionan los pacientes dependiendo de su diagnstico
y prioridad para determinado procedimiento o consulta.
Radiacin
Consiste
en
la
propagacin
de energa en
forma
de ondas
electromagnticas o partculas subatmicas a travs del vaco o de un medio
material.
Radiociruga
Tcnica quirrgica empleada en el tratamiento de metstasis y tumores basada
en la aplicacin de radiaciones de alta precisin.
INTRODUCCIN
11
1.1
PROBLEMA DE INVESTIGACIN.
12
1.2
13
2.1
OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL.
2.2
OBJETIVOS ESPECFICOS.
JUSTIFICACIN.
14
15
16
4.1
MARCO DE REFERENCIA.
MARCO CONTEXTUAL.
17
viable,
con
administracin
Misin
La Fundacin Instituto Neurolgico de Colombia lidera el desarrollo de la
neurociencia de aplicacin clnica en el pas, a travs de la prestacin de un
servicio integral, la investigacin y la docencia, con un equipo humano idneo y
comprometido, tecnologa de avanzada y soportado en el sistema integrado de
gestin. Trabaja por la generacin de valor y el crecimiento institucional como
contribucin al bienestar de la comunidad.
Visin
Afianzar el liderazgo nacional con Centros de Excelencia y de Investigacin en
neurociencia e incursionar en el mercado mundial con servicios acreditados
internacionalmente para el ao 2.016.
4.1.1 Historia
Inici su desarrollo en marzo 24 de 1972 como Liga Antioquea contra la
Epilepsia, localizada en una oficina dentro de las instalaciones del Hospital San
Vicente de Pal.
En 1982 se retir del Hospital, iniciando as su desarrollo como entidad
independiente en la prestacin servicios a la poblacin de Antioquia con
problemas convulsivos, como epilepsia y trastornos similares. Su crecimiento
inicial fue acelerado, haciendo necesario el cambio a sedes cada vez ms
amplias,
En el ao 1991 se construy la sede propia actual, en la calle 55 No. 46-36, en
Medelln.
En 1996 se cambi la razn social, de Liga Antioquea contra la Epilepsia, por
Instituto Neurolgico de Antioquia y se dot con los recursos tcnicos
necesarios.
En marzo de 2006, se iniciaron las labores en la Clnica Neurolgica gracias a
la ampliacin y mejoras de la infraestructura hospitalaria de la sede principal
Durante el 2008, se inicia la construccin de la nueva sede del INDEA en el
Municipio de Apartad, en la regin de Urab, zona bananera del
Departamento de Antioquia.
En el ao 2010, el Instituto Neurolgico alcanz un gran desarrollo ofreciendo
servicios altamente especializados en neurociruga, con toda la dotacin para
18
Instituto
Instituto
en Sur
robtica
4.1.2 Servicios.
Urgencias Neurolgicas.
Servicio al que ingresan todos los pacientes ya sean espontneos (que vienen
de sus casas) o remitidos (que llegan de otras entidades). Con personal mdico
especializado y el equipo tecnolgico adecuado para el manejo de urgencias
neurolgicas disponibles las 24 horas del da, los 7 das a la semana y los 365
das del ao
19
20
Ilustracin 3 Imagenologa.
Laboratorio clnico.
Servicio donde se realizan exmenes de sangre, estudios de muestras y
patologas. Cuenta con reas de: hematologa y coagulacin, qumica
sangunea, inmunologa, hormonas y enfermedades infecciosas, microbiologa
y servicio de medicina transfusional. Adems, posee un rea especializada en
biologa molecular y enfermedades metablicas. Con personal altamente
calificado en las diferentes reas del laboratorio y la ms alta tecnologa para el
procesamiento de las muestras.
21
Telemetra
Servicio donde por medio de monitoreo
electroencefalograma,
video
monitoreo
Polisomnografias para estudios del sueo.
22
electrodos realizan
electroencefalgrafico,
Ilustracin 5 Telemetra
Angiografa
Servicio descrito anteriormente al cual le haremos el estudio. La institucin
cuenta con un equipo de salud altamente calificado y especializado en el
manejo de la patologa cerebrovascular y espinal, aplicando tcnicas de
mnima invasin; apoyados con una tecnologa avanzada: una sala totalmente
dotada para la realizacin de procedimientos Neurointervensionistas y un
Angiografo con capacidad de realizar estudios rotacionales con reconstruccin
tridimensional.
Ilustracin 6 Angiografa.
Programas especiales
Consultas especializadas en epilepsia, trastornos del movimiento, cefalea.
23
24
Gentica,
Cyberknife
Radiociruga robtica, nica en Latinoamrica que trata el cncer con lser,
evitando as las quimioterapias y radioterapias.
Ilustracin 9 Cyberknife
Ciruga
Servicio donde los especialistas intervienen quirrgicamente a los pacientes
con malformaciones, tumores, desviaciones en la columna, biopsias y dems
tratamientos quirrgicos.
Ilustracin 10 Ciruga.
25
unidad
de
cuidados
26
especiales
4.2
MARCO TERICO.
4.2.1 Productividad
(Jeannethe & Adrin., 2009) Definen la productividad como la relacin entre la
cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.
En la fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los
talleres, las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados. Productividad
en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. En un enfoque
sistemtico decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de
recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el mximo de
productos. La productividad en las mquinas y equipos est dada como parte
de sus caractersticas tcnicas.
La productividad se define como la relacin entre insumos y productos, en tanto
que la eficiencia representa el costo por unidad de producto.
Por ejemplo: En el caso de los servicios de salud, la medida de productividad
estara dada por la relacin existente entre el nmero de consultas otorgadas
por hora/mdico. La productividad se medira a partir del costo por consulta,
mismo que estara integrado no solo por el tiempo dedicado por el mdico a
esa consulta, sino tambin por todos los dems insumos involucrados en ese
evento particular, como pueden ser materiales de curacin medicamentos
empleados, tiempo de la enfermera, etc.
27
28
29
las sinergias obtenidas del hecho de que los individuos coordinen sus
esfuerzos en grupos, y los grupos se coordinan en organizaciones.
El trmino eficacia ha sido comnmente relacionado con otros como
rendimiento, competitividad, productividad, resultados, desempeo, efectividad,
eficiencia, excelencia y calidad.
Por eficacia se entiende la eficiencia de una forma socioeconmica
determinada de la administracin, desde el punto de vista del criterio que
emana del carcter de las relaciones de produccin, del carcter objetivo de la
produccin, de los gastos que haya que realizar para la obtencin del resultado
esperado, es decir, la puesta en movimiento de todos los factores necesarios
de produccin y el cambio para la obtencin de un resultado econmico
determinado.
30
32
33
34
35
36
37
39
5.1
DISEO METODOLOGCO.
40
5.2
ETAPA 1
En esta instancia se realizar la recopilacin de los datos que posee el INDEC
tomando la programacin realizada durante el ltimo ao (2015).
Para identificar el comportamiento de las entidades con convenio y el flujo de
pacientes que ingresan diario.
ETAPA 2
Se buscar en el software institucional las estadsticas que dio el cierre del ao,
adicional se buscara un diagrama donde se indique que tipo de paciente es
ms veces llevado a quirfano y cuantas consultas se deben realizar por
capacidad de consultorio.
ETAPA 3
Se utilizar un cuadro de Excel en el cual se realizar un comparativo entre el
ao anterior y el actual, midiendo por tipo de ciruga y consulta, tiempo de
duracin, tiempo de duracin de aseo de los espacios de los quirfanos ya que
se deben tener en cuenta a la hora de programar un procedimiento quirrgico.
ETAPA 4
Asistencia a capacitaciones con las diferentes entidades del sector que
programen ciruga, como asesora para una mejor preparacin de modelo de
productividad.
ETAPA 5
Se analizar los datos recogidos, para presentarlas en la reunin en la cual se
propondr el modelo de productividad.
41
5.3
TCNICAS
INSTRUMENTOS
PARA
RECOLECCIN
DE
LA
INFORMACIN.
42
RECURSOS.
Humanos.
Tcnicos (equipos,
implementos,
materiales)
Costos operativos
(salidas de campo,
desplazamientos y
capacitaciones)
DESCRIPCIN
Ejecutar el proyecto
PRESUPUESTO
$0
Grupo de apoyo
Indec,
colaboradores y
tutor
$0
Salas de reunin,
informacin de
costos y ventas.
$0
Personal de
sistemas en el
manejo del software
institucional.
$0
Se realizan con
tutor asignado por
el INDEC
$0
43
CRONOGRAMA.
El siguiente cronograma muestra el listado de las actividades a realizar para la ejecucin del proyecto.
Tabla 2 Cronograma
MES 1 MES 2
OBJETIV
OS
Conoce
r la
capacid
ad
instalad
a que
tiene
cada
servicio
.
Examin
ar la
capacid
ad
financie
ra
actual y
la
distribu
ACTIVIDADES
MES 3
MES 4
1 1 1 1 1 1 1
1234567890 1 2 3 4 5 6
RESPONSABLE
44
Duque,
Carolina
Duque,
Carolina
Duque,
Carolina
Duque,
Carolina
cin de
recurso
s por
medio
de
diferent
es
anlisis
que
sustent
Propone
Revisar que propuestas de
7
r la
mejora se pueden
creaci
implementar.
Reunin con junta administrativa
n de un 8
donde se mostraran los avances de la
comit
investigacin hasta la fecha en los
interdis
servicios estudiados, mostrado
ciplinari
posibles mejoras.
o de
product
Duque,
Carolina
Duque,
Carolina
Duque,
Carolina
ividad.
46
BIBLIOGRAFIA
47