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UNIÓN EUROPEA

Programa del Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez
Financiado por la Unión Europea
Elaboración del Plan Estratégico para el
Desarrollo Integral del Conjunto de Áreas Protegidas Locales
Contrato de Servicios No. 1
Convenio No. Bol/2002/468-ALA/2002/2959

Documento 2:

Plan de Acción Integral
Consorcio Bloque Chiquitano

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

INDICE DE CONTENIDO

1

INTRODUCCIÓN ___________________________________________________ 4

2

ANTECEDENTES ___________________________________________________ 5

3

OBJETIVO DEL PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL _________________________ 6

4

PLAN DE ACCIÓN BASADO EN EL ANÁLISIS Y VISIÓN ESTRATÉGICA___ 6
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4

4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4

4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4

4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4

4.5
4.5.1
4.5.2
4.5.3
4.5.4

4.6
4.6.1
4.6.2
4.6.3
4.6.4

Componente Gestión Interna de las Áreas Protegidas ________________________ 7
Descripción_________________________________________________________________
Objetivo Estratégico __________________________________________________________
Implementación _____________________________________________________________
Actividades de la Gestión Interna de las Áreas Protegidas ____________________________

7
8
8
9

Componente Conectividad y Funcionalidad Ecológica _______________________ 11
Descripción________________________________________________________________
Objetivo Estratégico _________________________________________________________
Implementación ____________________________________________________________
Actividades de Conectividad y Funcionalidad Ecológica ____________________________

11
12
13
13

Componente Manejo de Recursos Naturales _______________________________ 14
Descripción________________________________________________________________
Objetivo Estratégico _________________________________________________________
Implementación ____________________________________________________________
Actividades del Manejo de Recursos Naturales ____________________________________

14
15
15
16

Componente Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas ________ 17
Descripción________________________________________________________________
Objetivo Estratégico _________________________________________________________
Implementación ____________________________________________________________
Actividades de la Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas ____________

17
18
18
19

Componente Sostenibilidad Financiera ___________________________________ 21
Descripción________________________________________________________________
Objetivo Estratégico _________________________________________________________
Implementación ____________________________________________________________
Actividades de la Sostenibilidad Financiera ______________________________________

21
21
21
22

Componente Fortalecimiento Legal e Institucional__________________________ 23
Descripción________________________________________________________________
Objetivo Estratégico _________________________________________________________
Implementación ____________________________________________________________
Actividades del Fortalecimiento Legal e Institucional_______________________________

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

23
24
24
24

2

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

5

ESQUEMA DEL PLAN DE ACCIÓN __________________________________ 25
5.1

Tabla I: Planteamiento de Objetivos______________________________________ 25

5.2

Tabla II: Planificación de Actividades ____________________________________ 27

6

CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO _______ 90

7

PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN ____________________ 90
7.1
7.1.1
7.1.2
7.1.3

7.2
7.2.1

8

Presupuesto del Nivel Crítico__________________________________________________ 90
Presupuesto del Nivel Óptimo _________________________________________________ 91
Presupuesto de Fondos de la Comunidad Europea _________________________________ 93

Presupuesto del Sistema de Monitoreo ____________________________________ 94
Presupuesto del Programa de Monitoreo _________________________________________ 94

EVALUACIÓN FINAL ______________________________________________ 95
8.1

9

Presupuesto de los componentes estratégicos_______________________________ 90

Formulación del Nuevo Plan de Acción ___________________________________ 95

ANEXOS__________________________________________________________ 96

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

3

identifica estrategias a largo plazo para abordar solución de problemas. del Programa de apoyo al corredor vial Santa Cruz – Puerto Suárez. Plan Financiero. dotándoles de un elemento cuantitativo y verificable a lo largo de su ejecución. Este Plan de Acción se encuentra estructurado de manera que “materializa” los objetivos estratégicos establecidos en el documento de Análisis y Visión Estratégica. FINANCIADO POR LA UNION EUROPEA PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL 1 INTRODUCCIÓN El Plan de Acción Integral. • Documento 4: Sistema de Monitoreo. permite el seguimiento y adecuación de los tres documentos anteriores y de los resultados obtenidos. prioriza actividades del primer trienio y define el marco operativo a ser realizadas. cuyos componentes se describen a continuación: • Documento 1: Análisis y Visión Estratégica. previsto para tres (3) años. plantea mecanismos para alcanzar la sostenibilidad Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 4 . • Documento 3: financiera.PUERTO SUAREZ. • Documento 2: Plan de Acción Integral. es uno de los cuatro documentos del Plan Estratégico de Desarrollo Integral del Conjunto de Áreas Protegidas Locales.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ CONSORCIO BLOQUE CHIQUITANO (FUAMU-FCBC-SBDA-MHNNKM) PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS AREAS PROTEGIDAS LOCALES DEL PROGRAMA DE APOYO AL CORREDOR VIAL SANTA CRUZ. El documento forma parte del Plan Estratégico.

la Fundación para la Conservación del Bosque Chiquitano. que servirá de documento directriz para invertir los recursos de donación para las áreas protegidas locales. Uno de los objetivos del Contrato de Donación. a través de la UEP/PPSA y de la DIAP. sean mitigados.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ DOCUMENTOS DEL PLAN ESTRATEGICO Sistema de Monitoreo Análisis y Visión Estratégica Plan de Acción Integral 2 Plan Financiero ANTECEDENTES La Prefectura del Departamento de Santa Cruz.Puerto Suárez y la Dirección de Áreas Protegidas (DIAP) vienen ejecutando. han contratado al Consorcio conformado por: la Fundación Amigos del Museo Noel Kempff Mercado. del Proyecto de construcción de la Carretera Santa Cruz – Puerto Suárez. el componente de Fortalecimiento a las Áreas Protegidas Locales con fondos de donación de la Unión Europea. Consecuentemente. esperando como resultado específico “La Gestión Sostenible de las Áreas Protegidas”. la Sociedad Boliviana de Derecho Ambiental y el Museo de Historia Natural Noel Kempff Mercado. la Prefectura del Departamento de Santa Cruz. Para este propósito. suscrito entre la Comunidad Europea y el Gobierno de Bolivia. es que los efectos sobre las Áreas Protegidas locales. para elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo Integral del conjunto de Áreas Protegidas locales del Programa de apoyo al corredor vial Santa Cruz – Puerto Suárez. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 5 . se tiene previsto el apoyo económico de aproximadamente un millón de Euros para las áreas protegidas del área de influencia directa de la carretera. a través de la Unidad Ejecutora del Proyecto del Programa de Protección Social y Ambiental (UEP/PPSA) de la Carretera Santa Cruz .

permitiendo alinear la operación con la planeación estratégica. indicadores. se tornen operativos. Con la finalidad de hacer operativos los objetivos de cada línea estratégica.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cabe resaltar. actividades. 4 PLAN DE ACCIÓN BASADO EN EL ANÁLISIS Y VISIÓN ESTRATÉGICA El Análisis y Visión Estratégica plantea seis líneas estratégicas para la gestión integral y sostenible de las áreas protegidas locales. poniendo a disposición un instrumento de gestión de tres años que describe metas. actividades. por convenio. debe ser usado como un “sinking fund” que se extingue en un plazo de tres años. Las líneas estratégicas son las siguientes: • • • • • • Gestión Interna de las Áreas Protegidas Conectividad y Funcionalidad Ecológica Manejo de Recursos Naturales Participación Social Sostenibilidad Financiera Fortalecimiento Legal e Institucional Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 6 . En este capítulo. Este fondo se constituye en una de las fuentes financieras primordiales de las áreas protegidas locales y. cronogramas y presupuestos. planteados en el Análisis y Visión Estratégica del Plan Estratégico. 3 OBJETIVO DEL PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL El objetivo del Plan de Acción Integral es lograr que los objetivos estratégicos. describiendo su implementación y sus actividades. indicadores. responsables y costos (ver detalle presupuestario anexo). fondo que asciende a la suma de un millón de Euros. se analizan las líneas estratégicas. haciendo del Plan de Acción Integral un instrumento de gestión claro y de fácil monitoreo. planteándose programas. el Plan de Acción Integral se ha estructurado sobre la base de cada una de ellas. a través de cada componente. que se ha establecido un Fondo Fiduciario con la donación de la Comunidad Europea y con la contraparte de la Prefectura del Departamento de Santa Cruz. resultados esperados.

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 7 .1. político y social. Esto se refleja en el número de actividades que se propone desarrollar al interior las mismas además de los recursos que se asignan a través de sus áreas funcionales y programáticas en los presupuestos respectivos. De la implementación oportuna de estas actividades dependen la seguridad. La gestión individual de cada área protegida incluye aspectos que no pueden ser abordados regionalmente o de manera transversal. por sus particularidades en los entornos ecológico.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ ANALISIS Y VISION ESTRATEGICA CONECTIVIDAD Y FUNCIONALIDAD ECOLOGICA PARTICIPACION SOCIAL GESTION INTERNA DE LAS AREAS PROTEGIDAS 4. estabilidad y desarrollo integral de cada área protegida.1 MANEJO DE RECURSOS NATURALES GESTION INTEGRAL Y SOSTENIBLE DE LAS AREAS PROTEGIDAS LOCALES FORTALECIMIENTO LEGAL E INSTITUCIONAL SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Componente Gestión Interna de las Áreas Protegidas 4.1 Descripción Las Áreas Protegidas Locales requieren un fortalecimiento de su gestión integral para poder consolidarse y proveer los beneficios ambientales y económicos que de ellas se espera. Estos aspectos están reflejados en un conjunto de objetivos. actividades y resultados definidos en el Plan de Manejo de cada una de ellas. el involucramiento positivo de la población local y de otros actores llamados a contribuir con el cumplimiento de tales planes de manejo.

En este marco es necesario reforzar la importancia del flujo financiero apropiado que se pretende lograr a través del marketing del Plan Financiero. debe formar un equipo estable y suficiente para responder adecuadamente a las necesidades de manejo. Otro aspecto a ser seriamente considerado es la continuidad de los procesos de gestión mediante la estabilidad laboral de los funcionarios – si se demuestran aptos en sus funciones – por tantos periodos anuales como sea posible. Esto solo podrá ser logrado con el cumplimiento de los objetivos de manejo plasmados en el correspondiente Plan de Manejo de cada área y el respaldo económico asegurado por varios años a la vez. Un nuevo funcionario deberá empezar de nuevo con el proceso. administración estable. con las autoridades y con los visitantes. con la gente en su interior y en los alrededores. relaciones comunitarias. Aunque en los estados iniciales de la gestión de las áreas protegidas el equipo profesional podrá ser reducido. Una recomendación importante es que la entidad contratante (probablemente la DIAP) se asegure de generar un buen paquete de términos de referencia y procesos absolutamente transparentes de contratación.1. 4. 4. es un tema que debe ser capitalizado al máximo. uso público. Finalmente. teniendo que repartirse las responsabilidades entre ellos. cuyo director de área protegida es la cabeza. lo cual es una pérdida de la inversión realizada en el anterior funcionario.2 Objetivo Estratégico Asegurar la gestión de las áreas protegidas locales a través de su consolidación. para contribuir a la autosuficiencia financiera.3 Implementación Este objetivo debe ser implementado a través de las diferentes áreas funcionales. Algunos programas y actividades importantes apuntan a la generación de recursos económicos internamente.1. es necesario que el éxito en la gestión integral de las Áreas Protegidas Locales se torne en un modelo demostrativo para el resto de las áreas protegidas del SDAP. administración y otros. Este personal. control y vigilancia.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Temas de interés particular de cada área incluyen la planificación anual detallada. las cuales requieren para su correcta ejecución de personal especializado y con experiencia en sus respectivos rubros. la construcción y mantenimiento de infraestructura. el desarrollo de la parte turística in situ. ya que la familiarización con el área protegida. protección y manejo. ya que la calidad en el desarrollo de los servicios de un área protegida es proporcional al profesionalismo de su equipo técnico y a la dedicación de tiempo que éstos le brindan a los diferentes programas. Es así que las actividades de planificación. deben ser liderizadas por personas con capacidades demostradas en tales campos. éste equipo deberá crecer en la medida de las posibilidades. la protección estricta de sus límites y de ciertas zonas reservadas. capacidades y experiencia de los individuos. considerando la verdadera vocación. la generación de conciencia ambiental local y otros. de acuerdos permanentes con las autoridades locales y regionales y alianzas estratégicas con Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 8 .

cambios en la cobertura vegetal y la proliferación de actividades atentatorias contra el patrimonio natural del área protegida Resultados Las áreas protegidas cuentan con sistemas de protección. evitando los asentamientos en áreas intangibles o declaradas para usos específicos.1.4 Actividades de la Gestión Interna de las Áreas Protegidas 4.1.4. 4. control y vigilancia adecuados Las direcciones de las áreas protegidas y las UTEPLAM realizan acciones coordinadas a favor de las áreas protegidas Se controla y disminuye el número de casos detectados de extracción ilegal de recursos naturales de las áreas protegidas Se controla y disminuye la incidencia de incendios provocados por la población local en las áreas protegidas Se han reducido las presiones.1 Programa de Planificación Objetivo Asegurar que cada una de las áreas protegidas cuente con un Plan de Manejo actualizado Resultados Se han elaborado los planes de manejo de cada una de las áreas protegidas Las áreas protegidas locales ejecutan sus actividades en base a las recomendaciones e indicadores de los planes de manejo 4.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ organizaciones no-gubernamentales dedicadas a la conservación de la biodiversidad y el desarrollo sostenible. daños a la biodiversidad o al patrimonio cultural y paisajístico.1.4.2 Programa de Protección y Manejo de Recursos Objetivo Garantizar la integridad de las áreas protegidas. amenazas y ocupación ilegal en las áreas protegidas Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 9 .

Resultados Las áreas protegidas cuentan con sus respectivos directores.4.5 Programa de Administración y Manejo Objetivo Consolidar las capacidades de administración y manejo de cada una de las áreas protegidas. Se cuenta con los programas de educación ambiental e interpretación para la atención de visitantes 4.4.1. administradores y personal de apoyo Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 10 .3 Programa de Uso público Objetivo Proveer las condiciones adecuadas para el uso público y el desarrollo del turismo sostenibles en las áreas protegidas Resultados Se cuenta con el personal capacitado para atender el programa de uso público en las áreas protegidas Se ha logrado controlar y reducir la disposición de desechos sólidos al interior de las áreas protegidas. así como desarrollar programas de pago por servicios ambientales en las áreas protegidas.1. Resultados Las áreas de aprovechamiento forestal vecinas y entre las AP locales son manejadas bajo certificación Se cuenta con un programa de PSA en cada área protegida 4.4 Programa de Usos Comerciales y de Servicios Objetivo Incentivar el manejo forestal certificado en las áreas de intervención.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 4.4.1.

Resultados Las áreas protegidas proveen educación ambiental y capacitación Las áreas protegidas mantienen vínculos y relaciones estables con las comunidades locales Las áreas protegidas generan beneficios económicos tangibles en la población local 4.1 Descripción El mantenimiento de los procesos ecológicos (ciclo de nutrientes. y en consecuencia su capacidad para brindar los bienes (recursos naturales) y servicios que Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 11 . flujos genéticos y otros) es clave para asegurar la salud y productividad de los ecosistemas.2 Componente Conectividad y Funcionalidad Ecológica 4. ciclo hidrológico.4.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Los directores de las áreas protegidas diseñan y ejecutan acciones para mejorar las relaciones institucionales estratégicas y de marketing de la oferta de sus áreas protegidas 4.1.2.6 Programa de Desarrollo y Extensión Comunitaria Objetivo Generar beneficios para la población local y regional mediante el desarrollo de los servicios que brindan las áreas protegidas. Resultados Las áreas protegidas cuentan con centros de operaciones y campamentos de protección adecuadamente equipados Las áreas protegidas cuentan con el equipamiento logístico para atender sus necesidades de manejo Existe la infraestructura necesaria para atender los requerimientos turísticos 4.4.1.7 Programa de Operación y Mantenimiento de Infraestructura Objetivo Generar las condiciones adecuadas para el desarrollo de las áreas protegidas a través de infraestructura física y equipamiento.

La Propuesta de Conectividad incluye: áreas protegidas existentes. no sólo la viabilidad ecológica de las áreas protegidas.2 Objetivo Estratégico Asegurar la funcionalidad ecosistémica entre las áreas protegidas de la región. tales como bosques de protección. conectadas a zonas externas. ya que ambas se fundamentan en la conservación y uso sostenible de los recursos. Chaco y Pantanal. áreas de amortiguamiento y áreas que se conectan entre si. permitiendo el mantenimiento de los bienes y servicios ambientales. en el marco de la planificación territorial (a escalas ecorregional. También deben formar parte de las estrategias de protección de sitios arqueológicos y otros. enmarcadas en una gestión integral del territorio. están estrechamente ligados con los de la Línea Estratégica de Manejo de Recursos Naturales. y relacionarlas con los diversos usos y tenencias en la región. Las actividades que se requiere implementar en la Línea Estratégica de Conectividad y Funcionalidad Ecológica. sino también el mantenimiento de la funcionalidad ecosistémica para la permanencia de los bienes y servicios que brindan los ecosistemas a los habitantes de la región y zonas aledañas. reservas privadas y otros. A nivel ecorregional.2. Se busca consolidar la integración de las áreas protegidas en la gestión integral del territorio. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 12 . Esta Línea Estratégica busca hacer efectiva la Propuesta de Conectividad y Funcionalidad Ecológica (Anexo 2 del Documento de Análisis y Visión Estratégica) e incluye la coordinación de acciones a ser desarrolladas dentro de las Áreas Protegidas Locales para garantizar la conservación de la biodiversidad que albergan. La identificación y establecimiento de corredores naturales y áreas de amortiguamiento entre las áreas protegidas. buscan mantener la funcionalidad ecológica entre el Bosque Seco Chiquitano y los ecosistemas asociados del Cerrado. bosques naturales en TCO. áreas de manejo forestal. consideradas de importancia para la conectividad y el amortiguamiento. son indispensables para garantizar la funcionalidad ecológica de los espacios naturales y su biodiversidad.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ brindan. creación del Área Protegida propuesta en el Municipio de San José “Bloque de Serranías Chiquitanas y Cuenca Laguna Concepción”. 4. la Planificación Ecorregional del BSCh (2007) así como en el análisis de los usos actuales en la zona. Deben mantenerse conectadas a las zonas en que puede habitar la biodiversidad. La idea es mantener espacios con el menor nivel de transformación generando posibilidades de manejo sostenible. las áreas aledañas a las áreas protegidas. departamental y municipal) y con un enfoque ecosistémico. Esto posibilitará. El análisis de estas áreas se basa principalmente en estudios anteriores como la Evaluación Ambiental Estratégica del Corredor Santa Cruz-Puerto Suárez (2000) y la Propuesta de Área Protegida Municipal en el PMOT de San José (2005).

consensuado entre autoridades competentes y actores de la región. y con los actores locales. 4. zonas de amortiguamiento. estrategia de educación y comunicación acerca del valor ecosistémico de estos corredores. hacia el uso sostenible y conservación de los recursos. e implementación de “pasos de fauna”. a través de corredores de conectividad. áreas de amortiguamiento y protección de cuencas. Se contempla que la coordinación de las actividades relativas a este componente esté a cargo de un Responsable de Recursos Naturales.4. promoción de espacios y actividades que contribuyan a mantener coberturas naturales. Para el logro del objetivo y de las actividades que se plantean. mediante el establecimiento de corredores de conectividad y amortiguación. Los corredores de conectividad compuestos por bosques de producción forestal permanente (idealmente certificados). monitoreo de actividades consuntivas y no consuntivas en el área de corredores. que permitan el mantenimiento de los bienes y servicios ambientales.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 4.4 Actividades de Conectividad y Funcionalidad Ecológica 4.2. preservación de arte rupestre en la Reserva de Tucavaca. También se contempla la contratación de consultorías para el desarrollo de actividades específicas como: gestionar la consolidación de la Propuesta de Conectividad y Funcionalidad Ecológica (Anexo 2 del Documento de Análisis y Visión Estratégica).1 Programa Gestión Integral del Territorio Objetivo Mantener la funcionalidad ecológica entre las áreas protegidas. En gran medida se relaciona con las actividades del Componente de Manejo de Recursos Naturales. Resultados Se aplica un plan integral de gestión territorial.2. el proceso debe ser afrontado en coordinación con instituciones y autoridades que tienen competencia en la gestión de los recursos naturales. en consenso con autoridades y actores locales.3 Implementación Con el desarrollo de este Componente se busca mantener la funcionalidad ecológica de las áreas protegidas locales. Entre las diversas actividades a realizarse se consideran tareas de coordinación hacia la gestión integral del territorio y el cumplimiento de normas en el manejo de recursos naturales y cuencas.2. áreas de protección de cuencas y otras servidumbres ecológicas están siendo mantenidas y están cumpliendo sus funciones ecológicas Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 13 . Para su implementación es preciso consolidar. las áreas que constituyen estos corredores ecológicos y paisajísticos y los mecanismos específicos para su gestión. como mecanismos de conservación y uso sostenible de la biodiversidad.

Puerto Suárez. en calidad y en cantidad. es necesario definir y ejecutar acciones estratégicas y prácticas de conservación. departamental. El lograr lo mencionado parte de tres importante conceptos: 1) explotar al máximo los mecanismos de integralidad del territorio para manejar y aprovechar los recurso silvestre dentro y fuera de las AP con un enfoque ecosistémico. Los recursos naturales y el ser humano. 2) desarrollar un turismo ordenado. así como las acciones de desarrollo en búsqueda de mejorar la calidad de vida de todos los actores dentro y fuera de las áreas protegidas.3. Pero para lograr este objetivo. Estas áreas presentan diversos asentamientos de poblaciones mestizas. son dependientes del acceso al agua. considerando el bloque de conectividad propuesto de forma integral. y 3) generar beneficios a la población local con una equitativa distribución de beneficios y responsabilidades Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 14 . como consecuencia de las actividades que se desarrollan y se estima se desarrollarán en la región. nacional e internacional de la producción.1 Descripción El mosaico que circunda las áreas protegidas es de carácter agropecuario extensivo creciente.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 4. Para lograr el adecuado uso de los recursos naturales. colonas. de forma que todos los actores tengan acceso y posibilidades de mejorar su calidad de vida a través del uso de los recursos naturales. planificado y diversificado dentro y fuera de las AP. Entre los recursos importantes de las áreas protegidas locales está el agua (considerada un elemento indispensable a todos lo niveles ecológicos. Pero todo esto debe estar conectado con el desarrollo de acciones que disminuyan los efectos negativos sobre las áreas protegidas. que se encuentra en continuo riesgo y con caudales que disminuyen progresivamente ante el acelerado cambio del uso del suelo de bosques a sistemas agropecuarios y por los problemas del cambio climático. que se evite la pérdida de cobertura arbórea y se resguarde y garantice la continuidad de la biodiversidad. que usan de forma comercial y de subsistencia los recursos silvestres y naturales de los bosques. Ante los impactos directos e indirectos que presentan y presentarán las áreas protegidas. uso del potencial paisajístico y los bienes y servicios ambientales contenidos en las áreas protegidas y sus áreas de influencia. Por otra parte. buscando minimizar los impactos. generar mecanismos que beneficien a los actores directos e indirectos y dar cumplimiento a los objetivos de la categoría de manejo (reserva) de las áreas protegidas. considerada de alto valor para la movilización regional.3 Componente Manejo de Recursos Naturales 4. debe apoyarse al manejo sostenible de los recursos naturales existentes. a través de ella un creciente flujo de gente visitará las AP locales como sitios de recreación. indígenas y/o campesinas. se promoverá el manejo sostenible de los mismos. biológicos y humanos). Uno de los elementos principales que influye fuertemente sobre este mosaico es la carretera Santa Cruz .

Las acciones convertidas en estrategias turísticas. acceso de la sociedad civil a los recursos. serán el puente para viabilizar acciones interinstitucionales que permitan la ejecución de las actividades productivas.3 Implementación El manejo sostenible de los RRNN. 4.3. amplia participación y responsabilidad de los actores locales. al mantener y/o mejorar poblaciones de vida silvestre y áreas con bellezas escénicas para el desarrollo del turismo. que trabajaría en la subprefectura de chiquitos. dentro y fuera de las Áreas Protegidas. Los dos coordinadores necesarios para la implementación y seguimiento del componente de RRNN. así como el manejo y uso de los bienes y servicios ambiéntales de la región. Los resultados.3. manejo y uso de recursos naturales. bajo la coordinación general propuesta por el componente de conectividad y funcionalidad ecosistémica. para generar beneficios tangibles e intangibles y su distribución equitativa. está considerado dentro del presente plan como una de las alternativas productivas que permita generar recursos tangibles e intangibles para las poblaciones locales. 4. requieren como criterios de implementación la creación de espacios de coordinación entre la DIAP. También es necesaria la contratación de consultores para el desarrollo de actividades específicas de investigación y de gestión territorial comunal y privada. a través de: una adecuada planificación del territorio.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Esta línea estratégica contribuirá de manera importante en el mantenimiento de la funcionalidad ecológica de las áreas protegidas. se deberán traducir en la prevención y mitigación de impactos irreversibles que puedan suceder sobre los recursos biológicos. Así mismo. respeto a las características y potencialidades de los ecosistemas. De esta forma se podrán brindar oportunidades en la generación de herramientas que facilite el ordenamiento y la planificación del territorio y los recursos naturales. dentro y fuera de las AP locales. biofísicos y ecológicos de las áreas protegidas locales.2 Objetivo Estratégico Promover el manejo sostenible de los recursos naturales. es necesario apoyar la consolidación de las unidades de recursos naturales dentro de la DIAP y en los Municipios. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 15 . a través de un coordinador general para turismo y otro para el manejo de RRNN. los Municipios y los directores de las AP locales. que tendrán como factor de incidencia negativa la carretera Santa Cruz Puerto Suárez.

Se cumplen con los estándares de certificación nacional e internacional para el desarrollo turístico dentro y fuera de las AAPP locales Existe una estrategia escrita para la coordinación de actividades turísticas regionales entre los municipios de Pailón. buscando el mantenimiento de la biodiversidad y la mejora la calidad de los pobladores locales Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 16 .3. verificable en sus POAs.1 Programa de Turismo Objetivo Establecer un programa regional de turismo diversificado y responsable como herramienta de conservación. San José y Roboré.2 Programa de Uso de Recursos Objetivo Promover el manejo integral y diversificado de los recursos naturales y los servicios ambientales. planificación y la aplicación de las políticas públicas de la prefectura y de los municipios son herramientas que caracterizan el turismo sostenible dentro y fuera de las AAPP locales. Las actividades turísticas no producen impactos negativos sobre los ecosistemas naturales y contribuyen a la conservación de la biodiversidad dentro y fuera de las AAPP locales.3. con criterios de sostenibilidad. en el marco del Enfoque Ecosistémico. La armonización. desarrollo y sostenibilidad económica dentro y fuera de las Áreas Protegidas Locales Resultados El turismo sostenible en la región cumplen con los procesos de: identificación de los valores del patrimonio natural y cultural. infraestructura aceptable y programas de promoción y marketing funcionando. Los Municipios coparticipan financiera y técnicamente para el desarrollo turístico local. con la dirección departamental de turismo de la prefectura. El turismo sostenible genera beneficios tangibles e intangibles y mejora de calidad de vida de la población local.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 4.3.4.4.4 Actividades del Manejo de Recursos Naturales 4. 4.

4 Componente Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas 4. los derechos y obligaciones emergentes de su gestión. se propone la necesidad de otorgar a los diferentes actores la posibilidad de participar de manera efectiva y eficaz en la gestión de las áreas protegidas locales. como una estrategia para generar una plataforma social y política que asegure los objetivos de conservación del patrimonio natural. traducido en dos líneas de Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 17 . la diversificación productiva y viabiliza el cumplimiento de la Función Económica Social. Los Municipios promueven el manejo y la conservación de los RRNN a través del desarrollo de políticas productivas locales. que convergen en torno a las áreas protegidas existentes dentro de la Provincia Chiquitos. Se desarrollan actividades de aprovechamiento de RRNN de forma ordenada y legal. histórico y cultural en beneficio de la región y el país en su conjunto. la definición de los objetivos generales y específicos se justifica ante la realidad de que los mecanismos de participación social en torno a la gestión de las áreas protegidas locales. Dentro de las AAPP y sus áreas circundantes se desarrollan prácticas productivas amigables con el ambiente y contribuyen a la conservación de los RRNN y la biodiversidad.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Resultados Las áreas protegidas generan herramientas de manejo de RRNN replicables para otras áreas de conservación y propiedades privadas y comunales. orgánica. Las actividades de manejo desarrolladas generan mayores y mejores oportunidades ara el acceso a recursos. el compromiso y la responsabilidad de los diferentes actores públicos y privados. 4. El manejo forestal de los recursos maderables y no maderables certificados (FSC.4. comercio justo u otros). El desconocimiento de la ciudadanía relacionado con los documentos de creación. a través de la promoción del conocimiento en temas ambientales.1 Descripción El componente de Participación Social plantea como hipótesis de trabajo la necesidad de lograr la identificación. se presentan como una amenaza a la sostenibilidad de los diferentes espacios de conservación existentes en la Provincia Chiquitos. Ante esta realidad. Dicha actividad es creciente y prioritaria en la planificación municipal y departamental. En este sentido. representan una debilidad en el actual modelo de gestión. composición y de los bosques naturales. contribuye con el mantenimiento y conservación de la estructura.

están relacionados con el acceso a la información.4. Por lo anteriormente descrito. roles. articulando los aspectos de relacionamiento con aquellos de logística.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ acción claras: por un lado el reconocimiento del rol de agentes de cambio y masa crítica de estudiantes del ciclo escolar y por el otro la formación de recursos humanos en gestión pública a nivel de entidades públicas competentes y manejo de recursos naturales a nivel de actores privados.3 Implementación Para lograr la implementación del componente. la interacción y el compromiso de los actores públicos. Sin embargo considerando los componentes asociados a la temática de educación ambiental y capacitación de recursos humanos. con la finalidad de alcanzar un ejercicio armónico y eficiente de las competencias. 4. de los tres Gobiernos Municipales y las instancias de gestión de las tres Áreas Protegidas como son las Direcciones de Área y los Comité de Gestión. privados y sociales. la generación de conciencia.4. coordinación y ejecución con los diversos actores. sin embargo resulta importante la participación de la Subprefectura por sus competencias de carácter provincial. deberá ser una condición indispensable. de igual manera deberán establecerse relaciones con Universidades Públicas y/o privadas e institutos de formación. manejo de áreas protegidas y uso sostenible de los recursos naturales 4. será importante contratar responsables para cada uno de los programas propuestos de manera que se asuma la iniciativa y la gestión de la manera más eficiente. Aspectos no menos importantes abordados por la presente línea estratégica. lograra apoyo de medios de comunicación a nivel departamental y local en los Municipios resulta una condición esencial para lograr los objetivos de difusión y sensibilización a cabalidad. sensibilización y la aplicación de mecanismos efectivos de participación. se requiere la permanente interacción entre las diversas instituciones públicas con competencia en materia de Áreas Protegidas de carácter Departamental. establecer mecanismos de coordinación entre el SEDUCA y las Distritales de Educación a nivel de los Municipios. derechos y obligaciones en materia de gestión del territorio. En lo que corresponde a los temas de comunicación estratégica. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 18 . que la Dirección Departamental de Áreas Protegidas (DIAP) tiene competencias directas sobre las Áreas Protegidas. En este contexto debe partirse de la premisa.2 Objetivo Estratégico Consolidar y fortalecer la participación.

modernas y ajustadas a la realidad local.4 Actividades de la Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas 4. Se verifican acciones de reflexión de la comunidad respecto a la situación de las áreas protegidas (masa crítica. en la toma de decisiones. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 19 . departamental y municipal. conocen y ejercen sus competencias en la materia.4. El manejo sostenible de recursos naturales al interior de las áreas protegidas.4. Objetivo Generar conciencia ecológica básica a través de la formación de agentes de cambio y promotores ambientales Resultados Los estudiantes del nivel primario y secundario.2 Programa de Capacitación de Recursos Humanos Objetivo Creación y fortalecimiento de capacidades en recursos humanos para la gestión integral de las áreas protegidas locales establecidas en la Provincia Chiquitos. han formulado proyectos y planes financieros que atienden las necesidades de las áreas protegidas. ejercen la defensa del patrimonio natural. Los funcionarios del área de medio ambiente y recursos naturales del gobierno departamental y los municipios conocen y han implementado herramientas de gestión ambiental.1 Programa de Educación Ambiental para el Desarrollo Sostenible. en el contexto de la gestión territorial ecorregional. se convierten en agentes de cambio y promotores del desarrollo sostenible a nivel local. Los funcionarios públicos a nivel departamental y municipal.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 4. así como en sus zonas de influencia. mayor participación en eventos.4. Resultados Los Gobiernos Municipales han desarrollado e implementado políticas y planes relacionados con la gestión de las áreas protegidas en su jurisdicción municipal. es conocido e implementado de manera eficiente por los diferentes actores económicos y sociales.4. etc. mayor número de denuncias.4.) 4. incorporando acciones concretas y mecanismos de ejecución.

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 20 . Objetivo Generar y fortalecer el compromiso de la ciudadanía en torno a la conservación del patrimonio natural presente en su municipio Resultados Los diferentes actores relacionados directa o indirectamente con las AP.4.4. reconocen su existencia y desarrollan sus actividades en armonía con los objetivos de la conservación. actores económicos productivos y ciudadanía en su conjunto. tienen suficiente información respecto al área protegida.3 Programa de Identificación y Sensibilización de la Ciudadanía con la Gestión de las áreas protegidas existentes en la Provincia Chiquitos.4.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 4. Objetivo Mejoramiento de la gestión de las áreas protegidas locales a través de la interacción de los diversos actores y el desarrollo de sinergias Resultados La autoridad (Prefectura. 4. y mecanismos que permiten la participación de los diferentes actores involucrados en la gestión de las áreas protegidas locales. Privadas y la Comunidad Local. Municipios y otros con competencia sobre recursos naturales). campesinas. organizados en reconocimiento de los diferentes ámbitos institucionales públicos y privados. una vez presentados. Se desarrollan audiencias públicas en la presentación de informes de gestión.4 Programa de Co-gestión de las Áreas Protegidas Locales Existentes en la Provincia Chiquitos a través de la Interacción de las Instancias Públicas. Los informes de gestión así como otros documentos relacionados con la creación y existencia del área protegida. sus valores de conservación y los usos de recursos naturales que en ella son permitidos. cursan en bibliotecas públicas y están a disposición de la ciudadanía en general. incluyendo comunidades indígenas. la responsabilidad y la rendición de cuentas en relación con las áreas protegidas locales están distribuidas entre dos o más actores. Las comunidades indígenas y campesinas así como la totalidad de los demás actores económicos que se encuentran al interior de las áreas protegidas. Existen diversos escenarios. como en las áreas de influencia.4.

y que forma parte de los instrumentos del Plan Estratégico. permitiendo reflexionar y Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 21 . mientras explora escenarios posibles de financiamiento futuro. se establece la aplicación de instrumentos financieros para asegurar un flujo estable de recursos en un horizonte de largo plazo. A través del Plan Financiero.5.2 Objetivo Estratégico Consolidar la sostenibilidad financiera de las áreas protegidas locales. encuentran espacios de diálogo y resuelven sus divergencias de manera transparente y pacífica. se construye una matriz que refleja la demanda de fondos.1 Descripción El componente de Sostenibilidad Financiera propone el rumbo para que las áreas protegidas locales obtengan financiamiento sostenible en el mediano y largo plazo.5. la oferta de financiamiento y las brechas financieras. 4. 4.3 Implementación El Plan Financiero brindará a la Prefectura del Departamento.5. con su portafolio diversificado de instrumentos financieros de corto. a los gobiernos municipales y a todos los actores que directa o indirectamente están vinculados con las áreas protegidas locales. La implementación del Plan Financiero. debe realizarse de manera participativa. a través de la implementación del Plan Financiero. las orientaciones necesarias para lograr los objetivos de conservación y desarrollo sostenible. de inversión en la conservación de la biodiversidad y en apoyo a las áreas protegidas locales. así como la elaboración de sus futuras actualizaciones. a fin de lograr un equilibrio y sostenibilidad en el desarrollo regional. reflejan la participación de los diferentes actores involucrados en la gestión de las áreas protegidas.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Los diferentes actores son capaces de ajustar sus intereses a las necesidades locales y regionales. procurando generar apropiación social y la mayor cantidad de incentivos económicos como sea posible. Además. 4. mediano y largo plazo. Se utilizan datos históricos y actuales. instrumento de planificación que guía las inversiones provenientes de diferentes actores.5 Componente Sostenibilidad Financiera 4. Este enfoque contempla la participación de la mayor parte de entidades co-responsables. Los documentos legales y técnicos de carácter oficial.

Cabe resaltar. podrán existir otros donantes para las áreas protegidas. 4. De esta manera.1 Programa de Sostenibilidad Financiera Objetivo Consolidar la sostenibilidad de las Áreas Protegidas Locales a través de un portafolio diversificado de instrumentos financieros y sus modos de aplicación. una vez apropiado por éstos actores. que varios de los fondos comprometidos para las áreas protegidas locales.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ profundizar el involucramiento de los diferentes actores. permitirá no solamente asegurar la viabilidad de manejo de las áreas protegidas desde el punto de vista financiero. Así mismo. Sin embargo. serán administrados por entes específicos y no por la DIAP. lo que permitirá lograr la complementariedad y concurrencia de los diversos fondos que pretenden apuntalar la consolidación de las áreas protegidas locales. La adecuada administración financiera y manejo de fondos requerirán de un profesional del ámbito de las finanzas dedicado a tiempo completo a administrar el Plan Financiero y a hacer posible la gestión de los recursos económicos. sino también permitirá fortalecer las bases de su sostenibilidad social y política a diferentes niveles. Resultados Las áreas protegidas locales son financieramente sostenibles gracias a fuentes financieras diversificadas y a las inversiones realizadas en las mismas Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 22 . como el caso de la UEP del PPAS que tendrá a su cargo la administración del Fondo Fiduciario Donación de la Comunidad Europea. la donación de la FCBC. todos ellos deberán ser complementarios y concurrentes.4. mostrará a los eventuales donantes la seriedad y solvencia con la que se maneja el Plan financiero de las áreas protegidas locales. en concordancia con el Plan Financiero y bajo la tutela de la DIAP. eficaz y eficiente. Así mismo. como los ejemplos mencionados. En consecuencia.5. el Plan Financiero debe convertirse en una herramienta de uso cotidiano para la Dirección de Áreas Protegidas (DIAP) de la Prefectura y mantenerse en vigencia permanente a través de una adecuada administración financiera. asegurando el mejor costo/beneficio por la inversión realizada en el marco de las políticas públicas y las condiciones particulares de los financiadores.Paraguay)”. sobretodo en la administración del Plan Financiero y en el manejo de fondos. con fondos del “Proyecto Regional Conservación y Desarrollo Forestal de la Ecoregión del Bosque Seco Chiquitano (Bolivia .4 Actividades de la Sostenibilidad Financiera 4. Es muy deseable que en el corto tiempo la DIAP se convierta en un órgano descentralizado.5. El concepto de sostenibilidad financiera. también estará bajo la administración directa de la misma fundación. potenciando a su vez la recaudación de fondos. cuyos fondos requieran administradores que no sea la DIAP. permitiendo una gestión ágil.

comprometiendo los aportes financieros previstos Los recursos económicos captados de las diferentes fuentes financieras son complementarios y concurrentes y forman parte del Plan Financiero 4. un elemento fundamental para la gestión integral y sostenible de las áreas protegidas. Siendo la definición de un marco institucional sólido y coherente con las políticas públicas departamentales. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 23 . provenientes de los aportes gubernamentales y otras fuentes. resulta determinante para una adecuada gestión de las áreas protegidas locales ajena a intereses sectoriales o particulares. de manera oportuna. coordinando con los diferentes actores involucrados y tomando decisiones adecuadas Los instrumentos financieros recomendados en el Plan Financiero han sido desarrollados y aportan recursos económicos de manera oportuna Las áreas protegidas locales reciben los recursos económicos. Otra situación que se puede evidenciar es la debilidad (insuficiencia aparente) de las normas legales relacionadas con áreas protegidas a nivel local (municipal).6 Componente Fortalecimiento Legal e Institucional 4. pero sobre todo generar un compromiso colectivo de los funcionarios públicos en torno a la gestión de las áreas protegidas presentes en la Provincia Chiquitos. situación que torna vulnerable su existencia en el corto plazo. en el anexo 4 del Documento de Análisis y Visión Estratégica se presenta una propuesta para su análisis y facilitación de la adopción de definiciones. La realidad de la región muestra las debilidades existentes en materia de coordinación y concurrencia así como la dificultad de aplicar el principio de subsidiariedad principalmente a nivel de municipios.1 Descripción Este componente se asienta en el reconocimiento que la iniciativa institucional (a nivel de entidades públicas como gobierno departamental y municipios).Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ El Plan Financiero es administrado de manera eficaz y eficiente por parte de la DIAP. En este sentido. La Prefectura ha firmado convenios con las diferentes instancias gubernamentales y organizaciones civiles. En todo caso la función administrativa tiene como principio rector el de atender el interés colectivo. la línea estratégica pretende desarrollar acciones que implícita o explícitamente ofrezcan la mayor coherencia posible en los mecanismos de coordinación. toda vez que no existen marcos institucionales adaptados. competencias claramente definidas y escaso desarrollo de capacidades ajustadas a las necesidades de gestión de las áreas protegidas a nivel de funcionarios municipales.6.

2 Objetivo Estratégico Mejorar y organizar el marco institucional y legal relacionado con las áreas protegidas locales existentes en la provincia Chiquitos. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 24 . misión. estrategias.3 Implementación Para lograr los objetivos de fortalecimiento institucional relacionado con la gestión de las áreas protegidas presentes en el Departamento de Santa Cruz y en particular de las que se encuentran en la Provincia Chiquitos.4 Actividades del Fortalecimiento Legal e Institucional 4. San José de Chiquitos y Roboré. Las instituciones públicas tienen claramente definidas sus estructuras organizativas. provincial y municipal.6. tienen claramente definida y conocen la visión.4. Resultados Las instituciones públicas y los funcionarios responsables de la gestión de áreas protegidas. programas y acciones definidos que se ejecutan. se requiere de la participación de los más altos niveles decisores de las diferentes entidades públicas con algún tipo de competencia sobre el medio ambiente y los recursos naturales. Es en este sentido que la participación en los procesos decisorios pasan por involucrar al Prefecto de Departamento y su Secretario Departamental de Desarrollo Sostenible. 4. así como profesionales contratados en las áreas legales. objetivos. sus líneas jerárquicas.6.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 4. administrativas y de recursos naturales. 4.6. Las instituciones públicas responsables de la gestión de áreas protegidas locales asignan recursos humanos. participan también organizaciones de apoyo técnico y financiero. los procedimientos y mecanismos para la toma de decisiones y los mecanismos de interacción con otros actores sociales.6. Del proceso de fortalecimiento institucional. materiales y financieros de manera coordinada y concurrente.1 Programa de Fortalecimiento Institucional Objetivo Consolidar a nivel departamental y definir a nivel provincial y municipal las competencias y estructuras responsables de la coordinación y gestión de áreas protegidas presentes en la Provincia Chiquitos. al Subprefecto de la Provincia Chiquitos y a los Alcaldes de los Municipios de Pailón. de manera que se fortalezcan las capacidades de gestión de las entidades competentes a nivel departamental.

en el marco de la planificación territorial a escalas ecorregional. con un enfoque ecosistémico Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 25 . la aplicación de instrumentos financieros y el marco institucional cuentan con el respaldo jurídico adecuado 5 ESQUEMA DEL PLAN DE ACCIÓN A continuación se presenta el Plan de Acción de manera esquemática: 5. departamental y municipal.6.4.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Las instituciones públicas a través de funcionarios públicos ejercen sus competencias específicas y concurrentes con responsabilidad. permitiendo el mantenimiento de los bienes y servicios ambientales. protección y manejo. Directores de Área 3 Años Responsable de Recursos Naturales 3 Años Conectividad y Funcionalidad Ecológica: Asegurar la funcionalidad ecosistémica entre las áreas protegidas de la región. a través de corredores de • conectividad y áreas de amortiguamiento. administración estable. El manejo de los recursos naturales. la gestión integral del territorio.2 Fortalecimiento del Marco Legal Objetivos Consolidar un marco legal que asegure la sostenibilidad jurídica de las áreas protegidas y el desarrollo armónico de las acciones previstas en el Plan Estratégico Resultados Las áreas protegidas municipales están aseguradas jurídicamente a través de normas específicas y complementarias que las respaldan.1 Tabla I: Planteamiento de Objetivos Objetivo Responsable Plazo de Ejecución Gestión Interna de las Áreas Protegidas: Asegurar la gestión de las áreas protegidas locales a través • de su consolidación. Los actores sociales participan en la gestión en base a acuerdos que definen claramente sus atribuciones y responsabilidades 4.

respetando las características y potencialidades de los ecosistemas. dentro y fuera de las áreas protegidas locales.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Objetivo Responsable Plazo de Ejecución Manejo de Recursos Naturales: Incentivar el manejo sostenible de los recursos naturales. permitiendo el acceso a los recursos y una mayor participación de los distintos actores. Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas: • Consolidar y fortalecer la participación. • así como los usos y costumbres de los pobladores locales. promoviendo la planificación y el uso de prácticas productivas de bajo impacto. privados y sociales. manejo de áreas protegidas y uso sostenible de los recursos naturales Responsable de Recursos Naturales 3 Años Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos 3 años Responsable de Finanzas 3 años Prefectura – DIAP 3años Sostenibilidad Financiera: Consolidar la sostenibilidad financiera de las áreas • protegidas locales a través de la implementación oportuna del Plan Financiero y su portafolio diversificado de instrumentos financieros de corto. con la finalidad de alcanzar un ejercicio armónico y eficiente de las competencias. derechos y obligaciones en materia de gestión del territorio. de manera que se fortalezcan las capacidades de gestión de las entidades competentes a nivel departamental. Fortalecimiento Legal e Institucional: Mejorar y organizar el marco institucional y legal relacionado con las áreas protegidas locales existentes en la provincia Chiquitos. • Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 26 . roles. la interacción y el compromiso de los actores públicos. provincial y municipal. mediano y largo plazo. con la finalidad de generar beneficios tangibles e intangibles y su distribución con equidad.

1..Se han elaborado los planes de manejo de cada una de las áreas protegidas A..1.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 5.2 Tabla II: Planificación de Actividades Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Componente Gestión Interna de las Áreas Protegidas Programa de Planificación 3 documentos con los respectivos Planes de Manejo aprobados por las autoridades de la DIAP y el Comité de Gestión respectivo R.Elaborar planes de manejo para las áreas protegidas o en su caso actualizar Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Prefectura – DIAP 27 .1.

.. uno por AP. control y vigilancia adecuados Informes trimestrales que muestren la ejecución efectiva de las acciones programadas en cada uno de los respectivos planes de control y vigilancia para las 3 AP Año Año Año 1 2 3 Responsable Programa de Protección y manejo de recursos A.Implementar el Sistema de Control y Vigilancia para cada área protegida Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Directores de Área Protegida 28 .Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado R.Las áreas protegidas cuentan con sistemas de protección.1. los cuales han sido diseñados y ejecutados con base en los planteamientos del respectivo Plan de Manejo R.Las áreas protegidas locales ejecutan sus actividades en base a las recomendaciones e indicadores de los planes de manejo Informes anuales de ejecución efectiva de los 3 Planes Anuales de Trabajo..1.1.2.

Se controla y disminuye el número de casos detectados de extracción ilegal de recursos naturales de las áreas protegidas Disminución en la cantidad de ilícitos detectados y registrados en la base de datos de los 3 planes de control y vigilancia de las respectivas AP R.3.2..santacruz.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado R..4.Las direcciones de las áreas protegidas y las UTEPLAM realizan acciones coordinadas a favor de las áreas protegidas Informe anual de ejecución de las acciones coordinadas que fueron diseñadas y ejecutadas en el marco del Plan Anual de Trabajo de cada una de las AP R.Se controla y disminuye la incidencia de incendios provocados por la población local en las área protegidas Disminución en la cantidad de focos de calor que se registran para estas zonas.gov. en el sitio WEB de la Prefectura de Santa Cruz preparado por el SATIF (http://servicios.b o/forestal) Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Año Año Año 1 2 3 Responsable 29 ..

que están trabajando en cada una de las AP con responsabilidad en la ejecución del Programa de Uso Público respectivo R. amenazas y ocupación ilegal en las áreas protegidas -Reducción en la evaluación de la amenaza hecho con base en la metodología de elaboración de Planes Anuales de Trabajo que tiene el SDAP Programa de Uso público Cantidad de personas con el perfil adecuado..Se han reducido las presiones.1.1.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable -Lista de amenazas activas identificadas para cada AP (Activas= que actualmente son una presión para el recurso) R..5.Establecer la capacitación para los Programas de uso Público Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Directores de Área Protegida 30 .Se cuenta con el personal capacitado para atender el programa de uso público en las áreas protegidas A.1..

3..2.Implementar un programa de disposición y tratamiento de desechos sólidos en cada AP Directores de Área Protegida Informes de los 3 Planes Anuales de Trabajo respectivos para cada AP.2.1.Implementar el Programa de Educación Ambiental para la parte turística de las AP Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Directores de Área Protegida 31 .Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades R. acciones de educación ambiental e interpretación R. que ha sido diseñado y ejecutado eficientemente por el personal respectivo de cada AP A..Se cuenta con los programas de educación ambiental e interpretación para la atención de visitantes A..Se ha logrado controlar y reducir la disposición de desechos sólidos al interior de las áreas protegidas. Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Informes anuales del sistema de monitoreo del impacto de visitantes..1.3. en los que han sido diseñadas y ejecutadas eficientemente.

. que cuentan con una certificación al momento del informe.Se cuenta con un programa de PSA en cada área protegida Directores de Área Protegida -Cantidad de hectáreas que han recibido un pago de servicios ambientales por AP -Cantidad de US$ que han sido pagados por concepto de servicios ambientales por AP Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 32 . A.1..1.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Programa de Usos comerciales y de servicios R.1.2.Incentivar en coordinación con la línea estratégica de manejo de recursos.Las áreas de aprovechamiento forestal vecinas y entre las AP locales son manejadas bajo certificación Porcentaje del total de áreas de aprovechamiento forestal que son vecinas a las AP.. el manejo forestal sostenible en las áreas de borde y amortiguamiento R.

3 adminsitradores de apoyo y la cantidad de guardaparques y técnicos que por cada unidad.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable -Cantidad de personas físicas y jurídicas que han recibido un pago por servicios ambientales por AP A.Desarrollar las bases para el pago por servicios ambientales en las AP y sus zonas de influencia Directores de Área Protegida Prefectura – DIAP Programa de Administración y manejo Copia de los contratos firmados y en vigencia. se determinaron es esta estrategia.Establecer el Programa de Administración de cada área protegida Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Administradores de Área Protegida 33 ....1.1. R.1. administradores y personal de apoyo A.1.2.Las áreas protegidas cuentan con sus respectivos directores. de la contratación de 3 directores.

Las áreas protegidas proveen educación ambiental y capacitación Informes de los 3 Planes Anuales de Trabajo respectivos para cada AP.1. en los que han sido diseñadas y ejecutadas eficientemente...2.Los directores de las áreas protegidas diseñan y ejecutan acciones para mejorar las relaciones institucionales estratégicas y de marketing de la oferta de sus áreas protegidas Informes de los 3 Planes Anuales de Trabajo respectivos para cada AP.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado R. acciones de coordinación interinstitucional y de marketing R. acciones de educación ambiental y capacitación Año Año Año 1 2 3 Responsable Programa de Desarrollo y extensión comunitaria Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 34 . en los que han sido diseñadas y ejecutadas eficientemente.

..1.Las áreas protegidas generan beneficios económicos tangibles en la población local Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A..1. en el que han sido identificadas acciones para mejorar los vínculos con las comunidades locales -Cantidad de beneficios identificados y caracterizados para cada una de las AP -Cantidad de personas que los reciben de forma directa Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 35 .1.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado R.3.2.Coordinar la implementación de los programas de capacitación y extensión para la población local en manejo sostenible de recursos naturales Directores de Área Protegida A.2.Coordinar las actividades de educación ambiental Directores de Área Protegida -Informe del desarrollo efectivo del Plan de Anual de Trabajo diseñado y ejecutado por el Consejo de Gestión..Las áreas protegidas mantienen vínculos y relaciones estables con las comunidades locales R.

..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado A.3. en el que describe cómo es el funcionamiento de los centros de operaciones y campamentos Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 36 .1.Iniciar modelos demostrativos de generación de beneficios económicos para la población local.Las áreas protegidas cuentan con centros de operaciones y campamentos de protección adecuadamente equipados -Informes de ejecución efectiva de los planes de trabajo en materia de control y vigilancia por cada AP. desarrollados desde los centros de operaciones y campamentos respectivos -Informe del encargado de Protección de las respectivas AP.1. basados en actividades productivas sostenibles y de servicios Año Año Año 1 2 3 Responsable Encargado de Recursos Naturales Programa de Operación y mantenimiento de infraestructura R.

Existe la infraestructura necesaria para atender los requerimientos turísticos Año Administradores de Área Protegida -Porcentaje de visitantes que salen satisfechos de su visita -Porcentaje de la infraestructura para turismo con que cuenta cada AP..1. en relación al requerido en cada una de ellas para la ejecución del respectivo Plan de Manejo R.1...Las áreas protegidas cuentan con el equipamiento logístico para atender sus necesidades de manejo Directores de Área Protegida A. en función de lo que fue planteado en el respectivo Plan de Manejo Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 37 .Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año 1 2 3 Responsable Directores de Área Protegida A.Adquisición del equipo necesario para la administración y protección de las AP R.1.Construir la infraestructura necesaria para la administración y protección de las AP Administradores de Área Protegida Porcentaje del equipo logístico con que cuenta cada una de las AP.3.2..2.

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Directores de Área Protegida A.Construir la infraestructura necesaria para el Programa de Uso Público.. diseñado y ejecutado en coordinación con autoridades competentes y actores locales para la gestión integral del territorio en la provincia Chiquitos Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 38 .3.. consensuado entre autoridades competentes y actores de la región.1.1. -Informe de consultoría para la consolidación de las áreas Propuestas de Conectividad -Informes anuales del Plan de trabajo.Se aplica un plan integral de gestión territorial. Administradores de Área Protegida Componente Conectividad y Funcionalidad Ecológica Programa de Gestión integral del territorio R.

en los aspectos técnicos y por consenso entre actores y la definición de los mecanismos de gestión de estas áreas de conectividad y amortiguamiento Contratación de consultoríaResponsable de Recursos Naturales A.2..1.Consolidar la propuesta de conectividad.1.1.1.Coordinar con la Dirección de Ordenamiento Territorial y Cuencas y UTEPLAN de Roboré y San José. para integrar el manejo de las áreas protegidas y sus áreas de influencia en la implementación de los instrumentos de planificación territorial (PDOT..3. PMOTs) Responsable de Recursos Naturales A.Promover y apoyar el desarrollo de Planes de Ordenamiento Predial y el establecimiento de RPPNs en la región Responsable de Recursos Naturales Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 39 ..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A.

2. en sectores vinculados a las áreas protegidas Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 40 .Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable -Informe sobre el mantenimiento de coberturas naturales en áreas claves de conectividad y amortiguamiento R. zonas de amortiguamiento.Los corredores de conectividad compuestos por bosques de producción forestal permanente (idealmente certificados). áreas de protección de cuencas y otras servidumbres ecológicas están siendo mantenidas y están cumpliendo sus funciones ecológicas -Informe de consultoría sobre actividades consuntivas y no consuntivas en el área de corredores -Informes anuales de trabajo de educación y comunicación sobre el valor de los corredores -Informes anuales del trabajo de coordinación para el manejo integral de cuencas en la Provincia Chiquitos -Informe de consultoría e Implementación de infraestructura para la preservación de arte rupestre en la Reserva Tucavaca -Informe de consultoría e implementación de “pasos de fauna”..

.Estrategia de educación y comunicación acerca del valor ecosistémico de estos corredores Contratación de consultoríaResponsable de Recursos Naturales A.1.2..2. desmontes e incendios Responsable de Recursos Naturales Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 41 . mantenimiento de servidumbres ecológicas.2. para el cumplimiento de normas para el Manejo integral de cuencas.Coordinar con autoridades competentes (Superintendencia Forestal y Superintendencia Agraria. Dirección de Ordenamiento Territorial y Cuencas).3.Monitoreo de actividades consuntivas y no consuntivas en el área de corredores Contratación de consultoríaResponsable de Recursos Naturales A..2.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A.

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

Cronograma
Componente /
Programa

Resultado

Actividades

Indicador de Resultado

A.2.4.- Promover el
establecimiento de áreas
tendientes a mantener
cobertura natural en sitios
claves identificados en la
Propuesta de conectividad,
como áreas de conservación
privadas y comunitarias, áreas
de manejo forestal, áreas de
conservación identificadas en
los PMOTs
A.2.5.- Apoyar al manejo
integral de cuencas
hidrográficas y el
mantenimiento de
servidumbres ecológicas,
promoviendo la
implementación del Plan de
manejo integral de la Cuenca
del Río San Julián-Laguna
Concepción, y el diseño de las
faltantes

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

Año

Año

Año

1

2

3

Responsable

Responsable de
Recursos
Naturales

Responsable de
Recursos
Naturales

42

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

Cronograma
Componente /
Programa

Resultado

Actividades

Indicador de Resultado

Año

Año

Año

1

2

3

Responsable

A.2.6.- Coordinar con la
Dirección de Ordenamiento
Territorial y Cuencas para la
realización de estudios y
planes de manejote otras
cuencas de la región, como las
cuencas de principal
importancia en San José, la
microcuenca Río Roboré-Río
San Manuel-Río Urasiviquia,
la servidumbre ecológica
“Laguna Sacuará”, cuencas
del Río Aguas Calientes y Río
Tucavaca, entre otros.

Responsable de
Recursos
Naturales

A.2.7.- Promover la
implementación del Plan de
Manejo integral de Uso
Público de la Servidumbre
Ecológica Aguas Calientes

Responsable de
Recursos
Naturales

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

43

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

Cronograma
Componente /
Programa

Resultado

Actividades

Indicador de Resultado

Año

Año

Año

1

2

3

Responsable

A.2.8.- Realizar estudios de
arte rupestre e Implementar
infraestructura para la
preservación de estos sitios
en la Reserva Valle de
Tucavaca

Contratación de
consultoríaResponsable de
Recursos
Naturales

A.2.9.- Coordinación con
Municipios y participación en
la búsqueda de fondos para la
implementación de las
propuestas de protección de
sitios arqueológicos del
Bloque Serranía de San JoséLaguna Concepción

Responsable de
Recursos
Naturales

A.2.10.- Participar en
iniciativas hacia la
implementación de
mecanismos de pagos por
servicios ambientales y
certificados de carbono

Responsable de
Recursos
Naturales

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

44

-El turismo sostenible en la región cumple con los procesos de: identificación de los valores del patrimonio natural y cultural.Implementación de “pasos de fauna”. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Recursos Naturales.2.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado A. en los sectores vinculados a las áreas protegidas.. en base a un diseño y análisis previo de diferentes tipos de estructuras Año Año Año 1 2 3 Responsable Contratación de consultoríaResponsable de Recursos Naturales Componente Manejo de Recursos Naturales Programa de Turismo R. Contratación de consultorías para las diversas actividades. Hay informes y proyectos que describen actividades y procedimientos de desarrollo turístico vinculantes en POA. 45 .11.1. infraestructura aceptable y programas de promoción y marketing funcionando.

1. Los recursos biológicos. la DIAP y las AP locales para la identificación de los criterios de un turismo funcional..2. Desarrollar programas de capacitación amplia y transversal para que el turismo tengan éxito.2.Las actividades turísticas no producen impactos negativos sobre los ecosistemas naturales y contribuyen a la conservación de la biodiversidad dentro y fuera de las AAPP locales. biofísico y naturales en áreas con actividad turísticas o sufren cambios ni alteraciones y donde las poblaciones de animales silvestres se refugian e incrementan sus poblaciones Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Recursos Naturales. Coordinación entre los municipios. A. Elaborar proyectos de factibilidad y mercadeo.1.1.3. A. R.1.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A. Dirección de las APs 46 .

El Municipio y las AP desarrollan un plan de prevención y Mitigación dentro y fuera de las AP para el desarrollo turístico.El turismo sostenible genera beneficios tangibles e intangibles y mejora de calidad de vida de la población local. A.2.2. Dentro y fuera de las AP se tienen identificadas lo sitios de visitación.2.3.3. R. La DIAP.1.2.. Anualmente se incrementa el turismo y el crecimiento económico Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Municipios (en sus distintas unidades) DIAP Área protegida 47 . A.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A. los Municipios y el Director de las AP desarrollan actividades coordinadas para el desarrollo de actividades turísticas.

Los Municipios y las AP integran a los actores locales dentro y fuera de las AP para un turismo diversificado.La armonización. Se identifican y se jerarquiza las oportunidades y potencialidades de cada área y actor participantes en las actividades de desarrollo turístico. planificación y la aplicación de las políticas públicas de la Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 48 . A.3.2.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A. R.1.2.. incluyente desde el punto de vista social y con oportunidades equitativas.3. A.3.3.4. Se generan las condiciones óptimas para proporcionar servicios de calidad (infraestructura y atención).

5.2..5. Se desarrollan mecanismos procedimentales para una correcta y adecuada coordinación y manejo de las actividades turísticas dentro y fuera de las AP Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 49 . R. Se cuenta con infraestructura y servicios de calidad dentro y fuera de las AP.1. así como la emisión de certificado internación de turismo. R. Municipios Cámaras de turismo regional y de Bolivia R.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable prefectura y de los municipios son herramientas que caracterizan el turismo sostenible dentro y fuera de las AAPP locales.Se cumplen con los estándares de certificación nacional e internacional para el desarrollo turístico dentro y fuera de las AAPP locales Bolivia certifica la calidad turística de la región.5.

. A. Indicador de Resultado Existe un convenios.. EN los POA de los Municipios esta asignado un presupuesto para apoyar el desarrollo turístico municipal dentro y fuera del su AP.6.Los Municipios coparticipan financiera y técnicamente para el desarrollo turístico local. verificable en sus POA.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades R.Existe una estrategia escrita para la coordinación de actividades turísticas regionales entre los municipios de Pailón. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Departamento de Recursos Naturales 50 . San José y Roboré.1. manuales y programas escritos para el accionar conjunto entre los Municipios y la Dirección de turismo de la prefectura Año Año Año 1 2 3 Responsable Contratar un consultor que ayude en la planificación Departamento de Recursos Naturales y Municipios.7.6. con la dirección departamental de turismo de la prefectura. Apoyar a los Municipios involucrados y la dirección departamental de turismo en el diseño de un plan conjunto de actividades R.

A. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Departamento de Recurso Naturales 51 .7.1.Las áreas protegidas generan herramientas de manejo de RRNN replicables para otras áreas de conservación y propiedades privadas y comunales. Desarrollo de proyectos que identifiquen las necesidades financieras para el turismo local dentro y fuera de las AP.7.. Creación de un área de turismos en cada uno de los municipios Programa de Uso de recursos R.2. Los resultados de los proyectos desarrollados en las AP.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A. se publican y distribuyen ampliamente describiendo la(s) metodología(s) de forma clara.1. detallada y consistente.

2. Dicha actividad es creciente y prioritaria en la planificación municipal y departamental. A.. Dirección de las áreas protegidas.1.1. R.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A.Se desarrollan investigaciones inéditas e idóneas para el manejo de RRNN en AP que contribuyan a la conservación y genere beneficios tangibles e intangibles a los actores locales involucrados Consultorías para los diagnósticos..2. así como Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 52 .1. Apoyar a los Municipios y a la AP en la identificación de recursos silvestre promisorios para su aprovechamiento. Se elaboran planes de manejo para especies silvestre con participación local y de las AP Departamento de Recurso Naturales.Se desarrollan actividades de aprovechamiento de RRNN de forma ordenada y legal .

El manejo forestal de los recursos maderables y no maderables certificados (FSC.2. Superintencia Forestal. A.La tasa de deforestación. contribuye con el mantenimiento y conservación de la estructura. composición y de los bosques naturales.Los bosques dentro y fuera de las AP bajo régimen forestal están certificados. Se apoya a los Municipios y las AP para desarrollar actividades Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 53 .Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable estudios de nichos de mercados para su comercialización. Consejo de Certificación Forestal Departamento de Recurso Naturales.2. R. . Elaborar planes de manejo para aprovechar fauna silvestre para especies con potencial productivo y de mercado.1. . incendios forestales y piratería se reduce de forma progresiva anualmente.3.3. A.. orgánica. comercio justo u otros).

1.Las actividades de manejo desarrolladas generan mayores y mejores oportunidades ara el acceso a recursos. en la identificación de nichos de mercado para los productos ofertados y inserción de actores interesados en los procesos de manejo bajo los esquemas certificados. R. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 54 .4. Se apoya a los Municipios y a las AP en la identificación de mercados seguros para la producción con base a los RRNN. la diversificación productiva y viabiliza el cumplimiento de la Función Económica Social.4..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable productivas forestales de bajo impacto. Los productores que desarrollan actividades forestales bajo esquemas de manejo y ordenación territorial cuentan con mercados seguros y mejore ingresos económicos Departamento de Recurso Naturales Desarrollar consultorías para el desarrollo de POPs individuales y comunales A.

2.. R.5. Las actividades productivas desarrolladas dentro y fuera de las AP reduce los problemas de deforestación.4.3. como parte de la política nacional y departamental.4. Se apoya en la elaboración de los POP de los predios fiera de las AP para diversificar las actividades productivas y el uso y manejo integral de los recursos del bosque.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A. A. Los programas de manejo de recursos cuentan con una amplia participación de actores interesados.Dentro de las AAPP y sus áreas circundantes se desarrollan prácticas productivas amigables con el ambiente y contribuyen a la conservación de los RRNN y la biodiversidad. pérdida de ecosistemas y biodiversidad con base a un ordenamiento territorial de los predios (POP) Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Departamento de Recurso Naturales Desarrollar consultorías para el desarrollo de POPs individuales y comunales 55 .

Hay normas y herramientas que guían los procesos productivos municipales Municipios A.5. A..1. Se apoya a las propiedades de dentro y fuera de las AP en el desarrollo de prácticas de bajo impacto.1.2.6. Se apoya a los Municipios en el desarrollo de normas Municipales para actividades productivas comunales y privadas.Los Municipios promueven el manejo y la conservación de los RRNN a través del desarrollo de políticas productivas locales.5. la DIAP y la dirección de las AP locales a la identificación de recursos compatibles con el manejo y conservación de las AP y los RRNN.6. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 56 . R. Se apoya a los municipios.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A.

Los estudiantes del nivel primario y secundario.2.1. se convierten en agentes de cambio y promotores del desarrollo sostenible a Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos 57 . Componente Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas Programa de Educación Ambiental para el Desarrollo Sostenible.6. El Municipio y las AP desarrollan campañas de concientización que permita la conservación y manejo de los RRNN a través de programas de educación ambiental. R..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A.

Elaboración de una curricula diversificada relacionada con las características ecológicas de la Provincia Chiquitos Documento de trabajo que incorpore el diseño final de la curricula diversificada incorporando la presencia de AP para la Provincia Chiquitos A. en cada uno de los tres Capacitación de Maestros municipios Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 58 .1.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado nivel local.1.Gestiones y procedimientos administrativos ante el Ministerio de Educación para la aprobación de la nueva curricula de educación ambiental para la Provincia Chiquitos Resolución Ministerial que aprueba la Curricular Propuestas Listado de Maestros a ser A.1.3. capacitados selección y registro de unidades educativas y maestros a ser capacitados en 4 ciclos de capacitación por año el marco del programa..Identificación..1..2. Año Año Año 1 2 3 Responsable (Consultor) y apoyo técnico A.

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 59 ..Actividades extracurriculares promovidas por los beneficiarios del 1 feria estudiantil temática programa y que permitan la relacionada con la presencia de participación de la ciudadanía AP a nivel municipal por año en su conjunto en los tres Municipios.Organización de 1 evento el día de las Áreas eventos. etc.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A.Se verifican acciones de reflexión de la comunidad respecto a la situación de las áreas protegidas (masa crítica. en la toma de decisiones...2. R. ferias temáticas. mayor participación en eventos.1. foros Protegidas por municipio por y otras manifestaciones socio año culturales. mayor número de denuncias.4.2.) A. ejercen la defensa del patrimonio natural.1.

.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A.Promover en medios de comunicación radial y televisivo local programas de opinión pública que permitan a la ciudadanía brindar sus opiniones y expectativas en torno a las Áreas protegidas presentes en sus Municipios.2. Programa de Capacitación de Recursos Humanos R. Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 espacio en programas de opinión publica radial y o televisivo difundidos en cada uno de los municipios que permita la participación de la ciudadanía. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico 60 .Los Gobiernos Municipales han desarrollado e implementado políticas y planes relacionados con la gestión de las áreas protegidas en su jurisdicción municipal.2..1.

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A.. Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 Dependencia encargada de la Gestión de las Áreas Protegidas Departamentales y Municipales a nivel de la Subprefectura de la Provincia Chiquitos 1 unidad o dependencia de cada uno de los tres Gobiernos Municipales que cuenta entre sus competencias la de apoyar la gestión de las áreas protegidas existentes dentro de la jurisdicción municipal 4 cursos de capacitación por años dirigidos a funcionarios prefecturales y municipales en temas relacionados con AP.1.1.2. legislación ambiental y responsabilidad pública del medio ambiente. desarrollo humano en temáticas relacionadas con gestión pública. recursos naturales..Capacitación a recursos humanos de las unidades relacionadas con medio ambiente.Crear y/o fortalecer (materiales y equipos en una etapa de implementación) las instancias institucionales subprefecturales y municipales relacionadas con la gestión ambiental y de los recursos naturales. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 61 .1. A.

. tienen presencia en la Provincia Chiquitos 10 días hábiles por mes y brindan asistencia técnica a la Subprefectura de la provincia Chiquitos y a los tres Gobiernos Municipales R.3. ordenanzas y resoluciones relacionadas con el medio ambiente en general y las áreas protegidas en particular.1. Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 asistente técnico y 1 asistente legal. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico 62 . incorporando acciones concretas y mecanismos de ejecución.Los funcionarios públicos a nivel departamental y municipal.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A.2. planes.Apoyo técnico en la formulación de políticas. han formulado proyectos y planes financieros que atienden las necesidades de las áreas protegidas..

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado A. 1 asistente técnico brinda trabaja un total de tres meses por año para apoyar a los funcionarios públicos de la prefectura y municipios a formular proyectos. R. 4 cursos de capacitación por año dirigido a 8 funcionarios públicos.Los funcionarios del área de medio ambiente y recursos naturales del gobierno departamental y los municipios conocen y han implementado herramientas de Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Año Año Año 1 2 3 Responsable Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico 63 .2.... 2 de la prefectura y 2 por cada uno de los tres municipios A.2.Apoyo técnico en la formulación de proyectos y planes a ser presentado ante organismos públicos y privados.Capacitación a funcionarios públicos del nivel departamental y municipal en elaboración y gestión de proyectos de inversión pública.3.1.2.

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 64 .3. 1 guía de procedimiento de inspecciones A.1.3. conocen y ejercen sus competencias en la materia..Elaboración de guías y 1 guía de recepción de denuncias manuales de procedimientos para inspecciones. denuncias 1 formulario de levantamiento elaboración de informes de información en actas técnicos. recepción de cada uno de los tres municipios denuncias.Capacitación a funcionarios públicos en implementación de guías de 3 capacitaciones por año por inspecciones.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable gestión ambiental. 1 gua para la elaboración de informes técnicos A. entre otros.. elaboración de más la subprefectura actas. elaboración de informes técnicos entre otros.2. modernas y ajustadas a la realidad local.

El manejo sostenible de recursos naturales al interior de las áreas protegidas. así como en sus zonas de influencia.4.1. es conocido e implementado de manera eficiente por los diferentes actores económicos y sociales. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 65 ..3..4. de oficio o por denuncia de parte. Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico A. Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 3 inspecciones anuales por municipio y la evacuación de un informe técnico elevado ante la autoridad departamental de AP R.Realización de inspecciones de acuerdo con cronogramas.Capacitación en manejo sostenible y responsable con el medio ambiente a los diferentes actores económicos interesados en desarrollar actividades productivas 4 capacitaciones por año dirigidas a los actores económicos de cada uno de los tres municipios.3.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A..

reconocen su existencia y desarrollan sus actividades en armonía con los objetivos de la conservación..Los diferentes actores relacionados directa o indirectamente con las AP. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico / Comunicador Social 66 .1. Programa de Identificación y Sensibilización de la Ciudadanía con la Gestión de las áreas protegidas existentes en la Provincia Chiquitos. R.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable asociadas con los valores y recursos naturales existentes en las áreas protegidas.

1.1.1.2.3. Visibilidad y difusión de las acciones de gestión integral de las AP Producción y difusión de 6 cuñas radiales por año para cada uno de los tres municipios donde se encuentran las AP de la Provincia Chiquitos Año Año Año 1 2 3 Responsable Producción y difusión de 2 A. Chiquitos R..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado A..1.Las comunidades indígenas y campesinas así como la totalidad de los demás actores económicos que se encuentran al interior de las áreas Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico / 67 .Implementación del Plan de Comunicación y Difusión.Preparación y diseño del Plan de Comunicación Estratégica y Difusión Documento Plan de Comunicación estratégica para gestión de las AP de la Provincia Chiquitos A..Difusión de los valores cuñas radiales por año para ser del Patrimonio Arqueológico difundidas en los tres municipios presente en la Provincia que integran la Provincia Chiquitos.2..

visibilidad y difusión de las acciones de gestión integral de las AP Incorporación de la variable indígena en el Documento de Comunicación estratégica.. 2 cuñas radiales por municipio por año que expongan las acciones realizadas o por realizarse de parte de las entidades competentes relacionadas con las AP a nivel municipal Producción y difusión de 2 A. tienen suficiente información respecto al área protegida.Difusión de los valores cuñas radiales por año para ser del Patrimonio Arqueológico difundidas en los tres municipios presente en la Provincia que integran la Provincia Chiquitos.2. sus valores de conservación y los usos de recursos naturales que en ella son permitidos. como en las áreas de influencia.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Comunicador Social protegidas. Chiquitos Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 68 .1..2. A.Implementación del Plan de Comunicación y Difusión.2.

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A.1.3... A. visibilidad y difusión de las acciones de gestión integral de las AP 1 cuña radial por municipio por año que permita convocar.3.Acción Ciudadana (ferias temáticas. informar respecto a la organización de audiencias públicas relacionadas con la gestión de AP Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 69 ..Se desarrollan audiencias públicas en la presentación de informes de gestión.2.Implementación del Plan de Comunicación y Difusión. foros) Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 2 foros provinciales relacionados con manejo sostenible de los recursos naturales en Áreas Protegidas Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico / Comunicador Social / Autoridad Departamental de Áreas Protegidas R.3.

Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 audiencia pública para presentar resultados de gestión por año por municipio en la Provincia Chiquitos Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico / Comunicador Social R. A.4.2.1.4.. cursan en bibliotecas públicas y están a disposición de la ciudadanía en general.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A.3.. sea en fase de planificación como en fase de cierres de gestión..Exposición pública de Resultados.Organización del Centro de Información (biblioteca) relacionado con las Áreas Protegidas a nivel local Le información relacionada con la creación de las Áreas Protegidas así como los informes de gestión se encuentran debidamente registrados y archivados en la biblioteca pública municipal de cada uno de los tres municipios Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 70 .Los informes de gestión así como otros documentos relacionados con la creación y existencia del área protegida. una vez presentados.

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Programa de Co-gestión de las áreas protegidas locales existentes en la Provincia Chiquitos a través de la interacción de las instancias públicas. privadas y la comunidad local. la responsabilidad y la rendición de cuentas en relación con las áreas protegidas locales están Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico 71 .1. Municipios y otros con competencia sobre recursos naturales).La autoridad (Prefectura. R..

. A. campesinas. Estructura Organizativa propuesta y aprobada por las autoridades competentes para la cogestión de un área protegida presente en la Provincia Chiquitos A.1. actores económicos productivos y ciudadanía en su conjunto.2.Acuerdos e Implementación del Marco Institucional y la Estructura Organización del modelo de Cogestión del Área Protegida.. incluyendo comunidades indígenas.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable distribuidas entre dos o más actores. Convenios interinstitucionales que involucran actores públicos y privados en la implementación de la estructura organizativa Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 72 .1.Diseño del Marco Institucional y la Estructura Organización del modelo de Cogestión de una de las Áreas Protegidas.1.

1. participación y toma de decisiones relacionadas con las Áreas Protegidas locales Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 ciclo de planificación participativa relacionado con la gestión anual de AP por año en cada uno de los tres municipios en los que se encuentran AP R..2. organizados en reconocimiento de los diferentes ámbitos institucionales públicos y privados.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A.Organización de espacios de interacción.1...Existen diversos escenarios.Organización de espacios de interacción. participación y toma de decisiones relacionadas con las Áreas Protegidas locales 2 seminarios por año por municipio con la finalidad de informar sobre acción de carácter productivo relacionados con las AP presentes en la Provincia chiquitos Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 73 . Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico A. y mecanismos que permiten la participación de los diferentes actores involucrados en la gestión de las áreas protegidas locales.2.3.

.Los diferentes actores son capaces de ajustar sus intereses a las necesidades locales y regionales. encuentran espacios de diálogo y resuelven sus divergencias de manera transparente y pacífica.3.1..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades R.. Indicador de Resultado 3 reuniones por año por municipio para tratar asuntos varios relacionados con las Áreas Protegidas presentes en la Provincia Chiquitos Año Año Año 1 2 3 Responsable Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico / Autoridad Departamental de Áreas Protegidas A. participación y toma de decisiones relacionadas con las Áreas Protegidas locales Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 74 .3.Acuerdos e Implementación del Marco Institucional y la Estructura Organización del modelo de Cogestión del Área Protegida.2.Organización de espacios de interacción. A.3.

Los documentos legales y técnicos de carácter oficial.Apoyo técnico y promoción de la participación social en la elaboración de POA’s municipales. 2 documentos POA Municipales y Presupuestos Provinciales reflejan las demandas sociales relacionadas con las áreas protegidas presentes a nivel municipal y en la Provincia Chiquitos Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 75 .. A..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico / Autoridad Departamental de Áreas Protegidas R.4. reflejan la participación de los diferentes actores involucrados en la gestión de las áreas protegidas.1.4. en los Concejos Provinciales de Participación Popular y otros escenarios de planificación participativa.

DIAP 76 .1.. Comunidad Europea.Las áreas protegidas locales son financieramente sostenibles gracias a fuentes financieras diversificadas y a las inversiones realizadas en las mismas Fondos recibidos de parte de los municipios. Tasas de ingreso y otros del Plan Financiero A..Consolidar el Fondo Fiduciario en sus componentes permanente y extinguible que permita la sostenibilidad de las AP en el corto y mediano plazo.1. FCBC. Prefectura. proveyendo las bases para el palanqueo de recursos para el largo plazo. Convenios con ONG.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Componente Sostenibilidad Financiera Programa de Sostenibilidad Financiera R. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Prefectura . CAF.1.

2..2.. generando apropiación de parte de los actores locales y alianzas estratégicas con organizaciones y empresas para su implementación Responsable Financiero A.2. manteniéndolo vigente. donde se establezcan lineamientos que permitan la uniformidad de Responsable Financiero Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 77 .2..1. el Plan Financiero.El Plan Financiero es administrado de manera eficaz y eficiente por parte de la DIAP.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades R. A.Difundir el Plan Financiero en toda la región. coordinando con los diferentes actores involucrados y tomando decisiones adecuadas Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable La DIAP tiene como herramienta principal de administración financiera de las AP.Diseñar una guía de procedimientos para la elaboración de planes financieros para áreas protegidas.

. Comunidad Europea. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 78 . tomando en cuenta los programas operativos establecidos en los planes de manejo actualizados.DIAP Se reciben fondos de parte de los municipios.. en el tiempo previsto. Prefectura.2. Directores de AP y Responsable Financiero A. CAF.4. tasa al rodado. R. Convenios con ONG.3. Prefectura .2. FCBC.3.Los instrumentos financieros recomendados en el Plan Financiero han sido desarrollados y aportan recursos económicos de manera oportuna A. Tasas de ingreso.Contratar en la DIAP un responsable de gestión financiera que se dedique a la implementación del Plan Financiero y sus recomendaciones..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable criterios para consolidarse en un Plan Financiero Maestro del SDAP.Actualizar anualmente los costos operativos y de inversión en el Plan Financiero.

Proponer adecuaciones normativas que coadyuven en la implementación de mecanismos financieros innovadores relacionados con cobros. impuestos. tasas y otros del campo fiscal Prefectura – DIAP..4.Obtener la aprobación de las instancias gubernamentales que correspondan para el uso de instrumentos financieros tales Prefectura – DIAP. Responsable Financiero A.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable A.2.3. Responsable Financiero A.3....3.1.3.Elaborar Planes de Negocios para la implementación de instrumentos financieros que así lo requieran Prefectura – DIAP.Establecer convenios con aliados estratégicos para permitir la implementación de los instrumentos financieros que así lo requieran Prefectura – DIAP.3. Responsable Financiero Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 79 . Responsable Financiero A.

5.La Prefectura ha firmado convenios con las diferentes instancias Responsable Financiero Convenios firmados entre Prefectura.1. en el tiempo previsto.4. A. Municipios.4.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable como tasas al rodado... otras ONG y CAF Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 80 . de manera oportuna. y pagos por servicios ambientales que actualmente están bajo su tuición R.Las áreas protegidas locales reciben los recursos económicos. provenientes de los aportes gubernamentales y otras fuentes. impuestos. Se reciben fondos de parte de los municipios.. FCBC. Comunidad Europea y Prefectura.Sistematizar la información proveniente del Plan Financiero para ordenar su manejo y facilitar la complementariedad y concurrencia de fondos R.

6.Desarrollar un programa computacional que facilite la gestión financiera de manera complementaria y concurrente de fondos.1.Los recursos económicos captados de las diferentes fuentes financieras son complementarios y concurrentes y forman parte del Plan Financiero Prefectura – DIAP Todas las actividades requeridas por las AP son ejecutadas sin restricción por la complementariedad y concurrencia del financiamiento A.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable gubernamentales y organizaciones civiles....6.Procurar la firma de convenios con los municipios y organismos no gubernamentales para comprometer sus aportes a las áreas protegidas. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Prefectura – DIAP.5. Responsable Financiero 81 . R. comprometiendo los aportes financieros previstos A.1.

1. objetivos. tienen claramente definida y conocen la visión.Las instituciones públicas y los funcionarios responsables de la gestión de áreas protegidas. estrategias.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable Componente Fortalecimiento Legal e Institucional Programa de Fortalecimient o Institucional R.. misión. programas y acciones definidos que se ejecutan. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ DIAP – Coordinador General para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) 82 .

Realización de ciclos de planificación en los diferentes niveles de la administración pública (departamental.1.Las instituciones públicas tienen claramente definidas sus estructuras organizativas. provincial y municipal) Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 ciclo de planificación interna por año a nivel de la estructura de gestión de las Áreas protegidas presentes en la Provincia Chiquitos (Prefectura y Municipios. Comités de Gestión) R. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ DIAP – Coordinador General para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) Responsable de Participación Social para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) y apoyo técnico 83 .1..2.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A. sus líneas jerárquicas.. los procedimientos y mecanismos para la toma de decisiones y los mecanismos de interacción con otros actores sociales.

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A.3. Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 instancia ambiental a nivel Subprefectural..Las instituciones públicas responsables de la gestión de áreas protegidas locales asignan recursos humanos.1.. A.1. 3 instancias municipales con competencias en gestión de AP presentes en su municipio DIAP – Coordinador General para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) / Funcionarios responsables a nivel Subprefectural y Municipal R.Crear y/o fortalecer las instancias institucionales subprefecturales y municipales relacionadas con la gestión ambiental y de los recursos naturales. materiales y financieros de manera coordinada y concurrente..3.Planificación Operativa e incorporación en el presupuesto de la entidad POA’s de las diferentes instancias de la administración pública que tengan relación con Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 84 .2.

4.Las instituciones públicas a través de funcionarios públicos ejercen sus competencias específicas y concurrentes con responsabilidad. muebles y equipos a la gestión que se necesitan para el cabal desarrollo de las actividades.1.Elaboración de un estudio situacional y de necesidades que identifique las necesidades normativas especificas y concurrentes a fin de ser negociadas y acordadas con los diferentes niveles de las administración pública departamental. A. Chiquitos.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable (departamental y provincial) las AP presentes en la Provincia los recursos humanos.. Documento de identificación de competencias especificas y concurrentes Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 85 . DIAP – Coordinador General para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) / Apoyo Legal R.4. que asignen recursos materiales..

5. y los Gobiernos Municipales con la finalidad de establecer aquellas competencias que sean necesarias para lograr la gestión integral de las Áreas Protegidas.2. 3 convenios suscritos entre la prefectura y los Gobiernos Municipales para el establecimiento de competencias específicas y concurrentes A.4.Capacitación en las nuevas competencias 2 ciclos de capacitación por año por municipio relacionado con las competencias acordadas R..Suscripción de convenios entre la Prefectura del Departamento.4.Los actores sociales participan en la gestión en base a acuerdos que definen claramente sus atribuciones y responsabilidades Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ Año Año Año 1 2 3 Responsable DIAP Coordinador General para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) / Apoyo Legal 86 .3..Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades Indicador de Resultado A..

1. directorios. comités.1.Las áreas protegidas municipales están aseguradas jurídicamente a través de normas específicas y complementarias que las respaldan.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Cronograma Componente / Programa Resultado Actividades A. en ellos (la norma o instrumento de creación) se establecen los diversos niveles de organización.5. ONG. etc. Indicador de Resultado Año Año Año 1 2 3 Responsable 1 instancia de participación creada a nivel provincial (Concejo provincial de Áreas protegidas) 1 Instancia de participación a nivel municipal (que involucre actores públicos.) para la cogestión de las Áreas Protegidas. tomas de decisiones y participación social. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ DIAP Coordinador General para la Gestión de las Áreas Protegidas de la Provincia Chiquitos (Consultor) / Apoyo Legal 87 .Creación a nivel provincial y municipal las instancias (concejos..) Programa de Fortalecimient o del Marco Legal R. etc. privados..

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

Cronograma
Componente /
Programa

Resultado

Actividades

A.1.1.- Tramitación y
obtención ante el órgano
rector relacionado con Áreas
Protegidas de la
homologación de los
instrumentos municipales y
departamentales que otorguen
categoría, protección jurídica
y oposición firme ante terceros
en la calidad de Áreas
Protegidas sean de carácter
departamental o municipal.
A.1.2.- Tramitación de una
norma jurídica que reconozca
el Sistema Departamental de
Áreas Protegidas

Indicador de Resultado

Año

Año

Año

1

2

3

Responsable

Decreto Supremo de
Homologación de la Reserva
Departamental Valle de
Tucavaca
Decreto Supremo de
Homologación del Área
Protegida Laguna Concepción.

Ley del Sistema Departamental
de Áreas Protegidas

R.2.- El manejo de los
recursos naturales, la
gestión integral del
territorio, la aplicación
de instrumentos
financieros y el marco
institucional cuentan
con el respaldo
jurídico adecuado

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

DIAP Coordinador
General para la
Gestión de las
Áreas Protegidas
de la Provincia
Chiquitos
(Consultor) /

88

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

Cronograma
Componente /
Programa

Resultado

Actividades

Indicador de Resultado

Año

Año

Año

1

2

3

Responsable

Apoyo Legal/
Funcionarios
responsables a
nivel
Subprefectural y
Municipal
A.2.1.- Elaboración de
Reglamentos Municipales
relacionado con el manejo de
Recursos Naturales (Flora o
Fauna) y para la Protección
del patrimonio histórico en al
menos 2 municipios de la
Provincia Chiquitos en los que
se encuentren Áreas
Protegidas.

1 Reglamento Municipal para el
manejo sostenible de Recursos
Naturales en dos Municipios de
la Provincia Chiquitos

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

89

Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________

6

CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO

El control, Seguimiento y Evaluación de cumplimiento del Plan Estratégico Integral así
como el Sistema de Monitoreo de la Efectividad del Manejo de las Areas Protegidas se
presenta en un documento independiente al presente (“Sistema de Monitoreo del Plan
Estratégico y Evaluación de la efectividad del Manejo de las Areas protegidas”).
7

PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN

7.1

Presupuesto de los componentes estratégicos

7.1.1 Presupuesto del Nivel Crítico
El presupuesto a Nivel Crítico de la Gestión Integral de las Áreas Protegidas, contempla la
ejecución de actividades mínimas y la infraestructura mínima requerida para la
sostenibilidad de las mismas, contemplándose la consolidación de las áreas protegidas y el
cumplimiento de los objetivos planteados en la visión estratégica. La ejecución de este
presupuesto se dará en el caso de que los responsables no puedan conseguir mayor
financiamiento para la gestión integral de las áreas protegidas locales

Componente / Programa

Gestión
2009
($US)

Gestión
2010
($US)

Gestión
2011
($US)

TOTAL
($US)

Componente Gestión Interna de las Áreas
Protegidas

747,851

428,151

358,705

1,534,706

Programa de Planificación
Programa de Protección y manejo de recursos
Programa de Uso público
Programa de Usos comerciales y de servicios
Programa de Administración y manejo
Programa de Desarrollo y extensión comunitaria

85,805
130,672
72,405
17,371
57,497
44,449

10,805
130,672
67,405
17,371
57,497
44,449

10,805
130,672
67,405
17,371
57,497
44,449

107,416
392,016
207,214
52,112
172,491
133,346

Programa de Operación y mantenimiento de
infraestructura (incluye construcciones y equipamiento)

339,653

99,953

30,507

470,113

Componente Conectividad y Funcionalidad Ecológica

11,000

61,000

11,000

83,000

Programa de Gestión integral del territorio

11,000

61,000

11,000

83,000

Componente Manejo de Recursos Naturales

249,201

148,701

62,201

460,104

Programa de Turismo (incluye construcciones)
Programa de Uso de recursos

149,201
100,000

111,701
37,000

25,201
37,000

286,104
174,000

Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________

90

976 538.000 15.941 31.000 35.440 15.201 14.119.000 60.000 15.225 90.440 120.000 20.940 15.000 15.000 Programa de Co-gestión de las áreas protegidas locales existentes en la Provincia Chiquitos a través de la interacción de las instancias públicas.981 21.000 70.1.172 183.000 20.726 Programa de Fortalecimiento Institucional 26.167 732.044 81.422 1.172 183. En este presupuesto se contempla la consolidación de las áreas protegidas y el cumplimiento óptimo de los objetivos planteados en la visión estratégica.367 2.000 10.580 Componente / Programa Componente Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas Programa de Educación Ambiental para el Desarrollo Sostenible.000 20. La ejecución de este presupuesto dependerá de la habilidad de los responsables para conseguir este nivel de financiamiento.000 60.518 93. TOTAL ($US) 7.044 Componente Fortalecimiento Legal e Institucional 38.575 764.518 93.158.000 10.172 183. privadas y la comunidad local.517 550.981 81.081 32.000 20.000 40.201 61.000 15.901 20.142 92.981 21.000 Componente Sostenibilidad Financiera Programa de Sostenibilidad Financiera 32.981 26. Componente / Programa Componente Gestión Interna de las Áreas Protegidas Programa de Planificación Programa de Protección y manejo de recursos Programa de Uso público Gestión 2009 ($US) Gestión 2010 ($US) Gestión 2011 ($US) TOTAL ($US) 1.142 24. Programa de Capacitación de Recursos Humanos Programa de Identificación y Sensibilización de la Ciudadanía con la Gestión de las áreas protegidas existentes en la Provincia Chiquitos. contempla la ejecución de actividades ideales y la construcción de infraestructura más apropiada para la sostenibilidad y operación de las mismas.691 500.518 115.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Gestión 2009 ($US) Gestión 2010 ($US) Gestión 2011 ($US) TOTAL ($US) 80.941 9.553 302.442 30.819 Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 91 .2 Presupuesto del Nivel Óptimo El presupuesto a Nivel Óptimo de la Gestión Integral de las Áreas Protegidas.000 45.461. 15.081 26.000 65.541 9.352.304 Programa de Fortalecimiento del Marco Legal 11.000 210.029 2.

privadas y la comunidad local.000 11.805 71.201 460.000 10.104 174.981 81.201 100.104 Programa de Turismo (Incluye Construcciones) Programa de Uso de recursos 149. 15.000 11.901 20. TOTAL ($US) Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 92 .000 45.947 Componente Conectividad y Funcionalidad Ecológica 11.000 35.000 15.000 Programa de Co-gestión de las áreas protegidas locales existentes en la Provincia Chiquitos a través de la interacción de las instancias públicas.000 10.000 210.516 679.201 14.000 Componente Manejo de Recursos Naturales 249.691 3.099 Componente / Programa Programa de Educación Ambiental para el Desarrollo Sostenible.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Gestión 2009 ($US) Gestión 2010 ($US) Gestión 2011 ($US) TOTAL ($US) Programa de Usos comerciales y de servicios Programa de Administración y manejo Programa de Desarrollo y extensión comunitaria 22.000 61.081 26. Programa de Capacitación de Recursos Humanos Programa de Identificación y Sensibilización de la Ciudadanía con la Gestión de las áreas protegidas existentes en la Provincia Chiquitos.000 40.805 71.279.000 20.410 73.745 Programa de Operación y mantenimiento de infraestructura (Incluye construcciones y equipamiento) 561.408 272.044 Programa de Sostenibilidad Financiera 32.201 37.000 83.941 9.107 873.069.422 1.000 65.410 73.000 Componente Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas 80.000 111.081 26.000 61.529.941 31.000 15.000 286.000 Programa de Gestión integral del territorio 11.981 81.000 83.230 221.892 1.541 9.000 20.000 60.142 24.142 92.915 22.915 67.044 Componente Fortalecimiento Legal e Institucional 38.000 60.410 73.201 61.432 40.000 20.000 15.981 21.000 20.805 71.414 215.000 25.726 Programa de Fortalecimiento Institucional 26.201 148.981 21.701 62.000 70.304 Programa de Fortalecimiento del Marco Legal 11.000 15.000 Componente Sostenibilidad Financiera 32.915 22.701 37.442 30.

000 55.101 74.1.372 502.000 Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 93 .129 804.3 Presupuesto de Fondos de la Comunidad Europea Producto del financiamiento proveniente de la donación de la Comunidad Europea para las áreas protegidas locales. para ser aplicados hasta el año 2011. Programa de Capacitación de Recursos Humanos Programa de Identificación y Sensibilización de la Ciudadanía con la Gestión de las áreas protegidas existentes en la Provincia Chiquitos.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ 7.000 15. se tienen asegurados fondos por un valor aproximado de 1.302 Programa de Educación Ambiental para el Desarrollo Sostenible. En este sentido.417 7.205.498 25.302 35.524 3. Este fondo es concurrente con otros financiamientos para cubrir las necesidades de las áreas protegidas locales.221 7.020 Componente Conectividad y Funcionalidad Ecológica 30.951 78.393 24.451 Programa de Turismo (Incluye Construcciones) Programa de Uso de recursos 84.302 28. el mismo que será complementado con recursos de otras fuentes. más sus intereses.668 8.202 24.101 60.000 91.549 206.5 millones de Dólares Americanos.369 8.073 7.527 10.383 13.894 162.000 15.369 1. 56.045 563.756 42.500 139.500 30.302 35.146 42. se ha desarrollado el siguiente presupuesto para los fondos de la Comunidad Europea.515 Programa de Operación y mantenimiento de infraestructura (Incluye Construcciones y Equipamiento) 282.963 Programa de Planificación Programa de Protección y manejo de recursos Programa de Uso público Programa de Usos comerciales y de servicios Programa de Administración y manejo Programa de Desarrollo y extensión comunitaria 78.581 12.291 98.302 56.270 7.519 19.770 88.134 40.500 Programa de Gestión integral del territorio 30.851 18.500 Componente Manejo de Recursos Naturales 144. Componente / Programa Gestión 2009 ($US) Gestión 2010 ($US) Gestión 2011 ($US) TOTAL ($US) Componente Gestión Interna de las Áreas Protegidas 436.500 30.647 6.000 20.351 218.302 20. tanto para el nivel crítico como para el nivel óptimo.004 20.500 Componente Participación Social en la Gestión de las Áreas Protegidas 56.

411 1.800 25.891 17.411 1. En este sentido.922 40 6.800 1.941 9. analizados en un presupuesto independiente.201 47.222 750. planteados en el Análisis y Visión Estratégica.369 1.2.1 Presupuesto del Programa de Monitoreo El presupuesto del Programa de Monitoreo contempla los costos de las actividades de monitoreo.400 500 900 9.023 Componente Fortalecimiento Legal e Institucional 36.651.102 Programa de Fortalecimiento del Marco Legal 9.000 9.582 206. privadas y la comunidad local.400 500 900 9.941 Sistema de Monitoreo 17.891 Programa de Monitoreo 17.981 26.961 20 11.941 9.400 500 900 15.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Gestión 2009 ($US) Gestión 2010 ($US) 21.000 Consultores de Línea (Técnico en Monitoreo) 9.941 28.2 712. debido a que sus actividades no forman parte de los componentes estratégicos.041 26. Componente Sostenibilidad Financiera Programa de Sostenibilidad Financiera TOTAL ($US) 7.201 57.941 Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 19.961 20 Consultorías por Producto (Puesta en marcha sistema de monitoreo) 6.981 48.842 20.891 17.891 Componente / Programa Gestión 2011 ($US) TOTAL ($US) Programa de Co-gestión de las áreas protegidas locales existentes en la Provincia Chiquitos a través de la interacción de las instancias públicas.043 Programa de Fortalecimiento Institucional 26.961 20 11.822 2. el presupuesto del Programa de Monitoreo es independiente y se presenta a continuación Descripción Gestión 2009 ($US) Gestión 2010 ($US) Gestión TOTAL 2011 ($US) ($US) SERVICIOS NO PERSONALES SERVICIOS DE TRANSPORTE Y SEGUROS Pasajes Viáticos SERVICIOS PROFESIONALES Y COMERCIALES Imprenta (Fotocopias) 17.000 1.411 1.282 Presupuesto del Sistema de Monitoreo 7.901 20.882 94 .041 21.023 48.

950 350 1.950 350 1. Por este motivo. pinturas y colorantes Gestión 2009 ($US) 50 50 Gestión 2010 ($US) 50 50 70 40 40 30 30 70 40 40 30 30 ACTIVOS REALES MAQUINARIA Y EQUIPO GPS Computadoras portátiles 1. En el manejo adaptativo el monitoreo es clave. sustentarán la toma de decisiones en cuanto a la continuidad o los ajustes que requieran las actividades. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES Tintas. incluyendo información de los efectos previos a las acciones de manejo. sociales. el nivel de incertidumbre sobre el comportamiento de diferentes factores (ecológicos. comparados entre sí.1 Gestión TOTAL 2011 ($US) ($US) 50 100 50 100 70 40 40 30 30 140 80 80 60 60 1. Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 95 . para ajustar la toma de decisiones.950 1. definido como adaptativo. El Sistema de Monitoreo es un instrumento técnico destinado a generar. es un proceso sistemático para el mejoramiento continuo de políticas y prácticas de manejo.431 8 8. CARTON E IMPRESOS Papelería PRODUCTOS QUIMICOS.950 1. políticos) es significativo.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Descripción TASAS. se requiere: una Política de Manejo (en este caso el Plan Estratégico. MULTAS Y OTROS Tasas MATERIALES Y SUMINISTROS PRODUCTOS DE PAPEL. un Sistema de Monitoreo y un Sistema de Manejo que implemente las políticas y acciones ajustadas en función del proceso de aprendizaje. mediante el aprendizaje de los resultados de la aplicación práctica. con su Plan de Acción).481 11. económicos. que reflejan metas esperadas en períodos de tiempo determinados y la medición de resultados que. se ha desarrollado un enfoque de gestión en el cual se aprende de manera activa y permanente.600 TOTAL ($US) 19. Este manejo. Para que el manejo adaptativo sea lo más efectivo posible.481 30.600 11.912 EVALUACIÓN FINAL Formulación del Nuevo Plan de Acción En toda gestión de sistemas complejos. información sobre el avance del desarrollo del Plan Estratégico y los impactos producidos por el mismo en relación a la conservación y uso sostenible de la biodiversidad y la calidad de vida de la población. Incorpora la definición de indicadores. ya que las decisiones son hechas en función de lo que se sabe y aprende acerca del sistema.

definitivamente. 9 9. al igual que el ajuste de actividades producto de la diversidad de circunstancias que el manejo adaptativo y el Programa de Monitoreo recomienden. Cabe resaltar que los presupuestos deben ser revisados anualmente en la elaboración del los POA. Asimismo.1 ANEXOS Presupuestos Complementarios Corredor Vial Santa Cruz – Puerto Suárez _________________________________________________ 96 . al final de su periodo de vigencia.Plan de Acción Integral ____________________________________________________________________ Este Sistema integra las actividades de vigilancia para protección desarrolladas en las áreas protegidas. óptimamente. que son tres años. deberá vincularse con el Monitoreo Socio-Ambiental asociado a la construcción de la carretera El Plan de Acción es una herramienta dinámica que debe ser actualizada periódicamente en base a los resultados obtenidos del monitoreo del Plan de Acción y a las lecciones aprendidas bajo el sistema de manejo adaptativo. La actualización de este documento deberá realizarse. en periodos anuales y.