Notcias em Patentes : Embraer: Tecnologia estrangeira capacitando empresa nacional

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segunda- feir a, 10 de fever eir o de 2014

Embraer: Tecnologia estrangeira capacitando empresa

nacional
O aumento de gastos com compra de tecnologia no exterior no necessariamente
um indicador negativo. Japo e Coreia mantiveram altos ndices de pagamentos ao
exterior para aquisio de tecnologia para capacitao de sua indstria. Jack
Baranson[1] mostra que a necessidade dos pases terem acesso aos mercados
mundiais, os riscos polticos e incertezas econmicas de investimentos de capital no
exterior e a mudana de nfase das empresas multinacionais para intensificar
atividades de P&D so fatores que tem levado a muitas empresas multinacionais em
licenciar suas tecnologias para empresas estrangeiras e contribuir dessa forma para
maior difuso tecnolgica. Baranson mostra o exemplo da Cummings Engine Co. que
licenciou e tecnologia de motores diesel com a japonesa Komatsu, o da Amdahl Co.
que licenciou tecnologia na rea de computadores para a japonesa Fujitsu. Em 1975 a
Honeywell vendeu parte da propriedade de sua subsidiria francesa a Honeywell Bull
a fim de ficar com um posio minoritria e desta form a poder se fundir com a CII
francesa aproveitando-se desta forma dos subsdios do governo rances para atividades
de P&D. Em outros casos a empresa licencia uma tecnologia da qual no tem planos
de investimento imediatos como o caso do acordo da Motorola com a Matsushita no
setor de televisores em cores.
Em 1974 a brasileira Embraer licenciou tecnologia da francesa Nord para
fabricao do Bandeirante, da italiana Aeronutica Macchi para fabricao do Xavante
e tecnologia da norte americana Piper para fabricao dos monoplanos Carioca,

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Corisco e Sneca. Para a Piper foi uma oportunidade de atingir posies de mercado
conquistadas no passado por sua concorrente Cessna no mercado brasileiro. As
negociaes com a Piper foram possveis aps fracassadas as negociaes com a
Cessna e a Beech Aircraft.[2] Esta capacitao tecnolgica foi importante para a
empresa se consolidar tecnologicamente como uma das empresas responsveis pela
maior contribuio na pauta de exportao brasileira com produtos de alta densidade
tecnolgica.

Outubro (15)

A Embraer uma empresa brasileira com produtos de exportao de alta

tecnologia e terceira maior empresa mundial no segmento de aviao comercial
havia depositado apenas 10 patentes em quase quarenta anos de existncia. A
estratgia foi criticada pelo presidente do INPI Jos Graa Aranha: Veja o caso da
Embraer. o principal carto postal brasileiro nas nossas exportaes, uma empresa que lida
com alta tecnologia que disputa com vrias outras empresas de primeiro mundo no mercado
americano, que o maior mercado que existe. A Bombardier, que a principal rival da Embraer,
tem 166 patentes nos Estados Unidos. A Embraer no tem nenhuma. Isso mostra que no s as
empresas brasileiras no procuram se proteger. Veja um avio. Quantas patentes a Embraer no
deve ter no desenvolvimento daquela aeronave, quantos inventos? E ela no pediu uma patente,
colocou isso em domnio pblico, qualquer um vai poder copiar pea por pea as invenes que
eles desenvolveram.

Abril (11)

A partir de 2006 a empresa mudou sua estratgia ao criar o Programa de

Desenvolvimento Tecnolgico para tratar de questes relativas propriedade
intelectual e, desde ento, elevou o nmero de depsitos de patentes para um total
de 70, inclusive com depsitos no exterior para consolidar sua posio no mercado
mundial.[3] Em 2001 a Embraer foi novamente a maior empresa exportadora
brasileira totalizando US$ 2,9 bilhes em vendas, com contribuio lquida de US$ 1,1
bilho em divisas para a balana comercial do pas.

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Conhecimento Notrio na EPO

Escravido e Inovao
Embraer: Tecnologia estrangeira
capacitando empres...
Patentes de Software e pequenas
empresas

[1] BARANSON, Jack. Tecnologia e as mul nacionais: estratgias da empresa numa economia mundial em transformao.Rio de Janeiro:Zahar,

Invenes sequenciais

1980
[2] SILVA, Ozires. Nas asas da educao: a trajetria da Embraer, Rio de Janeiro:Elsevier, 2008, p. 124-140; SILVA, Oziris. A decolagem de um

Patentes na URSS

sonho: a histria da criao da Embraer, So Paulo:Lemos Editorial, 1998, p.338-358

Novo uso e doutrina de TSM

[3] CAVACO, Vincius. Pedido de patente passa a ser estratgico para Embraer, Valor Econmico, Indstria p. B8, 19/08/2010 h p:

Invenes e Descobertas

//www.administradores.com.br/informe-se/ar gos/pedido-de-patente-passa-a-ser-estrategico-para-embraer/47396/.

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