PLAN DE ESTUDIOS 1999

1.- MATERIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

2.- CODIGO ADM-301
3. CONTENIDOS MINIMOS, CONTENIDOS ANALITICOS
3.1 CONTENIDOS MINIMOS
CAPITULO I:
LA ORGANIZACION
CAPITULO II:
ECONOMIA DE LAS ORGANIZACIONES
CAPITULO III:
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNICA
CAPITULO IV:
ADMINISTRACION FINANCIERA
CAPITULO V:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
CAPITULO VI:
ADMINISTRACION DE PERSONAL
CAPITULO VII:
DISEO ORGANIZACIONAL
CAPITULO VIII:
SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA INFORMACION
3.2. CONTENIDOS ANALITICOS
CAPITULO I: LA ORGANIZACION
Marco conceptual de la administracin de organizacin El diseo del negocio La
naturaleza de organizaciones Evolucion del concepto de empresa organizaciones
y mercados Clasificacion de las organizaciones Las funciones del gerente
Metodo para la toma de decisiones Los roles gerenciales El Gerente y las areas
funcionales de la empresa Sistema de administracin estratgica Formulacion de
planes estratgicos.
CAPITULO II: ECONOMIA DE LAS ORGANIZACIONES
La relacin entre economa y empresa la existencia de las organizaciones los
costos por usar el mercado y las fallas del mercado la firma y la transaccin el
principio de la direccin econmicamente eficiente las premisas de las relaciones
contractuales el tipo de oportunismo.
CAPITULO III: ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNICA
Conceptos de mercadotcnica el proceso del intercambio la evolucin del
mercado tcnica estrategia de la mercadotecnia: Comportamiento del consumidor

Estrategia del producto la marca. El desarrollo de los nuevos productos ciclo de

vida del producto estrategias del precio: establecimiento de objetivos estimacin
de la demanda, costos y utilidades polticas de determinacin de precios
estrategias de distribucin: la distribucin: diseo de canales de distribucin
estrategias de comunicacin: la comunicacin- publicidad promocin de ventas
relaciones publicas venta personal.
CAPITULO IV: ADMINISTRACION FINANCIERA
Conceptos de administracin financiera las finanzas corporativas decisiones de
inversin decisiones de financiamiento la empresa y la funcin del administrador
financiero el objetivos financiero en la corporacin moderna el objetivo financiero:
mercados financieros instituciones financieras instrumentos financieros.
CAPITULO V: ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Concepto de administracin de operaciones elementos de la administracin de
operaciones metodologa para el planteamiento, anlisis y bsqueda de soluciones
a problemas de la administracin de operacin clasificacin de los sistemas de
produccin tendencias de la administracin de operaciones: factores internos y
externos.
CAPITULO VI: ADMINISTRACION DE PERSONAL
Concepto de administracin de personal definicin de las necesidades de personalseleccin de personal- definicin de las necesidades de personal- seleccin de
personal induccin y orientacin capacitacin integracin de equipo de trabajoliderazgo comunicacin motivacin participacin manejo de las diferencias y
problemas con el personal evaluacin del desempeo del personal incentivos y
castigos.
CAPITULO VII: DISEO ORGANIZACIONAL
Especializacin, formacin y centralizacin agrupacin de unidades y mecanismos
de integracin tecnologa, entorno y estrategia: su influencia sobre el diseo
organizacional manejo de las diferencias y problemas con el personal evaluacin
del desempeo del personal incentivos y castigos.
CAPITULO VIII: SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA INFORMACION
El papel de la administracin para las empresas flujos de informacin sistemas
de informacin tecnolgica de la informacin BANCO DE DATOS el programa
de desarrollo informtico metas del programa del desarrollo informtico en el
sector: privado y publico papel del administrador en los sistemas de informacin.
BIBLIOGRAFIA
Teoria de la organizacin
Administracion de operaciones
Fundamentos de mercadotecnica
Comportamiento organizacional
Planificacion de administracin financiera
Administracion de recursos humanos
Administracion un enfoque interdisciplinario

Herbert Simn y Jose y Harols

Roger R. Schoroeder
William Stanton
S. Robbins
Van Horne y Jhon Wachowiez
Idalberto Chiavenato
Gloria robles Valdes, Carlos
Alcerreca Joaquin