COSTOS

III

SISTEMAS DE CONTABILIDAD
DE COSTOS-COSTO STANDAR
1

SISTEMAS DE COSTOS
Conjunto de registros que se
establecen en una empresa industrial
con el fin de controlar las operaciones
relacionadas con la produccin.

SISTEMAS DE COSTOS
Objetivos de un sistema de costos:
Control de costos de produccin

Determinar costos por productos, procesos,

departamentos, lneas, proyectos etc.
Provee informacin para toma de decisiones

Provee informacin para planeacin y control.

3

SISTEMAS DE COSTOS
Sistema de costos por ordenes especificas
Costos se acumulan por ordenes de trabajo u ordenes
de produccin.
En cada orden se acumulan los tres elementos del
costo, y el costo total.
Los costos de MOD y MPD son reales, los costos
indirectos se aplican mediante una tasa predeterminada.
Para determinar el costo unitario se divide el costo total
de la orden entre las unidades producidas en la misma
Se utiliza una cuenta de inventario produccin en
proceso para cada elemento del costo.
4

SISTEMAS DE COSTOS
Sistema de costos por procesos
Costos se acumulan por procesos o departamentos.
A travs de los departamentos se agregan los tres
elementos del costo.
Se calcula la produccin equivalente por las unidades
que se mantienen en proceso.
El costo unitario es la suma de los costos de cada
departamento.
Se utiliza una cuenta de inventario produccin en
proceso para cada departamento.
5

SISTEMAS DE COSTOS
Sistema de costos ABC
Activity-Based Costying
Identifica el costo de las actividades o servicios a travs
de drivers-transacciones.
Se identifican las actividades de todas las funciones de
la cadena de valor.
Surge a raz del cambio en la estructura de costos, al
incrementarse el % de CIP sobre el total del costo.

SISTEMAS DE COSTOS
Costos Reales-Normales y Estndares
Costeo Real: Costos acumulados durante el proceso de
produccin, se utiliza para el registro de MO y MP
Costeo Normal: Los costos de MOD y MPD se acumula
a medida que se incurren, los CIF se aplican con base
en una tasa predeterminada.(Unidades-Horas).
Costeo estndar: Costos se basan en cantidades
estndares o predeterminadas
7

SISTEMAS DE COSTOS
Costos Predeterminados
Costos Estimados: Se basan en la experiencia y
conocimiento, son proyecciones respecto de lo que
pudieran ser los costos unitarios, son una anticipacin
de los resultados Reales.
Costos Estndar: Costos basados en clculos
cientficos y matemticos, son costos planeados, y
representan lo que debe ser el costo unitario de un
producto.

Costos estndar

Definiciones y Caractersticas
Se pueden definir como los costos Planeados
de un producto
Se establecen antes del inicio de la produccin
Costos que se esperan lograr en determinado
proceso en condiciones normales
Meta por alcanzar (Planeacin) / Bases para
comparar real vs estndares (Control)
Costos ideales de un producto

Costos estndar
Usos del costo estndar
Control de costos

Costeo de inventarios
Planeacin presupuestaria
Fijacin de precios
Disminucin de registros contables

Costos estndar
Tipos de estndar
Fijo o bsico: Inalterable, muy poco utilizado.
Ideal: Costos mnimos, condiciones utpicas, a
100% capacidad difcil de lograr, variaciones
desfavorables.
Alcanzables: Alto grado de eficiencia, mas utilizado
considera tres premisas:
- La MOD no es 100% eficiente
- Existe un deterioro normal de MPD
- No se puede producir al 100% de capacidad

Costos estndar
Establecimiento o fijacin de estndares
Materiales Directos:
Estndar de precio:
Se basa en los materiales comprados.
Departamentos responsables: costos y compras.
Actualizacin depende de la volatilidad en precio de
insumos.
Estndar de cantidad (eficiencia):
Son especificaciones preestablecidas de la cantidad de
materiales por ingredientes(formulas).
A travs de estudios de ingeniera, en laboratorio.
Utiliza tambin modelos estadsticos.

Costos estndar
Establecimiento o fijacin de estndares
Mano de obra Directa:
Estndar de precio:
Tasas predeterminadas por periodos.
Tipo de trabajo, experiencia, nivel.
Se actualiza cuando hay incrementos salariales.
Normalmente se calcula por hora
Estndar de cantidad (eficiencia):
Se determina cantidad en horas por unidad producida.
Se realizan estudios de proceso, tiempos y movimientos.
Se requiere de un amplio conocimiento del proceso
productivo de parte de los ingenieros que lo establecen.

Costos estndar
Establecimiento o fijacin de estndares
Costos indirectos:
Estndar de precio:
Se calcula una tasa(tarifa) con base en las horas de
MOD
Se puede clasificar en: tarifa fija y tarifa variable
Estndar de cantidad (eficiencia):
Se determina cantidad en horas por unidad producida
Se utiliza el mismo ritmo, (tiempo de produccin
utilizado y aplicado a la mano de obra.

Costos estndar
Establecimiento o fijacin de estndares
Ejemplo de una fabrica de camisas, donde se fijan los
estndares de materiales y mano de obra directa.:
Cada camisa necesita 2 metros de tela por unidad (estandar de cantidad o
eficiencia), el precio estndar de cada metro de tela es de $30 (estandar de
precio), el costo estndar de materiales seria:
Costo estndar de materiales: 2 mts x $30 cada metro = $60
Por cada camisa se requiere 0.8 hora de mano de obra directa (estandar de
cantidad o eficiencia) y el precio de la hora es de $20 (estandar de precio)
Costo estndar de mano de obra: 0.8 hrs de Mod x $20 cada hora = $16
El total de costos indirectos presupuestados es de 500,000, para un total de
10,000 horas de MOD: 500,000 / 10,000, la tarifa unitaria de CIF seria = $50
(estndar de precio) y el tiempo requerido 0.8 hora de mano de obra directa
(estndar de cantidad o eficiencia)
Costo estndar de costos indirectos: 0.8 hrs de Mod x $50 cada hora = $40

Costos estndar
Supuestos de la variaciones
Materiales:
Variacin en precio: Diferencia entre precio real y precio
estndar de los insumos comprados, multiplicado por la
cantidad real comprada.
Variacion en cantidad (eficiencia): Diferencia entre la
cantidad real utilizada y la cantidad que se debi utilizar
multiplicada por el precio estndar.

Costos estndar
Supuestos de la variaciones
Mano de obra:
Variacin en precio: Diferencia entre precio real y precio
estndar de la tarifa multiplicado por la cantidad real de
horas utilizadas.
Variacion en cantidad (eficiencia): Diferencia entre la
cantidad de horas real utilizada y la cantidad que se
debi utilizar multiplicada por el precio estndar.

Costos estndar
Supuestos de la variaciones
Costos Indirectos:
Variacin en precio: Diferencia entre tarifa real y tarifa
estndar multiplicado por la cantidad real producida,
CIF Real / Horas capacidad normal CIF Ppto horas
capacidad normal.
Variacion en cantidad (eficiencia): Diferencia entre la
cantidad real horas utilizada y la cantidad horas que se
debi utilizar multiplicada por el precio estndar.

Costos estndar
Anlisis de las variaciones

Variacin favorable =

Valor estndar > Valor real

Variacin desfavorable = Valor estndar < Valor real

Regla de las Variaciones: La regla mas usada
para el anlisis de las variaciones dice que: Toda
variacin ya sea favorable o desfavorable debe
investigarse

Costos estndar
Anlisis de la variaciones
Materiales:

Variacin en precio favorable: Se han logrado

obtener mejores precios que los esperados, se
debe revisar la calidad de los insumos.
Variacin en precio desfavorable: Deficiente control
sobre el precio de los materiales, se deben buscar
nuevas negociaciones o nuevos proveedores

Costos estndar
Anlisis de la variaciones
Materiales:

Variacin en cantidad favorable: El consumo de

materiales esta por debajo del necesario, validar
calidad del producto es indispensable.
Variacin en cantidad desfavorable: Muestra un
desajuste en la cantidad de materiales utilizados,
se debe revisar las formulas de los productos, el
exceso de peso por unidad, y los desperdicios.

Costos estndar
Anlisis de la variaciones
Mano de obra:

Variacin en precio favorable: Los Salarios pagados

se ajustan a lo planificado o estn por debajo de lo
que se planeo para cada producto, validar calidad
y cantidad de producto daado.
Variacin en precio desfavorable: Se gasta mas de
lo que se debe en salario por unidad producida,
revisar niveles de salario pagado, cantidad de
empleados necesarios, pago de horas extra.

Costos estndar
Anlisis de la variaciones
Mano de obra:

Variacin en cantidad favorable: Los tiempos de

trabajo estn por debajo de los que se previeron,
revisar calidad de producto.
Variacin en cantidad desfavorable: Se deben
revisar a detalle los tiempos empleados en el
proceso y empaque para determinar a que se
debe el desajuste.

Costos estndar
Anlisis de la variaciones
Costos Indirectos:

Variacin en precio favorable: Se han contralado

razonablemente los CIF, la capacidad y el
volumen no presentan variaciones negativas.
Variacin en precio desfavorable: Los costos
indirectos superan lo esperado, la capacidad se
mantiene en el nivel normal.

Costos estndar
Anlisis de la variaciones
Costos Indirectos:

Variacin en cantidad favorable: Los tiempos de

trabajo estn por debajo de los que se previeron,
revisar calidad de producto.
Variacin en cantidad desfavorable: Se deben
revisar a detalle los tiempos empleados en el
proceso y empaque para determinar a que se
debe el desajuste.

COSTOS III
EL XITO ES EL FRACASO SUPERADO POR
LA PERSEVERANCIA
NELSON MANDELA

MUCHAS GRACIAS!