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La logistique d'entreprise :
Le terme logistique, emprunt au vocabulaire militaire La logistique
consiste apporter ce quil faut, l o il faut et quand il faut , na t
transpos que rcemment la gestion de lentreprise.
La logistique au sein d'un systme est "un science des flux" qui peut la dfinir
comme "l'art de grer les flux au meilleur cot, non seulement les flux de
produits, mais aussi les flux dinformation associs aux flux physiques, depuis le
fournisseur initial jusquau client final".
Elle permet ladquation entre une demande et une offre, ainsi quune meilleure
rentabilit des investissements.
La gestion des flux consiste piloter lensemble des activits successives qui
sont ralises lors de la fabrication dun produit ou sa distribution.
Flux physique: est constitue des flux matriels (achat de matires premire,
transformation des matires premires en produit, livraison des
produits.)Loptimisation de ce flux vise satisfaire les clients du
systme.
Les activits et les processus de flux physique (approvisionner, fabriquer,
distribuer, planifier).
Flux d'informations : Donnes qui prcdent, accompagnent ou succdent
les flux physiques.
entreposes ;
la rponse adapte une demande trs volatile ;
la mise disposition du produit chez le client final dans les dlais les plus
planification
des
prvision
approvisionnements,
des
commandes,
ordonnancement
des
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des
dfinitions
de
l'American
Marketing
Association
du
march
tout
en
recherchant
systmatiquement
les
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de diffrents acteurs, elle est appele grer en ce sens les tensions
leurs interfaces du fait de la non identit de leur objectif propre .
Cette dfinition peut tre rduite la plus simple suivante : La fonction
de la logistique dans l'entreprise est d'assurer au moindre cot la
coordination de l'offre et de la demande, au plan stratgique et
tactique ainsi que l'entretien long terme de la qualit des rapports
fournisseurs - clients qui la concernent .
En 2005 Aslog a propos la logistique est une fonction qui a pour
objectif de mettre disposition, au moindre cot et avec la qualit
requise, un produit, l'endroit et au moment o la demande existe. Elle
concerne toutes les oprations dterminant le mouvement des produits
tel que la localisation des usines, des entrepts, l'approvisionnement,
la gestion des stocks, la manutention et la prparation de commandes,
le transport et les tournes de livraison
La fonction logistique au sein des entreprises a commenc s'imposer voil
seulement trois dcennies, tendant son champ d'action de la gestion
oprationnelle des flux de marchandises celles des flux physiques comme
des flux d'informations.
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La logistique devient un outil prcieux pour disposer d'un avantage
concurrentiel.
Processus de la planification
Fournisseu
rs
Logistique
Amont
Clients
(CLT1;CLT2;CLT3.
..)
(FRS1;FRS2;FRS3
Planification
Ordonnancem
Fabrication
Stockagesous-traitance
distribution
Emballage
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Flux physiques
Flux financiers
Flux d'informations
IV- Les diffrents types d'organisations logistique:
L'analyse des organisations logistiques propres aux distributeurs et aux
industriels rvle 3 grands types d'organisation logistique:
la distribution intgre: le fabricant vend directement le produit au
consommateur et prend en consquence en charge la totalit des fonctions de la
distribution.
la
distribution
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plateformes d'clatement, du stockage, de la modification des produits et/ou de
leur conditionnement.
Les transporteurs ont pour mission principale de grer les moyens de
transports (vrac, palettes, conteneurs, wagons). Chaque mode de transport a
son propre fonctionnement mais tous reposent sur une logique identique celle de
satisfaire le client final au juste prix, dans le dlai imparti et sans avarie.
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Matrise des cots logistiques : Optimiser les cots lis aux flux
internationaux (cots des prestataires, meilleure combinaison de moyens,
dploiement des stratgies logistiques collaboratives, choix des rgimes
douaniers les mieux adapt chaque situation ;
Maitrise
des
risques
Protection
des
marchandises,
moins
de
du froid.
La flexibilit et ladaptabilit de lentreprise : grce une souplesse
obtenue dans la distribution amont et aval, ainsi quune meilleure matrise
de la gestion des transports et du stockage.
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circulation) ;
obligations
documentaires
lis
au
type
dexpdition
En
conclusion,
La
logistique
recouvre
la
planification,