Plan de Seguridad Almar

DPTO.
DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
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PLAN DE SEGURIDAD y SALUD

OCUPACIONAL
PROYECTO ALMAR
AV. BRASIL 415641584188 MAGDALENA DEL MAR
ABRIL - 2014
Copia N
MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO
Versin
Fecha de
Aprobacin
Descripcin del Cambio
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
Nombre y cargo:
Juan Fernando Matute Prez
Jefe del DSSOMA
Nombre y Cargo:
Jess Carrillo
Gerente de Operaciones
Nombre y Cargo:
Francisco Miyasato Oshiro
Gerente General
FIRMA:
FECHA: FIRMA:
FECHA: FIRMA:
FECHA:
DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

OCUPACIONAL
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CONTENIDO
I.
CONTENIDO..........................................................................................................................................2
I.
OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD...........................................................................................5

1.1. OBJETIVOS Y ALCANCE..................................................................................................................5
II. DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGUIRDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE

LA EMPRESA..................................................................................................................................................5
III.
RESPONSABILIDADES DE LA IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DEL PLAN....................6
3.1. Funciones y responsabilidades..............................................................................................................6

3.1.1. LAS SIGUIENTES RESPONSABILIDADES SON APLICADAS AL PROYECTO..................6
3.1.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO..........................................................................................6
3.1.3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD...............................7
3.1.4. DEL ING. RESIDENTE Y EL ING. DE CAMPO........................................................................7
3.1.5. DEL PREVENCIONISTA DE RIESGO.......................................................................................8
3.1.6. DEL MAESTRO DE OBRA, CAPATAZ RESPONSABLE.........................................................8
3.1.7. LOS TRABAJADORES TIENEN DERECHO A.........................................................................9
3.1.8. LOS TRABAJADORES VCTIMAS DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO TENDRN
DERECHO A.........................................................................................................................................9
3.1.9. LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES ANTE EL COMIT DE TECNICO
SEGURIDAD TIENEN EL DEBER DE..............................................................................................10
3.1.10. SANCIONES:...........................................................................................................................10
IV. elementos del plan..................................................................................................................................11
4.1. requisitos legales.................................................................................................................................11
4.2. analisis de riesgos: identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y control (iperc).......................11
4.3. planes para las protecciones colectivas del proyecto...........................................................................13
4.3.1. BARANDILLAS DE SEGURIDAD..........................................................................................14
4.3.1.1. PROHIBICIONES...................................................................................................................16
4.3.2. redes u horcas de seguridad tipo v...................................................................................................16
4.3.2.1 LA RED DE SEGURIDAD:.....................................................................................................16
4.3.2.2. ENSAMBLAJE DE LAS HORCAS........................................................................................17
4.3.2.3. INSTALACIN DE LA RED TIPO V....................................................................................17
a).....................................................................................................................................................................17
4.3.2.4. EJEMPLO DE MONTAJE:.....................................................................................................18
4.3.2.5. REPLANTEO DE HORCAS EN ESQUINAS:.......................................................................18
4.3.2.6. ALTURAS DE CAIDA: (Hi, He, Hr)......................................................................................19
4.3.2.7. IZADO DE LAS HORCAS UNA VEZ TERMINADA UNA PLANTA:................................20
Fig. 04............................................................................................................................................................ 21

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4.2.2.8. PROHIBICIONES:..................................................................................................................21
4.3.3. cerramientos de ductos.....................................................................................................................22
4.3.3.1. MEDIDA DE SEGURIDAD ACTUAL...................................................................................22
4.4. PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO PARA LAS ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO
(IDENTIFICADOS EN EL ANALISI DE RIESGO)................................................................................23
4.5. CAPACITACIN Y SENCIBILIZACIN AL PERSONAL..............................................................24
4.5.1. Capacitacin....................................................................................................................................24
4.5.2. Charlas de capacitacin inicial.........................................................................................................24
4.5.3. Charlas diaria de 10 minutos............................................................................................................24
4.5.4. Charla ESPECFICA Semanal de 30 minutos como mnimo...........................................................24
4.5.5. Fuentes de Informacin...................................................................................................................25
4.6. GESTIN DE NO CONFORMIDADES PROGRAMA DE INSPECCIONES Y AUDITORIAS. .25
4.6.1. No conformidades (NC)...................................................................................................................25
4.6.1.1. DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD.......................................................................25
4.6.1.2. ACCIONES EN RESPUESTA A UNA NO CONFORMIDAD:..............................................25
4.6.1.3. CERRAR LAS NO CONFORMIDADES...............................................................................26
4.7. OBJETIVOS Y METAS DE MEJORA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL..................26
4.7.1. Definiciones.....................................................................................................................................27
4.7.2. Programa Mdico y Control Sobre la Salud.....................................................................................28
4.7.2.1. RESPONSABILIDAD.............................................................................................................28
4.8. PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.............................................................................28
V.
MECANISMOS DE SUPERVISIN Y CONTROL.............................................................................28

5.1. REGISTROS......................................................................................................................................28
5.1.1. Reporte de Accidentes.....................................................................................................................29
5.1.2. Reporte de ndices Semanal y Mensual...........................................................................................29
5.2. ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD..........................................................................29
5.2.1. Equipo de Proteccin Personal........................................................................................................29
5.2.2. Prevencin del Stress por Calor y Fro.............................................................................................29
5.2.3. Proteccin contra Incendios.............................................................................................................29
5.2.4. Proteccin contra Cadas..................................................................................................................30
5.2.5. Escaleras Porttiles..........................................................................................................................30
5.2.6. Plataformas suspendidas (andamio colgante)...................................................................................31
5.2.7. Operacin con equipos de Elevacin...............................................................................................32
5.2.8. Operaciones con Gras....................................................................................................................32
5.2.9. Cuando se descargue de un vehculo se deber................................................................................33

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5.2.10. Seguridad Elctrica........................................................................................................................33

5.2.11. Trabajos de soldadura y corte.........................................................................................................34
5.2.12. Operacin de Vehculos.................................................................................................................35
5.2.13. Herramientas y Equipos.................................................................................................................35
5.3. Documentacin...................................................................................................................................36
5.3.1. NIVEL 1: PLAN DE SEGURIDAD...........................................................................................36
5.3.2. NIVEL 2: PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO Y ESTNDARES DE SEGURIDAD............36
5.3.3. NIVEL 3: REGISTROS..............................................................................................................36
5.3.4. CONTROL DE LA DOCUMENTACIN..................................................................................36
5.4. Anlisis de Trabajo Seguro (ATS).......................................................................................................37
5.4.1. PROCEDIMIENTO....................................................................................................................37
5.4.2. BENEFICIOS DE UN ATS........................................................................................................37
5.4.3. RESPONSABILIDAD................................................................................................................37
5.5. Sealizacin........................................................................................................................................37
5.5.1. CARTELES DE PREVENCIN DE ACCIDENTES.................................................................37
5.5.2. SEALIZACIN DE RIESGOS...............................................................................................38
5.6. Preparacin para Emergencias y Evacuaciones...................................................................................38
5.6.1. PROPSITO..............................................................................................................................38
5.6.2. ALCANCE.................................................................................................................................38
5.6.3. DECLARACIN Y NOTIFICACIN DE UNA EMERGENCIA.............................................38
5.7. Investigacin de Incidentes Y Accidentes...........................................................................................39
5.8. INSPECCIONES................................................................................................................................40
5.8.1. INSPECCIONES DIARIAS.......................................................................................................40
5.8.2. INSPECCIONES ESPECFICAS...............................................................................................40
5.9. Reporte de Actos y Condiciones Sub estndar....................................................................................41
5.10. Recursos considerados para el proyecto............................................................................................41

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I.
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OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD

1.1. OBJETIVOS Y ALCANCE
Establecer los lineamientos de Seguridad, Salud Ocupacional para el proyecto ALMAR con el fin de
proveerse de condiciones y ambientes de trabajos seguros y saludables, que eliminen toda posibilidad de
lesin al personal y/o dao a la propiedad y el medio ambiente a travs de una cultura preventiva y
permanente capacitacin del personal aplicando las Normas vigentes.
Este plan se aplica a todo el personal administrativo y de campo contratado por la empresa y que se
involucre en la ejecucin del proyecto; incluyendo a los visitantes y proveedores con los cuales se
mantendr relacin de trabajo en nombre del proyecto.
II.
DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGUIRDAD Y SALUD

OCUPACIONAL DE LA EMPRESA
Nuestro Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) cumple los requisitos
de las normas OHSAS 18001 e ISO 14001, forma parte del sistema general de Gestin de FASE DOS
SAC. y est diseado bajo el concepto de mejora continua.
El xito del plan depender de la correcta administracin de los siete pilares fundamentales en los que
se soporta el sistema:
Estructura organizacional.
Planificacin de actividades.
Establecimiento de responsabilidades.
Prcticas.
Procedimientos.
Procesos.
Recursos.
Los elementos centrales del Sistema, estn descritos de acuerdo a la siguiente estructura:
Polticas de SSOMA.
Planificacin.
Implementacin y Operacin.
Verificacin y Accin Correctiva.
Revisin para la Mejora Continua.

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III.
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RESPONSABILIDADES DE LA IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DEL PLAN
3.1. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

3.1.1. LAS SIGUIENTES RESPONSABILIDADES SON APLICADAS AL PROYECTO
Los trabajos no podrn iniciar en el proyecto, si no cumplen las formalidades indicadas en los planes,
procedimientos e instructivos de FASE DOS S.A.C., vigentes en el proyecto y la normativa legal
peruana.
Todos los requerimientos del proyecto en materia de Seguridad se pondrn en conocimiento de los
proveedores, subcontratistas y visitantes, los cuales estarn obligados a cumplirlas mientras
desempeen alguna tarea o se encuentren en el rea de trabajo.
Los roles, las responsabilidades y atribuciones de la Gerencia, Lnea de Mando (Ing. Residente, Ing. De
campo y Prevencionista de riesgos) se encuentran indicados en forma no limitativa, de modo de
garantizar que cada uno en su nivel cuenta con la suficiente autoridad para ejercer un control efectivo de
los procesos.
La Lnea de Mando participar en las actividades de planeamiento en seguridad y salud antes del inicio
de los trabajos.
Los integrantes de la Lnea de Mando estn facultados para detener los trabajos si existen peligros
desconocidos o no anticipados, o si las condiciones de trabajo cambian y ponen en peligro a los
empleados o si se necesitan mayores precauciones que las que existen en el momento.
3.1.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

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3.1.3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD
Requisitos Generales
Requisitos Generales
Poltica de Seguridad
Poltica de Seguridad
Planeamiento del Sistema
de SSO
Identificacin de Peligros y
anlisis de riesgos
Ing. Residente del

proyecto
Jefe de
Calidad
Prevencionista de
riesgos
Maestro de Obra
Requerimientos Legales
Objetivos y Metas
Programa
Implementacin
y
Operacin
Estructura
y
responsabilidad
Entrenamiento, preparacin
y competencia
Comunicacin
Documentacin
X
X
X
X
X
X
Control de documentos y
datos
X
Control operacional
Preparacin y respuestas
para emergencias
Comprobacin y Accin
Correctiva
Monitoreo y mediciones de
desempeo
Investigacin de accidentes
e incidentes
Acciones preventivas y
correctivas
X
X
X
X
Registros
3.1.4. DEL ING. RESIDENTE Y EL ING. DE CAMPO

Establecern mecanismos de gestin que aseguran la efectividad del sistema de Seguridad, Dichos
mecanismos tienen los siguientes alcances:
Definir planes para el proyecto, asignar personal y recursos necesarios para que pueda cumplir con
la poltica de Seguridad.
Aprobar el Plan de Seguridad.
Aprobarn la implementacin de acciones correctivas donde sean necesarias.

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Aprobar los pedidos de EPP y equipos para mejorar el sistema de seguridad de su proyecto.
Participar en la investigacin de accidentes e incidentes.
Efectuar observaciones de trabajo / tarea en el campo.
Usar adecuadamente el equipo de proteccin personal, predicar con el ejemplo.
3.1.5. DEL PREVENCIONISTA DE RIESGO
Participar en la revisin del programa de Seguridad en obra.

Participar en las inspecciones planeadas.
Llevar a cabo las investigaciones de Accidentes e Incidentes.
Corregir comportamientos peligrosos y condiciones no satisfactorias dentro de su rea de
responsabilidad, aplicando medidas disciplinarias a los trabajadores que no acatan las prcticas de
Seguridad.
Dictar la charla de capacitacin inicial a los nuevos trabajadores.
Asegurarse que los nuevos trabajadores reciban capacitacin sobre los temas de seguridad y salud
ocupacional.
Evaluar el desempeo de los trabajadores en el Programa de Seguridad.
Realizar el Anlisis de Riesgo del Trabajo como parte de la cultura de seguridad.
Realizar pruebas de drogas y alcohol cuando sea aplicable y con consentimiento del trabajador en
cuestin.
Realizar reuniones de seguridad peridicamente con los capataces de empresas contratistas y los
Ingenieros para verificar los avances respecto a la Seguridad en obra.
Asegurarse que los trabajadores cumplan con los procedimientos de trabajo seguro, estndares de
seguridad de FASE DOS SAC y usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado,
liderando y predicando con el ejemplo
Capacitar al personal en la utilizacin adecuada de los equipos, herramientas, maquinarias,
procedimientos y prcticas de trabajo seguro.
Cumplir con el Rol de Inspecciones Planeadas.
Reportar en forma inmediata al Dpto. de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
(DSSOMA) los Incidentes / Accidentes que sucedan en la obra que se encuentra bajo su
responsabilidad.
Asegurarse que los trabajadores de su proyecto participen activamente en la Charla Diaria de 10
minutos,
Instruir y Supervisas el correcto llenado del ATS respectivo y firmando los registros
correspondientes.
Asegurarse que los trabajadores usen mquinas con las guardas de proteccin colocadas en su lugar,
que se empleen los procedimientos de bloqueo y etiquetado de maquinaria y equipos que no estn
seguros.
No permitir que se inicien trabajos de alto riesgo que no cuenten con los permisos correspondientes,
y contando con stos, verificar que se cumplan todos los requisitos de seguridad indicados.
3.1.6. DEL MAESTRO DE OBRA, CAPATAZ RESPONSABLE

Responsable de implementar las medidas de seguridad indicadas por el prevencionista de riesgos.
Realizar las actividades conforme a los procedimientos de trabajo, estndares de seguridad de FASE
DOS SAC.

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Cumplir con el Reglamento interno de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

Control del avance de la implementacin y anlisis de las correcciones necesarias en materia de
seguridad.
Monitoreo de actividades para verificar la correcta aplicacin de los procedimientos y estndares de
seguridad.
Informar inmediatamente al prevencionista de riesgo o al staff de FASE DOS SAC de obra la
ocurrencia de los Incidentes y Accidentes.
Corregir el comportamiento peligroso del personal a su cargo
Comunicar condiciones no satisfactorias dentro de su rea de responsabilidad,
Comunicar cualquier acto o condicin subestndar en su rea de trabajo.
Comunicar al prevencionista de riesgo para que proceda con la aplicacin de medidas disciplinarias
a los trabajadores que no acatan las recomendaciones de Seguridad.
Realizar evaluaciones de las reas de trabajo y ejecutar acciones correctivas que sean necesarias para
eliminar los riegos de dichas zonas.
Aplicar primeros auxilios y dirigir la evacuacin del trabajador(es) lesionado(s), o que est en
peligro.
Organizar las brigadas de seguridad, rescate y evacuacin en el proyecto al cual ha sido asignado.
Capacitar a las brigadas y a los trabajadores en la forma adecuada de actuar en caso de emergencia,
sismo, incendio.
3.1.7. LOS TRABAJADORES TIENEN DERECHO A
Participar en las inspecciones peridicas de seguridad realizadas por el empleador y/o la autoridad de
trabajo.
Recibir las charlas de capacitacin inicial, diaria y especfica.
Recibir informacin del Comit de Seguridad o del Prevencionista de riesgo, sobre los accidentes e
incidentes ocurridos en el proyecto.
Revisar los programas de capacitacin y entrenamiento y formular recomendaciones.
Participar en la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
Ser transferidos a ocupaciones de menor riesgo en caso de accidentes de trabajo.
Sea cual fuere la modalidad de contratacin, tienen derecho al mismo nivel de trato de todos los
trabajadores.
Conocer los peligros y riesgos existentes en el lugar de trabajo que puedan afectar su salud o
seguridad y estar informados al respecto.
Retirarse de cualquier rea de trabajo cuando haya un peligro grave para su seguridad o salud, dando
aviso inmediato a sus superiores.
Conocer los estndares de seguridad y los procedimientos de trabajo.
3.1.8. LOS TRABAJADORES VCTIMAS DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO TENDRN
DERECHO A
Primeros auxilios, proporcionados por el prevencionista de riesgo.

Atencin mdica y quirrgica general y especializada.
Asistencia hospitalaria y de farmacia.
Rehabilitacin.
Reeducacin ocupacional.
FASE DOS S.A.C., no es responsable del deterioro que se presente en las lesiones orgnicas o

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perturbaciones funcionales a consecuencia del accidente si el trabajador omite dar el aviso interno
correspondiente en forma inmediata.
3.1.9. LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES ANTE EL COMIT DE TECNICO
SEGURIDAD TIENEN EL DEBER DE
Hacer cumplir el Reglamento de DS 005.2012TR, la NORMA G 050 en su centro de trabajo.
Son obligaciones de los trabajadores:
Los trabajadores en general estn obligados a realizar toda accin conducente a prevenir o conjurar
cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato, al prevencionista. Sus
principales obligaciones son:
Cumplir con las normas, reglamentos, procedimientos, instructivos, estndares de seguridad y
prcticas de trabajo seguro establecidos por el DSSOMA.
Los trabajadores debern hacer uso apropiado de todos los resguardos, dispositivos e inplementos de
seguridad y dems medios suministrados para su proteccin o la de otras personas.
No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se encuentran
capacitados y hayan sido debidamente autorizados.
Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
Cooperar y participar en la investigacin de los incidentes y accidentes.
Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.
No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos productos a
estos lugares.
Concurrencia obligatoria a la capacitacin y entrenamiento sobre seguridad.
Es obligacin de los trabajadores enfermos o accidentados acatar las prescripciones mdicas para el
restablecimiento de su salud.
Los trabajadores cuidarn de no intervenir, cambiar, desplazar, daar o destruir los dispositivos de
seguridad u otros aparatos proporcionados para su proteccin o la de otras personas, ni contrariarn
los mtodos y procedimientos adoptados con el fin de reducir al mnimo los riesgos de accidentes
inherentes a su ocupacin. Los infractores sern severamente amonestados o sancionados de acuerdo
a lo establecido por el Reglamento Interno de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Son responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.
Someterse a los exmenes mdicos a los que estn obligados as como procesos de rehabilitacin.
Comunicar al empleador todo evento o situacin que ponga en riesgo su seguridad o salud y/o las
instalaciones, debiendo adoptar en forma inmediata las medidas correctivas del caso.
3.1.10. SANCIONES:
Los encargados de otorgar una sancin, sin ninguna excepcin son:
Ingeniero Residente.
Ingeniero de Campo.
Jefe de Seguridad.
Prevencionista.
El control de las sanciones est a cargo del Prevencionista. Su labor consiste en almacenar las
amonestaciones impuestas por alguno de los mencionados de acuerdo al formato establecido.
Las sanciones sern otorgadas segn el criterio del encargado que amonest, pudiendo ser:

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Suspensin temporal de Obra: bajo una falta grave, de desobediencia, falta de respeto o que ponga en
flagrante peligro su integridad fsica o la de un compaero.
Reincidencia en la falta sin previo aviso (suspensin por un da de trabajo).
Separacin definitiva de la obra: Por motivo de robo, agresin fsica a los compaeros o a cualquier
miembro de la obra.
Denuncia penal ante la Comisara correspondiente: por deteccin de robo u otro tipo de delito
comn.
IV.
ELEMENTOS DEL PLAN
4.1. REQUISITOS LEGALES
LEY 29783 Ley de seguridad y salud en el trabajo

Reglamento el D.S. 005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
D.S. 42F.
R.M. 427-2001-MTC.
La Norma G 050.
RM 375-2008-TR (Norma Bsica de Ergonoma y de procedimiento de evaluacin de riesgos
disergonmico).
4.2. ANALISIS DE RIESGOS: IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y

CONTROL (IPERC)
Anlisis y Control del Riesgo.- Se realizan identificando los procesos de instalacin a ejecutarse en
el proyecto y los riesgos que conlleva ejecutar las actividades de stos.
Se plantea desarrollar hojas de registro de control de riesgos los cuales tengan como finalidad servir
como gua para el personal de obra.
Evaluacin de Riesgos.- La evaluacin del riesgo nos proporciona el grado de criticidad de los
diferentes riesgos identificados, con el fin de reconocer cuales riesgos deben tener prioridad en el
control. Para ello se toman en cuenta los siguientes factores:
Frecuencia.- Se clasificarn los eventos de acuerdo a la frecuencia de ocurrencia, asignndole un
valor relativo. Para la Empresa utilizaremos cuatro niveles de frecuencia.
Severidad.- La severidad se refiere a la gravedad de las posibles consecuencias de un incidente.
Se clasificarn en tres niveles, cada uno de los cuales tiene un valor relativo asignado.

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Probabilidad Relativa.- Con el fin de realizar el anlisis de riesgo dentro de los procesos y
actividades de la empresa, cada escenario dependiendo de su frecuencia y severidad, tendr asignado
un valor de riesgo, teniendo una ubicacin dentro de la matriz de consecuencia probable.
Nivel de Riesgo.- Una vez determinado el nivel de los Riesgos se procede a realizar el control de los
mismos teniendo en cuenta las acciones proactivas y reactivas para el desarrollo de nuestros
procesos.

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MATRIZ IPERC FASE DOS SAC
Para el proyecto ALMAR se han evaluado los peligros asociados a las actividades de la
obra, las cuales se han agrupado en:
Movimiento de tierras.
Acero,
Encofrado y desencofrado con paneles metlicos.
Concreto en obra y premezclado.
Mampostera tarrajeo y solaqueo.
Acabados hmedos y secos.
Instalaciones elctricas, sanitarias y mecnicas.
Trabajos en caliente.
Transporte vertical y horizontal de materiales
4.3. PLANES PARA LAS PROTECCIONES COLECTIVAS DEL PROYECTO

Se podra definir la proteccin colectiva como un elemento de seguridad que protege a varios
trabajadores. Tambin se puede definir como un elemento de proteccin que sirve para proteger a
cualquier trabajador sin necesidad que este realice un tipo de operacin. La proteccin colectiva es la
primera que se debe adoptar frente a un riesgo. La mayora de las protecciones colectivas evitan el
riesgo, otras solo lo controlan, evitando la lesin despus de materializarse el riesgo. Algunos ejemplos
de protecciones colectivas son las siguientes:
Resguardos de las mquinas

Barandillas
Redes de seguridad
Cerramientos de ductos
Lneas de vida
Puntos de anclaje

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Extracciones localizadas de contaminantes

Etc.
Este estndar de seguridad est diseado para las barandillas, redes u horcas de seguridad y
cerramientos de los ductos, los casos son los siguientes:
Barandillas de seguridad: se instalaran en el casco de los edificios que tenga como mnimo dos pisos
de altura.
Redes u horcas de seguridad tipo V: se instalaran en edificaciones que tengan como mnimo 3 pisos
de altura.
Cerramientos de ductos: se aplica a cualquier edificacin independiente del nmero de pisos que
tenga y aplicara a todos los ductos del edificio.
4.3.1. BARANDILLAS DE SEGURIDAD
Es un sistema compuesto por 02 guarda cuerpos, de dos tipos (guarda cuerpo tipo mordaza o guarda
cuerpo tipo usillo), 02 barandillas de seguridad y un rodapi (rodapi metlico o de madera).
Estos guarda cuerpos se usaran dependiendo la situacin del casco del edifico.
Los guarda cuerpos del tipo husillos se usan de la siguiente manera:
El guarda cuerpo ira empotrado en la loza del casco, al momento del vaciado de concreto en la
loza se instalaran unas capsulas de plstico con tapas, las cuales servirn de canal donde se
instalaran los guarda cuerpos.
Estos guarda cuerpos tendrn una distancia de separacin de 2 m a 2.80 m y tendrn una altura de
1.20 m a 1.50 m de altura, contaran tambin con unos ganchos o seguros donde irn instalados las
dos barandillas y el rodapi.
Estas barandillas sern de tuvo galvanizado y el rodapi podr ser metlico o de madera.
Los guarda cuerpos del tipo mordaza se instalaran sin necesidad de dejar las capsulas de plstico,
se instalan a presin como se indica en la figura 01 (c)
Estas barandillas estarn en el casco de los edificios desde el segundo piso hasta el ltimo, la
instalacin se grfica en la figura 01.
fig. 01 Tipos de guarda cuerpos

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Esos guarda cuerpos que se usen cumplirn con las normas UNE-EN-13314 norma
europea.

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4.3.1.1. PROHIBICIONES
Est prohibido enganchar el arns o lnea de vida a las barandillas de seguridad o a los guarda
cuerpos.
No est permitido recostarse a las barandillas de seguridad.
No se pueden usar como plataforma o como parte del andamio.
Prohibido pararse sobre ellas.
Prohibido colocar tablones, andamios, etc., sobre las barandillas de seguridad.
Cualquier otra accin que ponga en riesgo la seguridad de las personas y que afecte el estado de las
barandillas de seguridad.
4.3.2. REDES U HORCAS DE SEGURIDAD TIPO V
Este sistema consiste en la instalacin de Las Redes de seguridad sistemas V sujetas a un soporte tipo
horca, conforme a las normas UNE-EN-1263-1 y UNE-EN-1263-2.
Este sistema se instalara desde el segundo piso hasta el ltimo.
4.3.2.1 LA RED DE SEGURIDAD:
Red: con malla de dimensiones 100x100mm. Fabricada en poliamida alta tenacidad Industrial
6(P.A.H.T.I.6) o en polipropileno Alta tenacidad con tratamiento antisolar.
Cuerda Perimetral: Delimita la red. Pasa por todas las mallas. Carga mnima de rotura 20 kN.
Cuerda Malla de Ensayo: alojada en la red de seguridad para determinar el deterioro por
envejecimiento.
Horca: Estructura metlica en forma de L, que sirve de soporte de la red de seguridad, dimensiones:
ver fig 01.
Horquilla u Omega: sirve para sujetar la horca al forjado, sern fabricadas en redondo de acero
corrugado de mnimo 12 mm. De dimetro, se colocan antes de verter el hormign a distancia menor
o igual a 5 m entre si y atar con alambre al zuncho.
Ganchos de Forjado o Sujecin: Su objetivo es fijar la cuerda perimetral de la red de seguridad al
forjado inferior, sern fabricados en redondo de acero corrugado de mnimo 8 mm de dimetro.
Pasadores: su objetivo es inmovilizar verticalmente la horca en la horquilla, sern fabricados en
redondo de acero corrugado de mnimo 10 mm de dimetro.
Fig. 02 Accesorios que mantienen fijo al sistema de orcas

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4.3.2.2. ENSAMBLAJE DE LAS HORCAS

La horca es una estructura metlica que sirve de soporte a la red de seguridad del sistema V. Consta de
dos tramos: cabeza y alargadera. Se recomienda para un correcto funcionamiento del sistema el uso de
horcas de 8 m (60x60x30).
El ensamblaje de las horcas se realizar en la obra antes de ser instaladas.
Las horcas se instalarn una vez realizado el primer forjado (techo de planta baja) de la siguiente
manera:
Introducir la cabeza en el castillo de empalme de la alargadera, y fijar con tornillos de fijacin y
tuercas previstas por el fabricante de las horcas para este propsito.
Para la instalacin de anclajes, ser necesario un plano de replanteo donde dejen indicados la
ubicacin de las omegas y de los ganchos de fijacin necesarios para la colocacin del sistema V.
Las omegas se ajustarn a las dimensiones del zuncho perimetral, donde se va a introducir la
alargadera de la horca.
Para evitar que la Horca se gire, colocar la cuerda de atado en los extremos del ngulo superior de
los pescantes y amarrar la cuerda al forjado formando un ngulo de 45.
4.3.2.3. INSTALACIN DE LA RED TIPO V
Una vez las horcas montadas, en el suelo se enhebrarn las cuerdas de atado (de unos 15 m aprox.)
pasndolas por las anillas gua de la cabeza de los pescantes (horca), para evitar que se deslicen.
Izar las horcas con ayuda de la gra e introducir las horcas en las omegas del forjado de la planta
baja y fijarlas introduciendo cuas de madera en la omega del forjado para evitar que la horca se
gire.
En el mismo suelo del forjado de la planta baja, extender las redes.
Amarrar las cuerdas de atado a las garzas de la red e izar las redes tirando de las cuerdas de atado.
Una vez las redes en posicin, atar las cuerdas de atado a las omegas del forjado, una vez que la red
est a un metro aprox. Sobre la cota del plano de trabajo.
Para unir redes de seguridad, se unir con cuerdas de unin de redes pasando malla por malla, en esta
unin no deben existir distancias sin sujetar superiores a 100 mm. En la unin del sistema V el
solape no est permitido. (figura 1).
A)

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4.3.2.4. EJEMPLO DE MONTAJE:

Extender las redes en el suelo y coser con cuerda de unin de tal manera que no existan distancias
mayores de 100 mm. sin sujetar dentro del rea de la red.
Para ajustar las redes, pasar las cuerdas de atado por cada una de las mallas, y atar los extremos de
las cuerdas de divisin a las cuerdas perimetrales.
Izar los paos, ya ajustados a las dimensiones de la obra, y atarlos por su cuerda perimetral a los
determinados puntos de anclaje, o elementos de la estructura. (la distancia entre puntos de anclaje
debe ser menor de 0,5 m).
Nota: Para efectuar el montaje de la redes es imprescindible el uso del arns de seguridad (equipos
de trabajo en altura).
4.3.2.5. REPLANTEO DE HORCAS EN ESQUINAS:
El borde superior de la red deber estar, como mnimo, a 1 m por encima el rea de trabajo.
Las redes, debern unirse unas a otras con cuerda de unin para no dejar ningn hueco. No est
permitido solapar. (figura 1)
Las redes de seguridad deben ser instaladas lo ms cerca posible por debajo del nivel de trabajo. Las
alturas de cada Hi y He no excedern los 6,0 m. (figura 2).

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4.3.2.6. ALTURAS DE CAIDA: (Hi, He, Hr)

Altura de cada Hi es la distancia vertical entre la red de seguridad y el punto de trabajo superior.
(figura 2).
Altura de cada He es la distancia vertical entre la red de seguridad y el punto de trabajo superior, en
el borde del rea de trabajo. (figura 2).
Altura de cada Hr es la distancia vertical entre la red de seguridad y el punto de trabajo superior, a
una distancia horizontal de 2 m desde los puntos de anclaje. (figura 2).
Posicin del borde superior de la red de seguridad Hn . El borde superior de la red debe quedar por
encima del plano de trabajo. (figura 2).
Fig. 02

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4.3.2.7. IZADO DE LAS HORCAS UNA VEZ TERMINADA UNA PLANTA:

Paso 1
Colocacin de la barandilla en el borde de los forjados:
(A) Forjado donde est amarrada la red y donde se encuentra el anclaje intermedio de la horca.
(B) ltimo forjado protegido y al cual se va a subir la red.
(S) Forjado donde est sujeta la parte extrema de la horca. (se sugiere el de tipo embutido).
Paso 2
Enganche de la horca con eslinga (por la parte inferior de la escuadra).

Retirada del anclaje en nivel (S), y acuamientos en forjado (A).
Para traslados sucesivos hablaramos de pasado en (A) y acuamiento en (B).
Soltando de la cuerda de maniobra de la red, quedando sujeta del operario situado en forjado (A).
Paso 3

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Izado del soporte mediante el auxilio de la gra.

A medida que sube la horca, el trabajador en forjado (A) va alargando la cuerda de maniobra.
Colocacin del pasador en (A).
Acuamiento de la horca en (A) y (B).
Paso 4
Deslingado.
Izado de la red.
El trabajador situado en (B), coge la cuerda de maniobra mientras que el trabajador en (A)
procede a la liberacin de los anclajes de la red.
Paso 5
El trabajador en (B) iza la red hasta la altura deseada.
Anclaje de la red a borde del forjado (B). Y as sucesivamente, forjado a forjado.
Es recomendable que se trasladen al nivel siguiente antes de ejecutar pilares de la ltima planta
protegida. Ver figura 04
Fig. 04
4.2.2.8. PROHIBICIONES:
Daar las mallas y las cuerdas o darles otro uso para el cual no ha sido diseado.
Golpear o destruir las horcas de seguridad.
Tirar objetos sobre las mallas de seguridad.
Realizar la instalacin o el recambio de las horcas de seguridad sin una gra de apoyo.
Instalar horcas de seguridad en mal estado (rotas, reparadas, etc.)

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Reparar las horcas de seguridad si no est capacitado para ello.

Cualquier otra actividad que ponga en riesgo la funcionalidad de estas horcas de seguridad.
El prevencionista de riesgos evaluara la buena utilizacin y el cuidado de este sistema de seguridad.
4.3.3. CERRAMIENTOS DE DUCTOS
Ducto es todo agujero o cavidad que ha sido diseado con la finalidad de poder pasar por medio de este
las distintas tuberas de luz, agua, desage, etc.
Los ductos significan un riesgo latente para todos las personas que se encuentren en un proyecto
constructivo (sean trabajadores o visita), esto debido a que al ser de dimetro pequeo no le dan la
importancia real, es por eso que son los causantes de un gran nmero de accidentes.
Generalmente un ducto tiene el dimetro suficiente para que una persona que tropiece o pise en falso
pase por este.
4.3.3.1. MEDIDA DE SEGURIDAD ACTUAL
Antes de iniciar los trabajos constructivos de cada proyecto identificaremos el tamao y la cantidad de
ductos que este contenga.
El acero sobrante o merma que resulte de la construccin de las zapatas, bases de cimentacin del
proyecto se clasificara y guardara para fabricar las tapas de los ductos, tal como esta descrito en el plan
de manejo ambiental de FASE DOS SAC., estos cerramientos o tapas de ductos tendrn las siguientes
caractersticas:
Las tapas de los ductos sern 10 cm mayor del rea real de cada ducto (fig. 05)
Sern rejas fabricadas con fierro corrugado unidos con soldadura elctrica, por un soldador
calificado.
Se usaran los retazos de los fierros de 8, 10 y 12 mm.
La separacin mxima entre cada varilla de fierro ser de 5 cm.
Cada 20 cm. Se soldara una varilla de fierro, que cruce en medio de estos (fig. 05).
La instalacin consistir en empotrar estas rejas a la loza mnimo en 2 esquinas (la reja ira soldado a
los tarugos empotrados en la loza).

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4.4. PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO PARA LAS ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO

(IDENTIFICADOS EN EL ANALISI DE RIESGO).
Los procedimientos de trabajo y estndares de seguridad que se aplicaran a las actividades de la obra
ALMAR son los siguientes:
Procedimientos de Trabajo seguro:
01 FD SSMA PTS - 0005 (como comunicar accidentes)

02 FD SSMA PTS - 0003 (procedimiento para el ingreso de contratistas)
04 FD SSMA PTS - 0004 (procedimiento para concesionarias)
05 FD SSMA PTS - 0006 (procedimiento para las visitas, Vehculos y choferes)
06 FS SSMA PTS - 0007 (proc. de encofrado y desencofrado)
07 FS SSMA PTS - 0008 (proc. de enfierrado)
08 FS SSMA PTS - 0009 (proc. de vaciado de c.)
09 FD SSMA PTS - 0010 (manejo de materiales peligrosos)
10 FS SSMA PTS - 0011 (proc. de pintura)
Estndares de Seguridad
01.- SST-ES-001 (estndar bsico).

02.- SST-ES-002 (Energa Elctrica)
03.- SST-ES-003 (Escaleras, rampas, andamios)
04.- SST-ES-004 (trabajos en altura)
05.- SST-ES-005 (Operaciones de izaje)
06.- SST-ES-006 (Riesgos Viales)
07.- SST-ES-007 (Oxigeno y gas)
08.- SST-ES-008 (Esmeril, Corte pulido, desbaste)
09.- SST-ES-008 (Corte y Soldadura)
10.- SST-ES-010 (Soldadura elctrica)
11.- SST-ES-011 (Trabajos en Caliente)
12.- SST-ES-012 (orden y limpieza)
13.- SST-ES-013 (Revisin de herramientas manuales)
14.- SST-ES-014 (Uso de herramientas manuales)
15.- SST-ES-015 (Uso de EPI)
16.- SST-ES-016 (Trabajos en espacios confinados)
17.- SST-ES-017 (Trabajos en excavaciones)
18.- SST-ES-018 (PR Sealeros)
19.- SST-ES-019 (Movimiento de Tierras)
20.- SST-ES-020 (Rescate de Equipos atascados)
21.- SST-ES-021 (Proteccin del MA)
22.- SST-ES-022 (Manejo de Materiales peligrosos)
23.- SST-ES-023 (Responsabilidad de subcontratas.)

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24.- SST-ES-024 (I,M y operacin del winche)

25.- SST-ES-025 (instalaciones provisionales)
26.- SST-ES-026 (protecciones colectivas)
4.5. CAPACITACIN Y SENCIBILIZACIN AL PERSONAL.
Las capacitaciones estarn dadas por el PREVENCIONISTA DE RIESGOS, el cronograma de
capacitaciones ser aprobada por el CTSST y
4.5.1. CAPACITACIN
El programa de capacitacin es planificado por el Prevencionista de riesgo de obra y persigue los
siguientes objetivos generales:
Hacer consciente al personal de la importancia del cumplimiento de la poltica y de los
procedimientos del Sistema de Seguridad.
Dar a conocer los elementos del sistema de Seguridad, as como los roles y responsabilidades del
personal con cada uno de ellos.
Entrenar a los trabajadores en la prctica de los Procedimientos e Instructivos de Seguridad
aplicables a la labor que supervisan o desempean.
Brindar las herramientas adecuadas para que el personal sea capaz de identificar peligros, evaluar
riesgos y tomar medidas de prevencin al desempear de su labor.
4.5.2. CHARLAS DE CAPACITACIN INICIAL
Todo el personal asignado al proyecto recibir una Charla de capacitacin inicial donde se le
explicara el sistema de gestin de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de FASE DOS
SAC.
4.5.3. CHARLAS DIARIA DE 10 MINUTOS
Actividad que se realizar todos los das laborables antes del inicio de la jornada y/o antes del inicio
de algn trabajo puntual durante la jornada; dirigida a todos los trabajadores sin excepcin. El
contenido de estas charlas es seleccionado con anterioridad y acorde con la naturaleza de los trabajos
a ejecutar en la jornada o trabajo puntual.
El Prevencionista de riesgo y Lnea de Mando del proyecto son los encargados del cumplimiento de
esta actividad; debiendo realizar en forma aleatoria una comprobacin de la asimilacin por parte de
los trabajadores de los temas tratados.
Se debe considerar que las charlas de 5 minutos de seguridad, forman parte integral de las
instrucciones y disposiciones operativas dadas al personal antes de iniciar la jornada y/o cualquier
trabajo puntual realizado durante ella.
Se llevar un registro de las charlas de 5 minutos en el formato establecido para este fin, anotando el
expositor, tema tratado, tiempo utilizado y la relacin completa y firmada de cada uno de los
asistentes a ella.
4.5.4. CHARLA ESPECFICA SEMANAL DE 30 MINUTOS COMO MNIMO
Semanalmente se llevar la exposicin de un tema de Seguridad relacionado directamente con las
actividades del proyecto o de inters colectivo.

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Los temas sern programados mensualmente y se escogern cuidadosamente para que su exposicin
est al alcance de todo el personal en general (Supervisores, Jefes de Equipo y/o operarios)
La duracin de esta actividad ser de 30 minutos como mnimo.
La dinmica a seguir debe considerar la participacin activa del auditorio, propiciando que los
asistentes colaboren con sus intervenciones y preguntas.
Esta actividad debe considerar preguntas relacionadas con el tema expuesto para determinar el nivel
de atencin y comprensin de los asistentes.
4.5.5. FUENTES DE INFORMACIN
Los temas que se desarrollarn en el proyecto se plasmarn en el cronograma de charlas de Seguridad, el
mismo que tendr como principales fuentes de informacin: Anlisis de los reportes de actos y
condiciones sub.-estndar, anlisis de riesgos del proyecto y/o Procesos desarrollados en el proyecto.
NOTA: El cronograma de charlas de capacitacin mensual se colocara en el peridico mural de la obra.
4.6. GESTIN DE NO CONFORMIDADES PROGRAMA DE INSPECCIONES Y AUDITORIAS
4.6.1. NO CONFORMIDADES (NC)
4.6.1.1. DOCUMENTAR UNA NO CONFORMIDAD
Una no conformidad es el incumplimiento de un requisito. Si no hay evidencia, no hay no conformidad.
Si hay evidencia, esta debe ser documentada como una no conformidad y no ser clasificada de manera
diferente como por ejemplo "observaciones", "oportunidad de mejora", recomendacin", etc.
Si no se puede identificar el requisito, entonces no se puede levantar una no conformidad. Una vez que
se ha establecido la no conformidad contra un requisito especfico, este necesita ser documentado. Es
importante que se identifique y registre claramente el requisito relacionado a la no conformidad
escribiendo el texto exacto del requisito.
La parte final y ms importante de documentar una no conformidad es escribir una declaracin de la no
conformidad. Este enunciado lleva a la organizacin al anlisis de la causa, la correccin y la accin
correctiva.
Una no conformidad bien documentada tendr tres partes:
La evidencia
El requisito y
El enunciado de la no conformidad.
El formato para redactar las no conformidades no tiene reglas fijas pero s, en la redaccin de la misma,
se debe dejar claro lo siguiente:
El problema (reportar lo que est mal).
El rea (donde est lo que est mal).
El requisito que incumple (referir concretamente el criterio aplicable).
Esto servir tambin como un registro til para futuras referencias.
Se deber verificar que se han realizado satisfactoriamente las correcciones y anlisis de las causas y
acciones correctivas (Correccin: accin tomada para eliminar una no conformidad detectada; Accin
correctiva: accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situacin no

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deseable.
4.6.1.2. ACCIONES EN RESPUESTA A UNA NO CONFORMIDAD:
Existen muchos mtodos y herramientas para determinar la causa de una no conformidad por ejemplo
una tormenta de ideas, un anlisis de causa raz, los diagramas de pescado, el mtodo de "los cinco
porqu", diagramas de rbol, etc. La eficacia de la accin correctiva depende de la identificacin de la
verdadera causa raz.
La accin correctiva eficaz debe prevenir que la no conformidad vuelva a ocurrir eliminando la causa
que la gener.
4.6.1.3. CERRAR LAS NO CONFORMIDADES
Algunas NC requerirn verificacin in sito (la cual puede requerir visitas posteriores), mientras otras
pueden ser cerradas revisando evidencia documentada.
Antes de cerrar una no conformidad, se debe revisar si se realiz la correccin/anlisis de la causa. Si
los resultados se lograron a travs de la accin correctiva, se necesita asegurar que existe evidencia
objetiva (documentacin de soporte) para demostrar que la accin correctiva propuesta ha sido
totalmente implementada y es eficaz en prevenir la recurrencia de la no conformidad.
4.7. OBJETIVOS Y METAS DE MEJORA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Definir el enfoque global para la seguridad que tomara el equipo de trabajo en el proyecto ALMAR.
Establecer los requerimientos de desempeo del equipo de FASE DOS SAC., del proyecto para la
administracin de la seguridad del proyecto.
Definir acciones y responsabilidades que aseguran la implementacin de estrategias, detalladas en los
planes de accin, auditorias y estndares de trabajo. Cumplir con el marco legal aplicable en los
siguientes cuadros:

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Evitar que los trabajadores cometan actos o prcticas inseguras en el desempeo de su trabajo y que
eventualmente causen daos a la salud o integridad fsica, propia o de terceros, daos a los bienes de
la Empresa, la produccin, como tambin algn tipo de impacto ambiental.
Garantizar las condiciones de seguridad y salud para salvaguardar la integridad fsica y el bienestar
de los trabajadores
Determinar el procedimiento que debe seguirse cuando se produzcan accidentes y se comprueben
acciones o condiciones que constituyan riesgos para los trabajadores, materiales, equipos, etc.
Las Metas planteadas para la Obra Edificio Multifamiliar PRIV son:
ndice de Frecuencia < 20

ndice de Gravedad < 50
ndice de Accidentabilidad < 6
Horas Hombre de Capacitacin > 1,000
Numero de Simulacros de Evacuacin Sismo > 2
Numero de Simulacros de Accidente > 4
Numero de Simulacro de Incendio > 2
Numero de No conformidades < 50
4.7.1. DEFINICIONES.
Accidente.- Toda lesin orgnica o perturbacin funcional causada en el centro de trabajo o con
ocasin del trabajo, por accin imprevista, fortuita u ocasional de una fuerza externa, repentina y
violenta que obra sbitamente sobre la persona del trabajador o debida al esfuerzo mismo.
Peligro.- Fuente o situacin con potencial de causar daos en trminos de lesin humana,

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enfermedad, dao a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinacin de stos.

Identificacin del peligro.- Proceso de reconocimiento de que existe un peligro y la definicin de
sus caractersticas.
Incidente: Acontecimiento no deseado que pudo dar lugar a un accidente o que tuvo el potencial de
provocar un accidente.
Riesgo.- Combinacin de la probabilidad de que ocurra un hecho peligroso especificado y su
consecuencia.
Consecuencia.- Se refiere al resultado si hubiese contacto con un peligro o una fuente de energa.
Probabilidad.- Posibilidad de que el riesgo ocurra.
Evaluacin del riesgo.- Proceso global de estimacin de la magnitud del riesgo y de decisin de si
el riesgo es o no tolerable.
4.7.2. PROGRAMA MDICO Y CONTROL SOBRE LA SALUD.
4.7.2.1. RESPONSABILIDAD
Con el fin de prevenir daos y enfermedades preexistentes, el sistema de Seguridad asigna exmenes
mdicos para todos los trabajadores:
Ing. Residente, Ing. De campo:
Cumple con las recomendaciones mdicas acerca de la colocacin de los trabajadores en los
puestos de trabajo.
Garantiza que todo el personal se someta que ingrese a laborar se haya sometido a los exmenes
mdicos respectivos.
Prevencionista de riesgo:
Identifica y documenta las exposiciones de salud ocupacional para cada trabajo.
Verifica el cumplimiento de los exmenes mdicos antes de ingresar a trabajar.
Llevar un ndice estadstico de la funcionalidad, durabilidad de los EPP segn actividad.
Control Sobre la Salud
De acuerdo a la identificacin de los riesgos se ha determinado incluir los siguientes controles:
Riesgos qumicos: para este riesgo se toman en cuenta el tipo de producto y se tienen los EPP
adecuado en la obra, se tienen los productos con las hojas MSDS.
Riesgos fsicos: regido por los procedimientos de trabajo, ATS, equipo de proteccin personal
(casco, gafas, botas de seguridad, guantes, proteccin auditiva y ropa de trabajo).
Estrs laboral: controlado por los programas de horarios de trabajo y actividades recreativas.
4.8. PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
El plan de emergencias es un documento externo.

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V.
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MECANISMOS DE SUPERVISIN Y CONTROL.
5.1. REGISTROS
La obra llevar el registro del control de Seguridad como se mencion anteriormente mediante los
Formatos de Control del Programa de Seguridad, Salud e Higiene de FASE DOS SAC.
5.1.1. REPORTE DE ACCIDENTES
Se registran todos los datos pertinentes al accidente para tener una base de datos adecuada cuando haya
que hacer alguna revisin a las mismas. De presentarse accidentes o incidentes se anexar resumen de
reporte en Informe Semanal.
Formato: ACCIDENTE E INCIDENTES
5.1.2. REPORTE DE NDICES SEMANAL Y MENSUAL
Es un informe que se enviara de forma semanal y mensual donde se indica el resumen mensual de las
capacitaciones y los accidentes ocurridos en la obra, calificndolos segn su gravedad.
En este reporte se adjuntar adems la tabla resumen que otorga los ndices de frecuencia, gravedad y
accidentabilidad actualizado.
Indicar adems lecciones aprendidas y medidas correctivas.
5.2. ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD
5.2.1. EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL.
Todos los equipos de proteccin considerados para el proyecto cumplen con los lineamientos y
certificaciones. El nmero de equipos de proteccin personal requerido, depender del nmero de
personas que intervengan en obra, debindose contar con un Stock de 20% en los almacenes de obra,
para la reposicin inmediata del EPP deteriorado. Este porcentaje podr variar segn el avance del
trabajo.
5.2.2. PREVENCIN DEL STRESS POR CALOR Y FRO.
Todo el personal, en especial la Supervisin estarn capacitados para reconocer los sntomas del estrs
por calor o fro, uso de la ropa apropiada y mejores prcticas de trabajo para evitar estos casos.
Se tendr a disposicin del personal en el lugar de trabajo agua potable disponible durante toda la
jornada de trabajo.
5.2.3. PROTECCIN CONTRA INCENDIOS.
Se deber cumplir con los siguientes lineamientos:
Estricto cumplimiento de las tareas de Orden y Limpieza.
Adecuada utilizacin de los permisos y procedimientos de trabajo en caliente y asignacin de
personal capacitado para prevenir, avisar y controlar incendios.
Ubicacin y uso adecuado de extintores en el rea de trabajo y en el almacn. Se debern realizar
inspecciones y controlar el mantenimiento del equipo contra incendios.
Capacitar al personal en el uso de extintores y en tcnicas de rescate y primeros auxilios.
Desarrollar simulacros para emergencias de incendio.
No se permitir fumar.

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Los extintores de incendios se debern inspeccionar cada 15 das. Se reemplazar un extintor por
otro en caso que se encuentre descargado o cuando se cumpla la fecha de recarga.
El nmero y ubicacin requerida de extintores porttiles contra incendio depender de la magnitud
el rea del proyecto, su reubicacin de acuerdo a la secuencia de los trabajos y su respectiva
sealizacin.
Se contar con extintores en las zonas de trabajo.
Las instalaciones elctricas en obra, debern cumplir con los estndares tcnicos de seguridad.
5.2.4. PROTECCIN CONTRA CADAS.
El equipo de proteccin contra cadas deber ser usado por personas que trabajen en reas que no
estn resguardadas y que se encuentran expuestas a una cada de 1.80 m o ms.
En situaciones donde una cada podra producir una lesin (trabajos en equipos en operacin), se
deber utilizar equipo de proteccin contra cadas independientemente de la posible distancia de
cada.
Los arneses y lneas de vida debern ser inspeccionados por el usuario para ver si estn daados y/o
deteriorados antes de su uso. Si se encontrara algn equipo defectuoso ser retirado de servicio y se
informar a la supervisin.
Los arneses de seguridad y lneas de vida debern ser inspeccionados cada 15 das por el
prevencionista de riesgos y debern ser inspeccionados por los trabajadores antes de usarlos.
El equipo de proteccin contra cadas que haya estado sujeto a esfuerzos o golpe durante el frenado
de cada deber ser retirado de servicio y destruido.
Las personas que no usarn el equipo de proteccin contra cadas sern identificadas y reportadas al
prevencionista de riesgo, estas personas sern sujetas a medidas disciplinarias incluyendo el despido.
Todo equipo de proteccin contra cadas que haya sido alterado ser retirado para ser reparado o
destruido.
Se tomarn especiales precauciones para asegurarse de que las aberturas en pisos, techos y muros
estn resguardadas o cubiertas. Esto incluye la instalacin provisional de pasillos, puentecillos,
barandas, pasamanos, tablones, rodapis, planchas, mallas, redes de seguridad y otros dispositivos
que permitan el acceso seguro desde las reas de proteccin o resguardo establecidas hasta las zonas
desprotegidas o sin resguardo.
La supervisin de obra sern responsable de asegurarse personalmente que las acciones preventivas
dispuestas, garanticen la efectividad requerida en estos casos.
Las lneas de vida (cables salvavidas) horizontales y verticales se usarn para brindar movilidad al
personal que trabaja en reas elevadas
Sern instalados por personal competente en el uso de andamios y debern ser inspeccionados
semanalmente por el personal que lo instal.
Las lneas horizontales podrn ser cables de acero de 1/2 pulgada o soga de fibra sinttica de 5/8
como mnimo y debern quedar fijos en cada extremo con por lo menos 3 pinzas o grapas metlicas
en el caso del cable de acero. Se colocarn amortiguadores donde las lneas entren en contacto con
borde agudos de vigas, a fin de evitar que se daen.
Las lneas horizontales debern estar colocadas como mnimo al nivel de la cabeza o por encima de
esta, para brindar punto de enganche al personal que las use.
Las lneas verticales sern de soga de fibra sinttica de 1 pulgada o 5/8 y debern utilizarse
conjuntamente con las lneas de vida.
5.2.5. ESCALERAS PORTTILES.

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Las escaleras porttiles solo sern usadas para trabajos cortos.

Las escaleras debern ser revisadas por cada trabajador cada vez que vayan a ser usadas el
prevencionista de riesgo realizar inspecciones quincenales, una copia del reporte de las inspecciones
ser enviado al DSSOMA.
Las escaleras que tengan peldaos rotos o faltantes, o pasamanos laterales quebrados o rajados no se
usarn y sern destruidas.
Todas las escaleras porttiles debern tener patas antideslizantes y se colocarn sobre bases estables.
Las reas de acceso en el extremo superior e inferior de las escaleras en uso se debern mantener
libre de obstrucciones.
El personal que asciende o trabaja con escaleras porttiles debern usar arneses de seguridad, lnea
de vida y proteccin contra cadas, cuando trabajen en reas que no estn resguardadas y que se
encuentran expuestas a una cada de 1.80 m o ms.
Cuando se ascienda o descienda escaleras, el personal deber usar ambas manos. Los materiales o
herramientas no debern ser llevados en las manos mientras se usen las escaleras, debiendo ser
elevados con cuerdas de mano.
El personal deber revisar las suelas de sus zapatos para asegurarse que no tengan lodo, aceite u otro
material que pudiera ocasionar un resbaln cuando estn subiendo o bajando por la escalera.
El personal no tratar de alcanzar ninguna direccin con las manos o pies mientras se encuentre en
una escalera a menos que est amarrado o usando equipo de proteccin contra cadas.
Cuando se usen escaleras cerca de puertas o en pasadizos se deber instalar una barricada.
Est prohibido pararse en los dos pasos superiores de la escalera.
En obra se utilizarn escaleras de tijera con cadenas para limitar su apertura.
Las escaleras tienen que sobresalir un metro de distancia como mnimo en la parte superior.
Las escaleras tienen que estar amarradas en la parte superior a la estructura para evitar cadas.
No est permitido usar escaleras de madera, solo se usaran de aluminio certificadas.
Plataformas y andamio.
Antes de usar un andamio, todo el personal deber recibir la capacitacin requerida y demostrar
competencia en cuanto a su operacin.
Todo el personal leer y obedecer todas las advertencias colocadas en el equipo.
Un andamio daado no deber ser operado hasta que haya sido reparado segn las recomendaciones
del fabricante. El equipo ser claramente identificado como fuera de servicio y el Prevencionista
de riesgo ser notificado de inmediato.
La carga del equipo incluyendo el peso del personal que trabaje sobre l no deber exceder la carga
de trabajo recomendada.
El rea de trabajo donde se ubica el andamio deber estar aislada y sealizada.
Est prohibido que el personal trabsite por debajo del andamio.
El personal debe pararse sobre el piso de la plataforma. Se prohbe pararse en la baranda.
En el andamio deber usarse arns de seguridad y lneas de vida los cuales se sujetarn a la lnea
vertical.
El andamio deber limpiarse una vez que los trabajadores finalicen su trabajo.
Se prohbe el uso del andamio cuando se encuentra expuesto a vientos fuertes salvo que se utilice un
elemento de arriostre.
Los andamios tienen que estar arriostrados con cables de acero o empotrados a los muros.
Los andamios debern contar con las tarjetas de inspeccin (rojo, amarillo, verde).
Solo se usaran andamios homologados.

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5.2.6. PLATAFORMAS SUSPENDIDAS (ANDAMIO COLGANTE).

El personal no caminar debajo del andamio colgante.
El personal debe pararse sobre el piso de la canastilla. Se prohbe pararse en la baranda.
El andamio no deber usarse como acceso del personal a cualquier estructura. El personal deber
permanecer en la canastilla del andamio en todo momento.
Se deber cortar la alimentacin elctrica a los andamios colgantes que no se encuentren en uso.
Las herramientas y materiales debern ser asegurados para evitar que se rueden o caigan al movilizar
el andamio.
Se prohbe el uso del andamio para elevar materiales.
5.2.7. OPERACIN CON EQUIPOS DE ELEVACIN.
Los equipos de elevacin sern inspeccionados diariamente por el operador indicado quin deber
anotar los resultados en una hoja de inspeccin. Los puntos a inspeccionar son: carga de la batera,
estado de las ruedas, estabilizador del elevador, drenaje de fluidos, tablero de mandos.
Slo podr ser operado por personal capacitado. Para las maniobras de elevacin.
El radio de elevacin deber mantenerse debidamente aislado y sealizado para advertir al personal
acerca del peligro.
El elevador se posicionar en terreno firme y nivelado. Se utilizar, de ser necesario, tablones
apropiados para nivelar el vehculo.
5.2.8. OPERACIONES CON GRAS.
Las gras y equipos de elevacin slo podrn ser operados por personal competente y con
certificacin. Para las maniobras con gras y equipos de elevacin slo se reconocern las seales de
mano estandarizadas.
El radio de rotacin de las gras y otros equipos de elevacin deber mantenerse debidamente
aislado y sealizado para advertir al personal acerca del peligro.
Cada gra o equipo de elevacin deber tener pruebas de carga antes de ser usados.
Se prohbe al personal viajar en el gancho de la gra o sobre la carga.
Antes de operar una gra el responsable de las operaciones de izaje, el Jefe de
Seguridad o Lnea de Mando de la constructora y el operador deben hacer una inspeccin de
seguridad que incluya revisin del winche, poleas, cables, seguros, bridas, abrazaderas y en general
todo el sistema elevador. No se permitir el uso de aparejos de izaje tales como ganchos, argollas,
grilletes o canastillos que hayan sido fabricados con acero corrugado. Todo material de maniobra o
componente de la gra en mal estado ser retirado del Proyecto. Esta actividad requiere la
confeccin del Check List para gras.
El Supervisor de la operacin de izaje ser una persona calificada y utilizar las tablas de capacidad
para verificar que la gra y los aparejos se encuentren dentro del margen de capacidad para izar la
carga. Deber verificar que los estrobos tengan el dimetro adecuado para resistir la carga, as como,
el buen estado de los mismos, descartando los que tengan dobleces, hilos rotos, corrosin excesiva,
fallas por fatiga, u otro deterioro que pudiese originar un accidente. No se permitir el empleo de
estrobos no certificados. Se descartarn las fajas o eslingas que presenten costuras o hilos rotos.
La gra se posicionar en terreno firme y nivelado. Se utilizar, de ser necesario, tacos apropiados
para nivelar los apoyos del vehculo. Se deber demarcar toda el rea de influencia del radio de giro
de la gra con acordonamiento o conos de sealizacin. No se permite izar cargas si la gra no se
apoya en sus soportes hidrulicos que debern encontrarse completamente extendidos cualquiera que

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sea la direccin en que se levantar la carga.

La maniobra de izaje deber dirigirla un maniobrista que se encuentre capacitado y estar en todo
momento a la vista del operador. Tambin podr usarse para las comunicaciones primarias equipos
Nextel de radio en buenas condiciones. El maniobrista deber usar chaleco y guantes reflectivos. En
caso de emergencia cualquier persona podr dar la seal de parada. Si el maniobrista no puede ser
visto en todo momento por el operador, deber implementarse comunicacin por radio. El
maniobrista es el responsable de verificar que el rea de maniobras est acordonada y/o sealizada.
Deber colocarse sogas en los extremos de la carga (vientos) para su correcto direccionamiento y
control.
No se permite bajo ninguna circunstancia que el personal se ubique debajo de las cargas suspendidas.
Se comenzar a elevar la carga solo cuando el cable de izaje est vertical y la cuadrilla de maniobras
est alejada de la carga, fuera del rea de oscilacin de la misma.
El operador no debe abandonar los controles de la gra mientras la carga est suspendida. Cuando
finalicen las maniobras deber bajar completamente la pluma.
El material de maniobra ser almacenado en estantes o en reas protegidas
5.2.9. CUANDO SE DESCARGUE DE UN VEHCULO SE DEBER.
Inmovilizar el vehculo con los frenos del mismo y calzar las ruedas utilizando tacos antes de soltar
las amarras.
Establecer la secuencia adecuada de descarga para prevenir la cada de la carga remanente y/o el
volteo del vehculo.
Preparar con anticipacin al descenso de la carga el rea donde va a ser descargada, colocando de
requerirse, los tacos de apoyo y restringiendo la circulacin de personas y vehculos mediante
acordonamiento o conos de sealizacin.
Efectuar el desenganche de la carga slo despus de verificar la estabilidad de la misma.
5.2.10. SEGURIDAD ELCTRICA.
Todo conductor elctrico o cable en obra puede estar conectado y energizado, por lo tanto antes de
manipularlos el personal deber comprobar la ausencia de tensin con los equipos adecuados.
Los Prevencionista de riesgo sern responsables de tomar todas las precauciones que sean necesarias
para evitar riesgos con las instalaciones elctricas provisionales que utilicen en la obra. Los tableros
de distribucin elctrica, cables, interruptores, tomacorrientes, fusibles y dems equipos temporales
sern para uso industrial; no se permitirn el uso de interruptores de palanca o de cuchilla.
Los tableros elctricos provisionales de la obra debern estar fabricados ntegramente con plancha de
acero laminado en fro (LAF) y aplicacin de pintura electrosttica. Debern contar con puerta
frontal, chapa, llave de seguridad y puesta a tierra. Interiormente debern estar equipados con:
Interruptor General 3 x 150 Amp de 25 kA, 220V.

Interruptor Termo magntico 3 x 60 Amp. 10 kA, 220V.
Interruptor Diferencial 2 x 40 Amp. 6 kA, 220V de alta sensibilidad (30 mA).
Juegos de Tomacorrientes + enchufe blindado 3 x 63 Amp. 3 polos +T/380V.
Tomacorrientes doble hermtico 16 Amp. + T/220V.
Prensaestopas 1-1/2 p/ ingreso de cables de alimentacin.
Bornera de lnea tierra.
Lmpara Piloto 220V.

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Las extensiones elctricas temporales, no debern tenderse por zonas de trnsito peatonal y/o
vehicular; ni en zonas expuestas a bordes afilados, impactos, aprisionamientos, rozamientos o
fuentes de calor (chispas durante operaciones de oxicorte o soldadura elctrica) que puedan daar su
aislamiento. Si hubiera exposicin a estos agentes, se deber tender en forma area o protegerse con
tablones o tuberas. Se evitar exponer al conductor a tirones bruscos. Para transportar una extensin
de un lugar a otro, deber desconectarse de la fuente de energa y recogerse por completo
(enrollarse).
Se evitar exponer los conductores elctricos al contacto con el agua o la humedad. Si no fuera
posible, se usarn cables y conexiones con aislamiento a prueba de agua. En zonas lluviosas, se
debern proteger las instalaciones elctricas provisionales, tableros de distribucin elctrica, cajas de
fusibles, tomacorrientes y equipos elctricos en general, de su exposicin a la intemperie. En su
defecto, se debern usar instalaciones a prueba de agua. Nunca se debe operar herramientas, equipos
o conexiones elctricas con las manos hmedas o pisando superficies mojadas.
Se deber usar instalaciones elctricas a prueba de explosin en ambientes que contengan lquidos
y/o gases inflamables, polvos o fibras combustibles que puedan causar fuego o explosiones en
presencia de una fuente de ignicin. En estos casos los interruptores se instalarn fuera del ambiente
de riesgo.
Toda extensin elctrica temporal deber cumplir las siguientes especificaciones:
Conductor tripolar vulcanizado flexible de calibre adecuado (mnimo: NMT 3x10) en toda su
longitud. No se permitir el uso de cables mellizos. Si es inevitable empalmar cables se deber
verificar que sean del mismo calibre y utilizar conectores adecuados o en su defecto cinta
vulcanizante. Se aceptar como mximo un empalme cada 50m. - Enchufes y tomacorrientes tipo
industrial blindado con tapa rebatible y sellada en el empalme con el cable. No se permitir el uso de
tomacorrientes y enchufes de uso domstico. Toda instalacin elctrica provisional se considerar
energizada hasta que se compruebe lo contrario.
5.2.11. TRABAJOS DE SOLDADURA Y CORTE
Todas las operaciones de soldadura, corte o quemado en reas clasificadas como reas peligrosas
requieren autorizacin del Prevencionista de riesgo a Cargo o jefe de grupo antes de iniciar los
trabajos.
En cualquier lugar donde se lleven a cabo labores de soldadura se dispondr de un extintor de
incendios para uso inmediato. No se realizarn trabajos de soldadura cerca de solventes inflamables.
Los conductores elctricos y equipo de soldadura se debern conservar adecuadamente y sern
revisados antes de su uso. El equipo defectuoso no ser usado y se reportar a la supervisin.
Las mquinas para soldar se debern apagar cuando se trasladen o cuando el soldador deba dejar su
trabajo por algn espacio de tiempo.
Cuando los trabajos de soldadura o corte se realicen en altura se deber proteger la zona debajo de
las operaciones colocando barricadas o mallas de seguridad con carteles o avisos para impedir la
entrada de personal y equipos.
Se deber colocar biombos, mantas resistentes al fuego u otras salvaguardas para proteger al
personal, equipo y materiales de las chispas, escoria, objetos en cada, rayos de arco y material
fundido.
Los soldadores usarn el equipo apropiado para la proteccin de los ojos y cabeza. Los asistentes de
los soldadores tambin usarn anteojos de proteccin.
Los cables del equipo elctrico de soldadura debern mantenerse fuera de superficies para caminar,
en una posicin elevada, reduciendo las posibilidades de tropiezos o daos al equipo.

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Para evitar posible daos, los cables del equipo para soldar que atraviesen un camino o calzada sern
protegidos de daos.
Los cables cuya proteccin aislante se encuentre rota sern retirados o reparados. Los cables
terrestres pueden ser reparados con cinta siempre que no se afecte su capacidad conductora de
corriente.
Se deber proporcionar suficiente ventilacin, para mantener los gases y humo de la soldadura dentro
de los lmites de exposicin permisibles. Donde no se pueda facilitar la suficiente ventilacin,
debern desarrollarse mtodos alternativos.
5.2.12. OPERACIN DE VEHCULOS.
Solo sern autorizados en el Proyecto vehculos livianos (camionetas) y vehculos pesados.
Los Chferes que cumplan los requisitos de ley, Los vehculos estarn registrados y tendrn sus plizas
de seguro de acuerdo a ley y documentos de mantenimiento al da. Contarn con los elementos de
seguridad segn estndar del Proyecto:
Todas las luces en buen estado

Claxon.
Alarma de retroceso.
Llantas en buen estado.
Llanta de repuesto, gata y herramientas.
Medidor de aire.
Botiqun de primeros auxilios.
Triangulo de seguridad.
Correa de seguridad para todos los ocupantes segn tarjeta de propiedad.
Limpiaparabrisas operativo.
Parabrisas y todas las lunas en buen estado sin fisuras.
Sistema de ventilacin y calefaccin operativo.
Conos de seguridad.
Tacos de seguridad (2).
No tendrn prdida de hidrocarburos.
El chofer tendr licencia vigente para la clase de vehculo o equipo.
5.2.13. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS.

Mensualmente se inspeccionarn los equipos y herramientas utilizadas por el personal en obra. Los
equipos o herramientas que no se encuentren operativos sern retirados.
Los equipos o herramientas debern ser inspeccionados cada vez que se van a usar, para detectar
defectos tales como manijas rotas, filos daados, partes rajadas o partidas, cables rotos, etc. El
personal que detecte un equipo o herramienta defectuosa deber informar inmediatamente al
Prevencionista de riesgo o jefe de grupo encargado para el retiro respectivo y posterior reparacin.
Los equipos y herramientas no debern ser alterados y debern ser operados de conformidad con las
especificaciones del fabricante. Slo se usarn para los fines que fueron fabricadas.
Todas las herramientas elctricas tendrn doble aislamiento o estarn conectadas a tierra.
Los tomacorrientes temporales usados para herramientas de 220 v. sern debidamente protegidos con
dispositivos interruptores de corriente a tierra o un sistema de corriente a tierra.
Los esmeriladores porttiles debern ser protegidos por capuchas protectoras o guardas con recintos

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laterales que cubran el eje y por lo menos el 50% de la rueda. Todas las ruedas debern ser revisadas
regularmente para detectar seales de fractura.
Las sierras circulares porttiles debern estar equipadas con cubiertas sobre y debajo de la platina de
la base. El resguardo inferior cubrir:
La sierra hasta la profundidad de los dientes, excepto por el arco mnimo requerido para permitir
una retraccin apropiada y contacto con el trabajo.
Regresar automticamente a la posicin de cubierta cuando la hoja se retira del trabajo.
5.3. DOCUMENTACIN.
La documentacin es el medio para implementar el Sistema de Seguridad en el Proyecto, por tanto
aporta todo el Sistema.
El Proyecto, controla la revisin y la aprobacin de los documentos del Sistema de Seguridad
aplicables. Su emisin es automticamente considerada, despus de sus respectivas aprobaciones. El
Sistema de Gestin de Seguridad tiene la documentacin clasificada por niveles. La estructura de la
documentacin del Sistema de Seguridad es como sigue:
5.3.1. NIVEL 1: PLAN DE SEGURIDAD.

Documento que define el Sistema Seguridad para los proyectos incluyendo las condiciones
contractuales especficas, y que se encuentran relacionados con el presente documento.
5.3.2. NIVEL 2: PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO Y ESTNDARES DE SEGURIDAD.
Documentos que expresan mtodos para ejecutar actividades de gestin y operacionales asociadas al
Sistema de Seguridad. Estos procedimientos pueden ser utilizados en su totalidad, parcialmente o como
referencia de acuerdo a los paquetes contratados y estn identificados con su codificacin particular.
Los Procedimientos Especficos son documentos que expresan mtodos para ejecutar actividades de
gestin y operacionales asociados al Sistema de Seguridad, atendiendo los requisitos contractuales y las
prcticas especficas del proyecto. Estos procedimientos son emitidos por el rea de Seguridad en los
diferentes proyectos y estn identificados con su codificacin particular.
5.3.3. NIVEL 3: REGISTROS.
Evidencias objetivas de la realizacin de las actividades o de los resultados obtenidos. Se generan al
llevarse a cabo los procedimientos y las instrucciones de trabajo.
Registros Externos: Requerimientos legales, normas, normas tcnicas de la industria, planos,
especificaciones.
Registros Internos: Formatos de inspeccin, informes, listas de asistencia, listas de firmas
autorizadas y otros.

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5.3.4. CONTROL DE LA DOCUMENTACIN.

El control de los documentos del Sistema de Gestin de Seguridad se lleva a cabo de acuerdo a lo
establecido por el Sistema de Aseguramiento de la Calidad. Dichos procedimientos aseguran que la
documentacin del Sistema de Seguridad:
Sea revisada peridicamente y actualizada cuando sea necesario.
Est disponible en los sitios necesarios y pueda ser ubicada.
La documentacin obsoleta ser retirada de los puntos de emisin para asegurar que no se haga uso
indebido de ella.
5.4. ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS).
Este procedimiento se emplea para examinar las etapas de un trabajo y descubrir los peligros y riesgos
presentes en dicha actividad, se realiza en forma diaria para todos los trabajos y es registrado en el
formato correspondiente.
5.4.1. PROCEDIMIENTO
Descripcin del trabajo a realizar.

Descomposicin del trabajo.
Identificar los riesgos y los peligros presentes.
Desarrollar soluciones o medidas de control.
Establezca un compromiso con los trabajadores.
Registrar y Firmar.
5.4.2. BENEFICIOS DE UN ATS

El ATS es un punto de partida para revisar en forma habitual la realizacin de un trabajo y permite
descubrir nuevos peligros y riesgos que se presentan mientras se realiza un trabajo.
5.4.3. RESPONSABILIDAD
El Ing. Residente es responsable de firmar el ATS.
El Supervisor a cargo del trabajo es responsable del cumplimiento de las normas indicadas,
verificando que se efecte en forma diaria en toda su rea de trabajo, as como firme todo el personal
involucrado.
El capataz o maestro de obra es responsable de firmar el ATS.
El prevencionista de riesgo es responsable por su implementacin y divulgacin, el firma el ATS
cuando verifica que todo lo dispuesto en el ATS corresponde a la realidad, el PDR firmara el ATS
despus que lo hayan firmado el Ing. De campo y el capataz o maestro de obra.
Sin la firma de uno de los tres responsables no se pueden iniciar los trabajos.
5.5. SEALIZACIN.
El sistema de sealizacin considerado para el proyecto consiste en la implementacin de los siguientes
elementos:

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5.5.1. CARTELES DE PREVENCIN DE ACCIDENTES.

Carteles con mensajes preventivos, tales como: Cuidado cada de herramientas, etc.
Carteles de prohibicin, tales como Prohibido hacer fuego, etc.
Carteles con mensajes de obligacin tales como: Uso obligatorio de casco, lentes, guantes, zapatos
de seguridad, respiradores, arns.
Carteles de Informacin tales como: Extintor, Botiqun, etc.
5.5.2. SEALIZACIN DE RIESGOS
Mallas Cocadas Cintas de sealizacin y Cachacos de Seguridad:
Se usara para limitar las reas de riesgos, rea de movimiento de carga o sealar un peligro y para
sealizar el estacionamiento de los equipos y vehculos, tambin se usarn para cerrar el paso a reas
peligrosas o espacios abiertos y accesos cerrados o interrumpidos.
Seales de Trnsito.
Se contar con una persona de apoyo Sealero quien contar con una paleta Pare / Siga para las
maniobras y trnsito de vehculos en la zona.
5.6. PREPARACIN PARA EMERGENCIAS Y EVACUACIONES
5.6.1. PROPSITO
El Plan de contingencia detalla las medidas bsicas que se deben tomar para dar una respuesta efectiva a
los posibles casos de emergencia que podran ocurrir durante el desarrollo de las obras.
Implementar la organizacin y los procedimientos que permitan brindar una respuesta adecuada y
oportuna, ante una situacin de emergencia; utilizando, del modo ms eficiente, los recursos internos del
proyecto as como coordinar adecuadamente los apoyos externos que se requieran.
5.6.2. ALCANCE
Se emitir un plan de contingencias que cubra las emergencias con dao a personas, ambientes o
bienes que pudieran generarse en las operaciones de instalacin encuadrado en las exigencias legales
del Sector as como de las exigencias del cliente.
El Plan incluir seales de alarma, simulacros, ubicacin de Puntos de Reunin, designacin de los
responsables del recuento del personal y la capacitacin que debe recibir el personal antes de su
incorporacin al Proyecto.
Se incluir la relacin del personal clave a ser contactado por la ocurrencia de una emergencia, que
deber ser ubicado las 24 horas del da los 7 das de la semana, el mismo que deber ser actualizado
en forma permanente.
Estos contactos y el procedimiento para su llamada sern actualizados cuando sea el caso en el plan
de contingencias.
5.6.3. DECLARACIN Y NOTIFICACIN DE UNA EMERGENCIA
El sistema de comunicaciones y declaracin de una emergencia estar en funcin a la secuencia
establecida por el plan que involucrar a su vez, una secuencia y niveles de afectacin as como los

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medios de transmisin del mismo acorde con el planeamiento y las facilidades que sobre el particular se
encuentren disponibles.
Declaracin.
La declaracin de una situacin de emergencia en la obra puede ser realizada por el Ing. Residente, Ing.
De campo, maestro de obra, capataz o el Prevencionista de riesgo.
Notificacin.
Es responsabilidad de todos los miembros de la Empresa FASE DOS S.A.C., de notificar a las personas,
por cualquier forma directa o va del Jefe de grupo, de cualquier situacin potencial de emergencia. Las
emergencias slo pueden ser declaradas por los referidos anteriormente.
Evaluacin y Clasificacin de una Emergencia.
Los factores que influyen en la determinacin del nivel de emergencia, son los siguientes:
El nmero de contingencias (vctimas) y la extensin de sus daos (lesiones).

El potencial de agravamiento de la situacin.
La habilidad de manejar la situacin usando recursos propios de la empresa.
La probabilidad de atraer inters externo.
El tiempo necesario para el reinicio de actividades.
Planeamiento.
La efectiva respuesta a la emergencia depende del grado de planificacin y entrenamiento realizados. El
Plan incluye los siguientes elementos:
Casos potenciales de emergencia que sea posible anticipar en el lugar de trabajo.
Informacin a todos los trabajadores sobre acciones que deben tomar en aquellas situaciones de
emergencia que puedan ocurrir en el lugar de trabajo. (Ubicacin del rea designada como Punto
de Reunin luego de la evacuacin).
Comunicacin para reportar incendios y otros tipos de emergencias:
A viva voz.
Toque prolongado del silbato
Nextel o celular
FASE DOS S.A.C., capacitar a su personal con la finalidad de que sean capaces de brindar
Primeros Auxilios en caso de producirse un accidente.
Se contar con una pliza de SCTR para los trabajadores con el fin de brindar atencin mdica
especializada en caso de accidentes de trabajo.
Toda la documentacin pertinente a estos casos, compensaciones, seguros, registros mdicos e
informes sern archivados en forma confidencial.
5.7. INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES.

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La investigacin de incidentes / accidentes lleva a determinar las causas origen de los accidentes. Los
mecanismos de comunicacin aseguran que el resultado de la Investigacin sea conocido por las partes
interesadas.
El proyecto a travs del Ing. Residente y el Prevencionista de riesgo toman en cuenta los resultados de
la investigacin.
Todo incidente / accidente est asociado con una o ms de las siguientes causas:
Los controles de riesgo se establecieron sobre la base de un insuficiente anlisis de riesgo.

No se implementaron los controles.
Controles implementados pero inefectivos.
No se efectu el anlisis de incidentes / accidentes que deberan haber revelado la existencia de
controles inefectivos.
El Ing. Residente y Prevencionista de riesgo establecen acciones correctivas para el tratamiento de las
omisiones e incumplimiento de las normas y procedimientos de Seguridad.
Las acciones correctivas involucran:
La investigacin de las causas de los accidentes y registro de los resultados de la

investigacin para evitar la repeticin de incidentes similares.
La mejora en la implementacin de controles de riesgo.
El tratamiento efectivo de las no conformidades de auditoria y las observaciones de Seguridad del
cliente.
5.8. INSPECCIONES.
El objetivo de esta actividad es detectar oportunamente los actos y/ o condiciones sub. Estndar, para
corregirlos antes de que se produzcan accidentes y para actuar evitando la reaparicin de esos peligros.
El Prevencionista de riesgo de obra programar las inspecciones y los resultados de las mismas sern
registrados y se harn de conocimiento al Ing. Residente y al Ing. De campo cualquiera que sea su
resultado.
En forma permanente se efectuar el monitoreo de las observaciones efectuadas durante las
inspecciones.
Es responsabilidad de todos los niveles levantar las observaciones efectuadas durante las inspecciones y
establecer mecanismos para que las condiciones y/o actos sub estndares no se repitan, caso contrario
tomar las medidas correctivas de acuerdo al presente Plan antes que estos actos causen lesiones, afecten
la salud de los trabajadores, daen el medio ambiente o causen prdidas al proceso.
5.8.1. INSPECCIONES DIARIAS
El Prevencionista de riesgo realiza en forma diaria al inicio de las actividades inspecciones a toda su
zona de trabajo, dando nfasis a todo trabajo nuevo que implique condiciones de riesgo diversas, con la
finalidad de advertir de estos a su personal.
5.8.2. INSPECCIONES ESPECFICAS.
Sern realizadas de acuerdo al rol de inspecciones (cada 15 das) y al tipo de actividad, con la finalidad
de mantener el control de las condiciones sub estndares; en este aspecto se consideran las siguientes
inspecciones:

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Inspecciones de herramientas.
Inspecciones de equipo pesado.
Inspecciones de EPP.
Inspecciones de escaleras.
Inspecciones de andamios.
Inspecciones de extintores.
Inspecciones de Arneses y Lneas de Vida.
Inspecciones de Winches.
Inspecciones de gras.
Etc.
5.9. REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTNDAR.

Es una fuente continua de informacin de actos y condiciones sub. estndar para el proyecto que
permita identificar el mayor nmero de riesgos potenciales y/ o peligros inmediatos causantes de
accidentes.
Nos permite direccionar la capacitacin en aquellos temas que representen mayores riesgos/ peligros
para el proyecto.
Tomar acciones de manera inmediata, que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia de
accidentes en el proyecto.
Se deber determinar la condicin Sub estndar para evaluar si existe la posibilidad de eliminarla, en
caso contrario se adecua el modo de operacin a la condicin existente empleando equipo de
proteccin personal (arns de seguridad, equipo de proteccin adicional, etc.) o colectiva
(sealizacin, barreras, etc.).
Todos son responsables de reportar condiciones sub. estndares. El Maestro o capataz es responsable
de eliminar las condiciones inseguras.
5.10. RECURSOS CONSIDERADOS PARA EL PROYECTO.
Extintores
Extintor PQS y de CO2 de 6 kg.
Materiales para Sealizacin
Carteles Informativos
Rollos de Cinta amarilla de seguridad Peligro
Cachacos.
Rollo de malla de seguridad naranja
Seales de seguridad en general.
Conos de seguridad.
Malla rashel para los cercos atrapa polvo.
Equipos de Proteccin Personal

Casco de proteccin c/ barbiquejo

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Gafas de proteccin visual

Par de zapatos con punta de acero.
Par de guantes de hilo con jebe en la palma.
Respiradores descartables
Protectores Auditivos.
Arns de nylon con certificacin
Lnea de vida.
Etc.
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PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

PLAN DE SEGURIDAD y SALUD

Descripcin del Cambio

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PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD...........................................................................................5

II. DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGUIRDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE

RESPONSABILIDADES DE LA IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DEL PLAN....................6

3.1. Funciones y responsabilidades..............................................................................................................6

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

MECANISMOS DE SUPERVISIN Y CONTROL.............................................................................28

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

5.2.10. Seguridad Elctrica........................................................................................................................33

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD

DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGUIRDAD Y SALUD

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

RESPONSABILIDADES DE LA IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DEL PLAN

3.1. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

3.1.3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD

Ing. Residente del

3.1.4. DEL ING. RESIDENTE Y EL ING. DE CAMPO

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

3.1.5. DEL PREVENCIONISTA DE RIESGO

Participar en la revisin del programa de Seguridad en obra.

3.1.6. DEL MAESTRO DE OBRA, CAPATAZ RESPONSABLE

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

Cumplir con el Reglamento interno de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

Primeros auxilios, proporcionados por el prevencionista de riesgo.

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

DPTO. DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

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ELEMENTOS DEL PLAN

4.1. REQUISITOS LEGALES

LEY 29783 Ley de seguridad y salud en el trabajo

4.2. ANALISIS DE RIESGOS: IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y

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MATRIZ IPERC FASE DOS SAC

4.3. PLANES PARA LAS PROTECCIONES COLECTIVAS DEL PROYECTO

Resguardos de las mquinas

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Extracciones localizadas de contaminantes

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