Universidad Nacional Autnoma de

Mxico

Facultad de Ingeniera

Desarrollo Empresarial
Caso 3 Tesla Motors

1-.Sintesis del caso

Tesla Motors(TM) es una compaa norteamericana fundada en Sillicon Valey en 2003, se encarga de desarrollar
vehculos elctricos amigables con el medio ambiente y partes para trenes de potencia, su medio de propulsin
se basa en bateras de litio las cuales pueden cargarse y ofrecer altos rangos de eficiencia en comparacin con
los carros de combustin interna a base de gasolina o disel.
Desde sus inicios TM ha tenido el reto de disipar las preocupaciones sobre el rendimiento y fiabilidad de los
vehculos elctricos (VE).
Dentro del mercado se encuentran compitiendo grandes empresas como Chevrolet con su modelo de VE chevy
volt, Toyota con el Rav4, sin embargo la ventaja de los vehculos de TM (Sedan S y Roadster), sobre sus
competidores son claramente superiores en lo que respecta a las caractersticas tcnicas(eficiencia y tecnologa),
pero en contra parte TM se ve rebasado en ventajas econmicas, su competencia tiene acceso a mayores fondos
de financiamiento, lo cual representa una gran amenaza para el desarrollo de Tesla Motors.
La visin de Tesla es crear la mejor empresa de automviles del futuro, sus inversionistas son; Daimler, Toyota,
Panasonic y en una gran proporcin el departamento de energa de los E.U.
Las oportunidades de triunfo de TM aumentan con las nuevas polticas de proteccin al medio ambiente,
incremento constante de la gasolina, los nuevos acuerdos de libre comercio, el aumento en las tasas de cambio
de divisas, y la nueva conciencia social que se preocupa por cuidar el medio ambiente, adems del avance
tecnolgico en el desarrollo de nuevas bateras de litio, ayuda a la empresa a reducir costos de los VE y seguir en
una mejora constante.
Otros fabricantes que son competencia directa de TM son; General Motors (amplia gama de camiones, SUV y
chevy volt), Ford Company (VE, Focus Electric), Honda Motor Company (Fit EV), Nissan Motor Company (iniciativa
Nissan Power 88, VE Nief), Hyundai y Daimler, todas estas empresas tienen a su favor el acceso a grandes fondos
de recurso s de financiamiento y grandes redes de distribucin.
TM se ha enfocado en tres vertientes para aumentar el nmero y variedad de VE; uno, vender sus vehculos a
concesionarios propiedad de la compaa y en lnea, dos, vender patentes, tres, servir como ejemplo a otros
fabricantes.
El sistema de ventas de la compaa se realiza mediante pedidos por internet donde el cliente puede disear su
propio auto, tambin, sus tiendas ofrecen a los clientes interfaces innovadoras, y software de ltima generacin
para que las persona conozcan de una forma interactiva los VE de Tesla Motors, por si fuera poco, la empresa
cuenta con salas de exposicin y se esparce hacia fronteras mundiales como Europa y el pacifico de Asia.
Tesla Motors ha financiado la mayor parte de sus proyectos mediante deudas, por lo cual debe de desarrollar un
plan financiero que le permita solventar sus gastos y costos de produccin, adems debe aumentar sus ventas
para que en 2020 sea la empresa pionera lder en el mercado de VE y poseer una buena solvencia econmica.

2-. Quin fue Nikola Tesla?

Gran Inventor, ingeniero elctrico, ingeniero mecnico, y fsico nacido en 1856 en Croacia durante el imperio
Austro Hngaro, descubri el principio del funcionamiento del campo magntico giratorio, (alimentar tres
bobinas desfasadas fsicamente 120 con una corriente trifsica de 120 de desfasamiento), principio de
funcionamiento de motores elctricos y generadores elctricos usados en la industria de hoy en da.
En 1882 trabajo en Edison Company en Paris como detector de fallos en las centrales elctricas, y en 1883
elabora el primer motor de induccin elctrico.
Desarrollo grandes patentes de inventos en C.A., esta innovadora manera transmitir la energa elctrica ayuda a
minimizar perdidas y aprovechar al mximo la electricidad. Tesla estaba en pro del medio ambiente y deca que
se poda iluminar una ciudad entera con un solo generador utilizando elementos naturales que no daasen el
medio ambiente.
Desarrollo grandes inventos como el aeromvil, el para-rayos, motor elctrico y tambin la comunicacin por
radio, este ltimo invento fue truncado por falta de presupuesto.
Era un personaje que idealizaba un mundo de ciencia y progreso, y con su bobina de Tesla (transformador de
aire con bobinas primarias y secundarias que se ajustan para resonar que transforma corriente alta de bajo
voltaje, en corriente baja de alto voltaje), deca que poda derribar 400 aviones a una distancia de 400km as que
no vala la pena hacer guerras, principio de funcionamiento de los escudos antimisiles instalados en E.U.
3. Aspectos innovadores de la empresa
Constante desarrollo y avance en bateras de litio lo que le ayuda a reducir costos de VE.
Alta autonoma de kilometraje en sus versiones de VE Sedan S y Roadster con los que se distingue de su
competencia.
Mecanismo de venta por internet, permitiendo al cliente disear su propio auto bajo pedido, esto trae como
beneficio ahorro de espacio y costos para la venta y distribucin, adems de la reduccin de inventario
Tiendas interactivas donde el cliente puede conocer ms a fondo la tecnologa de VE mediante la utilizacin de
software de punta.
El perfil del personal que labora en la empresa es de alta experiencia siempre sumado a un toque de ideas
nuevas con la contratacin de nuevo personal con mentes innovadoras.
Enfoque de desarrollo amigable con el medio ambiente.
Plan de mantenimiento a domicilio.
Salas de exposicin en diferentes pases.

2.- Describe brevemente quin fue Nikola Tesla

Nikola Tesla
Fue un fsico serbio, quien estudi en las universidades de Graz (Austria) y Praga. Trabaj en Estados Unidos bajo
las rdenes de Thomas A. Edison, despus de haber trabajado en varias industrias elctricas en Pars y Budapest.
Las incesantes disputas con Edison forzaron su abandono de la compaa y su asociacin con G. Westinghouse,
quien compr las patentes de su motor y de un transformador que facilitaba la distribucin de este tipo de
corriente hacia los usuarios finales. En 1893 su sistema fue adoptado por la central hidroelctrica situada en las
cataratas del Nigara.
Tesla fund en Nueva York un laboratorio de investigaciones electrotcnicas, donde descubri el principio del
campo magntico rotatorio y los sistemas polifsicos de corriente alterna. Cre el primer motor elctrico de
induccin de corriente alterna, adems del de corriente trifsica, la bobina Tesla, predijo la posibilidad de realizar
comunicaciones inalmbricas, estableci los antecedentes del motor sncrono y tambin se percat de que el
cuerpo humano es capaz de conducir corrientes de alta frecuencia sin experimentar dao alguno.
3.- Explica cules consideras los aspectos ms innovadores de esta empresa
Tesla Motors es una compaa destacada por sus acciones innovadoras en cuanto a desarrollo tecnolgico. De
entre las acciones ms importantes de este rubro es el uso de la energa elctrica como fuente de alimentacin
a sus vehculos, la cual tiene dos orgenes, uno es de origen solar y el otro es de una pila de litio, asegurando as
la erradicacin de emisiones qumicas causantes del calentamiento global y contaminacin del planeta.
4.- Explica cules han sido los factores principales que han influido en el crecimiento de Tesla.
Los factores ms importantes de crecimiento de Tesla Motors son la innovacin tecnolgica constante de sus
productos, la buena administracin y planificacin de sus directores, los cuales presentan un perfil de liderazgo
muy bien definido y excepcional, as como una creciente demanda de soluciones para el cuidado del medio
ambiente bien cubierta en lo que corresponde a la empresa hasta la fecha.
5.- Explica cules son los elementos fundamentales de su modelo de negocios.
Ahora nos adentraremos un pocos a detalle acerca del modelo de negocios de Tesla Motors, porque como ya se
mencion anteriormente los directivos han encaminado a la empresa a la senda del xito, es por ello que
queremos establecer que elementos de su Business Plan fueron las directrices de las estrategias mostradas.
Tesla Motors toma sus decisiones basadas en la influencia de tendencias sociales, ecolgicas y econmicas,
siendo la implementacin de tecnologa a favor del cuidado del medio ambiente el segmento de mercado que
buscan atender.
El desarrollo de nuevas formas de almacenamiento y uso de energa es el valor agregado que le brinda a su
producto, ya que su implementacin es tan exitosa y eficaz que le ha permitido a la empresa introducirse y
competir realmente en la creacin y venta de autos de alta gama, dando un golpe de autoridad certero como

una empresa emergente, la cual busca conquistar los mercados ms exigentes, y no los ms sencillos como se
esperara por su juventud.
En cuanto a modelo de empresa se refiere, Tesla Motor es perteneciente a la nueva corriente de empresas, cuyo
crecimiento ha roto el paradigma de empresa tradicional para implementar el de empresa exponencial,
caracterizado este ltimo por registrar un gran crecimiento en tan poco tiempo.
El xito de Tesla Motor no hubiera sido tan rpido quiz, si no se hubieran implementado medias estratgicas
desde su fundacin. Dichas medidas se basan en la asociacin de la empresa con las grandes armadoras, en un
intercambio de beneficios para un progreso en comn, es decir, la empresa vio en sus grandes y amenazantes
competidores a grandes aliados, cuestin irnica y hasta cierto punto contradictoria, pero inteligente. Por qu
irnica y contradictoria pero inteligente? Tesla necesitaba el capital para entrar al mercado, sin embrago, la nica
forma de conseguirlo era a travs del financiamiento externo, es por eso que en una decisin ingeniosa, realiz
alianzas con empresas como Toyota y Daimler para que estas financiaran sus proyectos, a cambio de compartir
sus innovadores desarrollos, teniendo en cuenta que al compartir sus ideas, corran el riesgo de ser las mismas,
la causa de sus fracasos en el mercado. Por otra parte, dichas asociaciones le permitirn a la empresa conocer y
solventar un poco mejor los estragos de ser la empresa amateur en el gremio.
Otra accin importante fue la contratacin de personal altamente experimentado y capaz para la direccin de la
empresa bajo la batuta de Elon Musk. Unieron a sus filas a gente que llevaba aos en el negocio automotriz en
cualquier mbito, ya sea en el ingenieril o en el directivo de BMW, Jaguar, Audi o Ford. Adems reclutaron a
elementos que haban desarrollado una carrera importante en empresas de orden mundial como Apple o
Google.
Este conjunto de movimientos estratgico conllevaron a un crecimiento rpido de la empresa, pero sobre todo
a alcanzar el punto de equilibrio y asentamiento de esta magnfica empresa.
6.- Consideras que Tesla Motors sobrevivir ante la competencia de los vehculos elctricos.
Si bien Tesla Motors es una compaa innovadora y vanguardista sobre tecnologa verde, creemos que sus
automviles elctricos podran despuntar tanto como se espera en mercados futuros a mediano o largo plazo.
Esta aseveracin la hacemos creyendo que por ahora pueden regular un poco el mercado de desarrollo de nueva
tecnologa, ya que siendo poseedores de patentes, tienen ventaja sobre los dems competidores acerca del
desarrollo o creacin de la misma.
7. Como consejero de Tesla explica que prioridades estableceras en dicha empresa para que se pueda
consolidar.
El aspecto financiero debe cuidarse, planear en un calendario el pago de deudas, ver cul es la capacidad de
solvencia real de la empresa y si est en un margen critico obtener recursos mediante ventas o por el pago de
patentes por parte de sus competidores, regular la apertura de sus inventos hacia las otras empresas, aprovechar
su condicin de pionero en tecnologa elctrica y tratar de incrementar las ventas mediante la promocin en
diferentes medios, hacer mayor uso del internet para que los carros elctricos sean mundialmente conocidos,
mantener la ventaja sobre sus competidores en cuanto a rendimiento de kilometraje y costos, y por ltimo dejar
a un lado la idea de vender la empresa porque el futuro que le espera a Tesla Motors es muy prometedor, ya
que el mundo dar un giro inevitable hacia las nuevas tecnologas sustentables, dejando a un lado el uso de

combustibles fsiles como la gasolina y el disel, las polticas gubernamentales cambiaran beneficiando as a la
compaa y la conciencia de cuidado de medio ambiente demandara carros no contaminantes para la sociedad.
Por todo lo anterior Tesla debe seguir dndole prioridad a la innovacin y venta de vehculos elctricos, cuidando
el pago de sus deudas.
8.- Explica de forma breve en qu consiste cada uno de los proyectos desarrollados por Elon Musk:
PayPal, es una empresa del sector de comercio electrnico, cuyo sistema permite a sus usuarios realizar pagos y
transferencias a travs de Internet, cobrando una pequea comisin por ello, pero con el beneficio de no
compartir la informacin financiera con el destinatario, el nico requerimiento es que los usuarios dispongan de
correo electrnico. Paypal procesa transacciones para particulares, compradores y vendedores online, sitios de
subastas y otros usos comerciales. La mayor parte de su clientela proviene del sitio de subastas online eBay.
El sistema de pago por Internet es extremadamente simple: cuando el usuario quiere pagar, sencillamente
introduce una cuenta de e-mail y el vendedor carga el importe. PayPal retira entonces ese dinero de la cuenta
del usuario y lo traspasa a la del vendedor, si el dinero de la cuenta Paypal no cubre el total del importe, Paypal
carga la diferencia a la tarjeta de crdito asociada.
Por cada transaccin, Paypal cobra una comisin entre el 3% y el 4% al receptor del dinero. Paypal NO es un
banco, es una empresa privada que presta unos servicios financieros y no est respaldada por ningn sistema
bancario. [1]
SpaceX, es la nica empresa privada que disea, fabrica y lanza cohetes y naves espaciales avanzadas. La empresa
fue fundada en 2002 por el CEO y diseador jefe, Elon Musk, para revolucionar la tecnologa espacial, con el
objetivo final de permitir a la gente a vivir en otros planetas.
En noviembre de 2012, Elon Musk anunci en una conferencia de la Real Sociedad Aeronutica en Londres, que
su intencin de establecer la primera ciudad humana en Marte. Este proyecto se iniciara en 2018 construyendo
la nave en la que enviar a los grupos pioneros de no ms de 10 personas, que seran las encargadas de construir
la infraestructura en la que desarrollar la futura ciudad entre otras labores como fertilizacin y conversin de
elementos. [2]
El Hyperloop, es el prototipo de un nuevo sistema de transporte de alta velocidad. Este proyecto de medio de
transporte consiste en una cpsula que levita y se desplaza dentro de un tubo a 1.200 kilmetros por hora, cerca
de la velocidad del sonido. La idea original provino del empresario Elon Musk quien traz los planos del Hyperloop
en 2013.
Hyperloop Transportation Technologies, una empresa californiana, quiere que esta nueva forma de viajar se
vuelva realidad. Se ali con la Universidad de California en Los ngeles (UCLA) para trabajar en el diseo de los
elementos completamente desde cero.
Energa renovable, alta velocidad, bajo coste de construccin son los ingredientes de Hyperloop. Aunque uno de
los principales desafos es que el viaje por un tubo sea cmodo. Los diseadores dicen que dentro de la cpsula,
los pasajeros sentirn la aceleracin cuando el viaje empiece, pero casi no sentirn el movimiento una vez que
la cpsula alcance su velocidad mxima.

Aunque al parecer el obstculo ms difcil que conlleva este proyecto, no consiste en la tecnologa o el dinero
para tal desarrollo, si no, tener la aprobacin pblica de los gobiernos, porque es un proyecto de infraestructura
muy largo. Por el momento, el proyecto es privado y carece de financiacin pblica. [3]
SolarCity, es un proveedor estadounidense de servicios de energa. Entre sus principales servicios, la empresa
disea, financia e instala sistemas de energa solar (incluyendo el alquiler de placas solares). SolarCity ha crecido
en los ltimos aos para satisfacer la creciente instalacin de sistemas de energa solar fotovoltaica en Estados
Unidos.
La diferencia clave entre Solarcity y muchas otras start-ups de energas limpias es que no intenta obtener
beneficios gracias a nuevas tecnologas. Solarcity gana dinero instalando la tecnologa solar existente con un
novedoso enfoque respecto a la financiacin.
Solarcity disea, instala y mantiene sistemas de energa solar adaptados a las casas particulares. En vez de pedir
el pago de una suma importante por adelantado, arrienda los sistemas. Cuando los paneles producen energa, la
electricidad extra que producen se revende a la compaa elctrica local. El ahorro derivado de usar una cantidad
menor de electricidad proveniente de la red elctrica se combina con esta reventa de electricidad para recortar
la factura elctrica del propietario en una cantidad suficiente como para que ste pueda hacer frente a los pagos
del arrendamiento. [4]
Como es el principal instalador de energa solar domstica en Estados Unidos la escala de Solarcity le da cierta
ventaja, pero el xito no est garantizado. Para empezar, aunque no compita con los fabricantes de paneles
solares de silicio convencionales, con quien s compite es con las compaas elctricas convencionales y solo
puede hacerlo gracias a la existencia de subvenciones gubernamentales que cubren una parte del coste de los
paneles. Debido a que depende de las subvenciones estatales, no opera en los 50 estados.
Sin embargo ahora que los gobiernos buscan formas de reducir gastos, las subvenciones no parecen tan seguras.
En algunos lugares, como en California, las subvenciones ya se estn recortando. Segn se acerca a su OPV, el
futuro de la empresa quiz dependa de si es capaz de bajar los costes lo suficiente como para superar ese
descenso de las subvenciones y pueda sobrevivir sin ellas. [5]

[1] PayPal Mxico. (1999-2016). PayPal. Recuperado de: https://www.paypal.com/mx/webapps/mpp/what-ispaypal

[2] Space Exploration Technologies Corp. (2016). Spacex. Recuperado de: http://www.spacex.com/about
[3] Infotechnology.com. (2012). Qu es Hyperloop, el nuevo sistema de transporte propuesto por Elon Musk.
Recuperado de: http://www.infotechnology.com/negocios/Que-es-Hyperloop-el-nuevo-sistema-de-transportepropuesto-por-Elon-Musk-20130812-0003.html
[4] Solar city. (2014). Solar City. Recuperado de: http://www.solarcity.com/

[5] Kevin Bullis. (2012). Energa. Recuperado de: https://www.technologyreview.es/energia/40353/por-quesolarcity-triunfa-en-una-industria-solar/

9.- Perfil de Elon Musk
Elon Musk es el mayor innovador tecnolgico de nuestros tiempos. Ha soado con llenar el mundo de coches
elctricos de lujo, cambiar la produccin de energa elctrica y llevar al hombre a Marte. Es uno de los personajes
ms atractivos del mundo del emprendimiento en la actualidad y con tan solo 43 aos de edad, es todo un
veterano en el mbito de la innovacin.
Segn Forbes, desde pequeo devoraba libros de comics, novelas de ciencia ficcin y lea de principio a fin las
enciclopedias y mostraba un gran inters por el mundo que lo rodeaba. Con apenas 20 aos, l y su hermano
Kimbal haban desarrollado y vendido un videojuego llamado Blaster.
Musk tiene una vison obsesiva con unir la brecha de la tecnologa con la vida cotidiana, es una persona visionaria
y emprendedora, con iniciativas propias de su imaginacin y al parecer sin lmite alguno, es una persona
sumamente inteligente y agil a la hora de invertir pues hasta la fecha ha sabido donde darle importancia al
desarrollo tecnologas, para que surta la idea que l espera, actualmente es director ejecutivo y CTO de SpaceX,
presidente de SolarCity y director ejecutivo de Tesla Motors.
Aunque su apariencia joven y apacible resulta amigable a simple vista, aunque la revista Forbes afirma en uno
de sus articulos respect a este personaje, que para los trabajadores de Elon Musk, ste tiene una descripcin un
tanto diferente, ellos lo describen como un personaje intratable al momento de trabajar, arrogante, dictatorial
y muy exigente. Es un personaje totalmente comprometido con sus ambiciones, proyectos y trabajo, pues hemos
observado y comprobado; lo que se ha propuesto ha encontrado una forma de hacer viable sus grandes ideas,
aun por mas descabelladas que parezcan, no pierde la confianza en sus ideas y sueos.

10.- Qu ha sucedido con tesla motors de 2012 a la fecha?

Tesla Motors ha comenzado las entregas de Modelo S, de junio de 2012 y al 31 de diciembre de 2015 ha
entregado ms de 107.000 nuevos vehculos modelo S en todo el mundo. Ha seguido mejorando Modelo S y
comenzar las entregas a clientes de Modelo X en el tercer trimestre de 2015.
Despus de que el Modelo X, su objetivo es introducir el Modelo 3, un sedn de bajo precio diseado para el
mercado de masas. Con la intencin de dar a conocer el modelo 3 en el primer trimestre de 2016 y comenzar la
produccin y las entregas a finales de 2017.
Actualmente siguen incrementando sus ventas y la huella mundial de servicio. Han aumentado las actividades
de produccin, en agosto de 2014, se inici un aumento significativo de la capacidad de produccin en la fbrica
de Tesla por la transicin a la nueva lnea de montaje final. Estos aumentos de la capacidad de produccin
continu en 2015, con ms inversiones, incluyendo la construccin de un nuevo taller de pintura, un nuevo taller
de carrocera para el modelo X, y la capacidad de sellado adicional, adems, la ampliacin de entregas significa
que habr un mayor nmero de automviles en trnsito, por lo tanto, la produccin superar las entregas.
Durante 2015, se logrado eficiencias significativas en la produccin de modelos S, 14.037 vehculos en el cuarto

trimestre de 2015. Se inici la produccin del Modelo X en el tercer trimestre de 2015. Con la intencin de
entregar 80.000 a 90.000 nuevos vehculos Modelo Modelo S y X en 2016.
Los ingresos de la automocin durante el 31 de diciembre del 2015, 2014, y 2013 fueron de $ 3.74 mil millones,
$ 3,00 mil millones, y $ 1,92 mil millones, respectivamente. El incremento se debi principalmente al crecimiento
en las entregas de vehculos. Los ingresos del automvil incluyen $ 309.4 millones, $ 132,6 millones y $ 33,5
millones de la acumulacin de los ingresos diferidos por garanta de valor de reventa y otros programas similares,
as como el arrendamiento de Tesla. Servicio y otros ingresos durante los aos mencionados, fueron $ 305.0
millones, $ 191,3 millones y $ el 91,6 millones, relacionado principalmente a los incrementos en los ingresos de
segunda mano las ventas de vehculos y servicio de mantenimiento y el aumento de las ventas del sistema de
propulsin en 2014 en comparacin con 2013. [1]

Tesla Motors. (2015).Informe K-10. Recuperado de: http://ir.teslamotors.com/secfiling.cfm?filingID=156459016-13195&CIK=1318605

11.- Explica cules son los retos actuales de tesla Motors y como los podra superarlos
Uno de los principales retos que tiene la empresa es poder sus modelos en un precio que sea atractivo y no
abusivo para las grandes masas, dado que este ao lanzar el modelo 3, que es un modelo ms econmico que
el modelo s presentado con anterioridad, se espera abarcar una parte del mercado de las grandes masas, pues
su precio se especula, es mucha ms bajo.
Mientras que el reto de la empresa a corto y mediano plazo en el Pas, incluyen abrir una tienda en la Ciudad de
Mxico, aunque se torne un poco dificil que en Mxico tenga el exito debido, la empresa pretende mejorar los
hbitos de los conductores en el Distrito Federal para mejorar sus servicios y ampliar su red de cargadores
elctricos, mejor conocidos como Superchargers, a lo largo de la Repblica. [1]

[1] Media Telecom (2016). Empresa. Recuperado de:

http://www.mediatelecom.com.mx/index.php/tecnologia/infraestructura/itemlist/tag/Tesla%20Motors

12.- Consideras que es mejor mantener el control completo de sus agencias o concesionar franquicias?
Consideramos que el modelo que maneja Tesla para tener presencia y distribuir sus automviles es bueno en el
sentido que ahorra grandes cifras de dinero al no tener en almacn las grandes cantidades de autos porque todos
son hechos por pedidos y se entregan en una fecha nica.
Pensamos que Tesla tiene que seguir manteniendo el control total de su empresa porque sus salas de exhibicin
en el mundo una interaccin total con sus productos hacia los clientes, sin necesidad de que terceros promuevan
a la marca, distribuyan o administren.
De esta manera maneja los costos, administra todos los servicios de produccin y distribucin, pero sobre todo
este sistema le ayuda a tener una honesta y buena relacin con sus clientes por la constante retroalimentacin
que reciben durante sus experiencias en las salas de exhibicin.

Sin embargo, la empresa debe considerar que si planea ser reconocida como la nica marca de vehculos
totalmente elctricos, debe crear diseos que seas econmicamente ms accesibles a las personas, pues no
todos tienen las grandes cantidades de capital para poder adquirir alguno de estos diseos por ms beneficiosos
y atractivos que sean.
Por lo tanto, tiene que seguir manteniendo sus servicios en lnea para mayor comodidad del usuario y expandir
sus salas de exhibicin en ms puntos estratgicos de ms pases para lograr aumentar sus ventas y crear
transmitir su mensaje de mayor consciencia sobre los daos actuales del ambiente y los beneficios que ofrecen
sus productos.
13.- Crees que sus vehculos lleguen a Mxico en un futuro?, Por qu?
De acuerdo a la informacin y datos proporcionados en la lectura, no consideramos que Mxico se encuentre
entre los planes de expansin de Tesla. En primera, debido a que la gran mayora de la sociedad mexicana no
cuenta con los recursos para acceder a un vehculo cuyos costos originalmente estn pensados para personas de
clase alta. Aunque en los ltimos aos han diseado modelos un poco ms accesibles, siguen siendo
considerablemente altos para nosotros, por lo que no importa si el diseo es atractivo y tiene grandes beneficios,
la empresa no tendr xito sino adapta un poco sus productos a los recursos con los que se cuentan en Mxico.
Por otra parte, nuestro pas es petrolero y reconocido as mundialmente. Los intereses de las grandes compaas
son muy fuertes y definitivamente Tesla representara una amenaza para ellas. Aunque en Mxico ya se cuentan
con vehculos hbridos, los procesos para permitirlos han sido difciles y lentos, por lo que Tesla tendra que
buscar las estrategias adecuadas para lograr ser aceptada y abrirse camino.
Finalmente, consideramos que la parte de la cultura sobre la consciencia hacia el medio ambiente, sera otro
factor para su xito en Mxico. Todava falta que las personas realmente vean los beneficios de esta tecnologa
que inevitablemente se volver parte de nuestras vidas en un futuro, y una forma de hacerlo es cambiar hacia
vehculos hbridos. Si con el tiempo aumenta su demanda, el gobierno tendr que tomar medidas y abrir los
mercados para empresas como Tesla.
14.- Explica qu llama tu atencin de esta empresa y de su modelo de negocios.
El hecho de que exista una empresa dentro del mercado automovilstico dedicada a crear y disear medios de
transporte que sean amigables para el medio ambiente pero que no pierdan las propiedades de un vehculo de
gasolina, es increblemente bueno.
Con base en el texto, puedo decir que Tesla es una empresa que a pesar de tener altas y bajas econmicas y de
estar en un mundo dominado por el petrleo en el mercado automotriz, ha sabido darse a conocer y mostrar las
ventajas de otras fuentes de energa.
Nos gustara que sea una empresa innovadora y que se apoye en medios no convencionales para este mercado
para llegar a los clientes. As mismo, me parece muy bueno que busque la mayor interaccin con ellos para
aprender ms de sus necesidades y aplicarlas a sus productos.
Finalmente consideramos importante resaltar, el que se asocie con otras empresas para compartir tecnologa
para que su mensaje de consciencia ambiental llegue a la mayor cantidad de personas posibles, sin importar de
qu empresa venga, lo importante es contrarrestar los efectos negativos de las emisiones de carbono. Por lo

tanto, Tesla se muestra como una empresa genuina y sincera hacia sus valores, lo que le da un valor agregado
en el mercado.